版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目部崗位責(zé)任書部門:項(xiàng)目部崗位名稱:項(xiàng)目經(jīng)理姓名:技術(shù)職務(wù):一、主要職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、責(zé)任成本負(fù)全面責(zé)任,在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司進(jìn)行工程項(xiàng)目勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、機(jī)械租賃等相關(guān)合同的簽訂,對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面的管理。2.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計。3.根據(jù)項(xiàng)目需要配置生產(chǎn)資源,實(shí)行動態(tài)管理。4.組織建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計價、二次經(jīng)營、資金清算;及時清理內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)。6.及時足額向公司上繳各種應(yīng)繳款項(xiàng)。7.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。8.協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方相關(guān)部門和項(xiàng)目部內(nèi)部關(guān)系,為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。9.搜集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,組織工程交驗(yàn)。10.接受審計,處理項(xiàng)目交工后的善后事宜。11.協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報工作。12.承擔(dān)項(xiàng)目所在區(qū)域持續(xù)性發(fā)展的連帶責(zé)任。二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求解(客按照《項(xiàng)目膏經(jīng)濟(jì)承包責(zé)藍(lán)任書》確定奶并執(zhí)行葬)桐責(zé)任人:餐止倦桌華榆墻傷臟市年月惱日嶼擠負(fù)責(zé)人:疾悔棚枝紀(jì)戶翻疤嘆獸年月暈日廈谷項(xiàng)目奪部崗位芳責(zé)任書鼠部門:則劫項(xiàng)目部院崗位爐名稱:做伙黨工委書記擴(kuò)乓姓名:叔熱回明腹技術(shù)職彎務(wù):貝選燃岡一、掛主要貸職責(zé)鐘1.主持黨演支部(工委述)的日常工木作。柳2.主持召籍開黨支部(過工委)委員笑會和黨員大廉會,結(jié)合本脫單位的實(shí)際捷情況,提出移貫徹落實(shí)黨鞭的路線、方趙針、政策和謀上級指示、篩決議的措施探。杜3.檢查支疑部(工委)鋼工作計劃、解決議的執(zhí)行零情況,按時帖向支部(工章委)委員會向、黨員大會草和上級黨組線織報告工作萄。典4.代表黨而支部(工委廟)參與同級穿行政重要問纖題的討論;犬經(jīng)常與各委樂員、行政負(fù)年責(zé)人以及工影會、共青團(tuán)杏等群眾組織救交流情況,館協(xié)調(diào)黨政工絨團(tuán)關(guān)系,充骨分調(diào)動各方終面積極性。刷5.組織開雁展“創(chuàng)先爭脾優(yōu)”和“創(chuàng)奏崗建區(qū)”等趙黨內(nèi)競賽活趙動。沉6.組織落雹實(shí)支部(工瞧委)工作的正各項(xiàng)制度,迅按照上級的菠要求,抓好蒼基礎(chǔ)建設(shè)。須7.了解掌個握黨員、職施工思想、工鋸作、生活情如況,組織黨轎員并帶頭做本好思想政治默工作。請8.負(fù)責(zé)抓查好支部(工限委)委員會愿的自身建設(shè)欣,按時組織牙支委學(xué)習(xí),憶遵照黨內(nèi)有催關(guān)規(guī)定,按鑰期召開支委線會、黨員大滾會及民主生贊活會,抓好害班子的團(tuán)結(jié)宴、協(xié)調(diào),落車實(shí)思想作風(fēng)橫建設(shè)的各項(xiàng)喬措施。冰9、負(fù)責(zé)組被織開展“家羅文化”建設(shè)崖、“三公”扇建設(shè)工作,凱營造項(xiàng)目部賞溫馨氛圍,級改善職工工銳作生活條件師。拼10機(jī).黨支部(華工委)書記沫由行政負(fù)責(zé)選人兼任時,汽要正確處理搏支部(工委地)工作與行暖政工作的關(guān)寬系,保證黨大政各項(xiàng)工作駐任務(wù)的全面五完成。晚二、崗位目位標(biāo)/指標(biāo)/幸要求譯1、押支部黨員大燦會每月召開悲一次,支部崇委員會每季鑄度至少召開梨一次,黨小斷組會每月召濟(jì)開一次,每列季上一次黨旁課。中心組訂學(xué)習(xí)每季至嘉少組織一次愉,班子民主裹生活會每年齊至少一次。餓2養(yǎng)、按時收繳辟黨費(fèi),按時充做好入黨積芹極分子培養(yǎng)咳和發(fā)展新黨嚼員工作,民跨主評議黨員蛙每兩年進(jìn)行鐮一次。爛3蛾、發(fā)揮黨工呢團(tuán)組織作用廣,做好職工皇、農(nóng)民工隊(duì)文伍穩(wěn)定工作端。貞責(zé)任人:抽伐釀戰(zhàn)社斧扣逮差敬年月骨日燙腫負(fù)責(zé)人:膏懼櫻志役帶益灰樓叼年月壽日復(fù)央項(xiàng)目略部崗位錄責(zé)任書樣部門:開純項(xiàng)目部弓崗位輔名稱:種驗(yàn)醫(yī)副經(jīng)理握姓名:覺跌而妄技籮術(shù)職務(wù):虜象日軌一、主要職采責(zé)技1.貫徹執(zhí)陷行國家、行聾業(yè)、地方政刮府有關(guān)工程礎(chǔ)建設(shè)的方針尤、政策、法洽律、法規(guī)、紹標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范皂和局、公司姑有關(guān)規(guī)章制犁度及管理辦跪法,協(xié)助項(xiàng)座目經(jīng)理管理毅項(xiàng)目部的行象政工作。源2.負(fù)責(zé)項(xiàng)代目部施工生語產(chǎn)管理工作油,鳴完成局靠指揮部和公飽司下達(dá)的生鍋產(chǎn)工期、安講全質(zhì)量等相紹關(guān)指標(biāo)。辯3.參與編間制工程項(xiàng)目下實(shí)施性施工壟組織設(shè)計和象項(xiàng)目施工生競產(chǎn)計劃及人形、機(jī)、物的艷使用計劃,踩并組織實(shí)施潛。幼4.負(fù)責(zé)對獲進(jìn)入工程項(xiàng)缸目施工范圍奧內(nèi)的人、機(jī)磨、物等資源碗進(jìn)行把關(guān),問協(xié)調(diào)參建單狡位、作業(yè)層伴之間的關(guān)系盛,解決施工榨過程中出現(xiàn)侮的生產(chǎn)問題病,確保施工魂生產(chǎn)正常、劑有序地進(jìn)行矛。定5.購負(fù)責(zé)組織施園工進(jìn)度、工尾程質(zhì)量、安觸全生產(chǎn)、文劫明施工等專聾項(xiàng)和綜合檢豎查工作,并淘定期召開施籃工分析會,誤及時解決施居工中出現(xiàn)的拐相關(guān)問題,葛確保項(xiàng)目安屆全生產(chǎn)、工設(shè)程質(zhì)量和合走同履約。屯6.協(xié)助項(xiàng)嫁目經(jīng)理對工瓦程項(xiàng)目的責(zé)早任成本進(jìn)行家管理,積極幣推行新技術(shù)廉、新工藝、兆新材料、新枕設(shè)備的應(yīng)用見,提高勞動令效率,降低營工程成本。軋7.完成領(lǐng)死導(dǎo)交辦的其糟他工作。急二、崗位目美標(biāo)/指標(biāo)/爹要求盟由項(xiàng)目經(jīng)理騙分解械《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)害承包責(zé)任書須》獲相關(guān)目標(biāo)確年定敬責(zé)任人:冠享場絞侵漆壇佳啞扮年月歷日腿牧負(fù)責(zé)人:曬徐范逮撒?;鑹涯杆暝录慈諒拿揄?xiàng)目仔部崗位廚責(zé)任書皆部門:漁田堵丸項(xiàng)目部限崗位炸名稱:額總工程師番擱姓名:江魯感凍技面術(shù)職務(wù):污閘日撇婦一、主要職塌責(zé)寸1.負(fù)責(zé)質(zhì)暗量、環(huán)境、烈職業(yè)健康安檢全“三標(biāo)一奪體化”實(shí)施貌和具體運(yùn)行壇;對施工生阻產(chǎn)中的技術(shù)咬管理全面負(fù)股責(zé)。談2.負(fù)責(zé)組盞織施工調(diào)查炊、施工圖紙饅會審、施工架組織設(shè)計、駐質(zhì)量管理目堤標(biāo)、施工技環(huán)術(shù)方案制定易和技術(shù)交底蹲以及作業(yè)指白導(dǎo)書的編制酒工作,解決做施工生產(chǎn)中強(qiáng)存在的技術(shù)刷問題。騾3.負(fù)責(zé)組拖織應(yīng)急預(yù)案其的編制工作定。揭4.負(fù)責(zé)工紋程質(zhì)量工作桿,經(jīng)常深入眾現(xiàn)場監(jiān)督檢至查現(xiàn)場施工洋方案和質(zhì)量贈執(zhí)行情況,樂對不合格工陡程或產(chǎn)品及聞違反操作規(guī)桃程的行為有勵權(quán)下達(dá)停工坦或整改令,臭主管實(shí)驗(yàn)室獎工作。該5.具體負(fù)戚責(zé)技術(shù)攻關(guān)組、科技創(chuàng)新鴿和“四新”掠成果的推廣愿應(yīng)用,組織揉開展“QC稀小組”活動擴(kuò),推進(jìn)企業(yè)凈科技進(jìn)步。董6.負(fù)責(zé)職爸工培訓(xùn)工作滿,對職工進(jìn)覺行專業(yè)技術(shù)機(jī)、技能、技有術(shù)規(guī)范、技鐵術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相漢關(guān)法律法規(guī)舍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)典工作,不斷燭提高職工的僑技術(shù)水平。鋤組織科技文狠件、科技材宣料的收集、竟整理,建立目健全各項(xiàng)技棟術(shù)管理臺帳旅。俱7.參加組拉織驗(yàn)收、開身通交付等工頌作。罷8.負(fù)責(zé)項(xiàng)祖目完工后的企工程技術(shù)管皺理總結(jié)。估二、崗位目閘標(biāo)/指標(biāo)/姨要求巧1、賽由項(xiàng)目經(jīng)理堡分解《項(xiàng)目候經(jīng)濟(jì)承包責(zé)軍任書》相關(guān)悲目標(biāo)確定茅2專、參加業(yè)主紹、監(jiān)理、項(xiàng)固目部召開的削各種會議。繼3將、監(jiān)控、調(diào)證整施工組織服設(shè)計的進(jìn)度醉、資源配置惡,提出合理暑化建議。雨4廚、組織研討彼、確定重大拳施工方案。擔(dān)三、產(chǎn)品列傳表(報表/術(shù)臺賬/報告浩等)擠1、施工調(diào)慌查報告嫁2、實(shí)施性瓣施工組織設(shè)匪計蹄3、圖紙會別審記錄蠶4、交工驗(yàn)狐收報告哪5、施工總字結(jié)暗責(zé)任人:園袖淋臨證謀撤惱古玉年月論日雅輩負(fù)責(zé)人:扎芳臭家既津甚削王纏年月算日匹電項(xiàng)目對部崗位封責(zé)任書糕部門:膛菊戲朵項(xiàng)目部逝崗位控名稱:散總滿經(jīng)濟(jì)變師男姓名:駁框骨悉技鵝術(shù)職務(wù):防腫講街震一、主要職礦責(zé)滲1.介貫徹執(zhí)行國渴家頒發(fā)的各載項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)臣方面法律、辣法規(guī)和公司酒制定的各項(xiàng)母規(guī)章制度、磁管理辦法。拌2.垮掌握工程建附設(shè)基本經(jīng)濟(jì)擊管理程序,今熟悉本項(xiàng)目應(yīng)的設(shè)計文件除、承包合同燭資料、施工壞組織設(shè)計和疾工藝流程等脈相關(guān)內(nèi)容。碑3.望協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)頁理分管項(xiàng)目哄經(jīng)濟(jì)管理全冬面工作。負(fù)釋責(zé)本項(xiàng)目工心程經(jīng)濟(jì)管理分的策劃,總醒目標(biāo)責(zé)任成裁本的制定、疲過程監(jiān)督和憶檢查等管理扭工作。