燃?xì)庥邢薰驹O(shè)備管理辦法

燃?xì)庥邢薰驹O(shè)備管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)XX燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞喎Q公司）設(shè)備的管理和維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性，保證設(shè)備安全、平穩(wěn)、長期、滿負(fù)荷優(yōu)化運(yùn)行，減少設(shè)備對質(zhì)量、安全、健康與環(huán)境造成的有害影響和風(fēng)險，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各部門及所屬子公司（以下簡稱所屬部門）的設(shè)備管理。第二章職責(zé)第三條公司生產(chǎn)運(yùn)營指揮中心是設(shè)備監(jiān)督管理部門，主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的統(tǒng)籌管理。（二）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和規(guī)定，組織制定設(shè)備操作、維護(hù)管理規(guī)定和管理細(xì)則，并檢執(zhí)行情況。（三）負(fù)責(zé)公司設(shè)備專業(yè)管理，組織建立和健全設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作。（四）負(fù)責(zé)公司設(shè)備大修和更新改造技術(shù)方案審核。（五）負(fù)責(zé)督促、檢查、協(xié)調(diào)各設(shè)備使用單位按年度生產(chǎn)維修計劃進(jìn)行設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理、故障處理等工作。（六）參與資產(chǎn)設(shè)備的閑置、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等管理工作。（七）負(fù)責(zé)組織對所屬部門設(shè)備管理工作的檢查。第四條公司人力資源負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車輛和辦公設(shè)備管理。第五條公司安全部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行中的安全監(jiān)督。第六條公司采購部按照公司規(guī)定對設(shè)備購置進(jìn)行實(shí)施。第七條所屬部門是設(shè)備具體管理實(shí)施部門，主要職責(zé)是：（一）所屬部門應(yīng)根據(jù)工作需要配備專職或兼職設(shè)備管理員，配備的人員要有一定的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，確保能有效開展工作。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)設(shè)備管理制度、規(guī)定，實(shí)施公司設(shè)備管理目標(biāo)。（三）所屬部門應(yīng)樹立全局意識，接受公司設(shè)備統(tǒng)一管理和設(shè)備調(diào)動，配合公司完成各項(xiàng)設(shè)備管理工作。,（四）所屬部門負(fù)責(zé)本部門各類輸氣設(shè)備、及配套設(shè)施的生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、技術(shù)檔案等管理工作。（五）所屬部門負(fù)責(zé)建立完善本部門的設(shè)備管理相關(guān)制度、操作規(guī)程、運(yùn)行記錄、設(shè)備臺帳、設(shè)備資料、檔案等基礎(chǔ)工作。第三章管理內(nèi)容第八條公司設(shè)備管理的主要指標(biāo)包括：設(shè)備完好率96%以上;（設(shè)備完好率=完好設(shè)備總臺數(shù)/生產(chǎn)設(shè)備總臺數(shù)x1%）第九條公司的設(shè)備分為重點(diǎn)設(shè)備、主要設(shè)備、工器具。（一）重點(diǎn)設(shè)備（A類設(shè)備）：主要包括壓力管道、CNG儲氣瓶組、鍋爐、固定式發(fā)電機(jī)組、箱式變壓器、CNG減壓撬、區(qū)域調(diào)壓裝置、CNG撬車、天然氣壓縮機(jī)、天然氣脫水裝置、加氣機(jī)、加氣柱、加臭裝置、可燃?xì)怏w報警器等。（二）主要設(shè)備（B類設(shè)備）：主要包括流量計、場站調(diào)壓器、分離器、水浴加熱器、機(jī)泵、移動式發(fā)電機(jī)、安全閥、壓力表、正壓呼吸器、各類配電柜、樓棟調(diào)壓裝置、閥門（Pn>0.4Mpa或DN100以上）、頂管鉆機(jī)、導(dǎo)向儀。（三）工器具（C類設(shè)備）：套絲機(jī)、切割機(jī)、角磨機(jī)、打夯機(jī)、切縫機(jī)、熱熔機(jī)、電熔機(jī)、焊機(jī)、移動式發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)。第十條工程設(shè)計和設(shè)備選型（一）工程部的項(xiàng)目，工程設(shè)計和設(shè)備選型執(zhí)行工程部相關(guān)規(guī)定。（二）燃?xì)鈭稣?、加氣站等設(shè)備設(shè)施的新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計，應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定聘請有資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計。（三）設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)實(shí)際要求充分做好調(diào)研，摸清該設(shè)備國內(nèi)外生產(chǎn)、制造及用戶使用情況和發(fā)展趨勢，掌握設(shè)備的性能特點(diǎn)、安全性、可靠性、維修性等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。第十一條設(shè)備的購置（一）設(shè)備的購置應(yīng)由所屬部門提出設(shè)備采購申請，批準(zhǔn)后由公司采購部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置。（二）設(shè)備購進(jìn)后，所屬部門要依據(jù)公司固定資產(chǎn)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。