北京地產(chǎn)集團(tuán)工程項(xiàng)目成本管理作業(yè)指引書

公司成本管理作業(yè)指引書1.目標(biāo)成本管理作業(yè)指引香目標(biāo)成本述管理作業(yè)惕指引礎(chǔ)避編浮制粉遠(yuǎn)單日期梨審貢核素態(tài)晶日期真批膜準(zhǔn)蠟偏棍日期她修訂記錄鎮(zhèn)日期玩修訂狀態(tài)巾修改內(nèi)容懲修改人索審核人退批準(zhǔn)人良1.喂樓目的絲指導(dǎo)項(xiàng)目息開發(fā)成本仗控制，明克確成本控勵(lì)制目標(biāo)，破規(guī)避經(jīng)營(yíng)葛風(fēng)險(xiǎn)。戲2.紛斷適用范圍浸適用于公賀司、下屬悲公司的開叨發(fā)項(xiàng)目在快各階段成邊本目標(biāo)制執(zhí)定和分解爆工作。布3.慨秤術(shù)語和定米義填3.1.棋害目標(biāo)成本答：通過確陵定成本目蘋標(biāo)值，施珍工過程中梢各階段成跌本控制的虧指標(biāo)性文寶件。宅3.2理觸目標(biāo)成本牙版本：目區(qū)標(biāo)成本按需開發(fā)進(jìn)度元的不同階屬段始終處舊于動(dòng)態(tài)調(diào)核整之中，臉原則上，敵每一個(gè)版辨本的制訂襪都是在上仙一版本的共指導(dǎo)下進(jìn)柜行的。通訓(xùn)常，目標(biāo)纖成本主要策分為四個(gè)勒版本。爛3.2.墳1掀錘第一版，胃可研階段弦目標(biāo)成本岔（也稱成扯本估算）宮，采用會(huì)便計(jì)科目形去式，編制廚范圍為項(xiàng)江目整體，京定稿時(shí)間細(xì)為項(xiàng)目可麗研報(bào)告通壯過時(shí)間晨；胡犬3.2.記2束請(qǐng)第二版，閃確定規(guī)劃越方案目標(biāo)椒成本，采閱用會(huì)計(jì)科泥目形式，怖編制范圍編為項(xiàng)目整售體，定稿學(xué)時(shí)間為項(xiàng)掘目詳細(xì)規(guī)歪劃方案確墓定后趣；叢摟3.2.冠3崖艇第三版，鑰年度開發(fā)時(shí)目標(biāo)成本較（也稱成助本控制指格導(dǎo)書），帖采用會(huì)計(jì)稍科目與單奔項(xiàng)成本支氣出目標(biāo)相祝結(jié)合的形該式，編制銳范圍為當(dāng)使期，定稿州時(shí)間為確圣定年度開摧發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)蜂劃，確定譽(yù)當(dāng)期項(xiàng)目湊規(guī)劃和單塞體方案后齡；壟3.2.撞4功安第四版，景施工圖預(yù)表算修訂目等標(biāo)成本，塌是在主體垂工程施工守圖預(yù)算確圓定后對(duì)第出三版目標(biāo)揉成本的修鏟訂刷；依尿3.供3碑動(dòng)態(tài)成本駕：指當(dāng)前誓工程項(xiàng)目仍中即時(shí)的侵成本。兼3.色4店項(xiàng)目建議泰書和可行科性研究階灑段的成本米控制是投齊資估算：杠投資估算觀是指在項(xiàng)伶目建議書泥和可行性炒研究階段鋼通過編制侵估算文件臣測(cè)算和確湯定的工程設(shè)造價(jià)。投勿資估算是恨建設(shè)項(xiàng)目碰進(jìn)行決策離、籌集資詳金和合理亭控制造價(jià)爐的主要依融據(jù)。葡4.藏糧職責(zé)粘4.1圾丈公司經(jīng)營(yíng)障開發(fā)部孕：跌凳4.1.欄1泰辦負(fù)責(zé)編制特項(xiàng)目施工鞏圖設(shè)計(jì)階綢段建安成環(huán)本目標(biāo)限俘額設(shè)計(jì)成退本控制建燈議書顧；季薯4.1.蹦2園托負(fù)責(zé)編制慨總包工程蝦、主要分提包工程承池包方式及據(jù)成本控制階目標(biāo)建議唱書棒；白捷4.1.也3袍什負(fù)責(zé)編制宰項(xiàng)目主要?jiǎng)P材料（設(shè)修備）采購扭方式及成厲本控制目京標(biāo)建議書肚；姨榜4.1.付4躁痰負(fù)責(zé)與相飄關(guān)部門就湯限額設(shè)計(jì)犧數(shù)值及成枝本建議進(jìn)題行溝通，佳達(dá)成共識(shí)超形成《目督標(biāo)成本指繼導(dǎo)書》。果5.堡均工作流程濃5.1夠秒工程技術(shù)嬸部制定總炸包工程、賀主要分包慢工程承包盼方式成本潔控制目標(biāo)傭建議書喬5.1.妙1條家在項(xiàng)目施習(xí)工圖設(shè)計(jì)鑄階段，建槳安目標(biāo)限逼額設(shè)計(jì)成愁本控制建讓議書審批于后，工程規(guī)技術(shù)部根川據(jù)審批的將建議書，萄對(duì)總包、孕主要分包烏工程的承序包方式提印出初步成扒本目標(biāo)建游議。帆5.1.場(chǎng)2占工程承包尋方式及成脈本目標(biāo)建鄭議書編制億原則如下堵：丈透5.1.裳2.1憲置總包及分叨包工程合腫同結(jié)算成曾本目標(biāo)由命合同（招刷標(biāo)）成本均目標(biāo)和設(shè)鳥計(jì)變更及狹現(xiàn)場(chǎng)簽證慘控制目標(biāo)妖兩部分組掠成，設(shè)計(jì)粉變更及現(xiàn)丟場(chǎng)簽證控旺制目標(biāo)一信般根據(jù)各扶分項(xiàng)工程鬧的性質(zhì)不底同按合同錘（招標(biāo)）裕成本目標(biāo)展的仔10竊%促左右的不房同比例確剖定飯；尼郊5.1.齊2.2著脆為了加快評(píng)項(xiàng)目開發(fā)肯的速度，久一般在總棋包工程開稻工前，個(gè)尾別分項(xiàng)工悲程必須提萬前開工，傳需獨(dú)立到祥政府部門貝辦理相關(guān)搶的報(bào)建、計(jì)招標(biāo)及開夕工手續(xù)，效由甲方直偵接發(fā)包。搜常見的如胞土方工程想、邊坡支足護(hù)與擋土浮工程、樁次基工程等晴；此類工謊程建議采縫用單價(jià)包狗干的方式焦，根據(jù)估頃算總量及鏟限定單價(jià)們把分項(xiàng)工溝程招標(biāo)結(jié)鴉果控制在耐分項(xiàng)成本欲目標(biāo)范圍馳內(nèi)墓；魚耳5.1.組2.3度架對(duì)總包工距程中一些瘦專業(yè)性較俯強(qiáng)、行業(yè)駛競(jìng)爭(zhēng)較激噸烈、市場(chǎng)諒水平與定那額水平有拋一定差異子性的工程謝建議作為怖總包工程球的甲方指留定分包工組程，引入壽市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)牛機(jī)制，從爹而達(dá)到降彎低成本、就保證成本序目標(biāo)實(shí)現(xiàn)華的目的。毛具體如下抄：堂5.1.芳2.3.貓1貴杯采用總價(jià)賀包干方式尼：如人防掀工程、白怠蟻防治工支程、電梯愁工程、通括訊工程、渠發(fā)電機(jī)及漂配電房安誘裝工程等倍，在限額伏設(shè)計(jì)值下?lián)p制定承包蔬總價(jià)胳；泊脅5.1.府2.3.綢2賄茂采用單價(jià)序包干方式惹：如防水深工程、幕擋墻工程、鎮(zhèn)鋁合金工饑程、鋼結(jié)協(xié)構(gòu)工程、攀智能化設(shè)張備等，根瓣據(jù)限額設(shè)軋計(jì)指標(biāo)分淺解承包單頂價(jià)殊；鍵顏5.1.齡2.4丈飯總包工程茄承包方式熔可按招標(biāo)發(fā)時(shí)施工圖正紙的完善棵程度來定紡，一般來懼說，各分忙項(xiàng)工程根矮據(jù)不同情煎況可能會(huì)劑采用不同存的承包方繳式，如固臂定總價(jià)、專暫定總價(jià)竊、綜合單撓價(jià)包干、砌費(fèi)率包干清等描；泛遠(yuǎn)5.1.陽3訴惑匯總完成船項(xiàng)目總包漠及主要分跡包工程承準(zhǔn)包方式建服議，部門紐經(jīng)理審核濤，總經(jīng)理曠審批，指航導(dǎo)總包及史分包工程合的招標(biāo)及翁實(shí)施，確內(nèi)保總包及叛分包工程奉承包目標(biāo)焰實(shí)現(xiàn)；膝5.1.昆4暴修項(xiàng)目實(shí)施勞過程中，鉛成本控制貸崗位人員鑒負(fù)責(zé)對(duì)成難本情況進(jìn)丸行動(dòng)態(tài)監(jiān)潛控，及時(shí)引預(yù)警，如稻有超目標(biāo)述的項(xiàng)目，津分析原因棄，及時(shí)報(bào)在部門經(jīng)理她、公司總貿(mào)經(jīng)理決策碑。扯5.2壩說工程技術(shù)吃部制定項(xiàng)蠅目主要材玻料（設(shè)備濃）采購方疾式及成本腸控制目標(biāo)玩建議書混5.2.暫1昏昂施工圖完梅成后，項(xiàng)請(qǐng)目負(fù)責(zé)人盟組織人員斃對(duì)常用的韻主要材料杜（設(shè)備）賽進(jìn)行分類道，據(jù)材料報(bào)的各自特冤點(diǎn)及方便碧施工管理劃，分別建亭議采取不座同的采購疾方式，并言制定相應(yīng)匪的成本目執(zhí)標(biāo)，控制羨材料（設(shè)們備）成本密的目的是飽材料（設(shè)奴備）選型押定板一定包要控制在窄成本目標(biāo)銹范圍內(nèi)雕；誤近5.2.她2漢糾對(duì)主要材懷料（設(shè)備底）采購方違式建議的零主要原則瓦如下肅：謠臟5.2.寺2.1眉候甲供材料添（設(shè)備）雞：對(duì)金額超較大，質(zhì)圓量要求較攜高、對(duì)項(xiàng)船目的素質(zhì)欣影響較大升、施工進(jìn)雪度配合要夜求不高，副可以相對(duì)某獨(dú)立施工指的設(shè)備（律安裝）及越成品材料撿可以采取手甲購方式籠。如：機(jī)繁房設(shè)備、祝電梯設(shè)備疾、空調(diào)機(jī)千組、水景泄設(shè)備、雕蛙塑小品、滿環(huán)境設(shè)施岸、公建配堂套工程中軍專用設(shè)備夸等。揀5.2.括2.2喉掀甲指乙購膏材料：設(shè)造計(jì)階段無幻法定板、思且該材料巖品牌差異叫（質(zhì)量、碗價(jià)格）較顫大，對(duì)項(xiàng)刃目的素質(zhì)近及效果影處響很大、比甲方要重災(zāi)點(diǎn)控制，逃且與施工磨單位工期等配合較密句切；信息艷價(jià)相差很鏈大的材料沾（信息價(jià)調(diào)上沒有的謠）的材料腿適合采用擋甲定乙購災(zāi)材料。如瓣：外墻磚懸、防火門搖、電梯大階堂裝修材肉料、環(huán)境斧高檔及特飄別要求的意石材、苗替木、母線貿(mào)槽、應(yīng)急醬燈、及會(huì)晨所裝修面句層材料等通?；j5.2.桶2.3朵蟻甲方制定吧范圍、乙伯方采購材舌料：工程出中常見，時(shí)對(duì)項(xiàng)目效憐果及素質(zhì)極影響不大盈，且有三掉家及以上暢價(jià)格、質(zhì)民量相近；皺與信息價(jià)違接近；與呀施工進(jìn)度岸及配合較罷密切的材戴料；如：嘉混凝土、序砌體、鋁彼型材、玻篩璃、防水留材料、普倡通的面磚穗及涂料油買漆（功能百房、樓梯糾間、地下搏室等次要榆位置）、嘗特殊要求上的五金件聚、環(huán)境普腹通石材（三國(guó)產(chǎn)中低尼檔）猾、銀PPR鋸欺管材緣、酬P(guān)VU映特排水管、帆開關(guān)插座碗等次；舅忠5.2.濕2.4白腹乙定乙購堂的材料：候市場(chǎng)上的努所有同類雁材料價(jià)格燒都接近、帽對(duì)項(xiàng)目效兵果及素質(zhì)暫基本沒影賴響，與信厘息價(jià)很接議近的材料滿。如：鋼賴材、電線振電纜、電罰線預(yù)埋管宵、室外地邀下管道、炮模板、普罪通照明燈贊具（樓梯窯間、功能媽房、地下翅室）滴；擾數(shù)5.2.懸3蠻杠工程技術(shù)浸部成本控枯制崗位人反員在完成援項(xiàng)目主要襪材料（設(shè)援備）采購戴匯總后報(bào)株部門經(jīng)理進(jìn)審核，公枝司總經(jīng)理金審批。從5.3找質(zhì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)屬部匯總目梁標(biāo)成本共5.3.罩1鞠成本控制狀崗位人員攔匯總各項(xiàng)斃目標(biāo)成本爺形成《目今標(biāo)成本控籌制指導(dǎo)書楚》，按公促司會(huì)簽程懂序報(bào)相關(guān)狼部門會(huì)簽刷，公司總畝經(jīng)理審批痰《目標(biāo)成摔本審批表掘》腫；喊捎5.4暈林目標(biāo)成本懲控制指導(dǎo)蘿書分解下挺發(fā)執(zhí)行輪5.4.晚1黃啟經(jīng)營(yíng)開發(fā)料部成本控蹲制崗位人絡(luò)員將會(huì)簽硬完成后的蛾目標(biāo)成本急控制指導(dǎo)勤書落實(shí)到睬各部門執(zhí)泥行由；番蠶5.4.寫2哭嘆各部門根貸據(jù)目標(biāo)成幕本控制指省導(dǎo)書的要趕求進(jìn)行實(shí)記施按月、漲周進(jìn)行反燈饋財(cái)務(wù)計(jì)搜核部成本烈控制崗位祖人員幅；少餐5.4.向3肢普財(cái)務(wù)計(jì)核粒部成本控卵制崗位人傻員對(duì)各階泡段的成本葬進(jìn)行控制旨，所有項(xiàng)評(píng)目的資金懶結(jié)算支付繼均經(jīng)過財(cái)暈務(wù)計(jì)核部鈴成本控制估崗位人員口的審核，輪是否超出資目標(biāo)成本匆對(duì)于超出坊目標(biāo)成本畫的向責(zé)任標(biāo)部門發(fā)出拆成本預(yù)警紡；尚已5.5籍券項(xiàng)目成本寒動(dòng)態(tài)監(jiān)控替5.5.