創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐知到章節(jié)答案智慧樹2023年黑龍江大學(xué)_第1頁
創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐知到章節(jié)答案智慧樹2023年黑龍江大學(xué)_第2頁
創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐知到章節(jié)答案智慧樹2023年黑龍江大學(xué)_第3頁
創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐知到章節(jié)答案智慧樹2023年黑龍江大學(xué)_第4頁
創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐知到章節(jié)答案智慧樹2023年黑龍江大學(xué)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新黑龍江大學(xué)第一章測試

以下說法正確的是()。

參考答案:

一個(gè)產(chǎn)業(yè)包括多個(gè)行業(yè),但一個(gè)行業(yè)只能從屬于一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

;行業(yè)由企業(yè)或者組織組成。

商業(yè)的本質(zhì)是研究()。

參考答案:

需求

(),科斯發(fā)表了《企業(yè)的性質(zhì)》。()

參考答案:

1937年

概括來說,企業(yè)的本質(zhì)是考慮()。

參考答案:

戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗

一般來說,在企業(yè)創(chuàng)辦初期,重心要放在()。

參考答案:

產(chǎn)品

任何企業(yè)都要以()為依據(jù),生產(chǎn)或銷售適銷對路的產(chǎn)品以獲取利潤。()

參考答案:

市場需求

一般來說,在創(chuàng)業(yè)初期,只要建好()部門,明確好部門職責(zé)就可以了,切忌冗繁的部門設(shè)置。()

參考答案:

研發(fā)、生產(chǎn)、銷售

一般來說,企業(yè)最終要達(dá)到的狀態(tài)是在產(chǎn)業(yè)中具有競爭能力,在行業(yè)鏈中具有議價(jià)能力。()

參考答案:

錯(cuò)

在組織構(gòu)建完成后,最終會(huì)呈現(xiàn)出倒金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)圖,其高度和復(fù)雜度在不同階段會(huì)有所不同。()

參考答案:

錯(cuò)

通常情況下,企業(yè)在運(yùn)營過程中,主要圍繞人和事這兩大部分。其中,“事”可分為三個(gè)階段。()

參考答案:

錯(cuò)

第二章測試

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì):具有創(chuàng)業(yè)精神的個(gè)體對具有價(jià)值的機(jī)會(huì)進(jìn)行挖掘、開發(fā)、利用的過程。()

參考答案:

“關(guān)注資源,深度挖掘”是一種機(jī)會(huì)識(shí)別方法,是指瞄準(zhǔn)某一細(xì)分市場,采用產(chǎn)品橫移和技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式,彌補(bǔ)新的市場空白點(diǎn)。()

參考答案:

錯(cuò)

利用區(qū)域轉(zhuǎn)型,尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),包括農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、工業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型三個(gè)方面。()

參考答案:

錯(cuò)

挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)時(shí),我們既要追求“大而全”的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),又要兼顧“小而優(yōu)”的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。()

參考答案:

錯(cuò)

組合思維,就是將兩種以上的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、功能、原理等組合起來,實(shí)現(xiàn)新用途和新價(jià)值而創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的思維方式。()

參考答案:

你的優(yōu)勢資源只體現(xiàn)在專業(yè)優(yōu)勢、興趣優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢三個(gè)方面。()

參考答案:

錯(cuò)

“#FFFFFFT”專賣店只賣一款衣服,只賣一種顏色,只做實(shí)體店不做電商。這種經(jīng)營模式屬于哪種機(jī)會(huì)識(shí)別的方法?()

參考答案:

市場細(xì)分,彌補(bǔ)空白

你可以通過()的變化來判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

參考答案:

自然環(huán)境

;技術(shù)環(huán)境

;經(jīng)濟(jì)環(huán)境

;政治法律環(huán)境

;社會(huì)文化環(huán)境

;人口環(huán)境

“運(yùn)用思維方式,創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”主要強(qiáng)調(diào)的三種思維方式是()。

參考答案:

趨勢思維

;組合思維

;痛點(diǎn)思維

“利用區(qū)域資源,尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”中的“資源”主要包括()。

參考答案:

人文資源

;自然資源

;經(jīng)濟(jì)資源

第三章測試

產(chǎn)品的出現(xiàn)就是為了()而產(chǎn)生的實(shí)物或者虛擬的東西。()

參考答案:

解決某種需求

路演演示文檔的核心內(nèi)容就是()的呈現(xiàn)。()

參考答案:

主體內(nèi)容

(),是戰(zhàn)略層里的目標(biāo),是最基本的底層支撐,是產(chǎn)品設(shè)計(jì)功能的基準(zhǔn)。()

參考答案:

核心價(jià)值

一般來說,在產(chǎn)品的引入期,有兩個(gè)重點(diǎn)任務(wù)。以下選項(xiàng)正確的是()。

參考答案:

創(chuàng)造用戶需求

;驗(yàn)證功能

做產(chǎn)品,首先要回答()。

參考答案:

解決誰的問題

;解決什么問題

當(dāng)確定需求實(shí)際存在后,可以從進(jìn)行產(chǎn)品決策。()

參考答案:

需求的全過程

;需求的大或小

;需求的一致性

產(chǎn)品思維是將某一些服務(wù)或者能力產(chǎn)品化的思維。()

參考答案:

從大方向上來看,產(chǎn)品思維會(huì)影響采取哪一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方式,用戶體驗(yàn)如何平衡,營銷文案如何確定,等等。()

參考答案:

錯(cuò)

問卷調(diào)查是一種比較很常用的方法,可以替代考察和訪談。()

參考答案:

錯(cuò)

在定義好自己屬于哪類PMF之前,需要啟動(dòng)MVP或者M(jìn)AP,才能明白應(yīng)該把焦點(diǎn)放在哪里。()

參考答案:

錯(cuò)

第四章測試

商業(yè)模式的核心是()。

參考答案:

客戶價(jià)值創(chuàng)造

社群商業(yè)模式的突出特點(diǎn)是()。

參考答案:

價(jià)值認(rèn)同

;有強(qiáng)關(guān)系

;相同興趣

小米科技的讓客戶參與設(shè)計(jì)、研發(fā)和反饋的方式是屬于長尾商業(yè)模式。()

參考答案:

錯(cuò)

瑞士學(xué)者亞歷山大·奧斯特瓦德與比利時(shí)學(xué)者伊夫·皮尼厄合著的《商業(yè)模式新生代》一書,將商業(yè)模式設(shè)計(jì)成可視化版式,以繪圖形式將其比喻成了一各個(gè)商業(yè)模式畫布,在商業(yè)模式畫布中共有幾個(gè)模塊構(gòu)成()。

參考答案:

9個(gè)

商業(yè)模式的9個(gè)構(gòu)造塊是完全獨(dú)立的,進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)不需要考慮整體構(gòu)造塊的邏輯。()

參考答案:

錯(cuò)

已經(jīng)有行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,那么在行業(yè)第二梯隊(duì)的品牌,一般可以使用哪種定位方法,發(fā)展自身的競爭優(yōu)勢()。

參考答案:

占據(jù)特性

HelloKitty(凱蒂貓)、SNOOPY(史努比)、WinniePooh(維尼熊)等卡通形象,都可以進(jìn)行授權(quán)收費(fèi)的文化產(chǎn)品。()

參考答案:

以下運(yùn)用跨界思維的項(xiàng)目是()。

參考答案:

1Rebel健身房

JustPorter公益創(chuàng)業(yè)將他們“賣一捐一”幫助孩子和所在社區(qū)的新方式命名為:()。

參考答案:

Giving2.0

即使擁有相同的團(tuán)隊(duì),商業(yè)模式設(shè)計(jì)的差別可能會(huì)使公司價(jià)值有本質(zhì)的區(qū)別。()

參考答案:

第五章測試

制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不能一蹴而就,你要做好充足的準(zhǔn)備。一般來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制定需要經(jīng)歷項(xiàng)目選擇、市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模式構(gòu)建、市場測試、模式優(yōu)化、籌集資源、作品創(chuàng)作八個(gè)步驟。()

參考答案:

商業(yè)模式優(yōu)化需要一鼓作氣的完成,其目的就是讓項(xiàng)目的執(zhí)行路徑越來越清晰。()

參考答案:

錯(cuò)

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的撰寫,相對來說內(nèi)容較多,細(xì)節(jié)性內(nèi)容盡可能描述,一般在80頁以上。()

參考答案:

錯(cuò)

演示文檔設(shè)計(jì)的主要要求是結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容完整和圖文并茂。()

參考答案:

錯(cuò)

PDF版的演示文檔適合在展示和路演時(shí)使用,而WORD版本和PPT版本則適用于通過篩選后的進(jìn)一步展示,內(nèi)容上也是更詳實(shí)。()

參考答案:

錯(cuò)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫過程是創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)成員共同梳理創(chuàng)業(yè)思路的過程,最終將構(gòu)建的商業(yè)模式及創(chuàng)辦企業(yè)所需的各個(gè)要素關(guān)系有邏輯地使用書面語言形式進(jìn)行準(zhǔn)確表達(dá)。()

參考答案:

關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示視頻,下列說法不正確的是:()

參考答案:

視頻時(shí)長一般在10分鐘左右。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演,下列說法不正確的是:()

參考答案:

可以選擇演講協(xié)會(huì)成員或主持人等作為項(xiàng)目路演者。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃最終要形成展示作品,它們是()。

參考答案:

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

;創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示視頻。

;創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目演示文檔

關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演,下列說法正確的是:()

參考答案:

路演過程中,巧妙設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié),尤其是可以展現(xiàn)產(chǎn)品亮點(diǎn)的互動(dòng),以提升展示效果。

;著裝整潔,搭配合理,路演前可準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的文化衫,善用溝通技巧,如手勢動(dòng)作、語音語調(diào)等。

;練習(xí)、練習(xí)、持續(xù)的練習(xí)……

第六章測試

聚焦市場痛點(diǎn)時(shí),除了要關(guān)注宏觀市場,還應(yīng)該關(guān)注細(xì)分市場。()

參考答案:

先發(fā)優(yōu)勢也屬于項(xiàng)目的核心競爭力()

參考答案:

錯(cuò)

梳理目標(biāo)市場客戶特征主要包括哪三個(gè)方面?()

參考答案:

分析你的目標(biāo)客戶的購買或使用動(dòng)機(jī)

;觀察你的目標(biāo)客戶的行為特征

;梳理你的目標(biāo)客戶的背景

市場空間構(gòu)建的主要方式是?()

參考答案:

確定最終客戶數(shù)量,估算整體市場規(guī)模

;權(quán)威的第三方研究或發(fā)布的直接統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

為了更好的評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的生存空間和成長空間,我們可以從以下哪些方面展開?()

參考答案:

各自擅長或集中的市場區(qū)域

;產(chǎn)品功能差異性

;目標(biāo)客戶特征差異性

;市場份額差別

可能影響用戶行為的因素有哪些?()

參考答案:

價(jià)格與成本:選擇或者使用你的產(chǎn)品功能,是否需要付出很高的資金投入。

;性能與效果:你的產(chǎn)品和服務(wù)能不能達(dá)到客戶想要的效果。

;可靠與風(fēng)險(xiǎn):選擇或使用后,是否存在風(fēng)險(xiǎn)?會(huì)不會(huì)用起來不穩(wěn)定。

;決策與使用難度:做選擇和使用你的產(chǎn)品和服務(wù)的行為是否很容易、不需要復(fù)雜或者長周期的思考。

以下哪些選項(xiàng)是極簡商業(yè)模式的表現(xiàn)?()

參考答案:

C2C(淘寶)

;B2C(京東)

;B2B(阿里巴巴)

;O2O(美團(tuán))

能夠體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)能立足行業(yè),贏得競爭的數(shù)據(jù)指標(biāo),主要包括哪些階段?()

參考答案:

工業(yè)階段

;市場階段

;科研階段

學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該包含哪些人才角色?()

參考答案:

市場營銷類人才

;技術(shù)類人才

;生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理類人才

;領(lǐng)域?qū)<翌檰?/p>

站在投資人的角度,投資人較為關(guān)注創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的哪些維度?()

參考答案:

產(chǎn)品形態(tài)

;市場痛點(diǎn)

;行業(yè)機(jī)會(huì)

第七章測試

一般來說,國創(chuàng)計(jì)劃的項(xiàng)目研究期為年。()

參考答案:

1

()原則上是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。()

參考答案:

創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目

一般通過創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對新成員實(shí)施()來施加文化影響,達(dá)到快速認(rèn)同初創(chuàng)期文化的目的。()

參考答案:

非正式溝通

;內(nèi)部溝通

“從產(chǎn)品做營銷”包含的意思是:()。()

參考答案:

產(chǎn)品質(zhì)量要過硬

;從產(chǎn)品上考慮做傳播

在選擇參賽成員時(shí),下列說法不正確的是:()。

參考答案:

尊重所有團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人意愿,但人數(shù)要達(dá)到報(bào)名要求的最高限額。

賽前的四項(xiàng)準(zhǔn)備工作包括()。

參考答案:

團(tuán)隊(duì)組建

;初選方向

;形成計(jì)劃

;協(xié)同分工

國創(chuàng)計(jì)劃項(xiàng)目的指導(dǎo)教師和主持人不得超過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論