經理的銷售總結（2篇）

第1頁共1頁經理的銷售總結____年____月以來，在人保財險阜陽分公司潁東支公司的正確領導下，作為營銷業(yè)務四部一名銷售團隊經理，我立足自身崗位實際，帶領全體銷售人員，認真努力工作，積極服務客戶，完成了工作任務，取得良好的成績，獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況總結如下：一、個人基本情況和工作履歷二、認真學習，提高業(yè)務水平和工作技能三、認真工作，努力服務好客戶四、辛勤工作，創(chuàng)造良好經營業(yè)績我不怕困難，辛勤工作，為支公司創(chuàng)造良好經營業(yè)績，其中____、06-____、06為____萬元，____、06到____、06為____萬元，____、07至今每個月實現業(yè)務收入____萬元，以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。在過去的幾年中，我雖然完成了任務，取得良好成績，但不能以此為滿足。今后，我要更加努力學習，提高自己的領導能力和業(yè)務能力，創(chuàng)新工作方法與服務形式，爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，促進支公司健康持續(xù)發(fā)展。經理的銷售總結（二）常榮幸借此機會向公司領導及在座的各位同仁做____年第三季度工作匯報，同時將____區(qū)域市場第四季度的工作計劃向大家做簡明闡述。某某市場第三季度銷售回款共計348萬，比____年同期增長____萬元，同比增長率為60%。比____年第二季度銷售回款增長數字為____萬元，環(huán)比增長率為11.5%。截止____月____日，共計完成全年必成銷售指標84%?？梢哉f完成____市場全年必成銷售指標指日可待，本人更是意氣風發(fā)、志在必得。那么從以下四個方面就第三季度工作內容作如下闡述：一、老品系列談到我們的老品系列產品的市場操作不得不關注____品牌、____品牌、____品牌等作為日化行業(yè)中這幾個強勢競爭品牌。在____市場廣告投放乃至全國的空中媒體的廣告投放方面，我們品牌與上述幾個產品結構同質化品牌相比，似乎沒有優(yōu)勢可言。那么針對﹡﹡市場現狀，更應該整合地面資源，促銷致勝。我們可以引導客戶在出貨價格上，在保證了客戶經營我們品牌利潤心理承受底線基礎上，把自己的老品系列產品的出貨價格以整箱促銷方式變相調低價格，拉開了與競爭品牌的銷售價格，進一步提高了下游客戶的銷售利潤，激發(fā)了下游客戶的銷售熱情，從而銷量達到了穩(wěn)步提升同時，由于銷售的增加，雖然經銷商讓利銷售，但結果利潤卻是高于去年同期水平,因此贏得了客戶的信任，為后期更好的引導客戶配合我們戰(zhàn)略調整打下了堅實工作幫手網整理所以說，老品系列猶如定海神針市場銷售穩(wěn)步增長。二、新品系列____市場新品系列產品是在____月中旬開始推廣，在____月初剛剛了解到新品的上市信息后，考慮到切入市場的銷售價格偏高，以及取消了常規(guī)的包裝促銷，所以對市場推廣多多少少有一些信心不足。當時把這個顧慮在向上級領導匯報后，公司相關領導介紹了一些新品在試點市場上市的信息和成功經驗，并指導了相關市場的具體上市方案、利潤分配及市場推廣策略，猶如燈塔指引了航向。在后期每一個新品推廣訂貨會前，在利潤分配方面經過與各客戶溝通，均得到了客戶的大力支持。在后期的新品市場銷售中，在一級客戶控制好市場價格基礎上，