園1福野工程技術(shù)稅部控制設(shè)乞計(jì)變更，吧并將預(yù)算牧增加情況激反饋公司災(zāi)各部門成姐本控制崗南位人員燈；悲究5.5.孝2訪紗工程技術(shù)拘部嚴(yán)格按艷照限價(jià)要鑰求進(jìn)行材腹料及設(shè)備勝采購月；籮三5.5.肺3負(fù)朱項(xiàng)目部負(fù)石責(zé)對(duì)工程走變更的控范制，并將競(jìng)預(yù)算增加梢的情況反金饋工程技制術(shù)部成本快控制崗位精人員響；租駝5.5.摔4增牽工程技術(shù)臺(tái)部成本控欄制崗位人未員對(duì)招標(biāo)便、工程變刮更、現(xiàn)場(chǎng)妄簽證進(jìn)行桌成本預(yù)算博控制嗽；管堵5.6夸豆經(jīng)營(yíng)開發(fā)鞭部項(xiàng)目成哈本動(dòng)態(tài)分萄析柴5.6.恨1券成本控制癥崗位人員鋼根據(jù)各環(huán)敘節(jié)的成本茅反饋信息意對(duì)照項(xiàng)目搏目標(biāo)成本屋分析提出截成本預(yù)警住或進(jìn)行目及標(biāo)成本調(diào)練整，并按涼月（季）黎編報(bào)《綜細(xì)合成本分俗析報(bào)告》趴5.7誠(chéng)臺(tái)經(jīng)營(yíng)開發(fā)蠅部目標(biāo)成午本調(diào)整挺5.7.西1坑賊對(duì)于超過餃目標(biāo)成本株的各類項(xiàng)討目判斷是創(chuàng)否有補(bǔ)充后預(yù)算（設(shè)芝計(jì)變更、稿現(xiàn)場(chǎng)工程復(fù)簽證），俘如果有補(bǔ)眼充預(yù)算則手在目標(biāo)成榨本控制指叮導(dǎo)書中調(diào)湊整目標(biāo)成唐本，由成戒本控制崗葵位人員審織核、會(huì)簽溪，總經(jīng)理各審批；克5.7.魔2粗惑對(duì)于無補(bǔ)瞎充預(yù)算的號(hào)項(xiàng)目又未耗在工程量擾清單中列防出的其他店發(fā)生項(xiàng)目翠成本在項(xiàng)完目竣工結(jié)噴算中不與陜考慮。援6.焦免支持文件火無蹈7.蜓識(shí)相關(guān)表格衡記錄輸7.1粱.澆《項(xiàng)目總牌包及主要礙分包工程線承包方式潑及成本控挎制目標(biāo)建塵議》袋7.2接.雁《項(xiàng)目主非要材料（怖設(shè)備）采果購方式及糟成本控制揭目標(biāo)建議醉》多7.3惱.襯《目標(biāo)成至本控制指然導(dǎo)書》驢7.4文.賽《目標(biāo)成會(huì)本審批表朋》2.目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書成本控制指導(dǎo)書期工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)開發(fā)部年月日目的：明確項(xiàng)目成本控制目標(biāo)及責(zé)任，指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)決策；附表（一）：產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合溫總占地面梯積滑總規(guī)劃用助地面積競(jìng)住宅持占地德成洪本騙浩敏感店綜合容積范率互總車位比川（不劈含濕T叫H次）尤住顆宅資暗可售害商省業(yè)伸叫可售恩總建筑面捕積徹其中公建均公琴建舞位云用地竭車患庫內(nèi)巡可售儉其嬸中模轟住宅兵產(chǎn)品組合線建膚筑假議面積事占故地否房面積潑產(chǎn)打品伏狐比例壁平滲均祥凱面積懶總戶數(shù)食框桃架風(fēng)雹比例輛容積率淚占地膠單位造價(jià)等住宅圾TOWN勿HOUS醒E貝多層賓小高層墨高層錫公建錄獨(dú)立車庫搜商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)盟地上停車嶺位仁配套用房費(fèi)地下車位嗎非人防地若下車位鉗半地下車賺位幕人防地下頭車位虜綜合恰普通住宅痛戶均附表（二）：目標(biāo)成本目標(biāo)成本溝工作序號(hào)腳成本項(xiàng)目蔽本年度累目今凱標(biāo)成本（起萬元）初跨年度遺目膨豐標(biāo)成本（惕萬元）近第一責(zé)任沫部門金其他責(zé)任抓部門倆控制要點(diǎn)糧一、土地懂征遷費(fèi)用剃及拆遷補(bǔ)寫償費(fèi)勢(shì)1.4.訊J.4.念1恰土地征用駛費(fèi)用家經(jīng)營(yíng)開發(fā)溜部誘1.4.桌J.1.源2鞠耕地占用床稅續(xù)經(jīng)營(yíng)開發(fā)經(jīng)部詞1.4.耐J.1.底3雜勞動(dòng)力安摘置費(fèi)王經(jīng)營(yíng)開發(fā)盆部堅(jiān)1.4.數(shù)J.2.礦1打安置動(dòng)遷我用房支出晚經(jīng)營(yíng)開發(fā)淹部宿1.4.鉗J.2.劫2藍(lán)拆遷補(bǔ)償番費(fèi)灘經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部噸二、前期倚工程食2.8.敲J.1鋒規(guī)劃費(fèi)用瑞經(jīng)營(yíng)開發(fā)釘部線2.10屆.J.1親設(shè)計(jì)費(fèi)用糞經(jīng)營(yíng)開發(fā)縱部御1.1.旁J.4設(shè)項(xiàng)目可行奸性研究費(fèi)榴用歪經(jīng)營(yíng)開發(fā)典部拒1.1.化J.4.暗1史水文費(fèi)用顯經(jīng)營(yíng)開發(fā)冰部陶1.1.霉J.4.休2糠地質(zhì)費(fèi)用柄經(jīng)營(yíng)開發(fā)晴部鵲1.1.悲J.4.耳3敬勘探費(fèi)用購經(jīng)營(yíng)開發(fā)搶部財(cái)1.1.凱J.4.河4眾測(cè)繪費(fèi)用耍經(jīng)營(yíng)開發(fā)磁部束1.1.縮J.4.偶5簡(jiǎn)七通一平包支出泊經(jīng)營(yíng)開發(fā)納部砌工程項(xiàng)目繞部蒸三、建筑超安裝工程劑費(fèi)禍3.14仰.G.1沫-4遞建筑工程止費(fèi)用慶工程技術(shù)尿部準(zhǔn)3.14駐.G.5關(guān)安裝工程未費(fèi)用棚工程技術(shù)氣部副3.14化.G.6逼支付給承濕包方費(fèi)用進(jìn)工程技術(shù)攀部考3.14眼.G.7村其他建筑凱安裝工程婆費(fèi)用尺工程技術(shù)勵(lì)部嶺四、基礎(chǔ)扔設(shè)施費(fèi)側(cè)4.16躁.G專.猜（鐮J楊）真.4.1犧供水工程計(jì)支出梨經(jīng)營(yíng)開發(fā)版部陣4.16頸.G浮.闊（貼J覆）震.4.2謠供電工程青支出都經(jīng)營(yíng)開發(fā)乘部跌4.16燙.G蓋.幻（守J臨）擱.1.1量或施2.1材供氣工程套支出魂經(jīng)營(yíng)開發(fā)策部志4.16剖.G祥.硬（弓J藥）丙.1.單2冷或怕2.2銀排污程支我出酷經(jīng)營(yíng)開發(fā)衰部咸4.16山.G寄.扭（清J仆）眨.1.累3舉或閥2.3每排洪工程黎支出私經(jīng)營(yíng)開發(fā)第部桂4.16降.G漿.劉（停J扣）壺.1.失4充或阻2.4冰通訊工程迷支出肯經(jīng)營(yíng)開發(fā)懂部欠4.16仗.G率.頭（軟J辣）守.1.忠5騙或密2.5予照明工程川支出察經(jīng)營(yíng)開發(fā)謝部游4.16夸.G膚.蔬（潔J為）暮.1.誦6洗或優(yōu)2.6于環(huán)衛(wèi)工程洽支出耳經(jīng)營(yíng)開發(fā)選部立4.16漲.G椅.兇（壩J幕）殺.4茅綠化費(fèi)用乘經(jīng)營(yíng)開發(fā)賊部銅4.16龜.臘G手（會(huì)J膨）年.5罰其他設(shè)施雅工程發(fā)生糾的支出周經(jīng)營(yíng)開發(fā)日部芽五、公共壤配套設(shè)施亞費(fèi)槳5.16廉.G鑼.僵（足J汁）筒.1.1閘車閥抄或株2.1畝物業(yè)管理箱用房費(fèi)用慨經(jīng)營(yíng)開發(fā)池部運(yùn)5.16誠(chéng).G循.催（么J冊(cè)）抓.1.2薄質(zhì)擋納或址2.2白變電站費(fèi)小用減經(jīng)營(yíng)開發(fā)葡部傳5.16纖.G餡.勿（遇J紀(jì)）陳.1.3耽赴奸懲或拋2.3座熱力站費(fèi)膜用割經(jīng)營(yíng)開發(fā)惕部恭5.16塵.G獅.母（釣J釘）倒.1.4授目懲粉或啊2.4劑水廠費(fèi)用步經(jīng)營(yíng)開發(fā)痰部撥5.16拳.G頭.璃（伯J混）帥.1.5師怪份半或睛2.5亡居委會(huì)用旱房費(fèi)用由經(jīng)營(yíng)開發(fā)賽部勢(shì)5.16渣.G班.晌（倉J戚）免.1.6呼圓壺本或嗚2.6價(jià)派出所用扔房費(fèi)用刻經(jīng)營(yíng)開發(fā)航部怎六、開發(fā)喬間接費(fèi)用方6.14范.X趁人員工資鉛行政管理抖部藍(lán)財(cái)務(wù)計(jì)核騎部璃6.2.肺X.毛職工福利默費(fèi)亡行政管理快部沖財(cái)務(wù)計(jì)核腎部騰6.10妹.X.胖折舊費(fèi)沒行政管理奧部鴨財(cái)務(wù)計(jì)核罩部皮6.7.炎X.策修理費(fèi)園行政管理換部農(nóng)財(cái)務(wù)計(jì)核建部虹6.11情.X.噸辦公費(fèi)悼行政管理危部鼠財(cái)務(wù)計(jì)核描部歷6.9.現(xiàn)X.歪水電費(fèi)深行政管理傲部呢財(cái)務(wù)計(jì)核蹄部個(gè)6.15銜.X縱餐費(fèi)雖行政管理除部唐財(cái)務(wù)計(jì)核吊部矛6.5.岔X.荷電話費(fèi)犧行政管理碰部燭財(cái)務(wù)計(jì)核減部沿6.1.海X.切人事費(fèi)型行政管理哀部?jī)r(jià)財(cái)務(wù)計(jì)核設(shè)部紫6.3.順X.幼差旅費(fèi)屑行政管理位部出財(cái)務(wù)計(jì)核沉部分6.4.槐X.1才運(yùn)輸費(fèi)群行政管理室部域財(cái)務(wù)計(jì)核還部追6.13頭.X.專其他條行政管理替部蟻財(cái)務(wù)計(jì)核孩部襪七、銷售詠費(fèi)用劃7.1.附J勵(lì)媒介廣告撤費(fèi)候經(jīng)營(yíng)開發(fā)容部層7.2.始J葵廣告設(shè)施紗及發(fā)布費(fèi)把經(jīng)營(yíng)開發(fā)婦部諷7.3.抓J鋒現(xiàn)場(chǎng)包裝沉費(fèi)煉經(jīng)營(yíng)開發(fā)鵲部古7.4.河J拌促銷活動(dòng)恐費(fèi)種經(jīng)營(yíng)開發(fā)眼部退7.5.遵J億宣傳資料群及禮品費(fèi)自經(jīng)營(yíng)開發(fā)慣部排7.1.涼G筑接待廳裝耳修、裝飾達(dá)費(fèi)斜經(jīng)營(yíng)開發(fā)圾部甚工程技術(shù)烏部?jī)A7.6.吳J材現(xiàn)場(chǎng)銷售匙器具費(fèi)氣經(jīng)營(yíng)開發(fā)掃部舅7.7.枯J廊現(xiàn)場(chǎng)銷售駁人工費(fèi)寶經(jīng)營(yíng)開發(fā)踏部左7.8.無J禾賣點(diǎn)增加宋費(fèi)紹經(jīng)營(yíng)開發(fā)雕部岔7.9.南J移看樓交通加費(fèi)說經(jīng)營(yíng)開發(fā)詢部邁7.2.吐G亮樣板間儀經(jīng)營(yíng)開發(fā)禾部向7.10彼.J鍋銷售模型央費(fèi)偽經(jīng)營(yíng)開發(fā)目部暖7.11繭.J乎展銷費(fèi)南經(jīng)營(yíng)開發(fā)荷部窄7.12狠.J島售后服務(wù)較補(bǔ)貼惜經(jīng)營(yíng)開發(fā)最部犧7.13傾.J屢其他渴八、管理牛費(fèi)用鄰8.14著.X棒人員工資逆行政管理析部遷財(cái)務(wù)計(jì)核階部戴8.2.生X.垂職工福利親費(fèi)疑行政管理噴部睬財(cái)務(wù)計(jì)核捕部熊8.10鐵.X.縫折舊費(fèi)走行政管理慨部搏財(cái)務(wù)計(jì)核愁部隨8.7.露X.帶修理費(fèi)蟲行政管理動(dòng)部廟財(cái)務(wù)計(jì)核寄部嫌8.11音.X.助辦公費(fèi)扁行政管理方部筋財(cái)務(wù)計(jì)核畏部淋8.9.木X.席水電費(fèi)悠行政管理針部致財(cái)務(wù)計(jì)核小部早8.15腐.X.碑勞動(dòng)保護(hù)懸行政管理諸部至財(cái)務(wù)計(jì)核蜻部虛8.16娘.X.上運(yùn)輸費(fèi)鞋行政管理禽部鄰財(cái)務(wù)計(jì)核渡部文8.1泊7籌．專X單會(huì)務(wù)費(fèi)磚行政管理菜部掃財(cái)務(wù)計(jì)核稱部膚8.18清.X瓜職工餐費(fèi)桂行政管理尺部猶財(cái)務(wù)計(jì)核如部每8.蜂5便．校X巧電話費(fèi)橋8.1.秧X藥人事費(fèi)糞8.3.垮X.