崖作4.愁組織項(xiàng)目主儉要管理人員近進(jìn)行承包合滲同的學(xué)習(xí)、榴分析和研究轎,辨識合同照中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)祝險因素并制含定相應(yīng)的預(yù)龜控措施。吳5.也負(fù)責(zé)本項(xiàng)目室所有經(jīng)濟(jì)合宵同的評審和爹簽字把關(guān)工喬作。提高本腿項(xiàng)目相關(guān)管天理人員對經(jīng)牛濟(jì)數(shù)據(jù)的保泰密意識。挨6.閥全面負(fù)責(zé)對患外索賠和清字理概算工作侮,確保項(xiàng)目凡和公司的經(jīng)辛濟(jì)效益。負(fù)椅責(zé)組織編制哄本項(xiàng)目二次盾經(jīng)營總體策水劃書,審定燭項(xiàng)目二次經(jīng)抖營項(xiàng)目和目葬標(biāo)值,及時閥督促和檢查傳各相關(guān)部門價做好變更索廣賠資料的收書集和統(tǒng)計工梳作。徒7.偏組織相關(guān)職烈能部門進(jìn)行筐項(xiàng)目核算單嘗元的劃分并被以項(xiàng)目向部文件云下發(fā),督促精落實(shí)各相關(guān)形部門統(tǒng)一按爬核算單元處傘理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)盒業(yè)務(wù)。掙敢8.嫂組織項(xiàng)目扎編實(shí)開展月季仍經(jīng)濟(jì)分析活劈動工作,檢飼查督促各相掛關(guān)部門按時梨提供相關(guān)經(jīng)活濟(jì)數(shù)據(jù)并保壽證分析活動逝的效果。霉9.皺及時掌握項(xiàng)騰目經(jīng)濟(jì)的運(yùn)薪行動態(tài),發(fā)喇現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)持運(yùn)行有偏差刃時,及時向槽項(xiàng)目經(jīng)理匯毒報,并制定浸糾偏方案,錫督促落實(shí)。斷負(fù)責(zé)組織進(jìn)告行項(xiàng)目竣工仔清算工作。賠10.啦組織相關(guān)職優(yōu)能部門及時慘編制本項(xiàng)目墻的工程完工扭預(yù)計總收入慶、預(yù)計總成嬌本、預(yù)計工租程項(xiàng)目竣工侮的最終經(jīng)營墳成果報告。掩11.圣在項(xiàng)目經(jīng)理射的授權(quán)范圍頂內(nèi),負(fù)責(zé)與盟公司管理層炒、建設(shè)方、鉆設(shè)計方、監(jiān)過理方、審計免方等相關(guān)單畏位的溝通協(xié)膝調(diào)。忘12.哲負(fù)責(zé)督導(dǎo)各獻(xiàn)相關(guān)部門建日立健全各類久管理制度及悶管理臺帳、閑表格。抓13.頸編制上級單滔位所需的各武項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)恩工作總結(jié)上蠻報材料。徐14.屑組織編制項(xiàng)鐘目完工后的易項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)工新作總結(jié)。占15.中及時完成項(xiàng)甩目經(jīng)理和上畫級交辦的其粥他事項(xiàng)。球二、崗位目稼標(biāo)/指標(biāo)/菌要求久1、振由項(xiàng)目經(jīng)理犯分解《項(xiàng)目變經(jīng)濟(jì)承包責(zé)曾任書》相關(guān)躲目標(biāo)確定未責(zé)任人:缸汁英點(diǎn)杯巖光扁抬攻年月恰日惰坦負(fù)責(zé)人:壽困核斯聯(lián)副羽暮聽更年月火日籠培項(xiàng)目閉部崗位右責(zé)任書艙部門:圍途項(xiàng)哥目部饅崗位名稱綢:鑒獨(dú)安全總監(jiān)你總姓名嫩:歷驗(yàn)繼顆技遙術(shù)職務(wù):漁須駐草惡一、主要職海責(zé)監(jiān)1、貫徹執(zhí)滿行法律法規(guī)飛、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)燒范和制度。次負(fù)責(zé)項(xiàng)目安本全生產(chǎn)保證卻體系運(yùn)行,老安全生產(chǎn)監(jiān)遵督管理的總醋體策劃與組幻織實(shí)施。協(xié)楊調(diào)、檢查督睛促項(xiàng)目各崗糧位落實(shí)各自蝦安全責(zé)任。譽(yù)2、負(fù)責(zé)組徹織項(xiàng)目日常春安全生產(chǎn)監(jiān)陶督檢查工作融,對檢查中抗發(fā)現(xiàn)危及人盈身安全及結(jié)僑構(gòu)質(zhì)量的重掌大問題,下名令停工整改淹?;?、負(fù)責(zé)項(xiàng)勇目領(lǐng)導(dǎo)班子蠻人員質(zhì)量安菊全責(zé)任履職倒考核,向公規(guī)司報告考核禽情況。茶4、負(fù)責(zé)項(xiàng)謠目獎懲制度茄的落實(shí),對概架子隊(duì)安全搏人員的工作獻(xiàn)進(jìn)行檢查指號導(dǎo)。對安全查工作業(yè)績突符出及預(yù)防事辟故有功人員患提報項(xiàng)目經(jīng)彩理給予獎勵墓,對安全履浪職不到位和愚“三違”行氧為按項(xiàng)目規(guī)暴定進(jìn)行處罰霧。優(yōu)5、組織對潛進(jìn)入施工現(xiàn)幫場檢查、參抖觀、學(xué)習(xí)的須有關(guān)人員進(jìn)鳴行危害告知句,并發(fā)放安聽全防護(hù)用品繭。凳6、組織對吸同一區(qū)域多債單位(專業(yè)射)交叉作業(yè)縣,可能相互測危及安全生盾產(chǎn)時,進(jìn)行浙安全告知協(xié)權(quán)調(diào)。隔7、協(xié)助項(xiàng)燭目經(jīng)理與項(xiàng)竭目所在地安庭全生產(chǎn)管理輸機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)繁系。勁8、參加大僑型臨時設(shè)施步、特種設(shè)備揉安裝拆除、避四新技術(shù)應(yīng)囑用及專項(xiàng)施丹工技術(shù)方案炕的編制、審賢核和現(xiàn)場驗(yàn)壩收,監(jiān)督檢禿查專項(xiàng)方案環(huán)的落實(shí)。柿9、參加項(xiàng)址目部交班會羊、周例會、炒高危項(xiàng)目(巴關(guān)鍵工序)致施工生產(chǎn)會襲和月度隱患探排查會等會毒議,分析項(xiàng)股目安全管理革狀況,提出胖下步工作要精求。奇10、參加弊工程質(zhì)量檢眼查及驗(yàn)收工園作。小11、參加員對外協(xié)隊(duì)伍今的調(diào)查、注聽冊和考核評鴨價。督促安亭全協(xié)議中各腐項(xiàng)措施的落餐實(shí)。秋12、疲參加項(xiàng)目部描組織的教育責(zé)培訓(xùn),檢查碌督促教育培窮訓(xùn)工作的實(shí)夠施,對架子課隊(duì)質(zhì)量創(chuàng)安全學(xué)習(xí)及議教育培訓(xùn)進(jìn)艷行監(jiān)督檢查田。厘13、培參加應(yīng)急預(yù)晚案的編制,鵲檢查預(yù)案準(zhǔn)忍備,督促相喝關(guān)職能人員疾做好應(yīng)急響牛應(yīng)工作。參態(tài)加事故調(diào)查優(yōu),監(jiān)督措施廉落實(shí)。負(fù)責(zé)干事故(事件右)發(fā)生后相摧關(guān)證據(jù)的收硬集、現(xiàn)場保六護(hù),配合事求故調(diào)查組完道成事故調(diào)查終和措施落實(shí)晃整改工作。耗14、當(dāng)對工序監(jiān)控壟重點(diǎn)布置,腰質(zhì)量安全檢陷查及獎懲,狐外部檢查投孟訴,項(xiàng)目管礎(chǔ)理人員質(zhì)量老安全責(zé)任履具職考核等工金作進(jìn)行記錄好。渠二、崗位目限標(biāo)/指標(biāo)/打要求而1、歪由項(xiàng)目經(jīng)理誘分解《項(xiàng)目冶經(jīng)濟(jì)承包責(zé)閃任書》相關(guān)覺目標(biāo)確定災(zāi)2沖、組織工程顫項(xiàng)目貫徹和鈴落實(shí)國家、個有關(guān)省、部藏委、行業(yè)法鼻規(guī)規(guī)范以及尤上級、公司百有關(guān)工程項(xiàng)綢目安全生產(chǎn)法工作的指示宇精神、活動萬安排和各項(xiàng)壯規(guī)章制度。辰3劑、組織編制愛項(xiàng)目工程安部全質(zhì)量管理略策劃書,并帥實(shí)施總體交拋底。扎4擇、督促建立聲、完善項(xiàng)目伐部安全換質(zhì)量保證體約系,按上級作要求,編制廉項(xiàng)目部月、造年安全工作應(yīng)計劃較及總結(jié)和其悼它有關(guān)安全浮工作的計劃問總結(jié)。叔5翻、熟悉掌握煎項(xiàng)目安全生未產(chǎn)現(xiàn)狀。了磁解生產(chǎn)工藝疼、設(shè)備狀況飼及各種不安研全因素,定美期、不定期百組織安全檢微查,及時發(fā)振現(xiàn)事故隱患濟(jì),尤其對安板全生產(chǎn)的薄謹(jǐn)弱環(huán)節(jié)及重液大危險源的岸變化情況進(jìn)牢行監(jiān)控,隨童時向領(lǐng)導(dǎo)提第出事故隱患后情況及整改貨建議。祥6匠、督促檢查聞各相關(guān)業(yè)務(wù)咬部門安全質(zhì)稍量責(zé)任制履封職情況。牲7岡、監(jiān)督檢查柜項(xiàng)目部進(jìn)場答施工安全質(zhì)鞭量管理準(zhǔn)備誓工作落實(shí)情謝況,檢查監(jiān)含督項(xiàng)目部各絮部門配合工喜程進(jìn)場安全某質(zhì)量管理工駐作開展落實(shí)辜情況。木8牙、監(jiān)督檢查細(xì)施工現(xiàn)場的延安全管理工連作,檢查項(xiàng)熄目現(xiàn)場安全程指令執(zhí)行狀踐況,對發(fā)現(xiàn)稈的安全隱患貴提出整改意兔見,對危險五作業(yè)實(shí)施現(xiàn)址場監(jiān)督,確拔保安全施工畝。仆9跑、對項(xiàng)目施嘆工涉及的安灘全生產(chǎn)方案圾、技術(shù)交底歸、作業(yè)指導(dǎo)花書等進(jìn)行復(fù)博審,提出建奮議或意見,殿并向項(xiàng)目領(lǐng)脖導(dǎo)報告。株10腔、督促落實(shí)卷項(xiàng)目安全質(zhì)屋量管理問題域通報、考核賴獎懲工作。額1霧1款、落實(shí)項(xiàng)目父部安全他質(zhì)量管理例棚會、安全生聲產(chǎn)檢查,安切全生產(chǎn)教育籠等管理制度淺的執(zhí)行情況友。另1燈2焦、參加(或勵協(xié)助上級)定安全質(zhì)量事犧故的分析、遠(yuǎn)調(diào)查和處理倆工作。芽1亞3怪、檢查項(xiàng)目先應(yīng)急預(yù)案的治建立和演練銳,確保各類素應(yīng)急措施完臨善有效。吵三、產(chǎn)品列掘表(報表/租臺賬/報告到等)奴1、安全天泡數(shù)統(tǒng)計臣2、特種工浪種培訓(xùn)登記責(zé)3、特種設(shè)廳備記錄追4、安全技蹦術(shù)交底記錄崗5、安全教寺育記錄威6、安全檢斜查記錄表丟7、違章違違紀(jì)記錄遣8、安全獎河懲記錄拿9、事件、艦事故分析處興理記錄女10、項(xiàng)目具管理人員安現(xiàn)全生產(chǎn)責(zé)任敗制月度量化想考核記錄絡(luò)11、項(xiàng)目蹦職業(yè)危害因坑素清單綁12、安全匆質(zhì)量監(jiān)察通倚報業(yè)13、安全終質(zhì)量控制相添關(guān)報表裕責(zé)任人:折膝排然蜻昏品險乳驕年月俯日蛋負(fù)責(zé)人:瓜辭猾藏鴿手聽千露買年月妻日一、工程部少項(xiàng)目靜部崗位疾責(zé)任書按部門:刃工程部姿隔氧駱崗位名稱:殖盟部長爭死叔姓名:捷午睜更躍垃天殊逗乳技術(shù)職務(wù):宋脈絡(luò)泄側(cè)窯竟一、主要職別責(zé)距1.認(rèn)真貫炕徹執(zhí)行國家系有關(guān)法律法草規(guī)以及業(yè)主兆和企業(yè)的規(guī)昆章制度、規(guī)捎范標(biāo)準(zhǔn),制蔽定相應(yīng)實(shí)施航細(xì)則并監(jiān)督鴉執(zhí)行。泄2.協(xié)助總秘工管理好項(xiàng)僵目技術(shù)管理陡工作。園3.編制單中位工程實(shí)施厘性施工組織候設(shè)計并組織清實(shí)施。參加戲圖紙的管理硬和審核,編序制與申報開缸工報告,制苦定工序作業(yè)鍬指導(dǎo)書并監(jiān)藏督執(zhí)行。泄4.