版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
喬布斯讀書筆記《蒂夫·喬布斯傳》xx年4月讀書筆記蔡勤1.那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。------蘋果“非同凡響”廣告.19972.喬布斯小時(shí)候喜歡搞惡做劇.在他讀完三年級(jí)之前被送回家兩三次.后來碰到一名干勁十足的女老師伊莫金.希爾.用喬布斯的話說:“生命中的圣人之一.”3.布斯說:“父母就教我讀書,所以我在學(xué)校很無(wú)聊,而且變得有點(diǎn)恐怖。如果你了解3年級(jí)的我,便會(huì)知道,我們會(huì)給老師搗亂,會(huì)把蛇放到教室里,并尋找炸彈。不過4年級(jí)就變了。我生命中的貴人是一位名叫伊莫金·希爾女士,她是我4年級(jí)的高級(jí)班老師。她只用了一個(gè)月就對(duì)我了如指掌,并且激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情。我那一年學(xué)到的東西比任何一個(gè)學(xué)年都多。”4.伊莫金·希爾識(shí)到最好的方法是收買他.有一天放學(xué),她給了喬布斯一本數(shù)學(xué)練習(xí).說讓喬布斯回家把它完成,如果大局部是對(duì)的,就把手上超大的棒棒糖獎(jiǎng)勵(lì)他.再送他5美元.幾個(gè)月后,他想在要獎(jiǎng)勵(lì)了.“我只想學(xué)習(xí)和讓她高興?!彼龝?huì)幫他弄到一些小工具,讓他可以做些打磨鏡頭、制作相機(jī)只類的事情?!叭腱皼]有她的話,我一定會(huì)坐牢”5.伊莫金·希爾有一次班級(jí)拍照,他沒穿規(guī)定的夏威夷衫.但在照片中他穿夏威夷衫站在前排中間.原來,他成功地說服另一孩子把自己衣服拖下來給他.6.四年級(jí)快結(jié)束時(shí),伊莫金·希爾給喬做個(gè)測(cè)試,他的得分是高二年級(jí)水平.學(xué)校允許他升入7年級(jí).后來他父母明智地決定讓他只跳一級(jí).7.成功秘訣1)從對(duì)電腦的癡迷,到摯愛。2)25歲就成為億萬(wàn)富翁的背后,是努力執(zhí)著。3)業(yè)永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者。8.“不是眾人盡可效仿的模范老板,或是人類楷模。他就像被惡魔驅(qū)使一樣,可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的,就好像蘋果的硬件和軟件一樣,各為整體系統(tǒng)的一局部。因此,他的故事既有啟發(fā)性,也有告誡意義,其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的經(jīng)驗(yàn)?!卑_克森說。9.喬布斯并非完美,光鮮耀眼的背后,還有另一個(gè)不為人知的喬布斯——自私、冷漠、固執(zhí)、矛盾,習(xí)慣謊言與背叛,兼具強(qiáng)橫與脆弱的內(nèi)心。喬布斯的同事們認(rèn)為,正是被遺棄的經(jīng)歷,使得喬布斯特立獨(dú)行,有極強(qiáng)的控制欲,仿佛只生活在自己主宰的世界里。他熱愛鉆研電子設(shè)備,15歲開始抽大麻和迷幻藥,迷戀鮑勃·迪倫的音樂并且成為一個(gè)嬉皮士,同時(shí)還信奉禪宗,堅(jiān)持素食主義,相信只吃水果和蔬菜就可以防止產(chǎn)生體味。事實(shí)上連蘋果公司的生意伙伴都差點(diǎn)因?yàn)樗邋莸男蜗蠖艞壨顿Y,因?yàn)閱滩妓挂恢苤幌匆淮卧?,渾身怪味?0.為今天而活就算喬布斯癌癥纏身,苦苦掙扎,他也很少慢下腳步。這個(gè)疾病反而幫他集中了精力,用來追求他最宏大的一些夢(mèng)想?!啊涀∧慵磳⑺廊ァ俏乙簧杏龅降淖钪匾捏鹧?,它幫我做出了生命中的重要決定?!薄坝涀∧慵磳⑺廊ァ笔俏抑赖淖詈玫姆椒?,能幫你躲開‘認(rèn)為自己有什么可失去’這個(gè)陷阱。你赤裸裸的身無(wú)一物,還有什么理由不去追隨你的心?!眡x年確證為癌癥,xx年一月觸控式的iphone亮相。xx年1月ipad發(fā)布創(chuàng)造出人文和科技相結(jié)合的藝術(shù)。11.艾薩克森認(rèn)為,喬布斯對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業(yè):個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、、平板電腦和數(shù)字出版。他還重新描繪了零售連鎖行業(yè)的畫面。他通過開發(fā)應(yīng)用程序,為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個(gè)全新的市場(chǎng)。