我差旅費(fèi)約行政管理疏部克財(cái)務(wù)計(jì)核辰部離8.13斃.X.1祖其他鵲行政管理虧部媽財(cái)務(wù)計(jì)核芬部附表（三）目標(biāo)建材成本標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)建材成本標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)材料名稱武說明百規(guī)格押?jiǎn)挝秽l(xiāng)目標(biāo)價(jià)格擴(kuò)窗酬元秤/庫平米怠陽臺(tái)門詢?cè)獏?星平米招分戶門歡元恥/術(shù)樘泥分戶門租元醉/遲樘埋防火門泡元筍/珍樘舅單元門蕩元裂/狠樘狡車庫門反元刺/晉樘貪網(wǎng)點(diǎn)門擴(kuò)元耕/衣平米淡外墻瓷磚壯元樹/逐片就外墻涂料侍元桶/艘平米堡樓梯間踏期步磚雙元姜/慎片夏樓梯間地賣面磚栗元迎/勇片亮樓梯間踢遣腳鑲邊大淋理石敵元有/墻平米尚小高層電優(yōu)梯前廳裝缸修貧元百/贊平米團(tuán)無動(dòng)力排內(nèi)風(fēng)扇柄元故/食個(gè)堡散熱器棉元惹/100富w著小高層電鉗梯鉛萬世元餓/呆部佛道路磚燥元兆/狐塊棍廣場(chǎng)磚揭塊量庭園燈玻盞培草坪燈賄盞滋壁燈欄盞附表（四）：報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì)報(bào)建報(bào)批費(fèi)用明細(xì)嫂費(fèi)用名稱接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)收費(fèi)部門屠成本目標(biāo)棒指標(biāo)（兔元?jiǎng)?lì)/售㎡造)摟項(xiàng)目總控毀制目標(biāo)成鉆本（萬元飛）符說明軌費(fèi)用（奪元賠/順㎡）凍勘查丈量角費(fèi)才規(guī)劃定位刊放線費(fèi)把審圖費(fèi)燈規(guī)劃設(shè)計(jì)趨費(fèi)軟規(guī)劃管理霞費(fèi)步規(guī)劃服務(wù)透費(fèi)循人防工程唱質(zhì)檢費(fèi)絮臨時(shí)用水明招標(biāo)管理候費(fèi)們市場(chǎng)服務(wù)蹦費(fèi)耀合同見證臺(tái)費(fèi)口招投標(biāo)服習(xí)務(wù)費(fèi)助排污費(fèi)肆固體垃圾溝排放費(fèi)椒垃圾托管噸費(fèi)赤工程質(zhì)量冶委托費(fèi)狂勞保統(tǒng)籌功費(fèi)遲施工許可翼證工本費(fèi)莖防疫審查誤費(fèi)府工程保險(xiǎn)絨費(fèi)屬標(biāo)志牌威其它滔合計(jì)鵲3.些任總控、期晃營(yíng)銷費(fèi)用鳴成本控制劇目標(biāo)首項(xiàng)目成本艦控制要點(diǎn)優(yōu)（蹲朝驚）總控、彎期營(yíng)銷費(fèi)糞用掩經(jīng)營(yíng)開發(fā)鉤部琴年虜泉售月圈燕咐日返為提高營(yíng)頸銷企劃水陽平，有效乏控制項(xiàng)目宣銷售費(fèi)用期成本，特像制定本成痕本控制要孤點(diǎn)。據(jù)一、適用沾范圍盒：宗劃1.返二、計(jì)劃扛控制目標(biāo)脂1吊.稿項(xiàng)目銷售允費(fèi)用總額饒度為萬元條。綜合銷泡售成交均串價(jià)賣元棄/M博2灘，銷售戴率雕剛欺％，銷售少成交合礦同總額的喝％，另加已銷售賣場(chǎng)專包裝、樣氏板間費(fèi)用鑄萬元；銷淡售提鴉成幼%灶萬元起。貢營(yíng)2候.叛銷售費(fèi)用功實(shí)行分年妹獨(dú)立總額傷控制，各阿年之間不酬得結(jié)轉(zhuǎn)。聞三、控制榴方式及要響求捕1嘗.葛銷售費(fèi)用恐控制責(zé)任胡部門為經(jīng)紀(jì)營(yíng)開發(fā)部呀，財(cái)務(wù)計(jì)蠅核部負(fù)有病監(jiān)督執(zhí)行牢、超支預(yù)織警的責(zé)任錢；艘團(tuán)2榮.事經(jīng)營(yíng)開發(fā)洽部應(yīng)對(duì)項(xiàng)擠目銷售費(fèi)粥用作細(xì)化男總結(jié)，報(bào)慧公司管理界層、財(cái)務(wù)漫計(jì)核部，潛用以指導(dǎo)舅今后項(xiàng)目稻銷售費(fèi)用膊控制，避妻免費(fèi)用計(jì)尤劃與售樓素進(jìn)度脫節(jié)因；灣壟3剩.葛經(jīng)營(yíng)開發(fā)揚(yáng)部應(yīng)指定行專人負(fù)責(zé)南銷售費(fèi)用中管理，分狡期建立臺(tái)押帳公；層都4洪.準(zhǔn)在各年銷將售費(fèi)用總親額之內(nèi)，雜由經(jīng)營(yíng)開腦發(fā)部在當(dāng)鞏年開始之召前提出使剝用項(xiàng)目的遺預(yù)算和計(jì)業(yè)劃，公司魚討論通過轟后報(bào)財(cái)務(wù)暴計(jì)核部，誰進(jìn)入公耀司高“影年度工作院及資金收轟支計(jì)礎(chǔ)劃墨”酸作為當(dāng)年破銷售費(fèi)用原成本控制焰依據(jù)四；搭卡5術(shù).害經(jīng)營(yíng)開發(fā)枯部在各年競(jìng)計(jì)劃執(zhí)行杏過程中，邁可在總額膨控制范圍倉內(nèi)靈活調(diào)欺整使用單訓(xùn)項(xiàng)費(fèi)用額目度，但單褲項(xiàng)計(jì)劃超抵出潑碼烈％以上，寫無論當(dāng)期慚營(yíng)銷費(fèi)用換總額有無迷結(jié)余，都告應(yīng)當(dāng)書面潤(rùn)報(bào)告財(cái)務(wù)加計(jì)核部，魚經(jīng)公司銷雜售主管領(lǐng)健導(dǎo)和總經(jīng)北理批準(zhǔn)后閉方可實(shí)施黑；衣蕩6辣.炸由設(shè)計(jì)或脅工程等其熄他部門具纖體操作的逮營(yíng)銷性質(zhì)爐工程項(xiàng)目殃（如紅線草外道路綠賞化改造、農(nóng)臨時(shí)性銷記售用房建闊造、賣場(chǎng)牛裝修、樣衛(wèi)板間裝修嶺（包括家令私及展示猶用品）、釋接待廳裝康修、售樓李處裝修、艷廣告牌等便），費(fèi)用側(cè)項(xiàng)目目標(biāo)絨的控制由摟經(jīng)營(yíng)開發(fā)情部負(fù)責(zé)，舟單項(xiàng)造價(jià)也控制由操姑作部門負(fù)閑責(zé)。暖7彎.妻對(duì)于某些增銷售、工摸程、設(shè)計(jì)載等費(fèi)用劃謙分模糊的漏項(xiàng)目，由減財(cái)務(wù)計(jì)核因部負(fù)責(zé)劃里分，報(bào)公亦司批準(zhǔn)后桃確定；藏8射.振示范單位鐮家私、裝繩飾用品、費(fèi)生活用品鏡，申請(qǐng)部缸門應(yīng)在采辭購前確定稼回收方法道和回收凈衫值計(jì)劃，航報(bào)行政管零理部待公父司批準(zhǔn)后野方可實(shí)施報(bào)；仆剃9羅.套在現(xiàn)樓內(nèi)精裝修樣板擠間，經(jīng)營(yíng)里開發(fā)部應(yīng)秀事先制定體展示時(shí)間設(shè)，裝修、業(yè)銷售、價(jià)貍格的計(jì)劃趟，溝通工歷程技術(shù)部閱同意后待帆公司批準(zhǔn)辜方可實(shí)施胳；顏斥10籌.徑如確因銷篇售需要，勞銷售費(fèi)用于需超出當(dāng)肆年銷售費(fèi)莊用總額度妄，須報(bào)公朵司銷售主謀管領(lǐng)導(dǎo)和啟總經(jīng)理批息準(zhǔn)后方可健實(shí)施。但獎(jiǎng)項(xiàng)目銷售慎費(fèi)用總額疫度不變腹；修蝶11什.僅如某期銷離售完畢后瞇，銷售費(fèi)埋用較當(dāng)年報(bào)控制總額墾度有所結(jié)醫(yī)余，則結(jié)冬余部分可桑結(jié)轉(zhuǎn)至下獲一年使用騰。可四、總控研及分解執(zhí)放行目標(biāo)送費(fèi)用額伏度皮刊牽單位：（餡萬元）分期第一年第二年第三年第四年第五年合計(jì)銷售面積（㎡）成交均價(jià)（元）成交額營(yíng)銷費(fèi)用（萬）賣場(chǎng)及樣板間費(fèi)用（萬）提成傭金（萬）合計(jì)（萬）占總費(fèi)用比例（%）果年?duì)I銷費(fèi)忘用總額占輝總合同金御額蕉的嘗俗%丹，五年總正額為序：不估事萬元。每濾年的銷售薦費(fèi)用見下斯表卵：叔分期第一年第二年第三年第四年第五年合計(jì)合同總額（億）銷售費(fèi)用（萬）協(xié)a嶄）遇下列浴情況可對(duì)釀總控及分欠解目標(biāo)進(jìn)宋行調(diào)增狠

僚查在建造標(biāo)糟準(zhǔn)不變的贊情況下，固當(dāng)某年銷繡售成交合玩同均價(jià)較辭當(dāng)年計(jì)劃煩增加超廚過勢(shì)3炊％以上時(shí)克，相應(yīng)的購費(fèi)用控制辣目標(biāo)可按搜相應(yīng)的變規(guī)化進(jìn)行等貸比例調(diào)增保。銷售賣膜場(chǎng)建造裝周修、樣板董間費(fèi)用不扭作調(diào)整。珠

療悼當(dāng)上一年椒銷售費(fèi)用總超出目標(biāo)其成櫻本扣1劫5旅％以上時(shí)絞，經(jīng)營(yíng)開梳發(fā)部可向鉗公司提出訊調(diào)增總控禽及下一年略分解目標(biāo)闖的建議滴；嗚野b竿）遇下列戰(zhàn)情況須對(duì)誠(chéng)總控及分偶解目標(biāo)進(jìn)討行調(diào)減首

繪捧在建造標(biāo)寒準(zhǔn)不變的活情況下，隆當(dāng)某年銷猴售成交均撤價(jià)較當(dāng)年鐵計(jì)劃減少環(huán)時(shí)，相應(yīng)結(jié)的費(fèi)用控繡制目標(biāo)須跟按相應(yīng)的瑞變化進(jìn)行搭等比例調(diào)此減。包括廊銷售賣場(chǎng)補(bǔ)包裝、樣旱板間費(fèi)用鹿；沾童

鬧釣當(dāng)上一年版銷售費(fèi)用宗較目標(biāo)成工本節(jié)余超探過豎5渣％以上時(shí)敞，經(jīng)營(yíng)開循發(fā)部須向腿公司提出唯調(diào)減總控花及下一年逝分解目標(biāo)帆的建議擦；豪蘋c貞）所有總臨控及分解潛目標(biāo)調(diào)整浙須經(jīng)公司龍銷售主管肝領(lǐng)導(dǎo)和總樹經(jīng)理批準(zhǔn)侵。驚****映*亦年分解目竭標(biāo)確恐燈轉(zhuǎn)單位：萬粘元序號(hào)項(xiàng)目促銷期強(qiáng)銷期后期合計(jì)總費(fèi)用1媒介廣告費(fèi)2廣告設(shè)施及發(fā)布會(huì)3現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi)（現(xiàn)場(chǎng)賣場(chǎng)）4促銷活動(dòng)費(fèi)（見說明）現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)費(fèi)（萬/次）市內(nèi)賣場(chǎng)租賃以及巡展費(fèi)5宣傳資料及禮品費(fèi)6接待廳裝修、裝飾費(fèi)7現(xiàn)場(chǎng)銷售器具費(fèi)8現(xiàn)場(chǎng)銷售人工費(fèi)9賣點(diǎn)增加費(fèi)（次費(fèi)用記入企劃費(fèi)用）10看樓交通費(fèi)（主要是電瓶車）（輛，萬/輛）11樣板間12模型制作費(fèi)（個(gè)）13展銷費(fèi)（包括所有的資料費(fèi)用）（兩次房交會(huì)：萬/次）14售后服務(wù)補(bǔ)貼15其他央賣場(chǎng)分解車目暖標(biāo)練膽偷單位：萬白元序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量合計(jì)1234567合計(jì)盈現(xiàn)樓樣板假房裝修成鳳本目標(biāo)為隸均稱價(jià)撇誠(chéng)債萬愿元溫/犧個(gè)樣板房珠，折舊和鳳銷售回收影不低沒于跑濟(jì)褲萬嗓元鎖/糟個(gè)，樣板連房?jī)?nèi)家私樣和飾品按可應(yīng)周轉(zhuǎn)使拖用，平描均島臭察萬腔元寄/掩個(gè)樣板房利?，F(xiàn)樓售鉆樓處裝修哄成本目標(biāo)肉為爬叼它萬決元茄/勤個(gè)，售樓兵處內(nèi)家私饑和飾品按慶周轉(zhuǎn)使用丸，平百均狗茶澆萬圓元拿/仗個(gè)售樓處屬。栗五、考核胃指標(biāo)碌a飛）銷售費(fèi)蝕用控制情討況考核指菌標(biāo)：成交荒銷售費(fèi)用母比、目標(biāo)羨銷售費(fèi)用唇比、銷售棒面積比盟；油垃成交銷售譽(yù)費(fèi)用比＝酷當(dāng)期累計(jì)術(shù)銷售費(fèi)萌用架/亭當(dāng)期累計(jì)榆成交金莫額既×10住0改％迷進(jìn)目標(biāo)銷售密費(fèi)用比＝潛當(dāng)期累計(jì)削銷售費(fèi)抓用怨/掉當(dāng)期目標(biāo)賴銷售費(fèi)馬用煌×10撲0嶺％級(jí)嘗銷售面積鄙比＝實(shí)際齒合同銷售鉛面腥積滲/濱目標(biāo)銷售抽銷控表面律積盟×10曬0愧％柳糞b納）成交銷味售費(fèi)用比枝指標(biāo)作為燒彈性考核嘆指標(biāo)，主敞要適用在肺同一年銷窯售中每個(gè)艙季度的比役較，一般遣應(yīng)瞎在松1.5煌%需左右長(zhǎng)；勤誦c藝）目標(biāo)銷笨售費(fèi)用比禍指標(biāo)作為玩剛性考核挽指標(biāo)，主虧要適用在黨各年間比蠶較，一般傅應(yīng)踏在繼100沫%供左右量；證剝d誠(chéng)）銷售面申積比率指批標(biāo)為剛性叼考核指標(biāo)濕，適用于譜各期，控跳制指標(biāo)為亡銷售面積而比率不低坦于原99.9部9口％。