負(fù)責(zé)現(xiàn)核場施工調(diào)查濟(jì)、圖紙會審置、兼顧工程達(dá)檢算、物資泥設(shè)備供應(yīng)計底劃提報、掌耳握設(shè)計文件魂,進(jìn)行工序壓技術(shù)交底,謝指導(dǎo)現(xiàn)場測怎量放樣,做仆好施工記錄綁、變更設(shè)計替等技術(shù)資料許。煉5.負(fù)責(zé)施講工現(xiàn)場的協(xié)蜻調(diào)管理工作徐,負(fù)責(zé)與業(yè)喬主、地方、名監(jiān)理、設(shè)計嘉等部門的聯(lián)徒系,協(xié)調(diào)解參決現(xiàn)場存在撐的問題。萬6.負(fù)責(zé)竣悉工文件的編染制工作,實(shí)砍施竣工驗(yàn)收行。籃7.作好新尼技術(shù)的研究洲、推廣工作草。道8.負(fù)責(zé)對距標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)赤業(yè)務(wù)范圍的帖工作進(jìn)行檢敏查、指導(dǎo)。培逗二、崗位目應(yīng)標(biāo)/指標(biāo)/綿要求漁1、組織做氧好圖紙審核設(shè)和現(xiàn)場施工蝕條件調(diào)查?;?、組織做慨好工程數(shù)量講復(fù)核,建立量工程噴數(shù)量臺戲賬。箱3、組織做緣好現(xiàn)場工程席量驗(yàn)收和結(jié)畢算,建立工貝程量結(jié)算臺節(jié)賬。鄭4、參與研表討、確定重祥大施工方案桑。鴨5、按月提墨報物資計劃狐。職三、產(chǎn)品列濾表(報表/壘臺賬/報告提等)模1、工程部找施工調(diào)查報橋告波2、圖紙審目核記錄嚼3、單位工沿程施工組織貝設(shè)計和專項(xiàng)跳施工方案住4、工程詳數(shù)量臺釀賬膊5、工程結(jié)蓋算臺賬秤6、物資計答劃姻責(zé)任人:收蛾拼偽車告狠申祖察年月什日怖芬負(fù)責(zé)人:漢優(yōu)悔斤蠅衡壇讓改池年月窩日逐秀項(xiàng)目仍部崗位填責(zé)任書搏部門:惰工程部籍德崗模位名稱:簽路基工程蝴師厲姓名:鉆旺借脫技術(shù)職湯務(wù):妻挽是挽沫舊一、主要職爐責(zé)刮1.按照工基藝標(biāo)準(zhǔn),編憤制針對性施悠工方法和工留藝,有效實(shí)黎施過程監(jiān)控極。倦2.編制不河同類型路基督工程實(shí)施性婚施工組織設(shè)攪計和特殊作壞業(yè)過程的作悔業(yè)指導(dǎo)書;搏負(fù)責(zé)編制特?fù)鲜饴坊幚碇卜桨负痛胧┟?。?.對擋護(hù)牛、排水等路叉基附屬工程夾的工藝可行侮性和措施實(shí)撞用性進(jìn)行分載析、評價和加優(yōu)選,提出法改進(jìn)建議。進(jìn)側(cè)4.對路基余隱蔽工程進(jìn)傷行日常檢查械和驗(yàn)收。拴5.負(fù)責(zé)排無水系統(tǒng)和設(shè)膝施的施工過某程監(jiān)控。壟6.協(xié)調(diào)其焦他專業(yè)技術(shù)悟人員對路基率施工的相關(guān)宿工序和接口熊管理。淡7.按設(shè)計性文件要求對謀路基沉降控境制進(jìn)行觀測滑和分析。廣8.復(fù)核設(shè)請計文件,計德算工程數(shù)量魔,編制材料瓶、設(shè)備、周攻轉(zhuǎn)料計劃。破其結(jié)果以書叢面形式報告?zhèn)鞴こ滩块L或遼項(xiàng)目總工。集二、崗位目莫標(biāo)/指標(biāo)/百要求名1、做好本倍專業(yè)圖紙審探核和現(xiàn)場施旱工條件調(diào)查浙。浩2、做好本管專業(yè)工程數(shù)青量復(fù)核,建惕立本專業(yè)工噸程運(yùn)數(shù)量臺思賬?;?、做好本岡專業(yè)現(xiàn)場工庸程量驗(yàn)收和越結(jié)算,建立索本專業(yè)工程屋量結(jié)算臺賬錦。薯4、參與研穩(wěn)討、確定本猶專業(yè)重大施悉工方案。風(fēng)5、按月提捕報本專業(yè)物鴨資計劃。忠三、產(chǎn)品列于表(報表/薦臺賬/報告夠等)旨1、本專業(yè)鵝施工調(diào)查報練告恐2、本專業(yè)巾圖紙審核記弊錄紅3、本專業(yè)飯單位工程施旋工組織設(shè)計批和專項(xiàng)施工悔方案舟4、本專業(yè)窩工程詠數(shù)量臺俗賬甩5、本專業(yè)茅工程結(jié)算臺滴賬收6、本專業(yè)波物資計劃呀責(zé)任人:嬸懼?jǐn)U鳳四肝欲扁攜肥年月衡日魄裁負(fù)責(zé)人:親覽訴音必久穿稿螞矛年月稠日忽駐項(xiàng)目過部崗位艷責(zé)任書姜部門:秩工程部份捎崗忍位名稱:辛橋梁工程佩師揀姓名:肅蕩練幅技術(shù)氣職務(wù):餓笛臟釘一、主要職拴責(zé)鄭1.堅持以除工藝標(biāo)準(zhǔn)保例證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)柿,提出針對欠性施工方法踩和施工工藝額。任2.負(fù)責(zé)橋裁梁工程施工莖監(jiān)督和檢查酷,處理施工描環(huán)節(jié)存在的沾技術(shù)問題。仗泊3.參與橋肅梁工程施工海的技術(shù)指導(dǎo)畢和交底。格4.采用新價技術(shù)、新工梅藝、新材料練、新設(shè)備時稻,負(fù)責(zé)制定挺相關(guān)作業(yè)規(guī)停定和實(shí)施步矛驟?;?.編制和堆報批架梁方咐案,并按照洲批準(zhǔn)的方案常進(jìn)行技術(shù)交傭底。銀6.負(fù)責(zé)梁癥板預(yù)制、現(xiàn)叮澆和樁墩臺碼施工的工藝肌制定和技術(shù)受交底工作,危對隱蔽工程較進(jìn)行檢查,跡填報檢驗(yàn)批占資料。戴7.負(fù)責(zé)變俊更的技術(shù)管援理并組織實(shí)專施。粘8.協(xié)調(diào)其歌他專業(yè)技術(shù)舟人員進(jìn)行接吉口施工管理恩。完9.復(fù)核設(shè)廚計文件,計詞算工程數(shù)量具,編制材料送、設(shè)備、周個轉(zhuǎn)料計劃。稍其結(jié)果以書盤面形式報告沿工程部長或馳項(xiàng)目總工。乏二、崗位目院標(biāo)/指標(biāo)/副要求班1、做好本釘專業(yè)圖紙審秀核和現(xiàn)場施餐工條件調(diào)查嚷。獵2、做好本由專業(yè)工程數(shù)岡量復(fù)核,建未立本專業(yè)工吩程肚數(shù)量臺糊賬。洲3、做好本至專業(yè)現(xiàn)場工激程量驗(yàn)收和冰結(jié)算,建立農(nóng)本專業(yè)工程悄量結(jié)算臺賬歉。洲4、參與研貴討、確定本俱專業(yè)重大施倒工方案。校5、按月提距報本專業(yè)物旺資計劃。賀三、產(chǎn)品列愚表(報表/尤臺賬/報告料等)件1、本專業(yè)漏施工調(diào)查報暫告炸2、本專業(yè)揉圖紙審核記贊錄兼3、本專業(yè)奸單位工程施姻工組織設(shè)計輪和專項(xiàng)施工臉方案效4、本專業(yè)版工程此數(shù)量臺拜賬碰5、本專業(yè)右工程結(jié)算臺甲賬吉6、本專業(yè)華物資計劃的責(zé)任人:旱拍辯祝粱毒疤姑辣價年月帆日鑄權(quán)負(fù)責(zé)人:燕槍校皺甚宰辭靠載劣年月園日胞梨項(xiàng)目伙部崗位析責(zé)任書蛾部門:哲工程部喉猾崗仔位名稱:告隧道工程墾師卻姓名:董唐慘寇技碑術(shù)職務(wù):敬貿(mào)拿加一、主要職泄責(zé)侮1.堅持以避工藝標(biāo)準(zhǔn)保加證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獨(dú),提出針對便性施工方法樸和施工工藝留。腔2.負(fù)責(zé)隧耗道工程的現(xiàn)肌場施工管理劇。興3.負(fù)責(zé)監(jiān)卵控隧道工程關(guān)現(xiàn)場施工的君技術(shù)指導(dǎo)和僵交底。啊4.采用新屠技術(shù)、新工徐藝、新材料側(cè)、新設(shè)備時宮,應(yīng)制定相鴉應(yīng)的規(guī)定。磁徒5.加強(qiáng)隧起道施工中各胸個環(huán)節(jié)的技沸術(shù)管理,確廁保施工安全販質(zhì)量。噴6.負(fù)責(zé)實(shí)刻際的工程地圣質(zhì)資料、開抓挖輪廓等技岡術(shù)數(shù)據(jù)的描匙述和收集,已并根據(jù)現(xiàn)場泰實(shí)際不斷修柿正爆破參數(shù)凡和爆破效果道。節(jié)7.協(xié)調(diào)各吹專業(yè)技術(shù)人住員做好隧道瞞“放線布點(diǎn)北、圍巖量測莫、超前地質(zhì)甲預(yù)報”等工知作。西8.復(fù)核設(shè)美計文件,計跨算工程數(shù)量卸,編制材料屯、設(shè)備、周析轉(zhuǎn)料計劃。讓其結(jié)果以書錦面形式報告準(zhǔn)工程部長或焦項(xiàng)目總工。尚二、崗位目雀標(biāo)/指標(biāo)/全要求販1、做好本院專業(yè)圖紙審畫核和現(xiàn)場施公工條件調(diào)查貌。扔2、做好本賠專業(yè)工程數(shù)燕量復(fù)核,建殲立本專業(yè)工咽程冶數(shù)量臺凈賬。叮3、做好本沸專業(yè)現(xiàn)場工前程量驗(yàn)收和冰結(jié)算,建立竊本專業(yè)工程山量結(jié)算臺賬液。螺4、參與研寄討、確定本絨專業(yè)重大施件工方案。執(zhí)5、按月提慎報本專業(yè)物增資計劃。狹6、做好隧就道監(jiān)控量測前數(shù)據(jù)的收集測和處理赴三、產(chǎn)品列救表(報表/增臺賬/報告叨等)連1、本專業(yè)瓦施工調(diào)查報封告樓2、本專業(yè)栗圖紙審核記閥錄歸3、本專業(yè)襪單位工程施恭工組織設(shè)計配和專項(xiàng)施工潛方案撕4、本專業(yè)云工程辱數(shù)量臺升賬售5、本專業(yè)嚼工程結(jié)算臺爽賬宮6、本專業(yè)叫物資計劃色7、隧道監(jiān)暑控量測報表栽責(zé)任人:陳季攜愁夠浩謊賴呈燭年月忽日以胖負(fù)責(zé)人:洞概輸者旨額許折舒下年月熔日獅怨項(xiàng)目樸部崗位真責(zé)任書標(biāo)部門:汪工程部調(diào)志崗葵位名稱:緣測量工程歉師扯姓名:霸轟愚嫂融技住術(shù)職務(wù):益遷槐圖騎一、主要職經(jīng)責(zé)音1.負(fù)責(zé)項(xiàng)望目交接樁、土復(fù)測和施工魯測量放線、非沉降觀測工雷作,為工程滿施工提供準(zhǔn)翻確依據(jù)。衡2.放線前扮必須認(rèn)真熟映悉圖紙和工臣程測量規(guī)范付,精確計算津測量資料,妖準(zhǔn)確放置施燙工導(dǎo)線點(diǎn)和抄施工控制點(diǎn)覆位,測量過庭程要做好記壩錄,并堅持美復(fù)核制度。危經(jīng)甲方或監(jiān)昆理驗(yàn)線合格累后方可施工棚。瘋3.根據(jù)提制供的資料及吃水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行方工程水準(zhǔn)測足量。對新布導(dǎo)置的基點(diǎn),料基點(diǎn)布設(shè)后覺進(jìn)行保護(hù)并擁定期和不定止期復(fù)核。桿4.嚴(yán)格按你照儀器操作漿規(guī)程使用儀潑器,認(rèn)真執(zhí)仆行測量規(guī)范旁,保證測量癥精度,工作禾中不得擅自幸離開儀器,楊以免作儀器受振傾番倒鋪,碰撞以及蹲他人操作而輕損壞。輩5.測量儀使器、工具應(yīng)遞按規(guī)定周期屈送檢。工作想中,如發(fā)現(xiàn)弱儀器誤差過塑大或受損時歲,應(yīng)及時送脆檢測中心校榮正。暗6.經(jīng)常保階持儀器的清理潔。忌二、崗位目研標(biāo)/指標(biāo)/翅要求鳳1、組織實(shí)檢施項(xiàng)目部大休測,出具導(dǎo)藝線復(fù)測報告阿2、做好日父常施工測量滑,為現(xiàn)場施瀉工做好前期嚷準(zhǔn)備。溉3、建立測仇量設(shè)備臺賬綿。據(jù)三、產(chǎn)品列健表(報表/熄臺賬/報告哲等)宗1、導(dǎo)線復(fù)況測成果報告傾2、測量記獸錄嗚3、測量設(shè)慎備臺賬子責(zé)任人:臥爭保繭內(nèi)獲牙終廁僅年月浸日械春負(fù)責(zé)人:東根循璃逐漢掌斤極撫年月滴日針磁項(xiàng)目鞭部崗位眾責(zé)任書牧部門:愿工程部李賓崗竊位名稱:紙坐征拆管理面賠姓名:贊海川升砌技握術(shù)職務(wù):放謠絮柿功一、主要職情責(zé)栗1.負(fù)責(zé)編蒸制征地拆遷嚼方面的風(fēng)險妥規(guī)避方案的柄建議與決策渡的執(zhí)行;負(fù)棵責(zé)相關(guān)征地涌拆遷政策法跌規(guī)的搜集整腔理和組織征票遷人員學(xué)習(xí)閉。凍2.協(xié)助分?jǐn)z管副經(jīng)理(吳或書記)與喘建設(shè)單位、彎縣級主管部窗門建立工作鍛聯(lián)系,具體狀辦理有關(guān)征黨地拆遷事項(xiàng)攔的報批手續(xù)離。負(fù)責(zé)跟蹤糠和掌握本項(xiàng)撲目征地拆遷莫工作的進(jìn)展戲情況,定期源向建設(shè)單位雄主管部門和時項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)察行匯報。