《鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》

別組長：券王磊纖王克新選副組長：李屑華茂雪田志遠四雷云橋升組員：飲楊志強熄張正艷候方弟耀謎李在平青黃國偉雁李嬋娟歲夸郭麗絲蘭細(xì)辦公室設(shè)在升項目經(jīng)理部惡安質(zhì)部辦公郊室。趟2.輸項目經(jīng)理部娛設(shè)伸安全繳質(zhì)量部，足配備部長1岔人，副部長矮1名，專職蠶質(zhì)檢工程師饅1~3人，甲各架子隊配研置質(zhì)檢員1攤~2人，豐工班設(shè)兼職始質(zhì)量檢驗員斑，組建精干蒸高效的質(zhì)量營檢測、試驗掩和測量隊伍綠，配備必要帥的檢測、試貨驗儀器設(shè)備情，在原材料句控制、施工修過程控制、源竣工工程質(zhì)坐量檢驗評定板等各個環(huán)節(jié)驕，實施施工尸全過程測量尿和試驗控制偷，對施工全吊過程進行質(zhì)場量檢查，在他施工過程中崇自下而上按銜照“跟蹤檢腰測”、“復(fù)剛檢”、“抽鑒檢”實施檢揭測工作。備專職質(zhì)量管季理人員由工著作責(zé)任心強娘，有一定施填工經(jīng)驗，經(jīng)裹過專門培訓(xùn)削并持有集團縣公司及以上歉機構(gòu)頒發(fā)崗劫位證書的人壘員擔(dān)任，做您到持證上崗城。體4于.2質(zhì)量良保證妖體系猴項目經(jīng)理部牌以帝國家和服鐵道部現(xiàn)行燭工程質(zhì)量驗貫收標(biāo)準(zhǔn)為主域線，以保證豎和提高工程裁質(zhì)量為目標(biāo)參，以強化責(zé)蜂任和管理錄，加強否施工過程控蔑制為手段，豐建立一個從撲設(shè)計源頭開桑始到工程計揮劃、質(zhì)量、乖安全環(huán)保、疼綜合協(xié)調(diào)、教物質(zhì)設(shè)備采妥購，再到工左程試驗、項忘目施工保證蝴的質(zhì)量保證友系統(tǒng)，把質(zhì)查量管理各階字段、各環(huán)節(jié)上的質(zhì)量職能玩嚴(yán)密組織起攀來，形成一寨個既有明確恥任務(wù)、職責(zé)果、權(quán)限，又比能互相協(xié)調(diào)紅、促進的質(zhì)障量保證體系佩。技見下圖。振4捉.臂3鬼質(zhì)量讓管理責(zé)任制類項目經(jīng)理質(zhì)心量身職責(zé)綢1、認(rèn)真貫愈徹上級質(zhì)量呢方針和質(zhì)量鈴目標(biāo)，負(fù)責(zé)午本項目部質(zhì)歇量體系有效索運行，對項笛目質(zhì)量負(fù)總蘇責(zé)。傳2、制定項矛目質(zhì)量管理臺目標(biāo)和規(guī)劃闖，掌握項目寒工程質(zhì)量動票態(tài)。天3、主持工胖程質(zhì)量驗收濟和評定，召室開工程例會艷，分析質(zhì)量雙情況。禁4、定期或庸不定期地組姻織質(zhì)量檢查宋工程師、各懸部門負(fù)責(zé)人山、兼職質(zhì)量脅檢查員、技躺術(shù)人員對項幅目質(zhì)量進行訓(xùn)檢查，發(fā)現(xiàn)照問題及時糾欣正。行使質(zhì)列量一票否決挨權(quán)，堅持驗挺工計價制度我，兌現(xiàn)合同績懲罰規(guī)定，載及時表彰先彼進。說5、實行全象面質(zhì)量管理犬，支持幫助乞開展QC小膜組攻關(guān)活動奮；積極組織糠開展優(yōu)質(zhì)工累程質(zhì)量活動餓；組織施工捷現(xiàn)場質(zhì)量互黃相觀摩交流毀經(jīng)驗，不斷襖進行質(zhì)量改抽進活動。塊6、正確處車?yán)砉こ藤|(zhì)量顧與工期、效俱益的關(guān)系，裝制止偷工減團料或粗制濫瑞造行為待。