他不僅制造出革命性的產(chǎn)品,還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司,這家公司繼承了他的基因,集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師。在這里,想象力的跳躍與高超的工程學(xué)技術(shù)被結(jié)合到一起,喬布斯和他的同事們能夠以全新的方式思考:他們開發(fā)的不僅是針對(duì)目標(biāo)人群的普通的產(chǎn)品改進(jìn),而是消費(fèi)者還沒有意識(shí)到自身需求的全新的設(shè)備和服務(wù)。12.1992年,艾薩克森40歲時(shí),寫成了他的第一本傳記作品《基辛格傳》。當(dāng)時(shí)他還在《時(shí)代》周刊做。書的銷售成績(jī)不錯(cuò),但被書評(píng)家們批評(píng)不專業(yè):許多事實(shí)的錯(cuò)誤,資料的不當(dāng)引用,采訪中提問的傾向性,漏掉很多重要當(dāng)事人,采信了一些間接傳言,甚至自己做主觀推測(cè)等,幾乎被批得體無(wú)完膚。也許是《基辛格傳》的陰影過于沉重,11年后,艾薩克森才推出第二本傳記。當(dāng)時(shí)正值富蘭克林誕生300周年前夕,關(guān)于他的傳記作品扎堆出版,艾薩克森的《富蘭克林傳》卻在亂局中脫穎而出。他沒有采用從搖籃到墓碑的編年史寫法,也不想假裝自己看透了偉人的精神世界。他注重的是可讀性,簡(jiǎn)潔明了,條理清晰,正適合表現(xiàn)富蘭克林的狡黠睿智和實(shí)用主義。到xx年,艾薩克森的第三部傳記《愛因斯坦傳》,更是獲得了巨大的成功。艾薩克森獨(dú)辟蹊徑,披露了愛因斯坦令人驚異的個(gè)性、不為人知的細(xì)節(jié)和成功歷程中的挫折。比方他寫了愛因斯坦給第一任妻子的家規(guī),其中有“如果我要求你不要跟我說話,你就要安靜”,“你不要期待我的親密言行,也不要主動(dòng)與我親熱”等。xx年4月,向來極端保護(hù)自己隱私、小心防范記者的領(lǐng)袖、“蘋果”掌門人喬布斯宣布他的傳記將于明年(xx年)年初出版,由沃爾特·艾薩克森主筆。這也是喬布斯首次授權(quán)的自傳。從xx年起,他就已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備喬布斯傳記的創(chuàng)作。他采訪了喬布斯本人、喬布斯的家人、喬布斯的同事和喬布斯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。13.美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬為喬布斯致悼詞驚聞史蒂夫·喬布斯去世的消息,米歇爾(奧巴馬夫人)和我都倍感悲哀。史蒂夫是美國(guó)歷史上最偉大的創(chuàng)新者之一,他勇于與眾不同地思考問題,敢于相信他可以改變世界,他的天賦和才華也使他做到這點(diǎn)。他在車庫(kù)里建立了這個(gè)星球上最成功的公司之一,充分表達(dá)了美國(guó)人的創(chuàng)造力。通過使電腦個(gè)人化,將互聯(lián)網(wǎng)裝進(jìn)我們的口袋里,他不但讓人們可以享受到信息革命的成果,而且使這種革命變得直觀和有趣。他的天賦和才華成為家喻戶曉的故事,他為數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的兒童和成年人都帶來了快樂。史蒂夫很喜歡說,他過的每一天都像是最后一天。正如他所做到的,他改變了我們的生活,重新定義了所有行業(yè),并實(shí)現(xiàn)了人類歷史上最罕見的壯舉之一:即他改變了我們每個(gè)人看這個(gè)世界的方式。世界失去了一位有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人。全世界很多人都知道他創(chuàng)造的產(chǎn)品,這足以說明史蒂夫的成功。米歇爾和我要向史蒂夫的妻子勞倫(laurene)、他的家人以及所有愛他的人,送去我們的思念和祈禱。其他資料:1.不空等喬布斯年輕時(shí),他要是想要某樣工具來造點(diǎn)什么東西的時(shí)候,他會(huì)直接去找源頭要。他回憶起在12歲的時(shí)候,他想要造一個(gè)計(jì)頻器,于是直接在簿里找到了hp的創(chuàng)始人billhewlett,找他要了那些零件。2.打造自己的現(xiàn)實(shí)喬布斯很早就懂得,要是不喜歡生活中或世界里的某樣?xùn)|西,就改變它們,要么通過行動(dòng),要么通過純粹的意志力量。hoffman后來嘆道,“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)有鞭策的作用,但接著現(xiàn)實(shí)會(huì)還擊?!薄猨oannahoffman是蘋果早期macintosh團(tuán)隊(duì)成員之一。“我不想當(dāng)父親,所以我就不是?!眴滩妓购髞碚f。聲音里透著一絲懊悔。3.控制能控制的一切在某種程度上,喬布斯是個(gè)嬉皮士,但和上個(gè)世紀(jì)60、70年代談情說愛的自由精神不同,他是個(gè)注重細(xì)節(jié)的控制狂。