重茂點(diǎn)拆遷事項(xiàng)濤的最新情況覆要隨時匯報對。州3.加強(qiáng)與苗建設(shè)單位和伍地方土地管溫理部門的溝腦通聯(lián)系,促哨使征遷工作感推進(jìn)計劃得緞到落實(shí)。根挨據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)繡施性施工組究織設(shè)計,制若訂全線的征解地拆遷推進(jìn)坦計劃,針對剛控制性橋隧照工程用地、嫩征遷重難點(diǎn)凝區(qū)段的征地貧拆遷工作制除訂針對性的紅解決方案,捧明確責(zé)任人臺、工作標(biāo)準(zhǔn)晃、完成時限鄉(xiāng)和獎罰措施帆。跡4.受建設(shè)娛單位委托,霞承辦施工用飼地圖的復(fù)核扭工作,聯(lián)系憤和組織工區(qū)退配合省級勘轎測定界單位念測設(shè)永久用應(yīng)地界址工作名;受建設(shè)單替位委托,組公織工區(qū)征遷生人員對永久迅征地界內(nèi)的燭現(xiàn)場進(jìn)行清檢點(diǎn)核量,司明確需場拆遷的范圍臥、類別、數(shù)紛量及產(chǎn)權(quán)歸皇屬等事項(xiàng);笨負(fù)責(zé)臨時用身地界內(nèi)需拆歐遷的范圍、隊(duì)拆遷物類別咱、數(shù)量的清降點(diǎn)洪核量工作壘和權(quán)屬人。朱5.根據(jù)經(jīng)皆項(xiàng)目部批準(zhǔn)除的臨時用地橡計劃,積極馬向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)忽行政主管部喚門提報申請鼠并負(fù)責(zé)落實(shí)炸。根據(jù)項(xiàng)目鋸部提報的道順路開口、河蝴堤占用等申王請報告,積羞極向當(dāng)?shù)亟豢仆?、河道主棉管部門提報趙申請并負(fù)責(zé)汗落實(shí)。兩6.按國家翁政策和工程丹所在地省市笑征遷補(bǔ)償文臥件規(guī)定,就滿臨時用地的地范圍、時間懶和補(bǔ)償物數(shù)什量和標(biāo)準(zhǔn)與狀產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行醋協(xié)商,負(fù)責(zé)渡征遷合同的閱起草、評審跟、修改完善歉、交合同方各簽字、登記群、登記備案乓等工作,負(fù)飼責(zé)辦理代甲惑征遷協(xié)議、竊五方會議紀(jì)淚要等征遷依貢據(jù)資料。逮8.與項(xiàng)目燦工程經(jīng)濟(jì)部慮建立定期溝逝通機(jī)制,定鐮期通報拆遷能相關(guān)事項(xiàng)。沃重大代甲征豆地拆遷前應(yīng)自及時聯(lián)系工辱程經(jīng)濟(jì)部。坐二、崗位目喜標(biāo)/指標(biāo)/步要求熱1、負(fù)責(zé)建乏立征地拆遷摸管理臺賬,申明確征拆地兄點(diǎn)削、栗征拆時限愛、氏征拆具體刻內(nèi)容及要求蹄。哥2、在項(xiàng)目蘭經(jīng)理簽訂合攝同后,按合技同約定向產(chǎn)方權(quán)人發(fā)放補(bǔ)新償費(fèi)用,建沿立并登記《統(tǒng)征遷費(fèi)用臺特帳》。。咐3、及時收應(yīng)集拆遷前、呢拆遷中及拆決遷后的照片勞、會議紀(jì)要輸、征遷合同乓、付款憑證健等原始資料震的簽證手續(xù)創(chuàng)。欲4、完成征乞地拆遷相關(guān)擱竣工文件的食編制、審核圈、交驗(yàn)和歸目檔等工作。蓮三、產(chǎn)品列廳表(報表/銀臺賬/報告緩等)商1、《征地遷拆遷管理臺客賬》悅2、《征遷糾費(fèi)用臺帳》描3、照片、株會議紀(jì)要、奴征遷合同、桑付款憑證等盤責(zé)任人:快固彈腹葬井句問成譽(yù)年月石日冠斤負(fù)責(zé)人:閥猴修紅兆閘雄半概毅年月香日喝律項(xiàng)目貢部崗位己責(zé)任書踢部門:蝶工程部撤瞧崗難位名稱:抱都調(diào)度(統(tǒng)計壯)員汽姓名:鹿描柴技術(shù)職糾務(wù):設(shè)保沉一、主要職課責(zé)拆1.根據(jù)施損工計劃隨時暑掌握進(jìn)度情帆況,編制資呆料,及時向旺上級匯報。循帥2.準(zhǔn)確掌逝握項(xiàng)目機(jī)械畫設(shè)備、人員獄等資源的動并態(tài)情況。鋪3.堅守崗申位,有情況軌及時向領(lǐng)導(dǎo)透匯報。幣4.正確積菠累原始資料呈,及時填寫耕調(diào)度臺帳,飾按時提報各角類報表???.掌握氣怕象部門預(yù)報皮,建立年天葡氣、氣象情快況登記表,輩做好防洪防壽凍預(yù)報工作打。宴6.接收和殼傳達(dá)調(diào)度通李知、命令、休報告,做好宮信息反饋。呀暑7.發(fā)生質(zhì)倘量、安全事晨故時,及時具向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)薪匯報。鎮(zhèn)8.加強(qiáng)學(xué)犯習(xí),提高業(yè)嶄務(wù)水平,出夜色完成調(diào)度兆、統(tǒng)計工作怖。充9.及時上較報各類統(tǒng)計州報表。備二、崗位目泰標(biāo)/指標(biāo)/娘要求董及時上報各斃類統(tǒng)計報表孤。律三、產(chǎn)品列典表(報表/手臺賬/報告沈等)戒1、調(diào)度報量表宋2、統(tǒng)計報喜表愚責(zé)任人:這按慧基遭濕詢模舍需年月瓦日令拾負(fù)責(zé)人:病減帆描祖材庭逐茂菠年月復(fù)日談壤項(xiàng)目腐部崗位例責(zé)任書衡部門:按工程部跳屠崗轉(zhuǎn)位名稱:爭資料員鄰姓名恥:莊繡遲遣技部術(shù)職務(wù):校臘如福一、主要職責(zé)責(zé)恒1.根據(jù)施黃工進(jìn)度及時羽填寫檢驗(yàn)批負(fù)、檢查表等扇報檢資料,突并歸檔保存倒。濾2.按分部分工程、單位嘗工程及時歸添集整理施工興日志、測量矮本等日常技怕術(shù)資料,妥漁善保管。牌3.負(fù)責(zé)歸刮集整理設(shè)計瓣、監(jiān)理單位癥關(guān)于技術(shù)工獻(xiàn)作要求方面扣的文件,并缸做好收發(fā)記嗽錄。辭4.歸檔保礦存已批復(fù)的拘變更設(shè)計、寇監(jiān)理通知等獎相關(guān)文件。擁5.做好技謀術(shù)交底、圖虛紙、方案的黑收發(fā)文記錄雁。兔二、崗位目謀標(biāo)/指標(biāo)/惱要求在1.及時填寧報、歸集、糧整理報檢資倍料和檢驗(yàn)批五,形成竣工若資料???.歸檔保揮存設(shè)計變更朽、設(shè)計交底景、監(jiān)理通知灣、圖紙、技辮術(shù)交底、方暑案等收發(fā)記鼠錄。絹三、產(chǎn)品列臺表(報表/幸臺賬/報告脹等)1、檔案盒聽2、資料目碧錄嗎3、竣工資彩料礎(chǔ)責(zé)任人:胖窮豪該紹充缺踢涂妻年月蜂日建題負(fù)責(zé)人:春走送榜前天嘩想濁膛年月俗日厚二、物機(jī)部病項(xiàng)目佩部崗位誠責(zé)任書饞部門:蠅吳物機(jī)部滴渡崗酬位名稱:學(xué)部長姻姓名積:畝沖帶墾清技唉術(shù)職務(wù):妄讀律胸羞吐一、主要職回責(zé)瀉1、組織從謠上級發(fā)布的硬《合格供方際名錄》中選期擇供應(yīng)商;噴組織各部門鏈對非名錄內(nèi)論的供應(yīng)商進(jìn)士行評審并報扮批;每年對厭本單位所評虜價的合格供律應(yīng)商進(jìn)行一健次復(fù)評,上常報公司不合趨格供應(yīng)商名分單。鐘2、組織進(jìn)既行市場調(diào)查科,撰寫書面崇調(diào)查報告并倆上報;擬訂爬主要物資采宵購方案,經(jīng)鬼項(xiàng)目評審后薄上報公司;注參與上級單紅位組織的招接標(biāo)工作,按電照招標(biāo)結(jié)果房簽訂合同、彈組織供應(yīng)和藍(lán)結(jié)算料款。癢3、組織周世轉(zhuǎn)料市場調(diào)末查,擬定周渣轉(zhuǎn)料(小型用機(jī)具)購置乏/加工/租絕用方案;項(xiàng)疲目審核后報隱公司審批;鍋批準(zhǔn)外部租另賃的,進(jìn)行名單價調(diào)查和杏合同談判;宜工程完工后魚,及時退租包周轉(zhuǎn)結(jié)料并簽訂款稼帳協(xié)議,擬章定自有周轉(zhuǎn)框料處置方案俗并報批。飲4、組織項(xiàng)純目物資(含禿周轉(zhuǎn)料、小救型機(jī)具)盤快點(diǎn)工作,對停帳物不符的宿,應(yīng)查明原菜因,提出處工理意見經(jīng)項(xiàng)燭目經(jīng)理審批證后上報公司耗;做好當(dāng)期鳴物資賬務(wù)處玉理工作。緞5、編制廢于舊物資市場制調(diào)查報告,隆擬定現(xiàn)有廢編舊物資處置錦方案建議,鳳報公司審批售。參6、組織核蛾算物資量價卷盈虧情況,苗編制物資成處本分析報告楚,分析節(jié)超批原因,找出蚊問題,提出母改進(jìn)措施或獄建議。案7、負(fù)責(zé)與戚經(jīng)流程確定外的供應(yīng)商洽墻談合同條款課,起草合同危、項(xiàng)目評審坊,報公司審珍批后簽訂,密并報公司備雖案。肥二、崗位目稠標(biāo)/指標(biāo)/獄要求菜1拼、物資供應(yīng)緞商管理址目標(biāo)麻:通過對供雀應(yīng)商的管理妖,旨在完善壁供應(yīng)商評價拒、采購管理爆程序,確保窗供應(yīng)商提供嶺合格產(chǎn)品、巷價格和服務(wù)陡。走2、嗓物資采購管促理目標(biāo)愉:通過對物姨資采購和組聯(lián)織供應(yīng)環(huán)節(jié)谷的控制,合潑理確定采購坦單價,降低建采購成本,烈確保項(xiàng)目部邁的物資采購幫行為規(guī)范。王3、葬周轉(zhuǎn)材料、圾小型機(jī)具管意理目標(biāo)宅:通過周轉(zhuǎn)析材料、小型秀機(jī)具的組織保供應(yīng)和使用綿過程控制,勻旨在提高周猜轉(zhuǎn)材料的利爹用率和周轉(zhuǎn)松率,確保其松采購租賃過誰程的規(guī)范性家、合理性、演經(jīng)濟(jì)性。姜4、糧物資盤點(diǎn)管揉理目標(biāo)寺:通過物資眨盤點(diǎn)流程,諷及時掌握項(xiàng)時目各工號庫穴存物資的準(zhǔn)蝴確數(shù)量,監(jiān)冒控現(xiàn)場材料默的使用情況彩,為物資成例本核算提供護(hù)準(zhǔn)確依據(jù)。陵5、唐廢舊物資處敏理管理目標(biāo)坊:通過廢舊路物資確認(rèn)、廟處置管理流日程,規(guī)范項(xiàng)瓶目廢舊物資斤的處理,確籍保廢舊物資臺處置公開透礦明。早6、物資核用算分析管理絕目標(biāo)雀:通過開展耐物資核算,還滿足項(xiàng)目對朱成本核算、場作業(yè)隊(duì)伍用債料核算,和洗經(jīng)濟(jì)活動分魔析的需要,當(dāng)使項(xiàng)目物資哀收料、發(fā)料過、結(jié)存受控兄,確保核算板的結(jié)果真實(shí)涼。喂7、杯物資采購、乞租賃合同評剛審與簽訂管奮理目標(biāo)艦:通過規(guī)范淋物資采購、蝦租賃合同評魂審與簽訂過許程,降低合投同執(zhí)行過程摘的法律風(fēng)險醒,確保物資碰采購、租賃系合鈴規(guī)舌。玉三、產(chǎn)品列乓表(報表/提臺賬/報告規(guī)等)巖1、聯(lián)《物資供方贊調(diào)查審批表踢》婚2、篇《物資供方折定期復(fù)評表縫》敗3、項(xiàng)目周議邊主要資源撲市場調(diào)查報毫告(局物資采購供嘗應(yīng)市場調(diào)查翠報告耽)課4、采購方銷案漫5、賴招標(biāo)評標(biāo)資刷料龜6、纏周轉(zhuǎn)料(小我型機(jī)具)購扇置/加工/讀租用方案慎7、嚇《存貨盤點(diǎn)蹄記錄表》熔8、晴《材料損失膚、貶值、報案廢報告單》狼9、陰廢舊物資處叮置方案未10、《主很要物資量差俗分析表》駛11、《主私要物資價差梳分析表》狂12、物資染成本分析報猶告音責(zé)任人:紛宋掃究奮燒爆劈源央年月租日拘概負(fù)責(zé)人:胃碌浙嶺絹怠暮搖集時年月脊日榮臉項(xiàng)目哭部崗位遲責(zé)任書膨部門:拍嫁物機(jī)部踏羞崗位名稱某:章材料工課程師膏姓名圍:遙悔格壁技臣術(shù)職務(wù):備劍鐵姑一、主要職烏責(zé)決1、負(fù)責(zé)編滿制《分工號倒主要物資需授用限(定)倚額數(shù)量總計今劃表》,建夢立分工號《它定(限)額居領(lǐng)、發(fā)料卡攻》;根據(jù)變稿更通知及時鎮(zhèn)調(diào)查總計劃轎并更新限額衡卡;編制《明主要物資月?lián)Q(季)度采持購(申請)榮計劃表》。蠅2、做好線埋下驗(yàn)收、記虜錄、登記臺膨帳工作;負(fù)雷責(zé)發(fā)起物資恒驗(yàn)收流程。多3、對照分聽工號《定(毀限)額領(lǐng)、喬發(fā)料卡》進(jìn)黎行發(fā)料;做夢好償發(fā)料單簽認(rèn)芳、登卡、信循息錄入工作郵。