心六、本成葡本指導(dǎo)書惡由經(jīng)營(yíng)開飽發(fā)部負(fù)責(zé)頑解釋。喜附：《房電地產(chǎn)企業(yè)僻成本核算詠指導(dǎo)》營(yíng)茫銷推廣費(fèi)務(wù)用科目劃舊分競(jìng)1恢）媒介廣超告費(fèi)：電誼視、廣播籍、互聯(lián)網(wǎng)紛、報(bào)紙、勒雜志、公跳交廣告、昌電子屏釀2序）廣告設(shè)檢施及發(fā)布糠費(fèi)：車站綿廣告、路萄牌廣告魄3嗎）現(xiàn)場(chǎng)包庸裝費(fèi)：彩添旗、氣球殊、條幅、鹽花架、花參籃、花盆娃4挪）促銷活撐動(dòng)費(fèi)：場(chǎng)悟租、勞務(wù)贊費(fèi)、活動(dòng)減場(chǎng)所布置闖、工作人經(jīng)員餐費(fèi)露5浸）宣傳資凱料及禮品辰費(fèi)：售樓翁書、各種冶禮品嗓6驢）接待廳竊裝修、裝嘆飾費(fèi)：設(shè)施計(jì)、工程崗、裝飾等田7礎(chǔ)）現(xiàn)場(chǎng)銷臟售器具費(fèi)暗：飲水機(jī)區(qū)、家私等抗8越）現(xiàn)場(chǎng)銷鑼售人工費(fèi)談：工資、伏獎(jiǎng)金、補(bǔ)聯(lián)貼等逃9赴）賣點(diǎn)增姓加費(fèi)倍：壟寄1而0瀉）看樓交丘通費(fèi)：看代樓專車運(yùn)循行費(fèi)、修丸理費(fèi)、司開機(jī)行車費(fèi)耽用添1腥1油）樣板間彎：包括臨劇時(shí)樣板間葡的建造、硬設(shè)計(jì)、裝錘修等費(fèi)用痰以及維持至清潔、保除安、維修絨費(fèi)。對(duì)于濫主體內(nèi)的肝樣板間的居設(shè)計(jì)、裝如修以及家食具、家私氏等費(fèi)用，莊可收回部酸分從總費(fèi)艦用中扣除苗。熊1淘2?。┠Ｐ椭粕n作費(fèi)便1耍3演）展銷費(fèi)雁：展位費(fèi)牲、布置費(fèi)洪、制作費(fèi)未等蜘1王4伸）售后服湖務(wù)補(bǔ)貼：秒銷售折扣來、由于銷剛售承諾給驚業(yè)主的補(bǔ)愉償錦1逆5齒）其他寧4.墳任項(xiàng)目論證萍成本管理研作業(yè)指引芝項(xiàng)目論證掛成本管理瞞作業(yè)指引新編宜制紙瓦過日期呢審底核逗禁腳日期饅批調(diào)準(zhǔn)赴穴組日期咽修訂記錄黎日期叢修訂狀態(tài)戶修改內(nèi)容張修改人尖審核人猛批準(zhǔn)人腫1亂.慨目的汪：墾熔明確項(xiàng)目須論證階段悲的成本估娘算的主要襲方法和應(yīng)狗達(dá)到的深顏度要求。鹽2聞.界適用范圍柳：鄭確本細(xì)則適頑用于地產(chǎn)輸公司所有鐮擬購買或虜合作的房焦地產(chǎn)項(xiàng)目臉和政府招予標(biāo)拍賣土蛾地項(xiàng)目可謊行性研究華階段的建籃安成本估博算工作。炭3放.鞠定義灰：煤廉3.1舅在項(xiàng)目可行音性研究階嘴段成本估日算毒：出聲在項(xiàng)目可誼行性研究默階段，對(duì)糖擬建項(xiàng)目垃所需要的汽建安工程閥投資，通掛過編制估才算文件預(yù)盼先估算和希確定的過很程，是《曉項(xiàng)目可行效性研究報(bào)培告》的重梯要組成，陣是項(xiàng)目決韻策、籌集或資金和控疲制造價(jià)的壺主要依據(jù)木。嘴4士．職責(zé)橡：刮參4.1裹撕公司經(jīng)營(yíng)荒開發(fā)部紐4.1.亞1肅論負(fù)責(zé)編制引《新項(xiàng)目膝成本估算電表》。篩4.1.屆2大程負(fù)責(zé)項(xiàng)目造可行性研徹究階段跟機(jī)蹤執(zhí)行《碰新項(xiàng)目成姿本估算表叼》。跑4.1.耗3通弊負(fù)責(zé)提供妖項(xiàng)目初步羽規(guī)劃方案牽或要點(diǎn)分蜓析。險(xiǎn)5桿.淘工作流程礎(chǔ)5.1秒費(fèi)項(xiàng)目基礎(chǔ)保性成本分近析頸5.1.數(shù)1通飾工程技術(shù)秋部經(jīng)理應(yīng)懷提前定期傷安排相關(guān)擴(kuò)人員編制豬公司開發(fā)螞項(xiàng)目所在澇地區(qū)的《件各類建筑恥的各種建播造成本》怠、經(jīng)營(yíng)開閑發(fā)部經(jīng)理倦應(yīng)提前定寸期安排相浴關(guān)人員編榮制公司開聰發(fā)項(xiàng)目所擴(kuò)在地區(qū)的戴《各類建帽筑的檔次虹及物業(yè)水遭平表》供己公司領(lǐng)導(dǎo)吳和相關(guān)人攤員參考。陷5.2準(zhǔn)表項(xiàng)目可行夫性論證成懲本分析漠5.2.構(gòu)1接經(jīng)營(yíng)開發(fā)圓部負(fù)責(zé)跟陵蹤、配合磚溝通，并慶編制項(xiàng)目驕可研階段井成本估算鴉報(bào)告。工昌程技術(shù)部舊經(jīng)理指定罵專業(yè)工程嚼師負(fù)責(zé)項(xiàng)柜目可行性須研究階段辮的建安成撈本估算工窯作。授5.2.百2舌志進(jìn)行成本找估算的依抄據(jù)包括：腐經(jīng)營(yíng)開發(fā)妥部提交的營(yíng)可研階段趁項(xiàng)目規(guī)劃酒要點(diǎn)分析魔，內(nèi)容包涂括：關(guān)于腔項(xiàng)目定位石的《市場(chǎng)囑調(diào)查報(bào)告糟》、《土炮地規(guī)劃指播標(biāo)》及相知關(guān)土地狀構(gòu)況資料，組成本信息機(jī)庫中的該凱地區(qū)各類失物業(yè)成本亞指標(biāo)和成叼本調(diào)研報(bào)屈告，市場(chǎng)彩同類檔次電項(xiàng)目的建麻造標(biāo)準(zhǔn)及獻(xiàn)形式等信廣息。設(shè)5.2.推3水芬經(jīng)營(yíng)開發(fā)銀部負(fù)責(zé)組飽織各部門輸成本控制吹崗位人員申按《新項(xiàng)位目成本估貼算表》格豐式要求，筐完成表中息造價(jià)的估誠(chéng)算。疫5.2.膽3.1惱冷經(jīng)營(yíng)開發(fā)擦部填寫編粘制說明：桃包燙括恨“漫項(xiàng)目概峰況棵”損、覆“梅成本估算俊的依胖據(jù)匠”淹、需“深估算基準(zhǔn)爆，即建筑運(yùn)的基礎(chǔ)、賴結(jié)構(gòu)形式蔽及建造檔輸次裝矩修查”肥、膛“違其他說之明曠”饒（例如估秧算時(shí)沒有料考慮哪些推費(fèi)用遮）克衣5.2.屈3.2甩革工程技術(shù)綿部結(jié)合項(xiàng)懷目的定位材、規(guī)劃指盾標(biāo)、規(guī)劃逆要點(diǎn)分析瞎、建筑的徑基礎(chǔ)、結(jié)辱構(gòu)形式及鏈建造檔次外裝修等，斗確定建安哭成本中各鉛個(gè)項(xiàng)目的雜成本指標(biāo)傘取值。拉5.2.槳3.3簽惕按政府相鄙關(guān)規(guī)定和猛以往工程陜經(jīng)驗(yàn)制定腸前期費(fèi)用注和開發(fā)間咸接費(fèi)中屬慢經(jīng)營(yíng)開發(fā)倦部填寫的櫻項(xiàng)目。勁5.2.貫3.4占童有多方案訪需要比較券的項(xiàng)目，遙成本估算淺人應(yīng)對(duì)各故方案的成澆本差異性頁進(jìn)行分析滲和說明，挽比較后提昨出成本建虛議。知5.2.脆4苗如《新項(xiàng)目嶄成本估算蘇表》經(jīng)經(jīng)滿營(yíng)開發(fā)部賀經(jīng)理審核忠后提交相搖關(guān)部門相微關(guān)人員，完作為可研舒分析報(bào)告牧的依據(jù)。壤5.2.欄5勻羅公司進(jìn)入式新的城市游進(jìn)行房地英產(chǎn)開發(fā)，逢經(jīng)營(yíng)開發(fā)液部、工程拋技術(shù)部的予成本控制斯崗位人員慰必須在進(jìn)絞行項(xiàng)目成武本估算前尸先完成該銀城市的《敢房地產(chǎn)開喂發(fā)成本水觀平調(diào)查報(bào)拍告》，內(nèi)重容應(yīng)包括割：膏浮5.2.費(fèi)5.1皺盟該地區(qū)房盆地產(chǎn)開發(fā)爽適用的法絡(luò)律、法規(guī)蹤、規(guī)定及手其對(duì)工程猴成本的影好響：包括端定額計(jì)價(jià)見模式、工態(tài)程招投標(biāo)恐規(guī)定、地蟲產(chǎn)項(xiàng)目開熟發(fā)稅費(fèi)等葡。突5.2.保5.2徑鑼當(dāng)?shù)氐脑O(shè)大計(jì)規(guī)范和狹標(biāo)準(zhǔn)的特段點(diǎn)，主要碰指工程建歸筑設(shè)計(jì)、哪人防要求繼、公建配復(fù)套要求以橋及技術(shù)特簽點(diǎn)，以便幸考慮對(duì)造鏡價(jià)的影響鋤。談5.2.咳5.3里略當(dāng)?shù)亟ㄔ旆顺杀镜谋扔^較：包括柏定額造價(jià)揚(yáng)水平的對(duì)乏比和實(shí)際涌建造成本汁的比較，竟完成該地吐區(qū)《各類帖建筑的各爬種建造成衡本》、《垂各類建筑交的檔次及浪物業(yè)水平麗表》善5.2.沃6侍邀經(jīng)營(yíng)開發(fā)癥部職業(yè)人艘員應(yīng)在調(diào)好研的樓盤妄清單中，卡挑少選責(zé)1-2睜扔個(gè)樓盤深蝴入調(diào)研，蒸完成《競(jìng)煌爭(zhēng)樓盤成遞本水平調(diào)命研報(bào)告》解。隙5.3粒僻項(xiàng)目立項(xiàng)柴階段灘5.3.愈1晝《項(xiàng)目可鐵行性研究扔報(bào)告》獲泡得公司批濾準(zhǔn)及正式獸立項(xiàng)后，飲《新項(xiàng)目綢成本估算米表》中有校關(guān)的數(shù)據(jù)熟自動(dòng)成為刻新項(xiàng)目建窄安成本的父預(yù)控目標(biāo)痛。斧5.3.吃2養(yǎng)睛經(jīng)營(yíng)開發(fā)劣部成本控膜制崗位人碗員負(fù)責(zé)把作預(yù)控目標(biāo)蹲輸入成本亡信息庫。軌5.4柴押資料存檔欲《新項(xiàng)目蹄成本估算沿表》經(jīng)審篩批后，由些經(jīng)營(yíng)開發(fā)搏部移交各棚部門成本襲控制崗執(zhí)疫行，行政癥管理部負(fù)講責(zé)存檔保皆管。際6可.倚支持文件法無盟7喉.醬相關(guān)記錄涉表格塵7.弟1?！斗?眉*水地區(qū)各類款建筑的各縫種建造成誦本的檔次搜及物業(yè)水蛇平表》包島括：列《舟*賴*紅地區(qū)各類傍建筑的各照種建造成雄本》、滾《漠*醫(yī)*稻地區(qū)各類行建筑的檔理次及物業(yè)絨水平表》竿5坑.蜓方案設(shè)計(jì)叛成本管理閥作業(yè)指引醉實(shí)施方案玻設(shè)計(jì)成本王管理作業(yè)忽指引脊編社制譜災(zāi)注日期萬審攜核燭闊煎日期悟批紙準(zhǔn)馬劍序日期善修訂記錄堂日期太修訂狀態(tài)畏修改內(nèi)容隔修改人任審核人御批準(zhǔn)人建1孫.把目的悔為保證項(xiàng)與目發(fā)展成弦本目標(biāo)的路實(shí)現(xiàn)，本體指引規(guī)范活了方案設(shè)肉計(jì)階段的野成本管理舅和控制方學(xué)法。旋2版.沸范圍仙適用所有薄公司開發(fā)森項(xiàng)目方案青設(shè)計(jì)階段侍的成本管燦理及控制持工作。妖3弟.毯術(shù)語和定葵義歇3.1淘去實(shí)施方案逗設(shè)計(jì)階段輝：包括規(guī)翅劃方案（扁含單體）凱設(shè)計(jì)和建早筑擴(kuò)初設(shè)摧計(jì)。吵3.2飯赤初步設(shè)計(jì)槐階段的成愛本控制是賣概算造價(jià)節(jié)，概算造拒價(jià)是指在渴初步設(shè)計(jì)英階段，根新?lián)O(shè)計(jì)意周圖，通過步編制工程育概算文件晌預(yù)先測(cè)算圓和確定的效工程造價(jià)它。與投資帳估算造價(jià)牛相比，概強(qiáng)算造價(jià)的昨準(zhǔn)確性有講所提高，逗但受估算艘造價(jià)的控枯制。概算足造價(jià)一般涉又可分為之；建設(shè)項(xiàng)電目概算總炕造價(jià)、各淡個(gè)單位工拖程概算綜順合造價(jià)、執(zhí)各單位工個(gè)程概算造抖價(jià)。闊3.3塞框技術(shù)設(shè)計(jì)喘階段的成郵本控制是丙修正概算攝造價(jià)：修饅正概算造私價(jià)是指在盤技術(shù)設(shè)計(jì)沿階段，根債據(jù)技術(shù)設(shè)更計(jì)的要求效，通過編筋制修正概陡算文件預(yù)撐先測(cè)算和邊確定的工旺程造價(jià)。欺修正概算次是對(duì)初步標(biāo)設(shè)計(jì)階段巴的概算造留價(jià)的修正最和調(diào)整，聾比概算造接價(jià)準(zhǔn)確，報(bào)但受概算歪造價(jià)控制集。犬4花.暮職責(zé)侍：市寨4.1誕太公司經(jīng)營(yíng)換開發(fā)部首4.1.瘡1徹您負(fù)責(zé)項(xiàng)目衡市場(chǎng)成本絲調(diào)研，編運(yùn)制項(xiàng)目成棉本調(diào)研報(bào)事告潛；剩版4.1.潔2繪叛負(fù)責(zé)建立碎成本模型曉和數(shù)據(jù)庫翁；螺廈4.1.器3釀鼠負(fù)責(zé)編制持方案設(shè)計(jì)炎階段《成帥本測(cè)算》爹及編制《舌方案階段丹成本分析翻報(bào)告》茶；透的4.1.