他要控制他的環(huán)境,把產(chǎn)品看成是他自身的一種延伸。4.成認(rèn)自己的錯(cuò)誤喬布斯有時(shí)很嚴(yán)厲甚至不近人情,這點(diǎn)在他和他第一個(gè)女兒之間表現(xiàn)得最為典型。隨著年紀(jì)越來越大,他開始面對(duì)死亡,也越來越愿意成認(rèn)自己的錯(cuò)誤。“我做了許多我并不自豪的事情,比方在23歲時(shí)讓我的女朋友懷上了孩子,處理方式也十分不妥?!?.了解自己盡管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止,喬布斯對(duì)自己過人的頭腦卻有著清醒的認(rèn)識(shí)。他困惑地發(fā)現(xiàn):他比父母還要聰明。6.給不可思議留一扇門喬布斯是個(gè)探索者,一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化。他并不特別信仰宗教,但也不否存在人類認(rèn)識(shí)之外的事物。“我想,不同的宗教就像是不同的門,通往的是同一個(gè)房子。我有時(shí)想,房子是存在的,有時(shí)又不這么想。這真是個(gè)偉大的謎?!?.別退縮喬布斯的暴躁情緒和時(shí)不時(shí)的過激反響都是出了名的。在產(chǎn)品研發(fā)上,他的非黑即白,不是極佳就是狗屁。“他為人既開明又殘酷,”她回憶說,“真是奇怪的組合?!薄猚hrisannbrennan,喬布斯的前女友8.被出色的人包圍不管他承不成認(rèn),喬布斯不是什么都會(huì)的。沒錯(cuò),他可以對(duì)每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)廣告活動(dòng)施加巨大的影響,但他也知道,世界有些人的技能是他無(wú)法企及的。喬布斯早期和stevewozniak的伙伴就充分說明了這一點(diǎn)。和wozniak伙伴而獲得了早期的成功,給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。兩個(gè)月后他準(zhǔn)備要測(cè)試了?!拔以阪I盤上敲了幾個(gè)字母,我被驚呆了!它們?cè)谄聊簧巷@示了出來。”那是1975年6月29日,是個(gè)人電腦的里程碑。“這是歷史上的第一次,”wozniak后來說,“人人都在自己電腦的鍵盤上敲下一個(gè)字母,看著它在眼前的屏幕上顯示出來?!?.打造一個(gè)a級(jí)團(tuán)隊(duì)通常情況下,公司和經(jīng)理會(huì)滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才,并認(rèn)定在一家全是a級(jí)員工的公司里,任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的?!吧罾锏拇蠖鄶?shù)東西,最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程師相比,wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會(huì)。mac團(tuán)隊(duì)就是打造a級(jí)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說他們無(wú)法和睦相處,說他們會(huì)相互憎恨,但我發(fā)現(xiàn)a級(jí)員工喜歡和a級(jí)員工共事,他們壓根就不想和c級(jí)的人共事?!薄斑@么些年來,我懂得了,要是你有非常優(yōu)秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒般看著他們,”喬布斯后來解釋,“期待他們有優(yōu)秀的成果,你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來。”10.做自己?jiǎn)滩妓菇?jīng)常忙于做自己,以致于忽略了別人是如何看待他的,特別是在他那早期當(dāng)嬉皮士的日子里?!伴_會(huì)時(shí)我們沒法不看他那臟兮兮的腳。有時(shí)候,為了釋放壓力,他還會(huì)在馬桶里把雙腳浸濕,這一舉動(dòng)可沒減輕他同事的壓力?!薄猰ikemarkkula,蘋果首任主席11.富有說服力早期的喬布斯要是在旁邊的話,氣味確實(shí)是會(huì)有點(diǎn)難聞,就是這樣的喬布斯把自己訓(xùn)練得能長(zhǎng)時(shí)間不眨眼地盯著別人看,還發(fā)現(xiàn)了用這招可以說服別人做不可能的事情?!叭绻軌蚓热说拿?,你能想方法把啟動(dòng)時(shí)間減少10秒嗎?”他問。kenyon說有這個(gè)可能。喬布斯走到白板前,說,“假如有500萬(wàn)人在使用mac,而每天需要額外的10秒來啟動(dòng),加起來每年就有近3億個(gè)小時(shí),這就相當(dāng)于每年至少救了100條命?!?2.