第十二條設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收執(zhí)行工程部的相關(guān)規(guī)定。第十三條設(shè)備的使用管理（一）重點(diǎn)、主要設(shè)備必須實(shí)行定人定機(jī)制，執(zhí)行操作、維護(hù)檢修規(guī)程。（二）設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。操作人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn)，做到“四懂三會”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會使用、會保養(yǎng)、會排除故障）。（三）設(shè)備操作人員認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、物料消耗和交接班等記錄，做到齊全、準(zhǔn)確、整潔。（四）設(shè)備操作人員按照點(diǎn)巡檢規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢，并做好點(diǎn)巡檢記錄。（五）設(shè)備操作人員應(yīng)及時了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如果出現(xiàn)不能排除的故障應(yīng)及時上報。（六）特種設(shè)備、壓力容器、防爆設(shè)備和檢測計量設(shè)備管理應(yīng)嚴(yán)格按國家的有關(guān)規(guī)定使用、檢查。（七）所屬部門應(yīng)對特種設(shè)備、壓力容器和檢測計量設(shè)備按周期進(jìn)行送檢。（八）所屬部門設(shè)備管理人員應(yīng)對A類設(shè)備設(shè)立設(shè)備檔案，并建立統(tǒng)計表；B、C類設(shè)備建立設(shè)備統(tǒng)計表；對設(shè)備檔案、設(shè)備統(tǒng)計表實(shí)行動態(tài)管理。第十四條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)（一）所屬部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐）法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各級維護(hù)保養(yǎng)制度、規(guī)程，做好設(shè)備的各級維修、保養(yǎng)工作，及時準(zhǔn)確填寫維修、保養(yǎng)記錄。（二）壓力容器、防爆設(shè)備和計量檢測設(shè)備管理應(yīng)嚴(yán)格按國家的有關(guān)規(guī)定維修、保養(yǎng)。（三）設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工作程序：所屬部門按設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期及設(shè)備運(yùn)行狀況，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)維修計劃，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)營指揮中心審查批準(zhǔn)后，所屬部門嚴(yán)格按照計劃開展維護(hù)保養(yǎng)維修工作。一般設(shè)備本著“預(yù)防為主，狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷與二保相結(jié)合”的原則，根據(jù)檢測結(jié)果確定修保內(nèi)容。重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備按作業(yè)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書要求的修保內(nèi)容制定維護(hù)保養(yǎng)計劃，實(shí)行強(qiáng)制性保養(yǎng)。緊急情況下設(shè)備維搶修見設(shè)備事故管理。（四）所屬部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理工作，制定設(shè)備潤滑管理制度，保證油品對路、質(zhì)量合格，落實(shí)設(shè)備潤滑的“五定”（定人、定時、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量）、“三過濾”（潤滑油在進(jìn)入油庫時過濾，放入潤滑容器時過濾，加入設(shè)備時過濾）和按質(zhì)換油。（五）所屬部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用水管理，減少設(shè)備腐蝕，延長設(shè)備使用壽命。（六）公司生產(chǎn)運(yùn)營指揮中心負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)和完成情況。第十五條設(shè)備點(diǎn)巡檢管理（一）根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位確定檢查點(diǎn)，一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。（二）確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容，如溫度、振動、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。點(diǎn)檢項(xiàng)目確定后，應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點(diǎn)檢卡中。（三）根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定出各檢查項(xiàng)目的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化，如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項(xiàng)目表內(nèi)。（四）根據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)的前提下確定點(diǎn)檢周期應(yīng)，依照生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說明書的要求，并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗(yàn)等來確定，切不可過長或過短。