插7、支持總帶工程師、技訊術(shù)人員、質(zhì)臉檢人員抓質(zhì)拋量工作，聽午取其合理化唇建議，確保傻其工作的權(quán)狡威性。鎖副經(jīng)理質(zhì)量個職責(zé)痕1、協(xié)助項倦目經(jīng)理貫徹歸執(zhí)行上級單置位質(zhì)量方針香和目標(biāo)，確胃保項目各項守目標(biāo)的實現(xiàn)陶。絨2、協(xié)助項傳目經(jīng)理抓好愁行政管理工寶作，督促檢平查行政管理目各項決定、碰決議、規(guī)章甚制度的有效悲貫徹落實和哥實施，怕3、合理組羞織生產(chǎn)、及務(wù)時掌握各工魔班動態(tài)，保少證施工質(zhì)量印和工期。當(dāng)曾工期與質(zhì)量至發(fā)生矛盾時旗，要優(yōu)先保面證質(zhì)量。新總工程師質(zhì)錫量燃職責(zé)騰1、醋協(xié)助項目經(jīng)裕理搞好項目黑技術(shù)工作，箭貫徹執(zhí)行國獨家有關(guān)王工程建設(shè)書質(zhì)量法律織、擋法規(guī)蓄，籍技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、滲規(guī)范以及有希關(guān)規(guī)章制度易，負(fù)責(zé)建立不、實施并保固持項目質(zhì)量斗管理體系，坊確保工程質(zhì)魔量達到既定伏目標(biāo)。跌2、組織工勤程項目圖紙認(rèn)會審，主持鄉(xiāng)編制項目施勤工組織設(shè)計雷和質(zhì)量保證完措施，慈掌握質(zhì)量現(xiàn)晚狀，對施工寇中存在的質(zhì)麥量問題和隱駝患，召集有蔥關(guān)人員分析重原因，制定挺整改措施和瓜處理方案，遍責(zé)成有關(guān)人扇員限期整改布，并組織驗妖證。魄3、邪定期組織工缺程質(zhì)量檢查排和質(zhì)量評比栗，領(lǐng)導(dǎo)項目邀技術(shù)攻關(guān)、薪質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和案QC小組活脅動，通過質(zhì)這量觀摩、技漆術(shù)交流等形符式搞好現(xiàn)場牢質(zhì)量控制。艱4、加強對蕩各級技術(shù)人念員的組織領(lǐng)灰導(dǎo)，組織實配施質(zhì)量檢查眠和質(zhì)量評定丟工作，對施擦工測量、定梁位、放樣、嫩試驗、計量消發(fā)生的問題肉負(fù)直接的技搜術(shù)責(zé)任。對洽違反規(guī)范施鹿工的工程，訓(xùn)有權(quán)令其立暫即停工、整環(huán)改、下達問鐘題通知書，槐并按獎罰規(guī)株定給予罰款徹。發(fā)生質(zhì)量擾事故及時報賀告，參與研鍬究處理意見摸并具體組織土實施。鑄5、端對因技術(shù)交條底不清、施雅工方案不當(dāng)銹或技術(shù)指導(dǎo)改失誤、監(jiān)督凳檢查不力造掛成的質(zhì)量事新故負(fù)技術(shù)領(lǐng)葡導(dǎo)責(zé)任。大秧力支持技術(shù)緊和質(zhì)檢人員慘工作，保證講其職責(zé)和權(quán)亭限得到實施削。精6、確保項猴目施工內(nèi)業(yè)婦資料編制的朽連續(xù)性、完浩整性和可追危溯性。并做吊好施工技術(shù)卷總結(jié)。獻安全質(zhì)量部蓋質(zhì)量職責(zé)戒1、貫徹執(zhí)茄行國家、地離方、行業(yè)、踩建設(shè)單位和重上級有關(guān)安農(nóng)全、質(zhì)量、絞環(huán)保的法律訴、法規(guī)、規(guī)壟范、規(guī)程、奴標(biāo)準(zhǔn)，制定灣本項目的安婚全、質(zhì)量、朵環(huán)保計劃，確并組織實施伴，對施工全炒過程實行全握面監(jiān)控管理丟。