告訴別人怎么做喬布斯稱不上是真正的程序員或者技術(shù)工程師,更無(wú)法和微軟的比爾蓋茨相提并論了,但是,他對(duì)技術(shù)和設(shè)計(jì)有著一種直覺的理解,這最終改變了世人對(duì)電腦的期待,更改變了消費(fèi)電子行業(yè)?!袄蠈?shí)說,我們?cè)瓉聿⒉恢馈押谩瘜?duì)電腦意味著什么,是喬布斯告訴了我們?!薄猼erryoyama,早期macintosh設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員。13.相信你的直覺我在自己的職業(yè)生涯里,憑直覺不只一次抓住了機(jī)會(huì)。而喬布斯對(duì)自己的品味有著深刻而恒久的信仰,深信要是自己喜歡些什么,公眾也同樣會(huì)喜歡。而他幾乎總是對(duì)的。“貝爾在創(chuàng)造前有做過任何市場(chǎng)調(diào)研嗎?”14.敢于冒險(xiǎn)在他整個(gè)職業(yè)生涯里,喬布斯抓住了屢次機(jī)會(huì),首先是成立了蘋果,然后出走,直到1997年再回來。在一個(gè)大多數(shù)公司都在想方設(shè)法進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)的年代,喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果卻反其道而行之,削減業(yè)務(wù),精簡(jiǎn)產(chǎn)品,專注在相對(duì)較少的領(lǐng)域上面。如果他認(rèn)定某樣?xùn)|西將來會(huì)獲得成功,他會(huì)改變蘋果整艘船(或至少某些方面)的航向,朝一個(gè)方向進(jìn)發(fā)。喬布斯的管理哲學(xué)之一就是,要不時(shí)地拋拋骰子,把公司賭在某個(gè)新的想法或科技上面。“我有這個(gè)瘋狂的想法:我們可以通過ipod的廣告影響來賣出更多的mac。此外,ipod還可以把蘋果定位成創(chuàng)新的、年輕的公司。所以我把7500萬(wàn)的廣告費(fèi)用撥給ipod,哪怕這個(gè)產(chǎn)品按比例還分不到1%。這意味著我們完全統(tǒng)治了音樂播放器市場(chǎng)。我們比別人多投入了一百倍?!?5.用優(yōu)秀延續(xù)優(yōu)秀無(wú)論是產(chǎn)品還是電影,喬布斯總是力圖要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)秀的后續(xù)產(chǎn)品/續(xù)集。在職業(yè)生涯的早期他做得并不成功(比方lisa電腦),但他在皮克斯和蘋果都證明了自己能夠做到?!霸谏虡I(yè)上有個(gè)經(jīng)典的東西,就是‘第二款產(chǎn)品病癥’?!眴滩妓购髞碚f?!氨澈蟮脑蛟谟谀悴⒉涣私饽愕谝豢町a(chǎn)品成功的原因是什么。”16.做艱難的決定優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)都愿意努力工作,也經(jīng)常做不受歡迎的決定。喬布斯當(dāng)然不怎么在乎別人喜不喜歡他,因此,做艱難的決定的時(shí)候,會(huì)更加輕松。他做的最明顯的一個(gè)決定是要徹底把newton終止掉——它是世界上第一款個(gè)人數(shù)字助理,擁有還不錯(cuò)的手寫識(shí)別系統(tǒng)。17.演講演示(presentation)意義重大喬布斯痛恨ppt演示,但或許相信講究的產(chǎn)品展示至關(guān)重要?!鞍b可以是個(gè)劇場(chǎng),它可以創(chuàng)造一個(gè)故事?!薄猨onyive,蘋果設(shè)計(jì)師18.想方法平衡你的火爆脾氣不知喬布斯是否真的成熟過,但他確實(shí)懂得了在他和其它蘋果人之間存在緩沖有一定的用處。在一家ceo容易暴躁大怒的公司里面,cook用冷靜的頭腦、舒緩的口音、安靜的凝視,掌握著局面。19.為今天而活就算喬布斯癌癥纏身,苦苦掙扎,他也很少慢下腳步。這個(gè)疾病反而幫他集中了精力,用來追求他最宏大的一些夢(mèng)想。“‘記住你即將死去’是我一生中遇到的最重要的箴言,它幫我做出了生命中的重要決定?!薄坝涀∧慵磳⑺廊ァ笔俏抑赖淖詈玫姆椒ǎ軒湍愣汩_‘認(rèn)為自己有什么可失去’這個(gè)陷阱。你赤裸裸的身無(wú)一物,還有什么理由不去追隨你的心?!?0.提供智慧喬布斯不是個(gè)樂善好施的人。他對(duì)產(chǎn)品和成功充滿激情,但直到病入膏肓后,他才開始伸出手來,和科技界的人提供智慧?!拔乙矔?huì)繼續(xù)指導(dǎo)像markzuckerberg那樣的人,我剩下的時(shí)間里就會(huì)這樣做。我可以幫助下一代記住偉大公司的傳承并學(xué)會(huì)繼續(xù)這個(gè)傳統(tǒng)。硅谷一直對(duì)我支持有加,我應(yīng)該盡我所能來回報(bào)它?!