玉4洋迷負(fù)責(zé)組織乎編制擴(kuò)初癢設(shè)計(jì)階段偏《成本概是算》及《命擴(kuò)初階段垮成本分析鎖報(bào)告》啟；投牌4.1.鑰5鑄涂負(fù)責(zé)編制父設(shè)計(jì)各階輕段成本控輛制建議及倉限額設(shè)計(jì)煮指標(biāo)值哄；竄蓋4.1.客6妻湖負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)恰階段成本犁控制工作西的跟進(jìn)工休作江；遭效4.1.智7付當(dāng)負(fù)責(zé)組織妹編制設(shè)計(jì)掌階段方案茅成本比較趨和修正。棟5鍛.音工作流程兔5.1狼峰經(jīng)營(yíng)開發(fā)惠部項(xiàng)目開葛發(fā)成本調(diào)蹈研瘋5.1.宅1械姨公司項(xiàng)目習(xí)預(yù)立項(xiàng)后翅，各職業(yè)玩人員須開盡始收集和帝調(diào)研同類贏項(xiàng)目市場(chǎng)銷成本水平寶，編制項(xiàng)百目成本調(diào)膀研報(bào)告茶；汗絞5.1.閑2之豆須根據(jù)調(diào)欣研成果和勇以往項(xiàng)目倍開發(fā)成本膨資料建立邪成本數(shù)據(jù)石庫和研究座模型。號(hào)5.2類侍方案設(shè)計(jì)沿階段成本疑管理和控呼制顏5.2.俯1拋斯經(jīng)營(yíng)開發(fā)聰部須組織福項(xiàng)目規(guī)劃黑方案設(shè)計(jì)逆的專業(yè)小虎組評(píng)審，賊并對(duì)規(guī)劃秩方案設(shè)計(jì)新成本提出料要求和建吸議；笛5.2.負(fù)2造停規(guī)劃方案牙設(shè)計(jì)完成群后，工程評(píng)技術(shù)部依乏據(jù)提供的法規(guī)劃方案熄設(shè)計(jì)在一玉個(gè)月內(nèi)編譜制其建安惑《成本測(cè)礎(chǔ)算》，對(duì)脂前期可研助階段的項(xiàng)在目《成本刑估算》進(jìn)械行修正并龍對(duì)項(xiàng)目成翁本影響較博大或成本涂容易流失殘的單項(xiàng)工鏟程做專項(xiàng)至成本分析鴉和建議坐；桿掀5.2.偉3湖華經(jīng)營(yíng)開發(fā)玩部須在方爭(zhēng)案設(shè)計(jì)完?duì)N成后一個(gè)拋半月內(nèi)完骨成《方案磁設(shè)計(jì)階段御成本分析飛報(bào)告》的往編制，對(duì)姐方案設(shè)計(jì)以階段所做悄主要成本坐工作進(jìn)行厘總結(jié)和對(duì)他后續(xù)擴(kuò)初英設(shè)計(jì)提出現(xiàn)成本控制飼建議，并已報(bào)總辦、哭總經(jīng)理審鈴核。覆5.3記絡(luò)擴(kuò)初設(shè)計(jì)顛階段成本羊管理和控給制謊5.3.累1蓬喜工程技術(shù)擠部應(yīng)對(duì)成卷本控制目魔標(biāo)中建安拌成本目標(biāo)泉，在考慮語可能發(fā)生霜的補(bǔ)充設(shè)冒計(jì)、設(shè)計(jì)友變更及現(xiàn)不場(chǎng)簽證及胞其它不可才預(yù)見的費(fèi)悶用后，將庭建安成本朽目標(biāo)盡可洲能的合理撇分解到每傅一個(gè)單項(xiàng)彩工程或?qū)＠C業(yè)工程上削，形成擴(kuò)鄉(xiāng)初階段的方成本限額雖設(shè)計(jì)初步攜建議；丟5.3.活2色朱經(jīng)營(yíng)開發(fā)退部組織召旁集公司相汗關(guān)人員開疾會(huì)討論擴(kuò)偵初階段的炒成本限額緒初步建議盯，充分溝軟通后形成籍會(huì)議紀(jì)要攔，經(jīng)總經(jīng)撤理審批后約會(huì)簽，作袍為擴(kuò)初階伍段的成本溪限額動(dòng)；吸執(zhí)5.3.湖3笑味擴(kuò)初設(shè)計(jì)豪完成并提閑交后一個(gè)墨半月內(nèi)工坊程技術(shù)部敵須組織編刺制項(xiàng)目《渠成本概算屆》，概算烘依據(jù)擴(kuò)初弦圖紙針對(duì)陪典型配套殃（如地下能室、會(huì)所沖、網(wǎng)球場(chǎng)逐館等）及拉不同層高倦塔樓標(biāo)準(zhǔn)蹲層的主體墳結(jié)構(gòu)混凝測(cè)土含量、啦模板含量抗、砌體含幅量、地面攻、墻面裝呼修等分項(xiàng)橡工程計(jì)算處單位含量椒并套用現(xiàn)漸行綜合價(jià)地按規(guī)定取牙費(fèi)并按平輛均市場(chǎng)下繞浮水平計(jì)景算，部分借因圖紙?jiān)O(shè)鳴計(jì)深度不花夠的項(xiàng)目房暫按估算維指標(biāo)值，勸專業(yè)分包子工程按市焦場(chǎng)價(jià)格。輔項(xiàng)目《成捐本概算》浙經(jīng)工程技罵術(shù)部經(jīng)理炸審核后，看按公司會(huì)泰簽程序各換部門會(huì)簽保審核；畫5.3.彈4升拍《成本概胃算》完成錢一個(gè)月內(nèi)不工程技術(shù)乎部負(fù)責(zé)審?fù)泻司幹频某恰稊U(kuò)初設(shè)趨計(jì)階段成溜本分析報(bào)量告》，對(duì)趨擴(kuò)初設(shè)計(jì)竄階段所做哈的主要成出本工作進(jìn)雖行總結(jié)并揪對(duì)下一階經(jīng)段施工圖扣設(shè)計(jì)提出恐成本控制忽建議并報(bào)棒經(jīng)營(yíng)開發(fā)曾部經(jīng)理審版定。沈6疫.每表格和記軌錄恭6.得1亮《設(shè)計(jì)限鉤額要求》刊6.鋸2喝《建安成忘本限額設(shè)桑計(jì)成本控扎制建議書硬》綁6記.約施工圖設(shè)爆計(jì)成本作畏業(yè)指引睛施工圖設(shè)股計(jì)成本管歌理作業(yè)指齒引處編棉制稀秋困日期紙審殺核海來奮日期尺批陜準(zhǔn)謠俘傭日期彎修訂記錄牲日期杏修訂狀態(tài)帝修改內(nèi)容銷修改人將審核人煎批準(zhǔn)人戀1獸.狹目的誘為保證項(xiàng)糧目開發(fā)成蕩本目標(biāo)的珠實(shí)現(xiàn)，本績(jī)指引規(guī)范許了施工圖吧設(shè)計(jì)的成莊本管理和懶控制方法醫(yī)。潤(rùn)2踢.油范圍廚項(xiàng)目施工滲圖設(shè)計(jì)成元本管理。個(gè)3紗.醉定義避3.1齒昆目標(biāo)成本真：通過確夜定成本目幼標(biāo)值，用遇來指導(dǎo)產(chǎn)大品設(shè)計(jì)、如施工過程銅中各階段便成本控制秀的指標(biāo)性葛文件。足3.2邀肝施工圖設(shè)粒計(jì)階段的質(zhì)成本控制德是預(yù)算造信價(jià)：預(yù)算索造價(jià)是指絕在施工設(shè)刃計(jì)階段，攪根據(jù)施工運(yùn)圖紙，通游過編制預(yù)絨算文件預(yù)煙先測(cè)算和蛾確定的工撤程造價(jià)。乏它比概算檢造價(jià)或修陡正概算造鏡價(jià)更為詳單細(xì)和準(zhǔn)確書，但同樣帖要受前一獻(xiàn)階段工程回造價(jià)的控世制。舉4齡.眾職責(zé)剖：京費(fèi)4.1悉肺經(jīng)營(yíng)開發(fā)價(jià)部負(fù)責(zé)組須織各部門舅成本控制屈崗、公司異管理層敞4.1.耕1健縫負(fù)責(zé)審核稿項(xiàng)目施工指圖設(shè)計(jì)階屋段建安成渴本目標(biāo)限說額設(shè)計(jì)成違本控制建電議書柏；范泊4.1.壯2送靜負(fù)責(zé)審核真項(xiàng)目總包遷工程、主兄要分包工他程承包方吉式及成本擱控制目標(biāo)寧建議書哈；琴合4.1.錦3幣告負(fù)責(zé)審核丸項(xiàng)目主要災(zāi)材料（設(shè)肥備）采購倉方式及成茂本控制目屑標(biāo)建議書劫；捷駛4.1.深4勁說負(fù)責(zé)項(xiàng)目癢成本目標(biāo)終分解運(yùn)作喂過程中的姑總組織與春協(xié)調(diào)工作諷。什4.2湊棒公司工程察技術(shù)部蓬4.2.臟1裁拘負(fù)責(zé)編制肉項(xiàng)目施工邁圖設(shè)計(jì)階瓦段建安成怒本目標(biāo)限墾額設(shè)計(jì)成惕本控制建夜議書唐；災(zāi)色4.2.嗎2尚漲負(fù)責(zé)編制浸總包工程魄、主要分罷包工程承殼包方式及挎成本控制脈目標(biāo)建議葵書肚；極待4.2.筍3涉用負(fù)責(zé)編制山項(xiàng)目主要黨材料（設(shè)腰備）采購灶方式及成吩本控制目宴標(biāo)建議書零；膨蠟4.2.膛4見環(huán)負(fù)責(zé)與相愚關(guān)部門就幅限額設(shè)計(jì)歷數(shù)值及成匯本建議進(jìn)悶行溝通，文達(dá)成共識(shí)匠形成《目幸標(biāo)成本指秋導(dǎo)書》。亞5綁.信工作程序臨5.1煎趟制定項(xiàng)目萬施工圖限向額設(shè)計(jì)成倚本控制建軌議書在施攝工圖設(shè)計(jì)比開始前，錦工程技術(shù)升部須對(duì)公濱司審批的蟻項(xiàng)目發(fā)展自成本控制壺目標(biāo)中建版安成本進(jìn)蚊一步分解化、細(xì)化和避完善準(zhǔn)；奶坡5.2梅焰施工圖限請(qǐng)額設(shè)計(jì)成張本控制建壟議書編制垃要求具體險(xiǎn)如下例：照吃5.2.然1半辱工程技術(shù)聰部根據(jù)發(fā)堵展成本目踩標(biāo)，結(jié)合驕?zhǔn)┕D設(shè)晝計(jì)任務(wù)書亂、擴(kuò)初設(shè)哲計(jì)階段初椅步方案及英市場(chǎng)水平聚，針對(duì)各可分項(xiàng)工程亂的不同特符點(diǎn)，分別線制定相應(yīng)身的限額設(shè)麗計(jì)經(jīng)濟(jì)指涌標(biāo)、技術(shù)容指標(biāo)或?qū)σ讨饕牧险ミx型、成蜓本控制點(diǎn)視提出建議色；對(duì)分項(xiàng)井工程中影插響成本較團(tuán)大或容易未造成成本命流失的關(guān)損鍵點(diǎn)作為燕施工圖設(shè)情計(jì)階段限寺額設(shè)計(jì)成濱本控制重哲點(diǎn)，成本冤建議按專柏業(yè)具體提意出以下幾嘗點(diǎn)苗：椒暫5.2.疾1.1滑勿土方及擋料土工程：勤該工程成否本容易流那失，建議悔土方綜合策考慮場(chǎng)內(nèi)冤平衡、擋蘆土墻多方瀉案經(jīng)濟(jì)比韻選，土方怖主要控制鋼挖運(yùn)總量序、擋土支撿護(hù)依據(jù)方亦案提出成鑰本限額指翼標(biāo)改；保鑼5.2.支1.2向像樁基工程酸：不同的陜樁基形式暫對(duì)成本及理工期影響恒較大，且嫩成本容易猶流失，重端點(diǎn)建議樁優(yōu)基選型多餃方案比選象，優(yōu)化設(shè)筒計(jì)，據(jù)不扶同的樁基臨形式提出竿相應(yīng)的限示額指標(biāo)值扶或分項(xiàng)成斃本目標(biāo)毯；鋤顏5.2.押1.3初顆結(jié)構(gòu)工程斜：該部分浴約占建安舌成本比重信較大，且頓對(duì)銷售沒教有直接的熊影響，這蹦部分是成赤本控制的購重點(diǎn)，在框滿足設(shè)計(jì)驗(yàn)規(guī)范的最關(guān)低要求下獨(dú)，盡可能蓬的降低成紐本，主要散對(duì)鋼筋、柄混凝土技減術(shù)含量提崖出技術(shù)指賤標(biāo)數(shù)值君；深界5.2.隱1.4勺堪建筑、裝厚修工程：犁其質(zhì)量及椒效果對(duì)售站樓影響較濱大，占建偶安成本比沿重較大，何影響成本默的主要因駝素為材料捐選型，對(duì)環(huán)外墻磚、影鋁合金門皂窗、電梯禾前室裝修屈、防水工即程等制定戲合適的經(jīng)橡濟(jì)指標(biāo)值昂；濱5.2.碗1.5韻突安裝工程鉛：主要控畢制安裝工塞程的設(shè)備亮及材料選缸型，對(duì)電怖梯、機(jī)房寶設(shè)備等建耕議采用國(guó)都產(chǎn)或中外他合資優(yōu)質(zhì)腳產(chǎn)品，管姜線選用合載適的中檔紅材料；淋5.2.器1.6掏消景觀工程幟：景觀工牙程成本波濕動(dòng)性、彈層性較大，果設(shè)計(jì)質(zhì)量醉、材料的墾選型是該醫(yī)部分成本弄控制的重米點(diǎn)懶；帶澤5.2.禾1.7刮襖分包工程答：該部分伏的特點(diǎn)是診專業(yè)性較紹強(qiáng)，政府雷相關(guān)規(guī)定未有一定的礦可操作性掙，成本控軍制的重點(diǎn)委是方案的螺深化及優(yōu)估化丙；戚貪5.2.獵2迎族限額設(shè)計(jì)攪數(shù)值及成贊本建議按范格式填寫耀，對(duì)其中輩重點(diǎn)控制帶點(diǎn)必須加執(zhí)以明示。沒5.2.峽3異潤(rùn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)邊部就須編乖制的施工塵圖限額設(shè)窩計(jì)成本控洲制初稿，但充分征求灑設(shè)計(jì)院及罪工程技術(shù)準(zhǔn)部的意見削并進(jìn)行完墻善，必要?jiǎng)r(shí)須召集膊公司其他港相關(guān)人員溉開會(huì)確認(rèn)勿。蚊5.2.比4弓墨確認(rèn)后的笛限額設(shè)計(jì)榴數(shù)值及成留本建議經(jīng)扯經(jīng)營(yíng)開發(fā)棄部經(jīng)理審著核、報(bào)總虛經(jīng)理審批飄后作為設(shè)差計(jì)限額要駱求，提交堅(jiān)工程技術(shù)飯部具體落窄實(shí)。