（五）根據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求，規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采用的檢查都應(yīng)具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后，就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。（六）所有檢查任務(wù)必須落實(shí)到人。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜，作業(yè)量大，技術(shù)要求高，應(yīng)由設(shè)備維修人員和專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)，以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點(diǎn)檢人員時，要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合，力求做到責(zé)任明確，要求具體，任務(wù)落實(shí)。（七）為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作，需要將各檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號等內(nèi)容編制成規(guī)范的點(diǎn)檢卡，作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。（八）所屬部門要做好日常巡檢和點(diǎn)檢工作，防止不到現(xiàn)場的謊檢；防止判斷不準(zhǔn)確的誤檢；防止已列入檢查點(diǎn)的重要部位的漏檢；防止查出的問題總得不到解決的虛檢。第十六條設(shè)備的備品備件管理（一）設(shè)備的備品備件應(yīng)儲備一定數(shù)量，特別是關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備和進(jìn)設(shè)備的易損件，應(yīng)充分考慮供貨周期，提早訂購。（二）設(shè)備備品備件的購置由所屬部門設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的使用情況，提出合理的備品備件采購申請，其費(fèi)用納入本單位年度預(yù)算。（三）對設(shè)備備品備件要實(shí)行出入庫登記制度，確保備件的有效使用。第十七條設(shè)備的更新、大修及技術(shù)改造（一）所屬部門應(yīng)做好設(shè)備更新、大修及技術(shù)改造計劃，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)營指揮中心審核批準(zhǔn)后，列入所屬部門年度預(yù)算和計劃后方可開展實(shí)施。（二）設(shè)備使用達(dá)到規(guī)定的更新、大修間隔周期，才能進(jìn)行更新、大修。（三）設(shè)備更新改造的原則：所屬部門應(yīng)緊密圍繞技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)的需求，進(jìn)行設(shè)備更新改造。設(shè)備更新應(yīng)著重提高設(shè)備技術(shù)水平，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保的綜合效果。對大型設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，優(yōu)選方案，以確保獲得良好的設(shè)備投資效益。設(shè)備改造應(yīng)考慮生產(chǎn)上的必要性、技術(shù)上的先進(jìn)性、安全上的可靠性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。（四）凡符合下列條件之一的設(shè)備，應(yīng)予以更新：設(shè)備年限已滿，喪失使用效能，無修復(fù)價值的；因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價值的；設(shè)備年限未滿，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；主要部件毀損，無修復(fù)使用價值的；經(jīng)論證，修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；因技術(shù)落后淘汰的；9.其它符合更新要求的。（五）設(shè)備技術(shù)改造的基本類型：提高設(shè)備效率；改善設(shè)備性能；擴(kuò)大使用范圍；改變工藝設(shè)備基本用途；節(jié)約能源；改善環(huán)境保護(hù)和勞動條件；采用先進(jìn)技術(shù)和裝置；將單機(jī)改成自動、半自動設(shè)備；提高設(shè)備的可靠性。第十八條設(shè)備的閑置（一）閑置設(shè)備是指因產(chǎn)品改變、技術(shù)指標(biāo)變化或工作量不足等原因而停用，但仍有使用價值的設(shè)備。（二）以下設(shè)備不得作為閑置設(shè)備：在用和備用的設(shè)備；建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)的設(shè)備；正在維修或改造的設(shè)備；特種儲備、搶險救災(zāi)及經(jīng)公司核準(zhǔn)封存的生產(chǎn)等必要的設(shè)備；國家有關(guān)部門、規(guī)定淘汰的、耗能大的、嚴(yán)重污染環(huán)和危害職工人身安全的設(shè)備及不允許轉(zhuǎn)讓和擴(kuò)散的設(shè)備；報廢的設(shè)備。（三）所屬部門負(fù)責(zé)閑置設(shè)備管理，并建立閑置設(shè)備統(tǒng)計表，指定專人保管，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，不準(zhǔn)拆套、拆換零部件。（四）進(jìn)行閑置資產(chǎn)設(shè)備的處理時，應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十九條設(shè)備的報廢（一）報廢的設(shè)備是指因效能落后，完好率低或使用經(jīng)濟(jì)效益差等原因而技術(shù)淘汰或不能使用的設(shè)備。（二）報廢設(shè)備的處理應(yīng)符合國家政策和公司有關(guān)文件，不準(zhǔn)私自處理。