眴滩妓箓髯x書筆記——以組織行為學(xué)的視野解讀對(duì)蘋果的用戶而言,喬布斯無(wú)疑是一個(gè)偉大的教主,哪怕你不是蘋果的用戶,你也不能不成認(rèn),喬布斯改變了世界,這是一個(gè)偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的《史蒂夫·喬布斯傳》,是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。沃爾特·艾薩克森在傳記中并沒有將喬布斯作為神來膜拜,相反,他為我們展現(xiàn)個(gè)是一個(gè)立體真實(shí)全面的喬布斯。作者對(duì)于喬布斯小時(shí)候和少年時(shí)代的事情寫的特別仔細(xì),希望告訴我們,喬布斯不是一天煉成的,而是從小形成的獨(dú)特性格。喬布斯的成長(zhǎng)頗有亮點(diǎn),從小被親生父母拋棄,被養(yǎng)父母呵護(hù)備至,超出自己經(jīng)濟(jì)能力的把他送到了俄勒岡州波特蘭里德學(xué)院,而他卻在一個(gè)學(xué)期之后退了學(xué)(但之后他開始去“蹭”那些感興趣的課程),他吸毒(年輕時(shí)候很多人都會(huì)嘗試大麻)、印度之旅(旅行時(shí)美國(guó)人了解世界的途徑之一,建立了自己的信仰)、參禪(學(xué)會(huì)讓自己的心靈平靜)——這些看起來很cool的經(jīng)歷,雅皮士的作風(fēng),都為他的人生增添了些許色彩,讓整個(gè)故事更加傳奇。但在他年輕不羈的生活軌跡中我們可以看到,他并不是一個(gè)頹廢青年,相反,憑借自己的興趣和熱情,在知識(shí)和思想上都進(jìn)行了學(xué)習(xí)和提高,這為他今后的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。喬布斯最讓人欽佩的一點(diǎn)是學(xué)文科(哲學(xué)+書法)的來干工程師的活,還取得了巨大的成就!他改變了六大產(chǎn)業(yè):一是個(gè)人電腦,開創(chuàng)了個(gè)人電腦時(shí)代;二是動(dòng)畫電影,他帶著皮克斯在動(dòng)畫領(lǐng)域挑戰(zhàn)迪斯尼,并帶著了動(dòng)畫電影的進(jìn)入新領(lǐng)域;三是音樂,ipod的問世改變了人們收聽音樂的方式,改變了音樂行業(yè)的開展方向;四是個(gè)人,iphone橫空出世,帶給人們極大的震撼,改變了人們對(duì)手機(jī)的概念;五是平板電腦ipad的發(fā)布,使蘋果公司到達(dá)了空前的高度;六是數(shù)字出版業(yè)。他引領(lǐng)了六大產(chǎn)業(yè)向前進(jìn)步,帶給這六大產(chǎn)業(yè)所在領(lǐng)域前所未有的開展。喬布斯特立獨(dú)行,一生都在追求完美。他有一段話被廣泛傳播:“有些人說:?消費(fèi)者想要什么就給他們什么。?但那不是我的方式,我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來想要什么。我記得,亨利福特說過如果我最初問消費(fèi)者他們想要什么,他們應(yīng)該是會(huì)告訴我,要一匹更快的馬!人們不知道想要什么,直到你把它擺在他們面前。正因如此,我從不依靠市場(chǎng)研究。我們的任務(wù)是讀懂還沒有落到紙面的東西?!笨v觀全書,給我印象最深刻的還是喬布斯的性格以及他評(píng)價(jià)事物的方式。他的性格中對(duì)簡(jiǎn)約和完美近乎偏執(zhí)的追求成就了他,他信奉“少就是多”的理念,所以ipod簡(jiǎn)單的甚至沒有設(shè)計(jì)開關(guān)鍵,只有他才能設(shè)計(jì)出獨(dú)一無(wú)二的iphone。這也使得他參與所有產(chǎn)品,無(wú)論是電子產(chǎn)品還是文化產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)的無(wú)一不是精品。他從不把賺錢作為第一目的,喬布斯對(duì)于產(chǎn)品有著崇高的熱情,他想創(chuàng)作真正改變世界的產(chǎn)品,而非只創(chuàng)造為公司贏利的產(chǎn)品。從組織行為學(xué)的觀點(diǎn)來看,喬布斯的性格和他評(píng)價(jià)事物的方式正好與組織行為學(xué)中的個(gè)體心理與個(gè)體行為的相關(guān)理論相吻合。從他性格的形成過程中可以看出態(tài)度、意志和興趣起著重要的支配作用。他從小就被親生父母給拋棄,對(duì)于常人來說這是一個(gè)不小的打擊,但是他并沒有對(duì)生活失去信心而感到絕望,而是在養(yǎng)父母的幫助下更加勤奮、刻苦學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的能力。對(duì)待生活樂觀、沉著、淡定,有自己的信仰。他對(duì)自己的工作和事業(yè)很滿意,他說過:“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)”。