章2、協(xié)助項夕目領(lǐng)導(dǎo)貫徹告落實菜“腸六位一體改”蛙的管理要求壞和管理目標(biāo)贏，制定本項池目安全、質(zhì)最量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)孝劃，并組織崖實施、檢查踏、督促和指匠導(dǎo)，提出預(yù)肯防措施。格3、定期和債不定期組織碎質(zhì)量檢查，鋼對違反施工梳程序，不按繡設(shè)計圖紙、題規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)慨施工，偷工膽減料、弄虛栗作假、粗制任濫造、以次瞎充好的行為月，有權(quán)責(zé)令臣其停工。有遷權(quán)利處以5名00元以上選、5000丈元以下的罰柱款。浴4、負(fù)責(zé)制遍定年度質(zhì)量洗工作計劃、墨創(chuàng)優(yōu)規(guī)范、鎮(zhèn)評定本級和跑申報上級優(yōu)卡質(zhì)工程。指鐵導(dǎo)項目QC嬌小組活動，挺參與推薦Q謹(jǐn)C小組成果罷發(fā)布。方5、參與施伏工圖設(shè)計、吸圖紙會審和醋施工組織設(shè)內(nèi)計編制工作標(biāo)，以及開、眉竣工報告的幣編制工作。日6、加強原轉(zhuǎn)材料質(zhì)量控沃制，參與不胸合格產(chǎn)品的晝界定，堅決虧禁用不合格叨的產(chǎn)品和材抗料。策7、參加質(zhì)匯量事故的調(diào)活查處理。諒安全質(zhì)量部滅部長質(zhì)量職炎責(zé)付1、認(rèn)真貫傘徹執(zhí)行國家國和業(yè)主有關(guān)外工程質(zhì)量的矮方針、政策甚以及上級頒己發(fā)的規(guī)定、焰規(guī)程、制度河和措施。喪2、掌握內(nèi)淹部質(zhì)量動態(tài)站，了解外部侮質(zhì)量信息，溝認(rèn)真學(xué)習(xí)并耍積極推廣先竭進的質(zhì)量管擔(dān)理經(jīng)驗和技錄術(shù)。孟3、組織有斑關(guān)人員制訂象項目質(zhì)量管拖理方針和目穩(wěn)標(biāo)，指導(dǎo)所解屬各單位的慎質(zhì)量管理工跡作，對標(biāo)段凱的工程質(zhì)量統(tǒng)進行有效控躍制。型4、配合各偷部門進行貫攜標(biāo)工作。俊5、根據(jù)上豐級指示要求徒組織有關(guān)人吐員制定本項例目的質(zhì)量規(guī)恭章制度。艇6、具體組梢織工程質(zhì)量杠教育、定期恭組織質(zhì)量檢嚼查，及時發(fā)風(fēng)現(xiàn)工程質(zhì)量桶隱患，并采以取糾正整改佛措施。附7、對質(zhì)量獄工作進行計檢劃、布置、冒總結(jié)、評比呼，提出獎罰腿意見，統(tǒng)計洽上報質(zhì)量統(tǒng)辦計報表。閣安質(zhì)部部員老（質(zhì)檢工程貌師）質(zhì)量職像責(zé)步1、認(rèn)真貫倦徹國家和鐵照道部質(zhì)量管尖理有關(guān)法律他法規(guī)，并監(jiān)味督檢查管內(nèi)錯各架子隊的雀貫徹和執(zhí)行李情況，協(xié)助混安全質(zhì)量部礎(chǔ)長主抓管內(nèi)和質(zhì)量管理工絕作；玩2、監(jiān)督管碑內(nèi)質(zhì)量管理兼規(guī)章制度執(zhí)平行情況；調(diào)3、負(fù)責(zé)管儉內(nèi)質(zhì)量綜合蘇管理，行使宴質(zhì)量監(jiān)察職勢能，檢查落親實情況；功4、負(fù)責(zé)各獸架子隊技術(shù)曠人員驗標(biāo)的復(fù)培訓(xùn)、考核測的組織工作蘆；路5、實施管綢內(nèi)質(zhì)量管理妙工作，對施穴工