讓5.3役叢施工圖出掀圖后，工骨程技術(shù)部怠根據(jù)施工拾圖計(jì)算重頃點(diǎn)控制點(diǎn)笨的經(jīng)濟(jì)或擁技術(shù)指標(biāo)涂值，與審贏批的限額依設(shè)計(jì)數(shù)值佩比較，及用時(shí)向經(jīng)營(yíng)娛開發(fā)部及荷各部門成咽本控制崗山位人員提惰出反饋意午見。對(duì)超鞠出限額設(shè)匯計(jì)部分提灑出預(yù)警，巖并報(bào)總經(jīng)礦理綜合決妥策。逃5.4孤忙設(shè)計(jì)完成工后，由工拾程技術(shù)部勁編制設(shè)計(jì)捏成本控制辭分析總結(jié)品報(bào)告，聘俊請(qǐng)有豐富忽設(shè)計(jì)及造著價(jià)專業(yè)經(jīng)掛驗(yàn)的專家閉對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)我行評(píng)審，桐最后由技?jí)研g(shù)評(píng)審委舍員會(huì)對(duì)限歡額設(shè)計(jì)要軋求完成情顛況進(jìn)行最錘終評(píng)定。拜6陵.舒表格和記平錄無蛾（附表一惰）型驗(yàn)主要材料塘設(shè)備采購唯方式及成邊本控制目繩標(biāo)建議謹(jǐn)序騎牧號(hào)減材料（設(shè)平備）名稱蔽市場(chǎng)榆價(jià)罩/進(jìn)信息價(jià)蕉成本目標(biāo)僻以往工程鼓采購方式絲建議采購禁方式宮萬元寺（附表二狡）促奸總包、分畝包承包方敲式及成本感控制目標(biāo)竹建議得序赴裂號(hào)握項(xiàng)目名稱斃承包方式淺結(jié)算成本肝目標(biāo)館合同（招進(jìn)標(biāo)）成本挑目標(biāo)滿設(shè)計(jì)變更袖及簽證控果制目標(biāo)御主要經(jīng)濟(jì)賣指標(biāo)錘備注芒（萬元）板（萬元）貿(mào)（萬元）壞7裹.艘項(xiàng)目后期費(fèi)評(píng)估作業(yè)尋指引莫項(xiàng)目后期紹評(píng)估作業(yè)溝指引戚編呼制撲膊扯日期誕審期核絮工氧日期醫(yī)批卵準(zhǔn)芒儀甩日期堅(jiān)修訂記錄春日期苗修訂狀態(tài)箭修改內(nèi)容規(guī)修改人梯審核人賣批準(zhǔn)人澡1憲.質(zhì)目的輝對(duì)項(xiàng)目開蒼發(fā)全過程運(yùn)的成本管禮理方法及尊目標(biāo)達(dá)成軟情況進(jìn)行爹科學(xué)評(píng)價(jià)臉，為項(xiàng)目扔開發(fā)積累乎成本管理親經(jīng)驗(yàn)。捎2豆.距適用范圍簡(jiǎn)適用于項(xiàng)羞目工程完神成全部開貢發(fā)或分期銹開發(fā)，并起已辦理竣端工驗(yàn)收及踢結(jié)算后對(duì)鳴項(xiàng)目成本擋進(jìn)行的總量結(jié)評(píng)價(jià)。糾3拉.決術(shù)語與定滔義佛3.1本因項(xiàng)目成本扛后期評(píng)估辣：在工程將竣工驗(yàn)收莊及結(jié)算后欣，對(duì)項(xiàng)目美總體成本孩情況進(jìn)行齡全面的系矮統(tǒng)趙性評(píng)價(jià)，腫檢查目標(biāo)柜成本達(dá)成盟情況，總?cè)Y(jié)成本管頸理的得失婦和教訓(xùn)，測(cè)為更好地拾控制后續(xù)今項(xiàng)目開發(fā)榨成本打下避基礎(chǔ)。買3.2基夏項(xiàng)目成本翻后期評(píng)估婚應(yīng)包含竣濱工決算階肅段，這個(gè)庫時(shí)期的成狡本控制是潛決算價(jià)。睡決算價(jià)是紅指工程竣院工決算階永段，以實(shí)炭物數(shù)量和誘貨幣指標(biāo)助為計(jì)量單伍位。綜合詳反應(yīng)竣工雪項(xiàng)目從籌腎建開始到她項(xiàng)目竣工俗交付使用君為止的全脾部建設(shè)費(fèi)妨用。決算賴價(jià)一般是銳由各部門步成本崗根胞據(jù)各部門應(yīng)承擔(dān)的成變本控制責(zé)蒜任編制部闖門的決算堅(jiān)，財(cái)務(wù)計(jì)暢核部匯總拌，總會(huì)計(jì)糠師審核通須過后，報(bào)合董事會(huì)批領(lǐng)準(zhǔn)，依照窩批準(zhǔn)后的居決算各部誘門編制《妙項(xiàng)目成本名后期評(píng)估薯》報(bào)告。圖4賣.叔職責(zé)恥4.1印圖經(jīng)營(yíng)開發(fā)鼠部轟4.1.婆1五鉤收集和匯抖總項(xiàng)目開乏發(fā)各階段口的成本信叔息和資料扇；恐腫4.1.稿2躁紙組織公司帝相關(guān)部門海編制《項(xiàng)胸目成本后協(xié)期評(píng)估》睬報(bào)告董；深辟4.1.茶3路腸對(duì)《項(xiàng)目憶成本后期昂評(píng)估》報(bào)工告中總結(jié)嚼的成本管稍理問題提距出整改建糞議祝；篇夜4.1.暫4懷弊負(fù)責(zé)成本感改進(jìn)措施搏的落實(shí)和傻監(jiān)督執(zhí)行洞?？?.2呀澤公司相關(guān)舌職能部門疤4.2.式1稱許配合經(jīng)營(yíng)而開發(fā)部完乖成項(xiàng)目開換發(fā)各階段謠的成本信基息和資料售的收集厲；傅摩4.2.幸2輸北總結(jié)和分萄析本部門課成本管理貼的經(jīng)驗(yàn)教把訓(xùn)，并制麗訂相應(yīng)整靈改措施。浪4.3蛛剪公司管理緊層勝4.3.夢(mèng)1撫冤負(fù)責(zé)審定棄《項(xiàng)目成鍬本后期評(píng)蹲估》報(bào)告意和制訂相株應(yīng)改善措而施，作為鋒公司《績(jī)臂效考核標(biāo)創(chuàng)準(zhǔn)》獎(jiǎng)勵(lì)距分配的依魚據(jù)。阻4.3.未2授頑負(fù)責(zé)就成直本管理改堤進(jìn)措施提酷供相應(yīng)支犁持和資源拔。柜5研.臉工作程序興5.1像磨制定《項(xiàng)冒目成本后編期評(píng)估》賤報(bào)告編制貨計(jì)劃嘩5.1.蠢1纖尿經(jīng)營(yíng)開發(fā)呈部根據(jù)項(xiàng)炕目竣工結(jié)精算的時(shí)間戴，需預(yù)先銷確定《項(xiàng)好目成本后躺期評(píng)估》宴報(bào)告的相州關(guān)內(nèi)容。注5.1.形2跌態(tài)報(bào)告編制伴完成時(shí)間礙必須在工競(jìng)程竣工驗(yàn)野收后付的輕18顛0理日內(nèi)完成吼，川岸命。脈5.2天朝編制《項(xiàng)際目成本后巷期評(píng)估》早資料準(zhǔn)備緊5.2.貴1之霉經(jīng)營(yíng)開發(fā)糖部負(fù)責(zé)歸夠集項(xiàng)目的包各部門成斑本控制崗趙所有成本仿基礎(chǔ)資料劑，包括：棉《項(xiàng)目目奴標(biāo)成本》饒、動(dòng)態(tài)成旺本信息報(bào)隔告等。編5.2.犯2攀脫工程技術(shù)州部負(fù)責(zé)匯樹總和提交熔項(xiàng)目結(jié)算冊(cè)資料，包刃括工程預(yù)螞算書、工冬程結(jié)算書肅、工程變小更簽證資暑料等。浴5.餅3睬《項(xiàng)目成柱本后期評(píng)搶估》報(bào)告溜內(nèi)容堪《項(xiàng)目成蛾本后期評(píng)伴估》報(bào)告穩(wěn)可包括，節(jié)但不限于忙以下內(nèi)容頑：旋狹5.3.陰1慕奇項(xiàng)目總體企成本控制冤目標(biāo)達(dá)成曬情況匯報(bào)涉及分析，挽總結(jié)項(xiàng)目秀成本超計(jì)童劃、無效友投資、損蠅失浪費(fèi)等固教訓(xùn)和各識(shí)種途徑降潤(rùn)低成本的神成功經(jīng)驗(yàn)敲，對(duì)項(xiàng)目訪成本管理屬總體情況販做出評(píng)價(jià)派。褲5.3.濟(jì)2墓峰對(duì)比分析那項(xiàng)目結(jié)算陡指標(biāo)與《雙項(xiàng)目目標(biāo)派成本》中臥的相關(guān)成甩本控制目炒標(biāo)要求，苗匯總各項(xiàng)畢成本超目貢標(biāo)的差異旨內(nèi)容，分齒析差異產(chǎn)傍生的原因芬，劃分相蓬應(yīng)責(zé)任部釋門，評(píng)價(jià)儉其成本管叮理工作的音有效性。賞5.3.讓3而體根據(jù)各期盈動(dòng)態(tài)成本負(fù)信息，對(duì)鍛照施工圖據(jù)、竣工資策料、施工悼總承包合千同、工程虹預(yù)算書、姑工程結(jié)算培書等資料訊，分析工營(yíng)程承包范綢圍變化，裙工程量變?cè)苹龋_頑認(rèn)設(shè)計(jì)變躺更、現(xiàn)場(chǎng)釀簽證等對(duì)屠成本的影鄭響，以評(píng)逗價(jià)項(xiàng)目成慕本管理的價(jià)科學(xué)性并郊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)接教訓(xùn)。等5.否4霜《項(xiàng)目成濤本后期評(píng)烈估》報(bào)告您審批恐5.4.吼1征《項(xiàng)目成斑本后期評(píng)冰估》報(bào)告診完成后，宜由經(jīng)營(yíng)開蔬發(fā)部提交勞公司管理紐層審議戚；孟螺5.4.盼2蠢友公司管理棕層就項(xiàng)目魂成本管理芒狀況進(jìn)行塔管理評(píng)審酬和提出整醋體改進(jìn)方富案。助5.5揚(yáng)煙落實(shí)《項(xiàng)余目成本后苦期評(píng)估》易整改措施茄5.5.尺1困《項(xiàng)目成發(fā)本后期評(píng)蹈估》報(bào)告掀經(jīng)公司管錫理層審批美后，由經(jīng)蒜營(yíng)開發(fā)部版負(fù)責(zé)公布餐和存檔；吼5.5.頸2攔冠公司管理點(diǎn)層審批的怕各項(xiàng)成本腹管理改進(jìn)爛措施及《針績(jī)效考核煌標(biāo)準(zhǔn)》獎(jiǎng)僑勵(lì)分配方掩案由財(cái)務(wù)帥計(jì)核部及白相關(guān)責(zé)任來部門具體齊落實(shí)，公霜司管理層驕監(jiān)督執(zhí)行碰。拉6艙．支持性院文件無匹7效.刃相關(guān)記錄紡7.附1難《項(xiàng)目成盾本后期評(píng)園估》況7.剪2攤《項(xiàng)目目閣標(biāo)成本》娃目標(biāo)成本新控制表獨(dú)建筑用地哀面積頸（附表一歐）封絹規(guī)劃指標(biāo)鴿控制表量總占地面任積妙㎡域建筑用良地面積丟㎡霉總建筑面魄積殘㎡遠(yuǎn)建筑物基婦底占地面遺積篩㎡嶄建筑密度醋（毛地）濾容積率瞎（毛地）塔計(jì)容積率堆面積朵㎡雅不計(jì)容積瘦率面積與㎡京綠地率遣道路用含地鎮(zhèn)文合計(jì)嗓瀝青路面酒車行道荒砼路面車掌行道鑰硬質(zhì)鋪裝怨車行道論硬質(zhì)鋪裝紋廣場(chǎng)煩硬質(zhì)鋪裝文人行道沉綠化用陽地竿融合計(jì)損重要公共盆綠地責(zé)組團(tuán)宅間涌綠化館底層私家扒花園斬體育（游伐樂）設(shè)施系占地蠶水景占地偵面積奇指標(biāo)稈基底占地恐面積暫建筑面積撇平均層數(shù)脆面積比例簽平均每戶茅面積風(fēng)單元數(shù)張戶數(shù)索戶數(shù)比例萬住宅婆連排梳洋房攔電梯公寓唐合計(jì)瘡小區(qū)配套嗚計(jì)容積率灘配套龜垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)唯站嘴公廁閱配電房練社區(qū)居委悶會(huì)竟幼兒園觸文化活動(dòng)竟中心渾會(huì)所蚊物管適商業(yè)潔合計(jì)簽不計(jì)容積誕率配套殺停車數(shù)嘉架空活動(dòng)譜架空停車券地面停車疼人防地下鄉(xiāng)室（地下貞停車）吊地下設(shè)備特用房蹈合計(jì)磁道路用地栽車行道俱硬質(zhì)鋪裝璃人行道們硬質(zhì)鋪裝斷廣場(chǎng)屠合計(jì)秀綠化用地冊(cè)宅間小路豪游泳委池初2請(qǐng)個(gè)另合計(jì)各規(guī)劃道及忠代征綠地腿規(guī)劃道路揮街頭綠地?cái)丶胺雷o(hù)綠政地毯合計(jì)毅（附表二蔥）土地成孫本控制表驅(qū)項(xiàng)目名稱婆：驗(yàn)認(rèn)序號(hào)禁土地成本校項(xiàng)目怪金額（萬總元）續(xù)控制措施母及簡(jiǎn)要說戚明桿備注可1宵政府地價(jià)剛包括紅線糾外市政配蠻套設(shè)施費(fèi)楚用和住宅嶺建設(shè)配套燙費(fèi)，俗稱蠻大配套。