在事業(yè)的起飛階段,他遇到過無(wú)數(shù)挫折,在挫折面前他沒有被打倒,而是越挫越勇,克服重重困難,擁有十分堅(jiān)強(qiáng)的意志力。從這可以看出意志是決定個(gè)人行為效果的基本因素,對(duì)個(gè)體潛能的充分發(fā)揮起著重要的作用。喬布斯和常人一樣有著自己的興趣愛好,在大學(xué)學(xué)習(xí)階段,他沒有盲目地學(xué)習(xí),而是有選擇性地學(xué)習(xí)自己感興趣的課程,也正是因?yàn)樽约旱呐d趣愛好和豐富的知識(shí)體系,造就了他后面事業(yè)的輝煌,這也說明了興趣是人對(duì)客觀事物的積極心理傾向,是影響個(gè)體行為的重要因素,在調(diào)動(dòng)人的積極性、充分發(fā)揮個(gè)體潛能方面起著重要作用。從他評(píng)價(jià)事物的方式上來看,他有著自己獨(dú)特的價(jià)值觀。喬布斯曾經(jīng)在在斯坦福大學(xué)的演講中說過:“求知假設(shè)饑,虛心假設(shè)愚”。告訴我們“你們的時(shí)間很有限,所以不要將它們浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛,那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。最重要的是,你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們?cè)谀撤N程度上知道你想要成為什么樣子,所有其他的事情都是次要的?!彼€說過:“人活著就是為了改變世界”、“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”等等,正是因?yàn)檫@些獨(dú)特的價(jià)值觀,不斷引導(dǎo)和影響他的價(jià)值取向,激勵(lì)著他不斷進(jìn)步。雖然喬布斯英年早逝,但他帶給人們的卻是廣闊的事業(yè)、完美的追求、創(chuàng)新的精神、堅(jiān)定的信念。他為我們樹立了一個(gè)典范:一個(gè)相信自己,堅(jiān)持自己,一個(gè)與眾不同的典范!我很崇拜喬布斯,這兩天把關(guān)于他的書籍——《喬布斯的魔力演講》看完了。這本書詳細(xì)、全面地介紹了喬布斯的演講,從演講前的準(zhǔn)備,再到演講中的表演,最后到演講后對(duì)產(chǎn)品的宣傳。不知道,這本書是否經(jīng)過了喬布斯本人的認(rèn)可?之前也看過老羅的好幾場(chǎng)演講視頻,發(fā)現(xiàn)他的演講技巧和書中描述的,幾乎是一模一樣。單從老羅那單一的穿著就可以看出,他從喬布斯身上學(xué)習(xí)了很多。當(dāng)然,我也不知道老羅是直接從喬布斯演講視頻中學(xué)到的,還是從這本書中學(xué)到的,只是記得老羅在演講中推薦過這本書。之前也有看過一些關(guān)于演講技巧的書籍和視頻,覺得這些書籍都大同小異,沒有任何新意,我對(duì)這本書的感覺也是這樣,不過,既然是從喬布斯的演講中挖掘出來的演講技巧,我是信服的。幾乎所有這類書籍都在批評(píng)ppt的臃腫,演講者需要大肆刪減ppt的內(nèi)容,確實(shí),從我看過喬布斯的演講視頻來看,他每次的ppt每一頁(yè)都只有一個(gè)圖片、一個(gè)短句、幾個(gè)數(shù)據(jù)或者是它們的簡(jiǎn)單組合,從來沒有整片都是文字的情況;演講者在臺(tái)上要保持與觀眾的目光交流,我從其他書籍中還看到了具體的方法:看一個(gè)地方(人)不要超過5秒;在臺(tái)上做演講時(shí),要保持開放的姿勢(shì),這樣顯示出愿意與觀眾交流的興趣;要頻繁、巧妙地運(yùn)用手勢(shì),這樣能加強(qiáng)觀眾理解你所說的話;在臺(tái)上演講是一個(gè)很光鮮的事情,但要記住在你背后有很多人為這次演講做出的付出,一定要記住與別人共享這個(gè)舞臺(tái),不管是自己的工作人員,還是和自己合作的企業(yè),都要適時(shí)讓出舞臺(tái),給其他人展示的機(jī)會(huì);再偉大的演講家,也有在舞臺(tái)上出錯(cuò)的時(shí)候,怎樣才能在出現(xiàn)偏離預(yù)定流程時(shí)不會(huì)表現(xiàn)出驚慌失措的樣子?怎樣才能在舞臺(tái)上不緊張?只要事先經(jīng)歷過了足夠的練習(xí)就不會(huì)出現(xiàn)上述的狀況,“10000小時(shí)成功原理”,說的就是不管是誰(shuí),只要練習(xí)一項(xiàng)技巧到達(dá)10000小時(shí)就能熟練掌握這項(xiàng)技巧。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。