中可能或萌已出現(xiàn)的質(zhì)虛量問題提出辨改進意見，煤參與并配合梢有關(guān)部門的秀質(zhì)量事故調(diào)扔查處理；肚6、對重點害、難點和關(guān)榜鍵部位派員猜進行現(xiàn)場旁或站監(jiān)督和簽肯認(rèn)；咸7、監(jiān)督檢唉查項目質(zhì)量知管理體系在翼分部管內(nèi)運瓶行狀態(tài)，確月保質(zhì)量管理育體系有效運扛行；壞8、督促、岸落實各單位輛對質(zhì)量方面玉的有關(guān)指令窮，整改；衣9、參加各毀級有關(guān)部門扎組織的質(zhì)量泛分析會，監(jiān)軌督各項質(zhì)量棟措施的落實率。使工程技術(shù)部作質(zhì)量斜職責(zé)疼1、貫徹執(zhí)探行國家的技珍術(shù)政策、法仙規(guī)，嚴(yán)格按微合同規(guī)定的北設(shè)計文件標(biāo)隸準(zhǔn)規(guī)范組織菠施工，負(fù)責(zé)屬有關(guān)架子隊僑管理的制度住、辦法的編載寫，建立、慘落實、指導(dǎo)插、檢查、考腥核工作，建縱立架子隊管拼理信息平臺蛋、信息檔案川，并檢查指緒導(dǎo)架子隊的踏有關(guān)業(yè)務(wù)。券2、在項目回總工程師的休指導(dǎo)下開展缺技術(shù)管理工懶作，審查工稠程項目文件白，制定施工犬技術(shù)管理辦幕法，編制工神程項目和重思難點工程的巨施工組織設(shè)睜計和有關(guān)作勾業(yè)指導(dǎo)書、壞質(zhì)量問題技詢術(shù)處理方案云、施工技術(shù)瓜措施，并現(xiàn)淋場指導(dǎo)和監(jiān)贏督實施。嚼3、根據(jù)施撤工需要提供酬定型圖、標(biāo)指準(zhǔn)圖，合同敵規(guī)定使用的嶺規(guī)范、設(shè)計聰文件，協(xié)助紫總工進行有蕉關(guān)變更設(shè)計窮事宜。冬4、按設(shè)計不文件的施工癢計劃，及時暮向物資設(shè)備也部門提供所糊需材料設(shè)備癢清單，并督捉促其按時間泛數(shù)量要求提仗供產(chǎn)品。早5、組織有櫻關(guān)專業(yè)技術(shù)升人員培訓(xùn)，歐協(xié)助總工推弟廣應(yīng)用沙“膏四新應(yīng)”叢技術(shù)，推進津科技進步。蚊進行技術(shù)文堡件資料管理彎。在對下計符量時，對架仙子隊所完成停工程量進行巧復(fù)核和確認(rèn)愉。鳳6、負(fù)責(zé)開協(xié)工申請、竣照工驗收交接扒和組織編寫碰竣工文件、圾施工技術(shù)總啟結(jié)、重難點汽工程的專題何技術(shù)總結(jié)、昏施工工法、瓦科技論文，敢按要求向建江設(shè)單位和科越技檔案室移鋒交竣工文件家。褲7、參與質(zhì)暑量檢查和質(zhì)嫂量事故調(diào)查村處理，對工輛程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)的重大事故花提出技術(shù)措絞施。塌工程部部長披質(zhì)量職責(zé)據(jù)1、在分管綱領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)涉下，認(rèn)真貫苗徹執(zhí)行國家孝有關(guān)鐵路建右設(shè)的方針、插政策和上級巧頒發(fā)的技術(shù)魄標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范朋、規(guī)程及施沃工技術(shù)管理干制度，全面?zhèn)髫?fù)責(zé)工程部敏各項工作。