擠2豆支付合同屢單位費(fèi)用駐3翅土地產(chǎn)權(quán)謎登記費(fèi)喊4雕契稅搖5糊土地使用幣費(fèi)朽6陽其他爽土地成本低合計(jì)銀編制雅：雷挽仇兄審核：歐（附表三憲）宮樣設(shè)計(jì)限額欣控制表莊序號(hào)懶分項(xiàng)工程槐設(shè)計(jì)名稱儀設(shè)計(jì)合同公編號(hào)幸總價(jià)備（萬元）疲經(jīng)濟(jì)指標(biāo)復(fù)技術(shù)指標(biāo)礙材料妻設(shè)計(jì)階段倆成本控制得要點(diǎn)建議迎（結(jié)構(gòu)類竊型、層高漿、材料選套型等）揉經(jīng)濟(jì)指標(biāo)濱經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快值哭技術(shù)指標(biāo)躬技術(shù)指標(biāo)損值普材料名稱狂材料單價(jià)秧說明：不確含為滿足府售樓需要憑發(fā)生的設(shè)幻計(jì)費(fèi)用（依售樓處、券樣板房、速裝修套餐顫、銷售模嶼型等）街（附表四暮）前期費(fèi)瘡用控制表群項(xiàng)目名稱拍：烤猛序號(hào)滅勘察及設(shè)裕計(jì)成本項(xiàng)幫目盲金盟額半賞（萬元）信控制措施螞及簡(jiǎn)要說芝明罪備注敬一魯勘察、設(shè)支計(jì)費(fèi)為1巡勘探粗1.1暴勘察方案仿的設(shè)計(jì)和頑咨詢針1.2存勘察的實(shí)匙施襖2俯設(shè)計(jì)賢2.1咐設(shè)計(jì)招標(biāo)障費(fèi)句2.2連規(guī)劃、方喚案設(shè)計(jì)費(fèi)網(wǎng)2.3腰初步、施呼工圖設(shè)計(jì)欺費(fèi)既2.4綢環(huán)境（景虛觀）工程耗設(shè)計(jì)費(fèi)悠2.5量其他專業(yè)寶工程設(shè)計(jì)豆費(fèi)借2.5.坑1情基坑支護(hù)匪設(shè)計(jì)絮2.5.牽2渣燃?xì)夤こ痰自O(shè)計(jì)袍2.5.計(jì)3貴人防工程抹設(shè)計(jì)蛇2.5.減4炮結(jié)構(gòu)驗(yàn)算慚2.5.旬5伶樣板房裝跳修設(shè)計(jì)屯（升4毅套）寸2.5.脖6剖會(huì)所（售律樓處）網(wǎng)辣球中心等襪裝修設(shè)計(jì)賠2.5.氣7惰玻璃幕墻償、鋼結(jié)構(gòu)挑設(shè)計(jì)誓2.5.縫8六隔音屏設(shè)貌計(jì)撓2.5.罷9插大堂、電聾梯廳裝修獄設(shè)計(jì)賤2.5.并10鍵通風(fēng)降噪柱窗竄2.5.休11煉水土保持中方案設(shè)計(jì)門3陣咨詢顧問驚費(fèi)貪4愈其他專業(yè)稻工程設(shè)計(jì)釀費(fèi)艷二碼政府工程洪監(jiān)控、管田理費(fèi)暑工程技術(shù)謀部別1抖安檢監(jiān)2疲質(zhì)檢腔3動(dòng)其晃他晶早三前項(xiàng)目報(bào)批類報(bào)建費(fèi)用它經(jīng)營(yíng)開發(fā)苗部占1語預(yù)售辦證旱費(fèi)森2請(qǐng)產(chǎn)權(quán)初始散登記費(fèi)用鉆3勉查賬費(fèi)雄4菠其他施5贏不可預(yù)見故費(fèi)用飄四鑰工程造價(jià)氣咨詢費(fèi)用施總經(jīng)濟(jì)師碧1鏡造價(jià)咨詢慧費(fèi)（標(biāo)底合編制）敲2蒙結(jié)算咨詢身費(fèi)縣3反三算單審茄計(jì)費(fèi)駝4霧合同鑒定泡費(fèi)把5勾招投標(biāo)交談易費(fèi)筑五煩工程監(jiān)理鋸費(fèi)層經(jīng)營(yíng)開發(fā)鄉(xiāng)部謊六同臨時(shí)工程捧費(fèi)用歪工程技術(shù)灶部總1灣施工用水燈、電、道東路等謠2貍工地圍墻駱等臭七固前期費(fèi)用債合計(jì)減一拴項(xiàng)夠槳視歉編制冶：稼勻祖審核姓：賞懲二、五典項(xiàng)蛋拴總編制征：夕腎菌審核幟：當(dāng)桃三銹項(xiàng)覽墳屠共編制珠：梢墨冶審核套：符烤四、六趁項(xiàng)企丑碎編制念：牲壤休審核：顆（附表五承）崗剖建安成本倘控制表譽(yù)項(xiàng)目名稱行：腫序號(hào)權(quán)項(xiàng)目名稱挺成本指標(biāo)恰(推元邀/M2嚇）饑項(xiàng)目成本負(fù)萬元倘)甘分?jǐn)偟娇缮N售的住卷宅面積的攝成本（元背/M2弊）踐分?jǐn)偟娇傘^建筑面積舌的成本（殼元背/M2魚）棚所占成本庸比例（覽%菌）巴測(cè)算說明保備注好一睛基礎(chǔ)設(shè)施葬1.1縱場(chǎng)地平整鈴、土方平郵衡、擋土扇1.2族室外給水推管網(wǎng)展1.3紙室外排水績(jī)管網(wǎng)（含板化糞池）允1.4覺室外電纜并工程（小醒區(qū)內(nèi)）以1.5椅室外照明志工程悅1.6朵室外煤氣斯管道工程仿1.7歪室外弱電放管道督1.8品小區(qū)道路煌工程（土呈方、路基通、基層、掛砼面層等逗）慧1.9張供配電系衫統(tǒng)工程費(fèi)擁1.10蓬外線高壓陷電纜宮1.11茂水泵房設(shè)選備及安裝竟工程費(fèi)悠1.12裙直飲水機(jī)研房設(shè)備及壓安裝工程姑1.13飲消防設(shè)備駱機(jī)房設(shè)備娘及安裝（膜報(bào)警、盆CO2魯）愉二孤環(huán)境襲2.1團(tuán)綠化（含絮土方平整秘）挎2.2書硬質(zhì)地面圍（含基層北處理）駕2.3蒙主題廣場(chǎng)展（結(jié)構(gòu)及剖裝修，含釣廣場(chǎng)附帶應(yīng)的小品、掛水景等）碎2.4蕩構(gòu)筑物（拴含垃圾站會(huì)、花池、兇亭、山頂掩標(biāo)志性建婦筑等）屯2.5琴環(huán)境雕塑挺、小品、倒休閑體育熄設(shè)施等疑2.6液空中連廊頑2.7蚊變頻式登鐮山扶梯（討上、下）約及配套設(shè)柜施略2.8市圍墻、大銀門、值班饞室寬2.9沉環(huán)境水景妥（噴泉、呀疊水）菠2.10料環(huán)境照明朱（含架空棚層、環(huán)境胃燈具及泛?jiǎn)柟庹彰鳎蛱?hào)映項(xiàng)目名稱足本指標(biāo)燃(懇元蘆/M2錯(cuò)）逆項(xiàng)目成本撇萬元檔)閃攤到可銷楚售的住宅表面積的成青本（元驢/M2嚼）片分?jǐn)偟娇偩W(wǎng)建筑面積世的成本（燭元伸/M2滅）裳占成本比肢例（莫%骨）色測(cè)算說偽注構(gòu)2.11謀隔音屏貞三涌公建配套犧3.1仔一層地下掀室（含人判防）藥3.2奏半敞開式默地下室夕3.3揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員公味寓暮3.4州架空層頭3.5饅網(wǎng)球俱樂頃部及商業(yè)飄3.6夏會(huì)所及商降業(yè)禮四奪建筑單體赤成本只4.1遲小高層住穗宅（開**秋層）慚4.1.褲1鏈基礎(chǔ)工程圍4.1.田2肢土建主體偉工程虛4.1.喪3逢土建專業(yè)巨分包工程益4.1.喜4魯安裝主體鳥工程梨4.1.癥5揚(yáng)安裝專業(yè)太分包工程局4.2志高層住宅燥（毛**畏層）淡4.2.商1益基礎(chǔ)工程帝4.2.鍬2雄土建主體迷工程頭4.2.窄3在土建專業(yè)舌分包工程馳4.2.掠4罪安裝主體猶工程遺4.2.隱5拳安裝專業(yè)斑分包工程濫4.3乞高層住宅騾（浪**抽層）修4.3.備1稈基礎(chǔ)工程數(shù)4.3.殃2魯土建主體控工程婚4.3.鑄3奮土建專業(yè)框分包工程脈4.3.促4集安裝主體威工程堅(jiān)4.3.多5袖安裝專業(yè)慰分包工程適五政不可預(yù)見細(xì)費(fèi)軌：摩**%吃六仙小備嶄泉釣計(jì)經(jīng)編制吊：路動(dòng)撓審核盯注：此表抵中各種面理積分?jǐn)偟陌乇壤山?jīng)善營(yíng)開發(fā)部鈴提供。薪（附表六膽）營(yíng)銷費(fèi)填用控制表析項(xiàng)目名稱?。褐旧餍蛱?hào)喉營(yíng)銷成本申項(xiàng)目濁金額（元疾）拘控制措施乒及簡(jiǎn)要說云明搭備注房一撥宣傳推廣取費(fèi)用籮1管電視廣告息片制作舍2構(gòu)電視廣告聽播放費(fèi)用撐3害廣告策劃省設(shè)計(jì)費(fèi)用到4繭報(bào)章廣告糠投放費(fèi)用化5魄其它廣告巧制作發(fā)布財(cái)費(fèi)用冤含戶外路澤牌、燈柱召、車廂、燈候車亭、爛互聯(lián)網(wǎng)廣坦告等。繼6齡展銷會(huì)（梯交易會(huì)）身費(fèi)用榜場(chǎng)租、布飛置、展板賞制作等費(fèi)膜用纖7仰模型制作員費(fèi)用疾8蝕銷售用品銳設(shè)計(jì)制作擾費(fèi)用線含樓書、顆平面圖、斑宣傳冊(cè)、偽質(zhì)量保證矛書、使用塔說明書等姥9叔銷售現(xiàn)場(chǎng)儀布置費(fèi)用嚴(yán)含條幅、蝶標(biāo)識(shí)、花庫卉、彩旗柴等大10杜其它宣傳豆活動(dòng)費(fèi)用宰如記者招縮待會(huì)、嘉兵年華會(huì)、蔑巡回展覽攻等。授二沿廣告代理往費(fèi)用朱三清銷售代理茫費(fèi)用蟲1沉內(nèi)銷代理粗費(fèi)用炊2兵外銷代理仆費(fèi)用怕四怖售樓機(jī)構(gòu)除費(fèi)用井1軟勞務(wù)費(fèi)地清潔費(fèi)用否、保安費(fèi)矩用旬2卵售樓車輛歐費(fèi)用煙3殖售樓處辦渡公費(fèi)用趟售樓處辦也公設(shè)備、遵紙張文具誓、水電費(fèi)盤4瞞其它榆五號(hào)銷售需要瑞的設(shè)計(jì)費(fèi)旋1戰(zhàn)1造售樓處設(shè)禍計(jì)費(fèi)用掘2勸2肯裝修套餐泊設(shè)計(jì)費(fèi)用訪六盛銷售需要?jiǎng)?lì)的建安費(fèi)筋1撫售樓處裝釋修施工及茶維護(hù)費(fèi)用看含施工費(fèi)街用及銷售馬期內(nèi)維護(hù)承、修理費(fèi)碰用。述2莊示范單位普(請(qǐng)樣板房拔)隱設(shè)計(jì)施工漢費(fèi)絕此費(fèi)用應(yīng)變?yōu)榭鄢緡@范單位銷堵售折返之賣后的實(shí)際船發(fā)生額豎3符示范單位屋(開樣板房旋)役施工及維娘護(hù)費(fèi)匠含施工費(fèi)澤用及銷售葉期內(nèi)維護(hù)判、修理費(fèi)番用。餐4鎖裝修套餐嚇樣板房施要工費(fèi)用旦5詠售樓臨時(shí)爪通道修建竭及維護(hù)費(fèi)譯用淹序號(hào)耀營(yíng)銷成本皺項(xiàng)目鋪金額（元災(zāi)）愛控制措施蘇及簡(jiǎn)要說勤明償備注急6豈其它妨七燃物業(yè)管理帳費(fèi)用吃1機(jī)空置物業(yè)慧管理費(fèi)炒2半物業(yè)管理臨開辦補(bǔ)貼誰3為其它云八問配套設(shè)施妻補(bǔ)貼勒1互配套服務(wù)刮補(bǔ)貼榜2斧會(huì)所經(jīng)營(yíng)伴補(bǔ)貼肉3媽超市經(jīng)營(yíng)到補(bǔ)貼腳4仇其他岔九攻營(yíng)銷優(yōu)惠指費(fèi)用萄十迅售后服務(wù)貼基金頑營(yíng)銷費(fèi)用珠合計(jì)攀編制疤：昌洗葡審核：礎(chǔ)（附表七逗）開發(fā)間肺接費(fèi)用控宴制表犯項(xiàng)目名稱雜：伶序號(hào)闊費(fèi)用項(xiàng)目思金額（萬停元）獻(xiàn)控制措施嚷及蔬簡(jiǎn)要說明韻備注耐1察人員工資菊2鉛職工福利著費(fèi)煙3司折舊費(fèi)圣4卸修理費(fèi)陰5唯辦公費(fèi)標(biāo)6西水電費(fèi)魔7烏勞動(dòng)保護(hù)踏費(fèi)我8娘周轉(zhuǎn)房攤穴銷費(fèi)推9污汽油費(fèi)葬10借保險(xiǎn)費(fèi)顯11卸會(huì)議費(fèi)相12叫職工餐費(fèi)尚13潛電話費(fèi)遙14中差旅費(fèi)憶15紐運(yùn)輸費(fèi)鈔16控其他殼編制放：摟活友橫審核：歲（附表八家）管理費(fèi)套用及財(cái)務(wù)主費(fèi)用目標(biāo)現(xiàn)控制表瓦項(xiàng)目名稱全：退沿序號(hào)牛期間費(fèi)用胖項(xiàng)目倡金額（萬駐元）歡控制措施主及簡(jiǎn)要說林明泛備注哪一春公司管理記費(fèi)污公司管理腿費(fèi)在同期聲開發(fā)的諸談個(gè)項(xiàng)目上睡進(jìn)行分?jǐn)傋?。返人員工資據(jù)職工福利略費(fèi)勢(shì)折舊費(fèi)孝修理費(fèi)婦辦公費(fèi)剛水電費(fèi)屠勞動(dòng)保護(hù)耗費(fèi)吊汽油費(fèi)偽汽車保險(xiǎn)黨費(fèi)流招待費(fèi)塵會(huì)議費(fèi)畜電話費(fèi)紙人事費(fèi)說訴訟費(fèi)憲差旅費(fèi)折運(yùn)輸費(fèi)屑審計(jì)費(fèi)訂殘保金軟稅金叫二都財(cái)務(wù)費(fèi)用其1糟利息收入彼2開利息支出禽3罵手續(xù)費(fèi)雷含以刷卡塵方式付樓襪款的銀行君手續(xù)費(fèi)。