要想站在喬布斯那樣的舞臺(tái)上還需要很多很多努力,但不是一定要站在那樣的高度才能運(yùn)用他那些技巧,在我們平時(shí)的工作中就要學(xué)習(xí)與人交流、學(xué)習(xí)在公眾場(chǎng)合,才能不會(huì)成為一個(gè)只會(huì)碼程序的it男!xx.2.21jobshadbeguntodropacidbythen,andheturnedbrennanontoitaswell,inawheatfieldjustoutsidesunnyvale.“itwasgreat,”herecalled.“ihadbeenlisteningtoalotofbach.allofasuddenthewheatfieldwasplayingbach.itwasthemostwonderfulfeelingofmylifeuptothatpoint.ifeltliketheconductorofthissymphonywithbachingthroughthewheat.”?symphony['simf?ni]n.交響樂?conductor[k?n'd?kt?]n.售票員,導(dǎo)體,指揮?bach[bɑ:k]n.巴赫(德國(guó)作曲家)?sunnyvalen.森尼維耳市,森尼韋爾(美國(guó)加利福尼亞州西部城市)?brennan布倫南thatsummerof1972,afterhisgraduation,heandbrennanmovedtoacabininthehillsabovelosaltos.“i?mgoingtogoliveinacabinwithchrisann,”heannouncedtohisparentsoneday.hisfatherwasfurious.“noyou?renot,”hesaid.“overmydeadbody.”theyhadrecentlyfoughtaboutmarijuana,andonceagaintheyoungerjobswaswillful.hejustsaidgood-byeandwalkedout.?marijuana[m?ri'hwɑ:n?]n.大麻?fought[f?:t]fight的過去式(分詞)?furious['fju?ri?s]adj.狂怒的,猛烈的?willful['wilful]adj.任性的,故意的,有意的?cabin['k?bin]n.船艙,機(jī)艙,小木屋vt.抑制vi.住在小屋brennanspentalotofhertimethatsummerpainting;shewastalented,wrotepoetryandplayedguitar.hecouldbebrutallycoldandrudetoherattimes,buthewasalsoentrancingandabletoimposehiswill.“hewasanenlightenedbeingwhowascruel,”sherecalled.“that?sastrangebination.”?entrance['entr?ns]n.入口v.使出神,使入迷vt.使出神?bination[?k?mbi'nei??n]n.結(jié)合,聯(lián)合,聯(lián)合體?impose[im'p?uz]v.加上,課征,強(qiáng)迫,征收(稅款)?brutally['bru:t?li]adv.殘忍地,野蠻地,冷酷無(wú)情地?clown[klaun]n.小丑,粗魯愚蠢的人vi.扮小丑,胡鬧?guitar[gi'tɑ:]n.吉他vi.彈吉他?paint[peint]n.油漆,顏料,繪畫作品vt.&vi.油漆,繪畫?enlightened[in'lait(?)nd]adj.被啟發(fā)的,進(jìn)步的,文明的動(dòng)詞enlighten的過去式和過去分詞midwaythroughthesummer,jobswasalmostkilledwhenhisredfiatcaughtfire.hewasdrivingonskylineboulevardinthesantacruzmountainswithahighschoolfriend,timbrown,wholookedback,sawflamesingfromtheengine,andcasuallysaidtojobs,“pullover,yourcarisonfire.”jobsdid.hisfather,despitetheirarguments,droveouttothehillstotowthefiathome.?boulevard['bu:lvɑ:;'bu:l??vɑ:d]n.林蔭大道?casually['k??ju?li]adv.偶然地,臨時(shí)地,隨便地?cruzn.克魯茲?skyline['skailain;'skai?lain]n.天涯,地平線,以天空為背景的輪廓?flame[fleim]n.火焰,火舌,鮮紅色,光輝,戀人,懷念,辱罵信息vi.燃燒,爆發(fā),面紅,發(fā)辱罵信息vt.用煙火發(fā)信號(hào),用火對(duì)待,發(fā)辱罵信息?santa['s?nt?][美]=santaclausn.圣誕老人?midway['mid'wei]adj.中途的,中間的adv.中途n.