（三）凡屬以下情況的可以申請報廢：已達(dá)到規(guī)定使用年限，折舊已提足的老舊設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴(yán)重?fù)p壞，設(shè)備效能已達(dá)不到工藝最低要求，無法修復(fù)或無修復(fù)價值者；設(shè)備役齡長，大修理雖能恢復(fù)性能，但經(jīng)濟(jì)上不如更新的設(shè)備；因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重?fù)p害，且無法修復(fù)使用的設(shè)備；繼續(xù)使用將污染環(huán)境，引發(fā)人身安全事故與危害健康的設(shè)備；因技術(shù)改造和更新改造替換下來的，且不能修復(fù)利用的舊設(shè)備；國家明令按期淘汰的設(shè)備。（四）已經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備應(yīng)按規(guī)定妥善處理，不準(zhǔn)再投入生產(chǎn)使用。（五）已報廢設(shè)備不納入設(shè)備完好率的統(tǒng)計。第二十條設(shè)備事故管理（一）凡正式投入使用的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備或零件非正常損壞，使生產(chǎn)突然中斷者稱為設(shè)備事故。（二）緊急情況下先進(jìn)行設(shè)備維搶修，然后進(jìn)行事故的調(diào)查和處理。（三）按直接經(jīng)濟(jì)損失設(shè)備事故分為：小型事故：指一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬元（含1萬元）以下。一般事故：指一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬元以上，10萬元（含10萬元）以下。大型事故：指一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在10萬元以上，30萬元（含30萬元）以下。重大事故：指一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在30萬元以上，1萬元（含1萬元）以下。特大事故：指一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬元以上。（四）設(shè)備事故的性質(zhì)：責(zé)任事故:凡屬人為原因造成設(shè)備停產(chǎn)或效能降低的設(shè)備事故，如違反操作規(guī)程、擅離工作崗位、超規(guī)定運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)不善、錯誤指令、修理質(zhì)量不良等。機(jī)械事故：因正常磨損、疲勞破壞等機(jī)械自身原因而損壞的設(shè)備事故。自然事故：因遭受自然災(zāi)害而造成設(shè)備損壞或效能降低的設(shè)備事故。（五）發(fā)生設(shè)備事故后，所屬部門要及時上報公司生產(chǎn)運(yùn)營指揮中心，并啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。（六）特大設(shè)備事故由公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、鑒定和處理；重大設(shè)備事故由公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、鑒定和處理；大型設(shè)備事故由安全部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、鑒定和處理；一般、小型設(shè)備事故由所屬各單位組織現(xiàn)場調(diào)查、鑒定和處理，并把結(jié)果上報公司生產(chǎn)運(yùn)營指揮中心和安全部。（七）設(shè)備事故處理完后，事故部門要有處理報告和防范措施，以書面材料形式上報公司生產(chǎn)運(yùn)營指揮中心和安全部。（八）對設(shè)備責(zé)任事故，公司要根據(jù)事故的責(zé)任對事故責(zé)任人、設(shè)備管理人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；對發(fā)生大型、重大、特大型事故的直接責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（九）設(shè)備事故損失計算事故損失包括修理費(fèi)和其它費(fèi)用。修理費(fèi)用包括修理材料費(fèi)、配件費(fèi)和工時費(fèi)。其它費(fèi)用是指由事故引起的除修理費(fèi)用外的所發(fā)生的其它費(fèi)用。事故間接損失包括停機(jī)損失或停產(chǎn)損失。對單機(jī)事故不影響其他生產(chǎn)作業(yè)時計算停機(jī)損失，停機(jī)損失費(fèi)=停機(jī)時間x班時費(fèi)；對單機(jī)事故導(dǎo)致生產(chǎn)裝置停產(chǎn)時計算停產(chǎn)損失，停產(chǎn)時間為從工藝設(shè)備損壞停產(chǎn)時起到修復(fù)投產(chǎn)使用時止。第二十一條設(shè)備的技術(shù)資料、檔案管理（一）設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備重要的基礎(chǔ)資料，是設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和維修的重要依據(jù)之一，各部門要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作。（二）設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)有專人管理，檔案必須齊全、整潔并及時整理填寫。人員變動時，主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項(xiàng)交接。（三）設(shè)備檔案資料按單機(jī)或單套整理并存放在設(shè)備檔案盒內(nèi)，存入設(shè)備檔案柜，由設(shè)備管理人統(tǒng)一管理。維修人員應(yīng)及時上報各種文件數(shù)據(jù)資料，定期（一般應(yīng)每月一次）進(jìn)行登記和資料入盒工作。（四）說明書、合格證、圖紙等隨機(jī)資料由采購部負(fù)責(zé)收集。安裝記錄、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由工程部統(tǒng)一整理。設(shè)備安裝、調(diào)試投用后，所有資料一份（原件）交生產(chǎn)運(yùn)營指揮中