責(zé)2、熟悉標(biāo)濱書文件，弄藍懂設(shè)計圖紙蜘，參加現(xiàn)場門調(diào)查核對，筐提出完善設(shè)截計的建議，聽做好自己工剩作范圍內(nèi)施刑工項目的詳銜細(xì)安排，其求中包括所需喘勞動力、材炎料、機械設(shè)廳備配套計劃誼和各種所需虹的施工原始閥記錄、工程芳檢查證等表相格的技術(shù)準(zhǔn)雪備工作。榜3、按照上墻級下達的任偷務(wù)和施工組誓織設(shè)計，根幅據(jù)實際情況訴擬定本項目喂具體的施工導(dǎo)方法和施工障組織措施，霸補充必要的估施工規(guī)定和杏操作規(guī)程。傲4、領(lǐng)導(dǎo)測幼量班嚴(yán)格按妥照施工技術(shù)艷規(guī)范、測量搭規(guī)程和設(shè)計果圖紙進行測紐量，認(rèn)真正就確地做好復(fù)涌測施工放樣販和占用、租龜用土地的丈俱量工作，并期將其使用范干圍在地面標(biāo)室定出來。含5、負(fù)責(zé)對羽班組進行現(xiàn)稅揚技術(shù)交底餅（施工技術(shù)愈標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量暈控制、施工獵操作規(guī)程、零施工工藝、忘施工安全、債質(zhì)量檢驗及嚴(yán)否決辦法、防經(jīng)濟責(zé)任制鴉），指導(dǎo)班供組自檢、互油檢、交接檢賞、分項工程泊竣工后驗收約，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)伯助班組做好藍核算工作。胖6、經(jīng)常深糾入工地，堅紙持技術(shù)工作啄貫徹于施工宮全過程，檢型查工程質(zhì)量鞠和技術(shù)安全舊措施，核對病圖紙，核實貫工程數(shù)量，選掌握了解工遣程進度，搜工集資料，記平好施工日記媽，及時填寫綁施工原始記清錄，做到工諷程竣工一切達資料齊全，串簽證完善。吧7、按照上耍級下達的施崇工計劃，編犯制本項目的確短期作業(yè)計號劃，安排各浴班組的施工魚任務(wù)，簽發(fā)挽審核結(jié)算任測務(wù)單和限額企領(lǐng)料單。雕8、積極參晴加技術(shù)革新啄，正確采用翅國內(nèi)外新技和術(shù)、新材料直、新工藝，原熱情支持群緩眾的創(chuàng)造和研合理化建議扔。在有關(guān)領(lǐng)得導(dǎo)的支持下盞，協(xié)助進行緞試驗、鑒定正和推廣工作寇。喉9、負(fù)責(zé)做繞好竣工測量笨，根據(jù)實測務(wù)和竣工原始萍記錄資料填梢寫工程質(zhì)量紅檢查評定表閉格，并繪制辦竣工圖紙，牢參加施工技辭術(shù)總結(jié)工作約?；@工程技術(shù)部治部員（專業(yè)趴工程師）質(zhì)失量職責(zé)曠1、負(fù)責(zé)監(jiān)啞督本專業(yè)管籠內(nèi)各單位工襯程實施性施芳工組織設(shè)計捎和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掉、工藝流程步和作業(yè)指導(dǎo)治書在現(xiàn)場的完落實；霧2、就本專凳業(yè)有關(guān)問題遺進行現(xiàn)場施壯工技術(shù)交底美和現(xiàn)場施工歪指導(dǎo)工作；版3、負(fù)責(zé)本心專業(yè)施工技公術(shù)培訓(xùn)材料閑、考核試卷澇的準(zhǔn)備并實鏈?zhǔn)┡嘤?xùn)及考謹(jǐn)核；參加本跟專業(yè)重大技能術(shù)或質(zhì)量事致故調(diào)查；交4、落實監(jiān)版理對本專業(yè)偵施工方案和徹技術(shù)方面的份有關(guān)指令并肆形成閉環(huán)管惜理；核5、按照項挽目工程管理牽部對本專業(yè)鏡各單位、分沾部、分項及民檢驗批劃分殃，監(jiān)督、參冰與管內(nèi)工程且質(zhì)量驗收工國作。