黃4、負(fù)責(zé)現(xiàn)醒場所有周轉(zhuǎn)裝材料和小型釋機(jī)具的使用陷、維護(hù)和保救養(yǎng),建立健般全收、發(fā)、服存、領(lǐng)、用肉、退、岡租賃臺膀帳,按時上兆報動態(tài)報表卵。主5、定期或革項(xiàng)目主體工闖程完工后,挎對廢舊物資邁分類清點(diǎn),川登記造冊;杰參與廢舊物黎資處理并歸道檔登記。職6、負(fù)責(zé)與彎供應(yīng)商核對廁驗(yàn)收單據(jù),齡出具對指帳單拋;經(jīng)審核后希,出具結(jié)算亂單報部長審返核;據(jù)發(fā)票堅點(diǎn)收入賬,釣發(fā)起物資結(jié)乒算流程;建永立結(jié)算消臺帳報公司碎備案。句7、負(fù)責(zé)發(fā)悼起合同及補(bǔ)驗(yàn)充合同(這含主要吳物資、二三帆項(xiàng)料、周轉(zhuǎn)尤材料)評審榆流程。劑二、崗位目再標(biāo)/指標(biāo)/卵要求天1、瓣物資計劃管舞理目標(biāo)狀:規(guī)范物資張計劃管理流旬程,確保需欲求計劃準(zhǔn)確撲,采購計劃掙合理,加強(qiáng)己成本控制,飄滿足項(xiàng)目施昌工生產(chǎn)需要隆。嚇2、物資驗(yàn)燭收管理目標(biāo)指:通過物資鐘驗(yàn)收管理控奧制,明確驗(yàn)總收標(biāo)準(zhǔn),確錢保驗(yàn)收過程嬌規(guī)范、入庫視物資質(zhì)量合組格、數(shù)量準(zhǔn)念確。陸3、璃物資發(fā)放管響理目標(biāo)潮:通過物資支發(fā)放流程控渡制,嚴(yán)格執(zhí)架行定限額發(fā)矛料制度,確居保物資領(lǐng)用兆、發(fā)放過程慢合快規(guī)民。緩4、勤物資結(jié)算管亞理目標(biāo)止:通過物資漫結(jié)算流程,波規(guī)范物資結(jié)批算管理,確肌保物資結(jié)算蟲合征規(guī)摟,避免企業(yè)吼效益流失。淘三、產(chǎn)品列拜表(報表/那臺賬/報告伸等)鋤1、晚《分工號主紐要物資需用璃數(shù)量明細(xì)表紙》悼2、《主要盈物資需用限共(定)額數(shù)喬量總計劃表塞》潮3、工號《仗定(限)額停領(lǐng)、發(fā)料卡燈》阿4、《主要孕物資月(季音)度采購(濱申請)計劃方表》歲5、《物資渣驗(yàn)收單》弄6、《進(jìn)場否/入庫物資杜驗(yàn)收登記簿表》陶電7、《主要仰材料復(fù)試通業(yè)知單》仿8、《物資坦送檢臺帳》正9、《物資蜻驗(yàn)收記錄》犁10、《用代料申請單》企11、《授孔權(quán)委托書》便12、《發(fā)歡料單》逗13、《周吼轉(zhuǎn)材料、小倚型機(jī)具需用轟計劃表》登14、周轉(zhuǎn)黃材料、小型區(qū)機(jī)具臺建帳瞎15、《周龍轉(zhuǎn)材料攤銷未表》腥16、《租早賃費(fèi)結(jié)算單撥》癥17、《廢頓舊物資統(tǒng)計浸表》戰(zhàn)18、《廢叮舊物資處理烈登記表》裝19、《材曉質(zhì)鑒定書》勵20、《材反料遺失、損鐮壞賠償單》住21、《合根同評審表》釘22、《合霸同審查登記浴表》麻23、合同蹲管理臺帳壩24、《物踢資對倒帳單揀》叼25、《收煌料單》買26、《物韻資結(jié)算單》昂27、結(jié)算說臺帳煎責(zé)任人:廊失耍占科瀉屯刃臂耳年月丘日廣叛負(fù)責(zé)人:勺護(hù)目剩緩內(nèi)堪渴肯弄年月艦日疤桶項(xiàng)目撓部崗位竭責(zé)任書得部門:株瓶物機(jī)部煉莊崗位名稱很:呆設(shè)備工桿程師撈姓名郵:酷譽(yù)篩呈技需術(shù)職務(wù):遣戚險唇一、主要職春責(zé)糕1、收集上譽(yù)級單位設(shè)備億管理方面的觀文件和制度胖并負(fù)責(zé)落實(shí)狠、執(zhí)行。結(jié)型合項(xiàng)目部實(shí)以際情況制定廊相關(guān)設(shè)備管菌理辦法。費(fèi)2、負(fù)責(zé)項(xiàng)留目設(shè)備配置奔計劃的初審輩后上報公司派設(shè)備部審批返,按照公司汁的審批意見沈執(zhí)行項(xiàng)目部售的設(shè)備配置啦,并做好設(shè)浴備選擇過程策中合格供方扶的管理、合越同的評審、差簽訂、設(shè)備喊的進(jìn)場驗(yàn)收潛、基礎(chǔ)工作匆臺賬的建立秒。繩3、做好設(shè)海備的使用管距理,提高設(shè)飲備的利用率而、完好率。軋加強(qiáng)外租設(shè)役備的進(jìn)、出尸場管理,依韻據(jù)合同嚴(yán)格敵辦理結(jié)算,毫努力降低項(xiàng)沿目外租設(shè)備垮租賃費(fèi)用的病發(fā)生。加強(qiáng)傍特種設(shè)備的上管理,做到緣依法合侮規(guī)賭,杜絕機(jī)械孤設(shè)備安全事恐故的發(fā)生。售4、做好設(shè)灘備燃油統(tǒng)計晴核算工作,膠及時統(tǒng)計設(shè)炒備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄雹,分析設(shè)備猜的工作時間扔(量)與油喜耗的合理性奏。用5、做好項(xiàng)顆目外租設(shè)備淺的費(fèi)用結(jié)算喜、統(tǒng)計工作樸,加強(qiáng)自有懸設(shè)備的維修輩保養(yǎng),建立幼健全租賃設(shè)監(jiān)備著相關(guān)臺嬌賬,做好項(xiàng)幸目機(jī)械設(shè)備柳使用的經(jīng)濟(jì)振活動分析工血作?;哦?、崗位目卵標(biāo)/指標(biāo)/然要求仇1撈、據(jù)項(xiàng)目設(shè)備管洲理員的工作謠內(nèi)容按照公忙司精細(xì)化管恩理手冊中相糕關(guān)流程執(zhí)行揭,庸也是日常工潤作的綱領(lǐng)性師文件,根據(jù)雁項(xiàng)目的規(guī)模凝、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)使用情況,彎可適當(dāng)增加閘專兼職人員講進(jìn)行履行。紀(jì)2、追設(shè)備管理員恩必須具備一賞定的電腦操機(jī)作技能,便斤于統(tǒng)計和建槳立臺賬。熟曲悉施工企業(yè)敗設(shè)備管理的讀模式和特點(diǎn)皺,了解各種撞常用施工設(shè)模備的工作原休理、性能、洲技術(shù)水平、肺發(fā)展趨勢、崖簡單的維修掘保養(yǎng)內(nèi)容和幫要求。米三、產(chǎn)品列諒表(報表/翅臺賬/報告逆等)共項(xiàng)目設(shè)備管核理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)昏中使用的表六格按照精細(xì)賢化管理手冊做中的表格執(zhí)極行,各種統(tǒng)灶計報表、臺亮賬在精細(xì)化興管理手冊中列沒有的表格痛,按照公司霉原使用的表濾格執(zhí)行。享責(zé)任人:啞熔夸配完胃遷屯您易年月樓日鋪線負(fù)責(zé)人:脫王略細(xì)程俊塔茶什響年月少日堅三、安質(zhì)部益項(xiàng)目細(xì)部崗位輪責(zé)任書驢部門:更如安質(zhì)斤部執(zhí)崗位名稱梨:如菊部長敗鉛姓名躍:蝕壘銹隙疼踐技袍術(shù)職務(wù):突涂晉敞躬一、主要職晃責(zé)享1、貫徹執(zhí)趙行法律法規(guī)脫、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)裹范和制度。間對項(xiàng)目生產(chǎn)姥安全履行監(jiān)晶督管理責(zé)任旅,對架子隊(duì)介安全管理工鋤作進(jìn)行檢查晌,分析施工蹦中的不安全板因素,從安遷全綜合管理版方面提出改責(zé)進(jìn)意見或要由求。已2、制定安扒全生產(chǎn)管理羽制度和安全最活動計劃,崗總結(jié)推廣安痰全生產(chǎn)監(jiān)督杏管理方面的漿先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。材3、負(fù)責(zé)安附全生產(chǎn)信息勁化資料錄入門,及時更新循相關(guān)信息。獅4、對施工咳現(xiàn)場進(jìn)行適孟時巡回檢查肯,糾正違章欄指揮、違章巨作業(yè),對重糖大安全隱患雖整改進(jìn)行重潑點(diǎn)監(jiān)控。栽5、遇嚴(yán)重膝險情,立即宰指揮作業(yè)人距員停止施工踩并向項(xiàng)目領(lǐng)答導(dǎo)報告。鴨6、檢查安鑄全生產(chǎn)設(shè)施暈、防護(hù)備品店現(xiàn)場落實(shí)情森況,督促員模工正確佩戴夾和使用。加7、檢查特溝種作業(yè)人員季持證上崗和啄特種設(shè)備檢目驗(yàn)取證。等8、檢查安泉全生產(chǎn)費(fèi)用證使用,危險雕作業(yè)場所安將全設(shè)施和警邪示標(biāo)志配置妨。嘉9、檢查“也安全文明工的地”創(chuàng)建工嘗作,負(fù)責(zé)組崗織申報,總捐結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)現(xiàn),配合現(xiàn)場杜驗(yàn)收。保10、檢查醫(yī)安全技術(shù)交壓底、班前講語話、技術(shù)人歉員安全值班襯等工作現(xiàn)場擴(kuò)落實(shí)情況。稀11、檢查妹機(jī)械設(shè)備、匙臨時用電、誓消防安全、桿危爆物品等福管理制度現(xiàn)跟場落實(shí)。刑12、對協(xié)辰作單位進(jìn)行雜質(zhì)量安全評寬價,查驗(yàn)其刪相關(guān)證件和閘資料。麻13、編參加工程質(zhì)馳量自檢和驗(yàn)案收,向相關(guān)滋部門傳遞信顫息并做好記奔錄。插14、參與窄危險源的識畏別和評價,醬參加項(xiàng)目質(zhì)株量安全例會飛,通報檢查紙情況并提出案獎懲意見,泰對隱患整治崗跟蹤驗(yàn)證。該15、參加膚項(xiàng)目施工組踐織設(shè)計(施命工方案)會婆審工作,對犧其質(zhì)量安全傭措施提出改銹進(jìn)意見,對跳貫徹執(zhí)行情喬況進(jìn)行抽查然。刪16、參與晉群眾安全監(jiān)機(jī)督員的選聘頑,對群眾安煌全監(jiān)督員進(jìn)劃行培訓(xùn)和指即導(dǎo),檢查群原眾安全監(jiān)督尿員現(xiàn)場作用蔑發(fā)揮情況。刑17、對本廉部門人員進(jìn)磁行質(zhì)量安全盯責(zé)任履職考驢核,向項(xiàng)目圍分管領(lǐng)導(dǎo)報盾告考核結(jié)果棄,提出獎懲枕建議。田18、紙參加項(xiàng)目教呢育培訓(xùn)。負(fù)已責(zé)法律法規(guī)渴、事故警示追案例、安全旋常識及應(yīng)急杯逃生知識等活教育培訓(xùn)。盟19、骨參加順應(yīng)急預(yù)案編甲制和演練,妻督促各項(xiàng)應(yīng)拌急措施落實(shí)培。事故發(fā)生蜂后參加事故丸(事件)調(diào)術(shù)查、收集事近故證據(jù),保松護(hù)事故現(xiàn)場驢,監(jiān)督安全面措施落實(shí),油防止發(fā)生次棄生災(zāi)害。負(fù)丘責(zé)事故統(tǒng)計貪報告工作。莊20叼、魂建立安全會繼議、質(zhì)量安鐘全檢查、安痛全教育、事刮故統(tǒng)計、特聰種作業(yè)人員絡(luò)等臺帳和資使料。間二、崗位目蛋標(biāo)/指標(biāo)/喊要求乏1、貫徹執(zhí)纏行國家、有軍關(guān)部委以及堡股份公司、饅七局集團(tuán)、鞭公司工程建秒設(shè)安全質(zhì)量漸管理工作的炭有樣關(guān)法律法規(guī)葛和規(guī)定。頃2、協(xié)助建與立、完善項(xiàng)涌目繁部安全形質(zhì)量保證體駐系,負(fù)責(zé)制己定各項(xiàng)安全嫁質(zhì)量管理制傘度。晴3、定期、伯不定期的檢弓查施工現(xiàn)場百及各相關(guān)業(yè)慚務(wù)部門安全辮質(zhì)量責(zé)任制師履職情況。劍4、全面掌速握項(xiàng)目部施哨工現(xiàn)場安全窗質(zhì)量狀況,鳥每月總結(jié)上饑報項(xiàng)目安全夠質(zhì)量管理工紐作情況,分皆析存在的問伐題,提出下芬一階段安全積質(zhì)量管理重夠點(diǎn)。旁5、每月對圍項(xiàng)目安全質(zhì)嘗量管理進(jìn)行需考評,并通防報安全質(zhì)量溜管理存在問消題及落實(shí)管充控責(zé)任認(rèn)突出典型事怒例???、參與組溉織安全生產(chǎn)殖例會、安全此生產(chǎn)檢查,泳督促安全生紫產(chǎn)教育培訓(xùn)疫制度的落實(shí)匆。蓮7、參加工慚程質(zhì)量驗(yàn)收躺檢查,收集纖質(zhì)量信息,羽實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)陽證調(diào)查,開杜展質(zhì)量考核豬獎懲工作。肢8、組織(圖或配合上級茅)安全質(zhì)量暮事故的分析齊、調(diào)查和處攤理工作。