中途,中間,娛樂場(chǎng)inordertofindawaytomakemoneyforanewcar,jobsgotwozniaktodrivehimtodeanzacollegetolookonthehelp-wantedbulletinboard.theydiscoveredthatthewestgateshoppingcenterinsanjosewasseekingcollegestudentswhocoulddressupincostumesandamusethekids.sofor$3anhour,jobs,wozniak,andbrennandonnedheavyfull-bodycostumesandheadgeartoplayaliceinwonderland,themadhatter,andthewhiterabbit.wozniak,inhisearnestandsweetway,founditfun.“isaid,?iwanttodoit,it?smychance,becauseilovechildren.?ithinkstevelookedatitasalousyjob,butilookedatitasafunadventure.”jobsdidindeedfinditapain.“itwashot,thecostumeswereheavy,andafterawhileifeltlikeiwantedtosmacksomeofthekids.”patiencewasneveroneofhisvirtues.?amuse[?'mju:z]v.消遣,娛樂,使...發(fā)笑?sanjose[.s?nh?u'zei]n.圣何塞(美國(guó)加利福尼亞西部一城市)?costume['k?stju:m,-'tju:m]n.服裝,劇裝vt.提供服裝,為...設(shè)計(jì)服裝adj.服裝打扮的?bulletin['bul?tin]n.公示,公報(bào),新聞快報(bào),期刊vt.發(fā)表,用公告通知?patience['pei??ns]n.耐心,毅力?hatter['h?t?]n.制帽人,帽商?lousy['lauzi]adj.多虱的,可鄙的,差勁的?smack[sm?k]n滋味,風(fēng)味,少量,拍擊v.帶有...風(fēng)味,用掌擊,拍打?mad[m?d]adj.發(fā)瘋的,狂熱的,著迷的,生氣的vt.&vi.發(fā)怒n.發(fā)怒?headgear['hedgi?;'hed?gi?]n.盔,帽,首裝馬具,船前帆上的繩索?wonderland['w?nd?l?nd;'w?nd??l?nd]n.仙境,奇境?virtue['v?:tju:]n.美德,優(yōu)點(diǎn);貞操《喬布斯傳》翻譯筆記第一期:被拋棄的事實(shí)abandoned.chosen.special.thoseconceptsbecamepartofwhojobswasandhowheregardedhimself.hisclosestfriendsthinkthattheknowledgethathewasgivenupatbirthleftsomescars.“ithinkhisdesireforpletecontrolofwhateverhemakesderivesdirectlyfromhisper
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年二年級(jí)班主任年度考核個(gè)人總結(jié)例文(二篇)
- 2025年個(gè)人租房的合同協(xié)議(4篇)
- 2025年企業(yè)公轉(zhuǎn)私借款合同模板(2篇)
- 民航旅客運(yùn)輸安全協(xié)議
- 文化產(chǎn)業(yè)土地交易居間協(xié)議
- 汽車維修傭金居間合同樣本
- 洗浴中心裝修安全合同
- 教育機(jī)構(gòu)貸款居間協(xié)議
- 汽車維修廠租賃居間協(xié)議
- 消費(fèi)品以舊換新策略在市場(chǎng)中的適應(yīng)性與優(yōu)化
- 斷絕關(guān)系協(xié)議書范文參考(5篇)
- 量子力學(xué)課件1-2章-波函數(shù)-定態(tài)薛定諤方程
- 最新變態(tài)心理學(xué)課件
- 工程洽商記錄表格
- 2021最新版三年級(jí)下冊(cè)生命-生態(tài)-安全教案
- 【自考練習(xí)題】石家莊學(xué)院概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)真題匯總(附答案解析)
- 農(nóng)村集體“三資”管理流程圖
- 高中英語(yǔ) 牛津譯林版必修第三冊(cè) Unit 2詞匯全解
- (新版教材)粵教粵科版三年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教學(xué)課件PPT
- 混合痔的治療PPT課件
- 質(zhì)量管理體系中的術(shù)語(yǔ)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論