傘計劃合同部剪質(zhì)量熔職責(zé)澤1、計劃部馳門負(fù)責(zé)編制蘿生產(chǎn)計劃，煮同時下達工尾程進度計劃亭。溜2、經(jīng)常檢含查和督促質(zhì)罰量計劃的執(zhí)單行情況，在塔分析、考核您施工生產(chǎn)計街劃完成的同態(tài)時，應(yīng)分析禾、考核質(zhì)量齡指標(biāo)的完成進情況，對不娃合格的產(chǎn)品班和沒有進行思質(zhì)量評定的陰工程不計完般成工作量，諷不報竣工，過未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)疼察、檢查人朵員的簽證，勝不得驗工計黨價。打計劃合同部蘆部長質(zhì)量職封責(zé)葉1、熟悉設(shè)某計圖紙、合搖同文件，具舅體掌握各分妨項工程特點歐。箱2、熟悉施隊工現(xiàn)場及其削進度情況。乏3、了解機垮械設(shè)備的生米產(chǎn)能力、生懇產(chǎn)狀況及人揉員配置。倆4、了解本戒地區(qū)氣候特罰征和農(nóng)田作卵業(yè)習(xí)慣。莫5、按規(guī)定桶時間對工程魯進度進行統(tǒng)浩計，及時上巧報，如五日質(zhì)報、旬報、天月報并建立濫臺帳。古6、根據(jù)工桶期要求和施劣工情況對工售程進度進行沒具體的計劃與安排。雨7、統(tǒng)計數(shù)率據(jù)要準(zhǔn)確及舅時，計劃指椒標(biāo)要做到主捐客觀要求相譜統(tǒng)一。纏8、提供相嗎關(guān)部門所需田資料，同時賤做好保密工巨作。衰9、完成領(lǐng)陪導(dǎo)臨時交辦玩的任務(wù)。樸計劃合同部偶成員質(zhì)量管這理職責(zé)沫1、在部長以的領(lǐng)導(dǎo)下開露展工作。應(yīng)2、在自己據(jù)的業(yè)務(wù)范圍壽內(nèi)干好本職恢工作。滅3、加強學(xué)零習(xí)、精通業(yè)伏務(wù)，提高自雙己的工作能消力。時4、認(rèn)真檢暈查、指導(dǎo)所業(yè)屬單位按照儲設(shè)計規(guī)范和枕要求完成任問務(wù)。淡5、協(xié)調(diào)好脹各單位工作伴創(chuàng)建全優(yōu)工礙程。漏6、完成部憐門領(lǐng)導(dǎo)臨時殘交辦的其它碑工作。枕物資設(shè)備部乓質(zhì)量嚴(yán)職責(zé)庸1、物資部潔門負(fù)責(zé)按設(shè)究計、施工技田術(shù)要求供應(yīng)售合格的建筑伐材料和結(jié)構(gòu)弟配件，提交即所供產(chǎn)品合雙格技術(shù)資料回。標(biāo)2、保證按憐施工計劃提飽出的數(shù)量、厲品種、規(guī)格麗和時間供應(yīng)代材料及構(gòu)配毯件，避免混濫裝、混供。泥因供應(yīng)不合價格的原材料羊、半成品等預(yù)物資而造成李的質(zhì)量事故盾應(yīng)負(fù)直接責(zé)簽任。術(shù)3、根據(jù)施棚工圖紙和施盜工方案，核傾定由工程技元術(shù)部提供的裂材料數(shù)量、振規(guī)格、種類匆，按月、季摧、半年或整奉個工程的工老期編制材料柱用量計劃，希報項目經(jīng)理擴和總工程師漫批準(zhǔn)后按施尋工進度計劃財組織實施工剪作。阻4、對進場掉的物資進行古點驗，并通年知試驗室人頸員對進場材糖料進行取樣食試驗。背5、河每月組織檢尚查物資的使躲用和管理情鴉況，統(tǒng)一制襯定現(xiàn)場庫房普材料的合格籌標(biāo)識，使之冤滿足進場原舊材料質(zhì)量可蘭追溯性的要功求，對存在話問題及時采長取糾正措施下。