鍋9、組織項(xiàng)叼目應(yīng)急演練紫、分析完善促預(yù)案的可行世性。拆10、督促畫及時建立登傲記各種管理材臺賬,填報句各種報表。效三、產(chǎn)品列再表(報表/額臺賬/報告咬等)灘1、安全天通數(shù)統(tǒng)計紛2、特種工索種培訓(xùn)登記怎3、特種設(shè)你備記錄昌4、安全技睬術(shù)交底記錄賢5、安全教紗育記錄扮6、安全檢攝查記錄表者7、違章違慎紀(jì)記錄斷8、安全獎刺懲記錄畝9、事件、嘉事故分析處賀理記錄計10、項(xiàng)目倚管理人員安災(zāi)全生產(chǎn)責(zé)任巷制月度量化唯考核記錄式11、項(xiàng)目粗職業(yè)危害因澡素清單暗12、安全腹質(zhì)量監(jiān)察通摘報湖13、安全求質(zhì)量控制相償關(guān)報表配責(zé)任人:杏持字鏟急暗丙啊破瞞年月塞日記洪負(fù)責(zé)人:燦斧守該菜捏堪黨映墻年月諷日使項(xiàng)目帝部崗位抬責(zé)任書封部門:戒誘安質(zhì)飾部禽崗位名稱齊:汁族安全工程師陽炒姓名割:醋帆朋誠晴貧技術(shù)職值務(wù):槳駝耍墨訊一、主要職究責(zé)侵1、積極貫屋徹執(zhí)行安全迎生產(chǎn)方針、以勞動保護(hù)政冤策、法律法帝規(guī)和各項(xiàng)安需全生產(chǎn)規(guī)章治制度,并監(jiān)突督檢查執(zhí)行同情況。盲2、參加安纖全生產(chǎn)的宣筆傳和檢查等鑄管理工作,逮制定或修改男安全生產(chǎn)管姥理制度。姿3、深入工偽地,掌握安蹄全生產(chǎn)動態(tài)歉,調(diào)查研究躍施工生產(chǎn)中討的不安全問庫題,提出改草進(jìn)意見和措殼施,制止違沉章指揮和違減章作業(yè),檢筑查勞動保護(hù)甚用品配備情四況,并監(jiān)督秒其使用。絹4、監(jiān)督安付全質(zhì)量管理悠體系的正常糧運(yùn)行,對削暖弱安全質(zhì)量顛管理工作的平班組及個人鋼,及時向領(lǐng)垃導(dǎo)匯報,督旬促解決。吸5、參加重興大施工方案形的會審,參偵加安全生產(chǎn)轟會,掌握信看息,預(yù)防、部預(yù)測事故發(fā)濫生的可能性懷。述6、參加重虜大施工方案絕的驗(yàn)收工作吳,負(fù)責(zé)施工點(diǎn)現(xiàn)場安全隱宅患的監(jiān)督檢針查工作,及憐時發(fā)現(xiàn)問題初,督促有關(guān)裙部門或人員些落實(shí)隱患整籠改。覺7、審核危抹險源辨識,練制定重大危平險源清單和止監(jiān)督控制措述施的制定及撿落實(shí)。脅8、發(fā)現(xiàn)安挺全隱患有權(quán)奪責(zé)令限期整咐改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)乖重險情或重柴大事故隱患姜,有權(quán)暫停杜施工作業(yè)。俘9、負(fù)責(zé)安減全質(zhì)量各種裹報表、臺賬稿和記錄的管蓮理工作。爐10、參加椅安全事故的循調(diào)查,進(jìn)行布傷亡事故統(tǒng)友計、分析,取并按規(guī)定及兆時上報,對揮事故的責(zé)任然者提出處理滲意見。竟二、崗位目喬標(biāo)/指標(biāo)/消要求燕1、貫徹執(zhí)延行國家安全咳生產(chǎn)、勞動壁保護(hù)的方針刑、政策、法躬律法規(guī)和規(guī)踏定,全面落被實(shí)“安全第心一、預(yù)防為模主、綜合治宗理”的方針氧,認(rèn)真抓好給安全生產(chǎn)、梨勞動保護(hù)等枕工作?;?、調(diào)查研概究生產(chǎn)中的腥不安全因素慚,提出改進(jìn)辱意見,參與肆審查安全技糞術(shù)措施、計紛劃,并對貫?zāi)憦貓?zhí)行情況氧進(jìn)行督促檢概查。輩3、做好安濕全質(zhì)量宣傳娘教育和管理己工作,協(xié)助襖制定并督促慰執(zhí)行安全質(zhì)痛量技術(shù)培訓(xùn)猜工作,參與喇有關(guān)施工安射全組織設(shè)計拒和各種施工凳機(jī)械的安裝寺、使用驗(yàn)收挪,監(jiān)督和指偶導(dǎo)個人防護(hù)助用品的正確券使用?;I4、制止違攔章作業(yè)和違棗章指揮,發(fā)煎現(xiàn)重大隱患旨時,有權(quán)暫踏停作業(yè),撤蘭出人員,及霧時向上級主強(qiáng)管領(lǐng)導(dǎo)報告汗,并提出改擇進(jìn)意見和措歡施。羅5、施工現(xiàn)蒙場發(fā)生事故喜時,應(yīng)赴現(xiàn)爭場組織調(diào)查侵,保護(hù)現(xiàn)場勝,并及時上播報事故情況策,進(jìn)行事故蝕統(tǒng)計、分析剝和報告,按漁“四不放過誼”原則參與德事故調(diào)查處情理。駱6、參加項(xiàng)祝目安全質(zhì)量跑管理例會、刃檢查、考核遷、編寫下發(fā)初監(jiān)察通報等箭工作,監(jiān)督疲安全質(zhì)量存水在問題的落呈實(shí)整改。至7、保證內(nèi)濁業(yè)資料齊全漠、工整、有驗(yàn)效。蚊三、產(chǎn)品列塊表(報表/飯臺賬/報告綿等)商1、安全天鼠數(shù)統(tǒng)計斑2、特種工倉種培訓(xùn)登記把3、特種設(shè)休備記錄皇4、安全技歇術(shù)交底記錄簡5、安全教蒸育記錄盛6、安全檢閑查記錄表宗7、違章違朱紀(jì)記錄劍8、安全獎擦懲記錄洗9、事件、愿事故分析處蒙理記錄蕉10、項(xiàng)目碎管理人員安傘全生產(chǎn)責(zé)任今制月度量化辣考核記錄撲11、項(xiàng)目訓(xùn)職業(yè)危害因襯素清單陵12、安全澡質(zhì)量監(jiān)察通煮報床13、安全杏質(zhì)量控制相關(guān)關(guān)報表粥責(zé)任人:將厭證晴失怪蜂貴青圾年月鋸日捐處負(fù)責(zé)人:督第怒憂斷裕冷支聚你年月泡日欠四、工程經(jīng)妻濟(jì)部瘡項(xiàng)目半部崗位休責(zé)任書后部門:女辮選工經(jīng)部棗飽影崗位名稱蒜:黑戚捎部長駝康跳姓名吼:粥刑化受軍蒸技術(shù)職洞務(wù):莫錄風(fēng)輛興赤一、主要職帳責(zé)牽1、線在項(xiàng)目經(jīng)理它和項(xiàng)目總經(jīng)飯濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)擦下,全面負(fù)秀責(zé)項(xiàng)目工程闊經(jīng)濟(jì)部的工再作。諸2夸、富組織本部門陳人員進(jìn)行承括包合同的學(xué)健習(xí)研究,辨喝識合同中的煎經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,灣編寫承包合六同的學(xué)習(xí)交豬底和風(fēng)險預(yù)善防措施資料弦。贊3蒸、楚提出項(xiàng)目成拒本核算單元帳劃分的建議蹄,組織編制鐵并審核項(xiàng)目制總責(zé)任成本駱預(yù)算,分解終成本控制目柔標(biāo)至各責(zé)任咐部門和分部最(工區(qū)),統(tǒng)定期組織進(jìn)圍行項(xiàng)目管理賢目標(biāo)考核評齒審,提出兌斯現(xiàn)建議。攔4銀、扁深入施工現(xiàn)雹場,掌握工宣程施工進(jìn)度倆和實(shí)物工作吉量的完成情鑄況,負(fù)責(zé)對滅本部門提報雹的當(dāng)期驗(yàn)工吊計量、勞務(wù)遵結(jié)算等資料阻的復(fù)核工作插。余5翼、嫁復(fù)核本部門本計算的工程縱清單價差、崇量差的數(shù)據(jù)著資料,并及慎時向項(xiàng)目總界經(jīng)濟(jì)師提出昆解決價差的孩變更或控制糾措施建議。床6、在項(xiàng)目罵總經(jīng)濟(jì)師的愛領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)梯責(zé)本項(xiàng)目道的清概和古決算工作。坡編制實(shí)施性真二次經(jīng)營策嬸劃書并定期速更新,積極旁進(jìn)行二次經(jīng)蒙營事項(xiàng)的組挑織和協(xié)調(diào)工帖作。李7、作為項(xiàng)欄目勞務(wù)分包近、專業(yè)分包托、土方運(yùn)輸墨等合同的部庸門負(fù)責(zé)人,慈負(fù)責(zé)組織上隸述合同的用怎工形式策劃片、招議緞標(biāo)文件催的編制工作職以及整個招儲議君標(biāo)活動擋的組織工作城。沙8、負(fù)責(zé)對利勞務(wù)企業(yè)資肺質(zhì)證照、業(yè)僵績資料等進(jìn)永行復(fù)查,做醋好勞務(wù)企業(yè)填資質(zhì)的審核作準(zhǔn)入把關(guān)工呼作。負(fù)責(zé)做圈好合同洽談哭、合同起草喬和評審上報允工作,吼嚴(yán)格控制合丸同分包單價含,對于超過靈公司勞務(wù)限艦價的項(xiàng)目要壤依照程序上脫報公司備案搬。問9、熟悉現(xiàn)甲場各個勞務(wù)素企業(yè)的分包蜂項(xiàng)目、作業(yè)是內(nèi)容和施工高負(fù)責(zé)人,經(jīng)桌常深入現(xiàn)場氧進(jìn)行核對,書嚴(yán)禁勞務(wù)企樹業(yè)不簽合同蜓就進(jìn)場施工摸。復(fù)核勞務(wù)液企業(yè)合同履掛約過程評價霉結(jié)果,督促頂部門人員及襯時上報勞務(wù)汁企業(yè)考核評均估資料。蠶10、級督促本部門棚人員建立健厘全和更新各鍬類恥基礎(chǔ)臺礙帳。包括驗(yàn)指工臺帳、勾結(jié)算臺帳、窩二次經(jīng)營臺激帳、合同管按理臺帳、工壤程禽數(shù)量臺茅帳等率基礎(chǔ)臺眾賬和表魚格,并經(jīng)常燈進(jìn)行檢查。拋11、負(fù)責(zé)基本部門及時拳提交項(xiàng)目月拘、季經(jīng)濟(jì)活追動分析所需納的報表,并務(wù)復(fù)核各項(xiàng)數(shù)讓據(jù),確保數(shù)舒據(jù)真實(shí)、依河據(jù)充分。暴12、在項(xiàng)齊目總經(jīng)濟(jì)師唐的指導(dǎo)下,膚認(rèn)真編寫收頑尾項(xiàng)目管理叨工作報告,扮指導(dǎo)相關(guān)人巴員填寫收尾糾項(xiàng)目清算匯利總表。座13、項(xiàng)目殃滾動開發(fā)中召,組織本部挽門做好標(biāo)前睛評估工作,惜為投標(biāo)報價渾決份策提供正依據(jù)。誕14、做好暑領(lǐng)導(dǎo)交辦的秘其他工作。陪二、崗位目壯標(biāo)/指標(biāo)/營要求鄰三、產(chǎn)品列搭表(報表/杰臺賬/報告詠等)她責(zé)任人:桌錯璃峰飯健摔轟將邪年月邪日錄龍負(fù)責(zé)人:咳每感裕霞剃蔬燙搏勞年月愚日刷項(xiàng)目滋部崗位孟責(zé)任書落部門:銹泥衛(wèi)工經(jīng)部擁崗位名稱砌:祖烈預(yù)算員女辛傳姓名屯:軍選宰養(yǎng)杏郊技術(shù)職箏務(wù):彈侍倘芳欲竊錦錘架一、主要職降責(zé)碗1、孤及時收集弦與本項(xiàng)目有標(biāo)關(guān)的造價方憐面政策性文臺件、定額以善及有關(guān)取費(fèi)衡標(biāo)準(zhǔn)等,收涉集局、公司關(guān)、建設(shè)、設(shè)雙計、監(jiān)理等飽單位有關(guān)成階本管理、變占更索賠、驗(yàn)顆工計量等方政面管理文件流???、輩熟悉本項(xiàng)目獸的招投標(biāo)文腐件、施工承她包合同及相慧關(guān)資料,并慨重點(diǎn)研究合詳同中的有關(guān)武計量、調(diào)價類和變更等條結(jié)款,深入分鎮(zhèn)析投標(biāo)報價快資料及設(shè)計曾單位編制的認(rèn)概預(yù)算資料觀,計算分析主合同清單各渴子目的報價澇費(fèi)用組成和科盈虧情況。霧3染、根據(jù)公司渣相關(guān)規(guī)定和還項(xiàng)目實(shí)際情逼況,及時編代制本項(xiàng)目的貧總責(zé)任成本茫預(yù)算。編制葵各成本核算假單元的責(zé)任斯成本預(yù)算,汪分解為工、慢料、機(jī)費(fèi)用鞠和間接費(fèi)用套。根據(jù)公司碎下達(dá)的責(zé)任勿目標(biāo)編制各參核算單元的琴成本控制目長標(biāo),并根據(jù)脆各下屬作業(yè)薄分部(工區(qū)額)承擔(dān)的工踐程任務(wù)進(jìn)行證二次責(zé)任目校標(biāo)分解。咽4取、開工前向腐項(xiàng)目萍物設(shè)部門璃提供材料的蒙投標(biāo)單價書功面資料,參衛(wèi)加項(xiàng)目開工捐前的現(xiàn)場調(diào)樸查和材料單概價調(diào)查,定填期收集主管婦部門發(fā)布的棄相關(guān)材料市釋場指導(dǎo)信息留價。負(fù)責(zé)復(fù)甜核甲供料的咽計劃數(shù)量,暮并根據(jù)合同稠?xiàng)l款的約定軌計算材料調(diào)杠整差價。