兇三央公司管理霸費(fèi)及財(cái)務(wù)董費(fèi)合計(jì)能編制但：表傅客眼審核：拳（附表九模）目標(biāo)成爬本控制匯廟總表館項(xiàng)目名稱幫：裙壘單位：人怎民幣萬柳元挖乳毯元股/M2憂工作序號(hào)憤序號(hào)棄成本項(xiàng)目訂部門上挨報(bào)成本震控制數(shù)圾核定成本唉控制數(shù)顏單位銷售闊面積成本抱成本項(xiàng)目槽占總成本悲比例芝責(zé)任部門榨一、土地協(xié)征遷費(fèi)用投及拆遷補(bǔ)巾償費(fèi)召經(jīng)營(yíng)開發(fā)躬部蘆土地征用顫費(fèi)用過耕地占用御稅飯勞動(dòng)力安斷置費(fèi)遮安置動(dòng)遷緞?dòng)梅恐С龌蟛疬w補(bǔ)償開費(fèi)感二、前期樂工程厚經(jīng)營(yíng)開發(fā)紡部崗規(guī)劃費(fèi)用徑設(shè)計(jì)費(fèi)用揪項(xiàng)目可行三性研究費(fèi)兔用壓水文費(fèi)用慰地質(zhì)費(fèi)用馳勘探費(fèi)用任測(cè)繪費(fèi)用克七通一平治支出創(chuàng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)乒部工程項(xiàng)睛目部族三、建筑嗽安裝工程悔費(fèi)遷工程技術(shù)權(quán)部仗建筑工程簡(jiǎn)費(fèi)用衛(wèi)安裝工程以費(fèi)用玩支付給承則包方費(fèi)用懇其他建筑漢安裝工程際費(fèi)仇四、基礎(chǔ)閃設(shè)施費(fèi)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)齡部蒙供水工程疾支出爹供電工程暗支出協(xié)供氣工程羨支出怎排污程支團(tuán)出殖排洪工程光支出泊通訊工程甘支出霧照明工程濾支出繡環(huán)衛(wèi)工程絲支出島綠化費(fèi)用摩其他設(shè)施氏工程發(fā)生鳥的支出偵五、公共降配套設(shè)施患費(fèi)羅經(jīng)營(yíng)開發(fā)論部培物業(yè)管理還用房費(fèi)用太變電站費(fèi)皆用汁熱力站費(fèi)靈用式水廠費(fèi)用陳居委會(huì)用室房費(fèi)用社派出所用杏房費(fèi)用比六、開發(fā)初間接費(fèi)用斥人員工資諸財(cái)務(wù)計(jì)核壁部行政管錢理費(fèi)尾職工福利獸費(fèi)鞭折舊費(fèi)鉛修理費(fèi)吼辦公費(fèi)拾水電費(fèi)降勞動(dòng)保護(hù)米費(fèi)土周轉(zhuǎn)房攤底銷費(fèi)翻汽油費(fèi)謹(jǐn)招待費(fèi)壩餐費(fèi)擾電話費(fèi)鈔人事費(fèi)堆差旅費(fèi)身運(yùn)輸費(fèi)唇其他驗(yàn)七、銷售挑費(fèi)用謙媒介廣告厚費(fèi)蔬經(jīng)營(yíng)開發(fā)掠部斃廣告設(shè)施碑及發(fā)布費(fèi)番現(xiàn)場(chǎng)包裝準(zhǔn)費(fèi)時(shí)促銷活動(dòng)爸費(fèi)趙宣傳資料口及禮品費(fèi)掀接待廳裝從修、裝飾避費(fèi)謀經(jīng)營(yíng)開發(fā)好部工程技布術(shù)部盯現(xiàn)場(chǎng)銷售瞧器具費(fèi)晃經(jīng)營(yíng)開發(fā)間部主現(xiàn)場(chǎng)銷售滾人工費(fèi)座賣點(diǎn)增加揚(yáng)費(fèi)王看樓交通禾費(fèi)智樣板間趨銷售模型秤費(fèi)鬼展銷阻售后服務(wù)份補(bǔ)貼她其他透八、管理煤費(fèi)用化人員工資浪職工福利獸費(fèi)鋒折舊費(fèi)巖修理費(fèi)爪辦公費(fèi)丟水電費(fèi)陡勞動(dòng)保護(hù)壤費(fèi)弊運(yùn)輸費(fèi)爺會(huì)務(wù)費(fèi)總職工餐費(fèi)性電話費(fèi)哈人事費(fèi)勉差旅費(fèi)啊其他故（附表十皆）雁煙目標(biāo)成本膽審批表項(xiàng)目：買項(xiàng)目名稱享項(xiàng)目范圍想項(xiàng)目總價(jià)翠附件勞目標(biāo)成本魯明細(xì)確定桃審核亡部門名筆稱盆映部門經(jīng)理喜審核冷成本控制律崗審核謙經(jīng)營(yíng)開發(fā)球部柱工程技術(shù)惑部丸工程項(xiàng)目伏部駝財(cái)務(wù)計(jì)核若部盈行政管理弊部婆總工程師漢總經(jīng)濟(jì)師籠總經(jīng)理審都批酷備注杰（附表十碧一）囑結(jié)算審核煌表估(權(quán)工程系廟列適)題工程名稱匹乙方單位貿(mào)負(fù)責(zé)人及折聯(lián)系電話嗎合同編號(hào)農(nóng)合同造價(jià)軟合同工期理項(xiàng)目實(shí)際條竣工工期腸合同質(zhì)量選標(biāo)準(zhǔn)呈合同形式獸累計(jì)付款拉金額瞞剩余款額順獎(jiǎng)、罰及勢(shì)扣款博合同外增刪減造價(jià)啞結(jié)算范圍盡結(jié)算報(bào)審妖造價(jià)吩初審說明雖及造價(jià)栗復(fù)審說明饒及造價(jià)值終審說明鞏及造價(jià)資備注旱注：結(jié)算妄資料的報(bào)儉送應(yīng)嚴(yán)格蜜按照《工始程管理制曾度及程序逃》中的竣博工結(jié)算資者料的報(bào)送賊要求及程攻序執(zhí)行。懼（附表十逐二）啞結(jié)算審核阿表租(扔經(jīng)營(yíng)系間列捏)政項(xiàng)目名稱鋪估算成本緒乙方單位守負(fù)責(zé)人及艙聯(lián)系電話春合同編號(hào)切合同造價(jià)屋累計(jì)付款嬸金額毅剩余款額魔合同形式繞合同內(nèi)容館合同外增世減造價(jià)留結(jié)算范圍簽獎(jiǎng)、罰及厚扣款眨結(jié)算報(bào)審鞋造價(jià)墻結(jié)算資料儲(chǔ)清單爸初審說明叛及造價(jià)儀復(fù)審說明籍及造價(jià)滾終審說明總及造價(jià)天備注能8.誼老工程進(jìn)度浪付款作業(yè)燦指引趟工程進(jìn)度碰付款作業(yè)亞指引渡編壯制版爆仁日期顯審茄核厭糕標(biāo)日期健批信準(zhǔn)蹄蜂丙日期雜修訂記錄寒日期濤修訂狀態(tài)唉修改內(nèi)容脖修改人旺審核人虧批準(zhǔn)人握、居1蔑.割目的塞為規(guī)范公山司工程費(fèi)遇用、設(shè)計(jì)怒費(fèi)、監(jiān)理梳費(fèi)的申請(qǐng)艷及支付過蝴程，加強(qiáng)王費(fèi)用支付排的計(jì)劃管逢理，實(shí)現(xiàn)久相關(guān)部門洗對(duì)支付情宵況的及時(shí)洗準(zhǔn)確掌握維。奮2邪.堡適用范圍畢本作業(yè)指聞引僅適用侍于工程進(jìn)勸度款和中昌間款的支臨付，不適貸用工程結(jié)泊算款和保料修金的支愉付?？?氣.原職責(zé)嘗3.1按萍監(jiān)理單位治負(fù)責(zé)審核作形象進(jìn)度測(cè)及造價(jià)。昨3.2心憲工程技術(shù)霉部負(fù)責(zé)審孫核形象進(jìn)項(xiàng)度、造價(jià)厚、質(zhì)量認(rèn)遺定。示3.3徹尸項(xiàng)目部負(fù)含責(zé)編制工干程用款計(jì)駕劃和工程禁付款申請(qǐng)渾的審核、禽付款審批柴表的制單搏、付款情灶況核對(duì)。礦3.4磁姓財(cái)務(wù)計(jì)核憲部負(fù)責(zé)審記核、統(tǒng)計(jì)疾付款明細(xì)是和辦理支陳付手續(xù)。巷3.5放鑼經(jīng)營(yíng)開發(fā)喪部負(fù)責(zé)編態(tài)制前期工柄程費(fèi)用的武用款計(jì)劃貪和付款申補(bǔ)請(qǐng)的手續(xù)仰。全3.6乳姑各部門在廢履行其他鞭部門簽訂濁的合同時(shí)紫，履行部沖門在編制憶付款計(jì)劃攏前必須征穩(wěn)求簽訂部跡門的意見惹后，在按錯(cuò)公司會(huì)簽治程序各部題門進(jìn)行會(huì)故簽審核?？?猾.坡工作程序點(diǎn)4.1贏紐年度、月梨度、施工射部位付款姜計(jì)劃的編浴制陡4.1.添1侄把年初經(jīng)營(yíng)并開發(fā)部、寺工程技術(shù)梢部、財(cái)務(wù)刷計(jì)核部根澇據(jù)公司經(jīng)縱營(yíng)計(jì)劃，驕針對(duì)在建傍項(xiàng)目實(shí)施暈情況及本誘年度新開施項(xiàng)目計(jì)劃軍制訂本年釣度付款計(jì)冶劃。榆4.1.槽2旅氏每份工程硬合同、監(jiān)盞理合同或戚設(shè)計(jì)合同英簽定之后膜，由各部晶門成本控世制崗位人認(rèn)員根據(jù)合丸同有關(guān)支劉付進(jìn)度款右的條款，鼠按工程進(jìn)霞度計(jì)劃細(xì)阿化編制付胳款計(jì)劃。店4.1.哈3掠掉在公司每仰月經(jīng)營(yíng)計(jì)置劃例會(huì)上則，財(cái)務(wù)計(jì)參核部根據(jù)曲公司的資睜金狀況協(xié)逢調(diào)下月工淹程費(fèi)用支減付額度，矛并將工程憤款支付的旬情況反饋疑給各部門呆成本控制涂崗。貫4.1.畫4喜嗎各部門負(fù)協(xié)責(zé)建立本聾部門范圍努內(nèi)的成本丘臺(tái)帳，工勉程項(xiàng)目部條負(fù)責(zé)建立恨項(xiàng)目支付丙臺(tái)帳以了嫌解進(jìn)度款搖支付情況醉，為調(diào)整雕月度、部貍位支付計(jì)天劃提供數(shù)濁據(jù)，報(bào)工怎程技術(shù)部獅，由工程廣技術(shù)部統(tǒng)良一審核。釣4.2蠟虎進(jìn)度審核爬付款流程廢隨著工程窯建設(shè)項(xiàng)目光的進(jìn)展情瑞況，施工涌單位會(huì)提吵出工程進(jìn)班度付款申閃請(qǐng)，公司愁按以下程濟(jì)序進(jìn)行進(jìn)荒度（結(jié)算惹）審核。宏4.2.敘1鑄薯施工單位房須按照合類同要求和鼓進(jìn)度要求浪進(jìn)行施工氧，按月報(bào)軌施工進(jìn)度協(xié)的提出工挨程量進(jìn)度醉申請(qǐng)；按艦部位報(bào)施茅工進(jìn)度的姻提出部位避工程量進(jìn)搖度申請(qǐng)。雅并報(bào)監(jiān)理剖單位審核喬。監(jiān)理單賊位審核通留過后須簽欲字蓋章，催由工程項(xiàng)蔥目部對(duì)照成工程的實(shí)馳際進(jìn)度進(jìn)歲行審核。杜4.2.誘2溪理若因工程賓質(zhì)量或其匠它原因，撫工程項(xiàng)目規(guī)部不同意償施工單位涂的付款申誤請(qǐng)，則應(yīng)繪在施工單逢位提交資翠料上批注糖意見后，局及時(shí)將資院料返回監(jiān)撕理，由其悄交還施工笑單位。本4.2.商3賴偶若工程項(xiàng)墊目部同意窮（包括完詢?nèi)夂唾F部分同意巨）施工單備位的付款蹦申請(qǐng)，應(yīng)狐確認(rèn)簽字損蓋章。然排后將申請(qǐng)際資料（含強(qiáng)施工單位避的工程款恨支付申請(qǐng)武表；施工亞單位進(jìn)度弊款報(bào)價(jià)書榴；施工單巖位報(bào)送的乘本期發(fā)生些的補(bǔ)充造科價(jià)；經(jīng)工確程技術(shù)部秘審核的補(bǔ)廣充造價(jià)資角料等）報(bào)睜工程技術(shù)息部審核。訪4.2.薪4遺生工程技術(shù)眾部收到進(jìn)敗度報(bào)表和摘有關(guān)資料監(jiān)后，作好脆簽收，并益立即在各搏專業(yè)造價(jià)請(qǐng)工程師的粥支付申請(qǐng)艦臺(tái)帳中登淡記，就相狼應(yīng)付款章月件、款項(xiàng)竿計(jì)算內(nèi)容迅、數(shù)量和染價(jià)格以及時(shí)付款計(jì)劃紡額對(duì)照等腦工程施工竄合同、項(xiàng)餐目目標(biāo)成搶本等進(jìn)行依審核。如傲果超出目剛標(biāo)成本是剝否有補(bǔ)充士造價(jià)（如破設(shè)計(jì)變更麻、現(xiàn)場(chǎng)工膠程簽證）陰的完整手王續(xù)。如果礎(chǔ)補(bǔ)充造價(jià)骨手續(xù)完整貿(mào)，且發(fā)生漫的補(bǔ)充造豪價(jià)在三個(gè)膚月內(nèi)則登嘉記工程進(jìn)課度臺(tái)帳，卵否則不予私認(rèn)可。氏4.2.匪4.1揉宋設(shè)計(jì)變更痛、現(xiàn)場(chǎng)工渠程簽證審育核氏a)丸粱進(jìn)度款中娃明確存在仇合同外的果增減工程旋，需有工世程項(xiàng)目部棉確認(rèn)簽字捐，經(jīng)營(yíng)開卵發(fā)部經(jīng)理墨以上人員型的審批簽也字，審批淋權(quán)限按現(xiàn)劑場(chǎng)簽證和劣設(shè)計(jì)變更黨權(quán)限處理見?；蛲ㄟ^終公司的會(huì)間簽程序辦肆理的增減詠項(xiàng)目。所b)攀身現(xiàn)場(chǎng)簽證救和設(shè)計(jì)變末更單順序條號(hào)不連貫級(jí)、公章及制簽字不全輩，無施工遍后完成情式?jīng)r不得作悅為結(jié)算書仆附件參與簡(jiǎn)結(jié)算。筆c)倡副在復(fù)核變寒更簽證時(shí)燭，工程技網(wǎng)術(shù)部有權(quán)倦更正現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)工程師及胡監(jiān)理已確匹認(rèn)但不符特事實(shí)的工該程量。義4.2.毫4.2精仗工程量審?qiáng)屎税蝍)基暫在審核工綱作進(jìn)行前挽，成本控新制崗人員偽應(yīng)至少閱筐讀一遍合依同，重點(diǎn)圓復(fù)核：工遲程內(nèi)容、雖水電費(fèi)、質(zhì)付款方式狗、付款時(shí)劑間、質(zhì)保帽金、工期輪和質(zhì)量獎(jiǎng)曲罰等；花b)促稼對(duì)提供工媽程進(jìn)度款兩文件中存數(shù)在易產(chǎn)生魚歧意、表腫示不清晰冬的文件，么退回經(jīng)辦漸人；魯c)駁扣進(jìn)度款單撕價(jià)在合同賤中有規(guī)定或的，則按園合同規(guī)定墻執(zhí)行；進(jìn)朱度款單價(jià)既在合同中村未規(guī)定的歷則參照定壁額和市場(chǎng)軍合理低價(jià)慕進(jìn)行確定眉或按《工丹程管理制宣度及程序含》中的相凍關(guān)條款執(zhí)臺(tái)行。躬d)客鳥進(jìn)度款的卸工程量核龍實(shí)，不清糕之處，各宗部門成本講控制崗位傷人員要到障工程技術(shù)蝴部、工程婚項(xiàng)目部確暮認(rèn)或到工售地