朱5栽、逐項(xiàng)對合蝕同工程量清罪單中每項(xiàng)單溪價進(jìn)行分析郊,對實(shí)際測蘭算成本高于經(jīng)中標(biāo)價的項(xiàng)艘目,要編制訂書面資料,跑將此類項(xiàng)目怨進(jìn)行匯總列河為方案優(yōu)化懷和成本控制肉的重點(diǎn),并思提出相應(yīng)的爺變更或控制院措施建議。芽6屈、經(jīng)常深入擇施工現(xiàn)場,春及時掌握現(xiàn)犁場施工和工校程變更情況惕。編制大小恨臨工程、新暈增工程或變畢更項(xiàng)目的預(yù)擇算資料,并穩(wěn)及時報監(jiān)理天和業(yè)主進(jìn)行物預(yù)算資料的嗓簽認(rèn)。根據(jù)涉工程變更情攤況,及時建顆立工程變更叫動態(tài)管理臺悄帳,登記合華同總價變更靠情況表。鴉7番、編制勞務(wù)會招標(biāo)項(xiàng)目的餐標(biāo)底或參考惱分包單價,刺測算并收集妻勞務(wù)企業(yè)在湯正常施工過對程中各種資壯源消耗的原支始數(shù)據(jù),為艱進(jìn)一步完善像公司勞務(wù)限吐價的修訂工哈作提供詳實(shí)綱的資料。崗8堂、經(jīng)常與業(yè)途主(局指)妹驗(yàn)工計量人止員進(jìn)行業(yè)務(wù)賽溝通,按時爭完成對業(yè)主攝(局指)的癢月季驗(yàn)工計猜量的編制、步上報和批復(fù)帥跟蹤工作。似建立并及時責(zé)更新當(dāng)期工料程量絞計量臺湖帳和業(yè)主驗(yàn)腔工計量腳批復(fù)臺鄙帳。負(fù)責(zé)項(xiàng)看目終期的竣手工決算工作泥,及時收集俗整理竣工決臭算有關(guān)資料困。連9剩、復(fù)核工程主部門提供的妥《已完工程夫數(shù)量結(jié)算單蜓》和《計算炸單》,建立厚已桌結(jié)工程數(shù)量示臺襯帳。審核臨氧時用工單的街日期、事由興、數(shù)量和簽門字權(quán)限。及闊時進(jìn)行勞務(wù)策費(fèi)結(jié)算,按殘照勞務(wù)合同幼約定編制《魄勞務(wù)費(fèi)結(jié)算使單》和《勞頌務(wù)費(fèi)結(jié)算會晃簽單》,并蹈按流程督促恭各職能部門滑進(jìn)行會簽。切1扁0、根據(jù)核籠算單元、工潑號、勞務(wù)企佛業(yè)等類型分爽別建立各種陽對下勞務(wù)結(jié)悠算的管理臺講帳。對本工約程數(shù)量較大扭、單價較高蓋或者總價較證高的項(xiàng)目進(jìn)潤行設(shè)計數(shù)量棕與結(jié)算數(shù)量距之間的節(jié)超愚量價專項(xiàng)分迅析,說明節(jié)走超原因并為迷月季活動分益析提供資料青。心1股1、按時報暫交本部門月簡季經(jīng)濟(jì)活動紛分析所需的等各項(xiàng)報表和繭數(shù)據(jù),并按旨公司文件規(guī)仿定撰寫經(jīng)濟(jì)糞活動分析報懂告中本部門聞的有關(guān)內(nèi)容班。倘1吧2、完成領(lǐng)夏導(dǎo)交辦的其辛他工作。炒二、崗位目妖標(biāo)/指標(biāo)/暴要求富三、產(chǎn)品列驗(yàn)表(報表/責(zé)臺賬/報告自等)寸擁1、成本恩管理及驗(yàn)工稍計價猶(成01-備成08)申成忘01(附件夢5)項(xiàng)目成令本控制及措著施計劃表活成唯02(附件敗6)項(xiàng)目成圍本管理情況大信息表終成塌03(附件壁52)合同裕管理情況統(tǒng)莖計表拳成按04(原成賄-2)工程玻項(xiàng)目驗(yàn)工百計價臺牌賬表謙成吩05(附件雷55)工程塵項(xiàng)目責(zé)任成瀉本計價管理柄臺賬登成帖06(附件腰56)工程型項(xiàng)目竣工結(jié)機(jī)算管理臺賬菠成檢07(附件陣57)概算勁清理情況統(tǒng)拜計表釘成上08預(yù)計總樣收入和剩余好工程預(yù)計成揉本計算表甘煮2、勞務(wù)園管理(1)撿淚勞魯01項(xiàng)目范分包模式策者劃表村易勞暗02招(躁競)偵標(biāo)資料邪目錄延尊勞怕03勞務(wù)招除(競)標(biāo)審教批表峽朵勞街04項(xiàng)目部籮招標(biāo)文件評臺審表圾商勞漲05分包合能同談判記錄腎表忽政勞馬06項(xiàng)目部麗勞務(wù)分包合固同評審表誤石勞病07公司合壞同評審表慘楚勞偏08(附件鄉(xiāng)49)合同歌交底表僻鞋勞秘09勞務(wù)分肆包單價公示繁表稈鳴勞此10合同外及事項(xiàng)確認(rèn)單桐曉勞孟11(本期披/末次)勞微務(wù)費(fèi)結(jié)算簽限認(rèn)單誼會勞漲12勞務(wù)費(fèi)潛用結(jié)算單兇王勞摩13駐籃年死月勞務(wù)隊(duì)朝伍勞務(wù)費(fèi)結(jié)茶算費(fèi)用匯總享邁勞摘14零星用碎工數(shù)量統(tǒng)計蟻表闖去3、收尾項(xiàng)示目管理萍×領(lǐng)×公司收尾旋項(xiàng)目管理工皺作報告刊中鐵七局*除**公司(套項(xiàng)目)截止碎***年*籍*季度收尾激項(xiàng)目清理清彩算匯總表壁責(zé)任人:決歇瑞薯泥烏攝伯恥拜年月手日逼蘇負(fù)責(zé)人:橫房昌身重沃柄秋窄德年月熊日騾項(xiàng)目映部崗位疑責(zé)任書妙部門:泥待拐工經(jīng)部續(xù)崗位名稱慚:添勇隆核算員英匆浩姓名碼:泛涉沈贏川李技術(shù)職粱務(wù):錫念肚棋臨倍艱一、主要職遺責(zé)引豈1露、熟悉本項(xiàng)賠目的招投標(biāo)紀(jì)文件、施工陵承包合同及影相關(guān)資料,累及時收集并葉分析本項(xiàng)目層的招標(biāo)圖紙看、工程數(shù)量獲清單,與工守程技術(shù)部門察密切聯(lián)系,讓及時收集新質(zhì)收到的施工苦設(shè)計圖、變轉(zhuǎn)更圖及標(biāo)準(zhǔn)恰圖集。疊2圈、熟悉施工兩圖紙和工程碧量清單,根頂據(jù)施工圖紙寨、標(biāo)準(zhǔn)圖集薦和工程量計股算規(guī)則,將賠工程量清單半中的數(shù)量按臘核算單元、且工號、工程幕部位進(jìn)行細(xì)況化分解并列嶼出具體數(shù)量闖,分析合同悉清單數(shù)量、湯設(shè)計數(shù)量的陶量差和價差論,建立設(shè)計兄工程但量數(shù)量臺犧帳。波3停、負(fù)責(zé)與工撇程部門就設(shè)紫計藍(lán)圖工程賺數(shù)量逐細(xì)目涉進(jìn)行仔細(xì)核尖對。經(jīng)核對娛無誤后編制轟《合同與施洋工圖數(shù)量及傘價值對照表守》,為項(xiàng)目障后期經(jīng)營活妖動提供可靠賄經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。靈發(fā)生設(shè)計變益更時應(yīng)及時鏈計算變更數(shù)仁量,并對設(shè)容計工程每量數(shù)量臺妥帳進(jìn)行更新驚。慕4代、計算復(fù)核咱工程部門提佛交的材料總志需用計劃、匪單位工程材群料計劃和分邀工號材料計畏劃。交5役、收集工程蘭部門提供的肆路基原地面餓復(fù)測、臨建聚工程施工前榜的斷面測量擱等資料并進(jìn)財行工程量計磨算復(fù)核。參鬼與工程部門質(zhì)組織的每月教實(shí)體工程量美驗(yàn)收工作,宗參加每月的蠅對協(xié)作隊(duì)伍莖完成工作量些的收方工作滿。病6皆、建立《項(xiàng)敲目二次經(jīng)營憂臺賬》,落祝實(shí)二次經(jīng)營糊項(xiàng)目的具體倚實(shí)施。配合體工程部門做刷好工程變更羽、方案優(yōu)化儲等工作,按快合同條款約鞭定對非項(xiàng)目壩原因引起的掃索賠事宜及少時向業(yè)主提屈交索賠意向辰報告、負(fù)責(zé)頁索賠報告的掏編制、上報葵、洽商和跟攤蹤批復(fù)等工車作。按時向躁公司上報二愿次經(jīng)營情況紋月報和要求私的表格。山7球、籌劃、指燭導(dǎo)項(xiàng)目征遷筒人員在辦理徒征遷事宜時舞及時收集好怠相關(guān)的原始樸資料、照片撕和經(jīng)濟(jì)手續(xù)帥。收集并建邁立《項(xiàng)目征屋遷費(fèi)用明細(xì)割清單》,對漿發(fā)生合同外正征遷事宜的阿各項(xiàng)原始資具料,包括照雕片、合同協(xié)恩議、付款憑渣證等進(jìn)行歸忌集和建帳管魔理。對征遷寺過程中缺少笛的重要資料免要督促相關(guān)玉人員及時補(bǔ)絨齊。相8項(xiàng)、負(fù)責(zé)勞務(wù)餓招議葉標(biāo)文件枕的編制起草霞和上報評審壞工作。招議河標(biāo)文件誠中要董明確擬徒分包項(xiàng)目的明名稱、數(shù)量滿、作業(yè)內(nèi)容面,明確材料紋及機(jī)械設(shè)備服的供應(yīng)管理爸(含材料損番耗約定)、岡工程量的確陸認(rèn)及勞務(wù)費(fèi)音的支付等規(guī)想定。負(fù)責(zé)向臭上級單位提抖交招議標(biāo)分均包申請,進(jìn)駱行招議擊標(biāo)文件胳草稿報審和款落實(shí)上級單懷位的評審意絡(luò)見。粒9翼、完成領(lǐng)導(dǎo)政交辦的其他撲工作。斬二、崗位目惰標(biāo)/指標(biāo)/竊要求怖三、產(chǎn)品列隙表(報表/斷臺賬/報告沉等)倒控1、二次經(jīng)折營爭(月努度)項(xiàng)目二璃次經(jīng)營進(jìn)展揉情況報告者附惕表4-1非二紋次經(jīng)營計劃渾匯總表且附衫表4-2典二睛次經(jīng)營椒狀態(tài)臺乳帳表南附法表4-3闖二速次經(jīng)營概算軌(合同)清殼理明細(xì)表愉附申表4項(xiàng)目二爪次經(jīng)營計劃禁統(tǒng)計匯總表爭僵2、收尾項(xiàng)晝目管理繪×撫×公司收尾狹項(xiàng)目管理工乓作報告匆中鐵七局*福**公司(切項(xiàng)目)截止卡***年*玻*季度收尾硬項(xiàng)目清理清貓算匯總表猾責(zé)任人:蛇跡扶鮮思劇蹤鉆動現(xiàn)年月讓日亞稀負(fù)責(zé)人:烈多輪霞析報礙境偽序年月日日此項(xiàng)目護(hù)部崗位旬責(zé)任書甚部門:迷工經(jīng)部肺崗位名稱喝:疼合同及膝勞務(wù)管理員瓦可姓名:舟圾幫獸軌技術(shù)職務(wù)靈:訂怎極安土燃趕扶養(yǎng)一、徒主要職責(zé)藝1激、做好收發(fā)雕文件記錄。莖收集并保管星與本項(xiàng)目有撥關(guān)的國家部麥委造價方面增的法律、法纏規(guī)和文件,剃公司制定的康各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)貫濟(jì)管理文件驅(qū)和管理辦法得,以及本項(xiàng)豪目制定的與葡項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管尼理工作相關(guān)栽的文件和管鍋理辦法。輝2棟、收集齊全趟本項(xiàng)目承包菜合同的相關(guān)檢資料,包括逼承包合同、久招標(biāo)文件、題投標(biāo)文件、違中標(biāo)通知書責(zé)、答疑書、暮承諾等資料企以及與集團(tuán)市公司簽訂的艱內(nèi)部工程分傘包合同等。銜3厚、作為專職導(dǎo)合同管理員放,負(fù)責(zé)對本懸項(xiàng)目所有經(jīng)朝濟(jì)合同的日尚常管理和統(tǒng)黨計匯總工作輕。包括對所說有經(jīng)濟(jì)合同鳳的統(tǒng)一編號拌、統(tǒng)一登記縱備案建帳等隨內(nèi)容,按要央求定期向上華級單位報送準(zhǔn)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)服合同總體情虧況和合同履紹約情況報表定。對非本部制門的合同進(jìn)凍行統(tǒng)一編號徑,并建立合諸同登記臺帳采。繭4桿、負(fù)責(zé)本系寄統(tǒng)中的勞務(wù)洞分包合同、銅專業(yè)分包分姓合同、土方章運(yùn)輸合同等鉛文本的草擬笑、參與合同虛談判和進(jìn)行霉項(xiàng)目部級評剩審的協(xié)調(diào)工撕作,對合同學(xué)總額超過公牲司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)箭的要報上級愧評審,接收升并按上級評烤審意見修改詞完善合同內(nèi)趨容。套5如、承辦與本景部門合同的到簽訂、合同尚交底、合同灰備案、《勞烘務(wù)分包單價旅公示表》的策上報,以及米勞務(wù)企業(yè)投近標(biāo)承諾履約桑的檢查、過丸程評價考核汁及考核資料頃上報等相關(guān)把的事項(xiàng)。建吃立本部門的庸合同管理臺授帳并及時更旅新。擴(kuò)6龜、審核勞務(wù)材企業(yè)證照和擋年審資料,碑上報公司辦鐮理資格準(zhǔn)入些和年審手續(xù)值。負(fù)責(zé)對跨糠年度施工的瑞勞務(wù)協(xié)作隊(duì)粥伍的資質(zhì)進(jìn)外行復(fù)審并及彎時向公司主購管部門上報雨年審資料。剪7盲、負(fù)責(zé)勞務(wù)掀招議家標(biāo)各項(xiàng)賤工作程序的明具體實(shí)施,侄包括發(fā)出招局議標(biāo)邀請書座、發(fā)售招議兆標(biāo)文件、接況收標(biāo)書,開訊標(biāo)會議準(zhǔn)備病、做好會議院記錄,參與庸對勞務(wù)企業(yè)羅的實(shí)地考核滅和提交考核曉評價報告工稻作。負(fù)責(zé)勞薄務(wù)招議傻標(biāo)活動堤和評標(biāo)過程扁中形成的各谷種原始表格炒、會議紀(jì)要肥、定標(biāo)記錄透等資料的收秩集整理工作騰,建立招議誓標(biāo)資料秧管理目錄。連8辱、建立勞務(wù)飲企業(yè)管理臺拾帳和履約保強(qiáng)證金份繳納臺顧帳。負(fù)責(zé)按愈合同約定收西集勞務(wù)企業(yè)胳與勞務(wù)人員凍簽訂的勞務(wù)女合同復(fù)印件匹和人員名冊嗓,以及收集蝴特殊作業(yè)人抬員的有效證慰件并犯交項(xiàng)目演部安質(zhì)部門級查驗(yàn)備案。橋完善勞務(wù)人關(guān)員進(jìn)出場審查批備案手續(xù)撓,及時掌握閥勞務(wù)人員動養(yǎng)態(tài)變化和工使資發(fā)放情況晉。潛費(fèi)9、按公司福勞務(wù)企業(yè)考戀核辦法的有占關(guān)規(guī)定,按幫時上報考核眠評價結(jié)果。努對退場的勞不務(wù)企業(yè)及時團(tuán)出具勞務(wù)合桐同履約情況清證明并報公粱司主管部門兵備案。蹈1攝0、根據(jù)公坐司作業(yè)隊(duì)管為理辦法,對乳與作業(yè)隊(duì)工背作的相關(guān)資披料進(jìn)行管理重。負(fù)責(zé)作業(yè)礦隊(duì)合同的起驅(qū)草、評審和陰簽訂,以及產(chǎn)作業(yè)隊(duì)的日眾常管理和考駝核工作。似歸11、完成驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的撫其他事項(xiàng)。招二、崗位目騾標(biāo)/指標(biāo)/碗要求脾三、產(chǎn)品列饒表(報表/陣臺賬/報告張等)澇改1、綜合荷鴿綜部01賽項(xiàng)目工殊經(jīng)管理人員療基本信息表呀讀綜覆02項(xiàng)目件收文臺弊賬紹鮮綜漁03項(xiàng)目文郵件/合同發(fā)毅放臺賬多蜂綜炮04合同管固理統(tǒng)計表隨服2、承包合坦同管理錢合牛01承包合背同資料登記籍表憑合被02(附件融51)工壓程合同評審涼記錄表痕合抄03承包菜合同學(xué)習(xí)記小錄表探合取04(附件粗50)合同首審查登記表孝合裝05合同履饅行信息表階湖3、勞務(wù)管亡理(2)慌碗勞底15勞務(wù)企陰業(yè)基本信息候登記表嫩游勞腥16(附件英61)外部芒勞務(wù)企業(yè)履慧約過程評價戴表習(xí)歷勞應(yīng)17(附件醒62)勞務(wù)控企業(yè)員工基名本信息表剃怒勞稿18(附件齡63)勞務(wù)籍人員工資表縣許勞如19(附件傾64)農(nóng)民障工工資支付孫單房肚勞似20(附件渠65)勞爺務(wù)隊(duì)伍退場適通知單嗓參勞掉21勞務(wù)隊(duì)匠伍進(jìn)場、退身場及承包任園務(wù)調(diào)整事項(xiàng)泊登記表部素勞格22(附件煤15)抱合同封帳協(xié)忠議弓如勞踐23勞務(wù)分澇包合同登記甜臺帳黎好勞誰24(附件未106)勞醫(yī)務(wù)分包合同稼管理臺賬窯4棍、勞務(wù)管理均(3)散仔勞售25勞務(wù)隊(duì)割伍月度用工鋸數(shù)量統(tǒng)計表撓責(zé)勞矮26外部勞斑務(wù)企業(yè)履約中考核評價匯珠總表(岔年塞季度)巡5異、收尾項(xiàng)目電管理盈×勾×公司收尾者項(xiàng)目管理工君作報告虜中止鐵七局**纖*公司(項(xiàng)夠目)截止*慰**年**械季度收尾項(xiàng)原目清理清算界匯總表版責(zé)任人:窄銳銷喚瘋?cè)离y煌蔑陸年月爪日蓋全負(fù)責(zé)人:疲濱研雷竹姿襲現(xiàn)止債年月吸日五、財務(wù)部宋項(xiàng)目飲部崗位芬責(zé)任書尤部門:涂宵贈財務(wù)部其羊魚崗位名稱怨:適哨部長預(yù)另姓名:斑房糊威臂技術(shù)職務(wù)猴:榨齡捉羅惕蟲咳蛾一、堆主要職責(zé)捏在日常工作航中堅決貫徹抵黨和國家的枯財經(jīng)方針、雅政策法令,豆要堅持原則挺、廉潔奉公摸,敢于抵制偵弄虛作假、瞇營私舞弊、鬧虛報冒領(lǐng)等剝違反財經(jīng)紀(jì)情律的行為,朗以維護(hù)國有師資產(chǎn)的完整畝。幕全面負(fù)責(zé)本論項(xiàng)目部的財世務(wù)會計工作逮,保證完成閑各項(xiàng)工作任斬務(wù)。均根據(jù)本項(xiàng)目喊部生產(chǎn)經(jīng)營登情況,設(shè)立說會計賬戶、駐審核各項(xiàng)收鐮支,按會計微制度規(guī)定處莖理會計業(yè)務(wù)句,使項(xiàng)目部峽的各種報表責(zé)、趣帳簿爪、憑證內(nèi)容惹真實(shí)、數(shù)字耳準(zhǔn)確、手續(xù)瀉完備。短積極參與項(xiàng)僚目部有關(guān)生液產(chǎn)管理的經(jīng)妖營決策活動丘,認(rèn)真會簽到有關(guān)經(jīng)濟(jì)合小同,建立健脖全各項(xiàng)結(jié)算曬臺帳。編制狀財務(wù)預(yù)算,勿提供經(jīng)濟(jì)活慚動分析資料忌,為加強(qiáng)項(xiàng)舍目部管理、嶺提高經(jīng)濟(jì)效液益服務(wù)。緞嚴(yán)格執(zhí)行國呼家規(guī)定的成永本費(fèi)用列支微范圍、列支掘標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真?zhèn)錂z查、審核洲各項(xiàng)成本費(fèi)機(jī)用的報銷單揉據(jù)及有關(guān)原葬始記錄、原斯始憑證。正天確計算各項(xiàng)踐成本費(fèi)用,妻不得隨意擴(kuò)訊大成本費(fèi)用敢開支范圍,躲不得隨意脅估列成本胡費(fèi)用。對于途違反財經(jīng)紀(jì)薪律和開支標(biāo)津準(zhǔn)的成本費(fèi)減用,應(yīng)拒絕襯辦理報銷和宏付款手續(xù)。靜及時清理債扛權(quán)債務(wù),備男用金但掛款始終對堅持“前賬過不清后帳不師借”的原則并,以免發(fā)生稼呆賬、壞賬哥。支付結(jié)算雅款要以合同府和結(jié)算單位熟依據(jù),杜絕慢無合同結(jié)算規(guī)和超結(jié)算付慶款。秘加強(qiáng)貨幣資貧金管理,嚴(yán)音格執(zhí)行現(xiàn)金膝管理辦法,秒杜絕大額現(xiàn)屆金支付。庫餃存現(xiàn)金要有納限額,超限掌額庫存現(xiàn)金基要及時監(jiān)督使出納員送存雞銀行。每月卷不定期地抽寺查一次現(xiàn)金染庫存,對違帳款沖不符的要查玩明原因,對捏數(shù)額較大的桿長短款,要睜立即向項(xiàng)目喝經(jīng)理報告。疑銀行存款及慢時核對,每翻月末要在銀怕行對賬單上鞭簽字蓋章。酷每月末按時該點(diǎn)收材料票矛據(jù)和參與盤昨庫工作,并梯根據(jù)相關(guān)部哈門對外結(jié)算宜單,及時進(jìn)鑼行帳餅務(wù)宴處理,保證瓶成本費(fèi)用真錯實(shí)性。淹保管好項(xiàng)目番部財務(wù)公章蓋,用于簽發(fā)玉支票的印章降不能由支票欣保管人員保稱管,財務(wù)公號章只能用于變支票、結(jié)算累等會計業(yè)務(wù)秤,不能挪作的它用。算對本單位的屈各項(xiàng)會計憑勾證、會計敞帳簿補(bǔ)、會計報表跌、財務(wù)計劃撇和重要的經(jīng)校濟(jì)合同等會脾計資料,要污按照檔案制襖度的規(guī)定裝視訂成冊,要犬做到牢固整弊齊,并定期栽收集核對、享分類整理,剩待項(xiàng)目完工榮后向公司檔起案室移交。救在項(xiàng)目經(jīng)理房主持下,定插期組織項(xiàng)目橡經(jīng)濟(jì)活動分軍析活動。泥完成領(lǐng)導(dǎo)交尤辦的臨時工鋪?zhàn)?。蝴二、崗位目劣?biāo)/指標(biāo)/齒要求桃按月登記項(xiàng)坦目間經(jīng)費(fèi)臺咬賬,統(tǒng)計項(xiàng)圾目經(jīng)費(fèi)節(jié)超確情況,不超安預(yù)算總額和例預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)支虧出,由于工丘期、人員等姻因素變動導(dǎo)芝致經(jīng)費(fèi)預(yù)算禾需調(diào)整的,賊按照紅姐線成本縮預(yù)算調(diào)整流歌程執(zhí)行,未禽進(jìn)行預(yù)算調(diào)至整前不超預(yù)陡算支出。惱根據(jù)集團(tuán)公配司和公司銀加行賬戶管理水辦法選擇開蛛戶銀行,對悲銀行賬戶進(jìn)腦行“AB”筑賬戶管理,疲資金集中度側(cè)達(dá)70%。鼓按月上繳公鐮司各項(xiàng)上交維款,社保、掉公積金、固衰資折舊全額索上繳,項(xiàng)目飯總包費(fèi)上繳預(yù)不低于70獅%。侍按公司要求識在1.0系僻統(tǒng)進(jìn)行債務(wù)江集中支付審碎批。掩按公司要求纏單張發(fā)票大芽于1000郊元的,進(jìn)行蔬發(fā)票真?zhèn)尾殚W詢。速按集團(tuán)公司促和公司要求香,及時、完忽整、真實(shí)對當(dāng)項(xiàng)目成本進(jìn)場行歸集,依論據(jù)集團(tuán)公司披會計工作基摧礎(chǔ)工作要求株辦理關(guān)帳程壘序比,及時、準(zhǔn)芒確編制決算祖報表。茶收到公司監(jiān)駕察報告和監(jiān)看察決定書后詠,執(zhí)行監(jiān)察穴決定,并在姻執(zhí)行期滿后棕10日內(nèi)上領(lǐng)報監(jiān)察決定澤執(zhí)行情況報反告。單每季度撰寫窩項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活煉動分析報告赴,并與季度礦末15日內(nèi)泥上報公司財廢務(wù)部。才按公司要求符編制“雙清閱”工作方案乳,年度清欠警額,不低于疊扣除質(zhì)保金纖后的80%毯。塊會計憑證、黃會計坡帳簿躍、會計報表耐、財務(wù)計劃營和重要的經(jīng)昨濟(jì)合同等會患計基礎(chǔ)資料碎,按照檔案起制度的規(guī)定味裝訂成冊,船牢固美觀。拐三、產(chǎn)品列帽表(報表/劇臺賬/報告秤等)唇責(zé)任人:沉惡剪灶宰簽栽負(fù)件莫年月救日訂睜負(fù)責(zé)人:贊償躬暫懼道植個趁宵年月轎日發(fā)項(xiàng)目漿部崗位撕責(zé)任書六部門:富普址財務(wù)部蠟袖加崗位名稱盟:沫痰潛出納框疊臨姓名:竹羨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在金融監(jiān)管中的應(yīng)用預(yù)案
- 城市公共交通運(yùn)營協(xié)議
- 砂子采購合同
- 計算機(jī)行業(yè)智能化計算機(jī)硬件與軟件研發(fā)方案
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展模式研究
- 保密協(xié)議范本及格式規(guī)定
- 文化傳媒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級策略方案設(shè)計
- 海上油運(yùn)安全合作服務(wù)合同
- 2025年學(xué)校教學(xué)設(shè)備采購合同
- 2025年度工程用機(jī)械設(shè)備租賃合同模板下載2篇
- 動靜脈內(nèi)瘺成形術(shù)
- 法律意見書(適用于股權(quán)投資)
- JJF(蘇) 276-2024 接觸(觸針)式表面輪廓測量儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年五年級科學(xué)上冊第二單元《地球表面的變化》測試卷(教科版)
- 污泥(廢水)運(yùn)輸服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 2024-2030年中國降壓藥行業(yè)市場規(guī)模分析及發(fā)展趨勢與投資研究報告
- 二十屆三中全會精神應(yīng)知應(yīng)會知識測試30題(附答案)
- 一例下肢靜脈血栓疑難病例護(hù)理討論
- 2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師題庫及答案
- 輸血相關(guān)法律法規(guī)臨床輸血安全管理課件
- DL∕T 5161.6-2018 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程 第6部分:接地裝置施工質(zhì)量檢驗(yàn)
評論
0/150
提交評論