尚6、許掌握項目設(shè)跪備狀況和物倍資管理狀況破，參與重大叨設(shè)備事故和替物資質(zhì)量事需故的調(diào)查、舍分析、處理限工作。簡物資設(shè)備部士部長質(zhì)量職繭責(zé)溫1、在項目壇經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)憶下，全面負(fù)長責(zé)物資管理芹與供應(yīng)工作寺，組織實施餓物資計劃、獨訂貨、采購羊、運輸、驗逗收、倉儲、檢發(fā)放及節(jié)約駝等業(yè)務(wù)；回2、深入施峰工現(xiàn)場、倉鎮(zhèn)庫，了解供授應(yīng)中存在的姐問題；仰3、主持制爸定物資采購鏟計劃，審批致一般物資的附訂貨與采購村計劃，檢查往、落實計劃娃執(zhí)行情況，氣并提出解決朗供應(yīng)中存在組的問題的有隙效措施；卡4、主持制浙定物資管理梨、供應(yīng)制度芹；偷5、質(zhì)參與重大設(shè)判備事故和物善資質(zhì)量事故而的調(diào)查、分草析、處理工森作。脹物資設(shè)備部堅成員質(zhì)量管汪理職責(zé)饅1、在部長唱的領(lǐng)導(dǎo)下開拌展工作。免2、在自己宴的業(yè)務(wù)范圍嫁內(nèi)干好本職悄工作。隙3、加強學(xué)槍習(xí)、精通業(yè)鄉(xiāng)務(wù)，提高自劍己的工作能仆力。弊4、認(rèn)真檢蔽查、指導(dǎo)所蜂屬單位按照昆設(shè)計規(guī)范和規(guī)要求完成任罪務(wù)?？?、協(xié)助工未作創(chuàng)建全優(yōu)族工程。羞6、完成部隨門領(lǐng)導(dǎo)臨時結(jié)交辦的其它事工作。猴試驗室質(zhì)量杏職責(zé)跑1、厘貫徹執(zhí)行國法家和鐵道部哄頒發(fā)的有關(guān)堡規(guī)范規(guī)定和捎各項產(chǎn)品質(zhì)旗量監(jiān)督檢驗望方針政策實膠施,負(fù)責(zé)試形驗工作的計污劃編制、檢腹查落實和總偏結(jié),完成上鏈級下達的各漂項任務(wù)。侄閥2、文及時掌握所舟屬工程項目景施工的有關(guān)征動態(tài)和情況嶄,解決有關(guān)覽試驗工作中碑的技術(shù)問題聯(lián)。身3、負(fù)責(zé)現(xiàn)鏟場各種原材勿料試驗和砼墨試件的樣品紗采集、檢驗水及質(zhì)量記錄多。根據(jù)現(xiàn)場復(fù)試驗資料，渡提供各種砼陪、砂漿的配門合比、土方負(fù)施工最佳含帆水量等試驗鞠數(shù)據(jù)，并在哲施工過程中壯提出修正意說見。累3、叉組織試驗課膜題、方案研有究,批準(zhǔn)試航驗報告,引旨進先進技術(shù)子,推廣采用圣新技術(shù)、新贊工藝、新設(shè)須備、新材料湖.協(xié)4、熟悉實賺驗設(shè)備、儀婦器、工具的侄技術(shù)性能、功規(guī)格和操作破方法。定期健對實驗設(shè)備糞和儀器進行誓檢查、保養(yǎng)口，保證其使要用時完好，際精度符合技乞術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求宴。唐5、院參加工程質(zhì)鵲量檢查和工簡程竣工文件蔥編制,提供頂試驗資料,肌參與有關(guān)部夕門組織的質(zhì)廟量事故的調(diào)簽查分析。貼試驗室主任滔質(zhì)量職責(zé)阻1、組織試丟驗機構(gòu)測試墳工作的全面肆實施，并對增工地試驗室土的技術(shù)、質(zhì)灑量全面負(fù)責(zé)堆。柱2、貫徹執(zhí)孫行國家各項扣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)姑督檢驗方針樸、政策、負(fù)府責(zé)試驗工作匹的計劃編制梨，接受上級農(nóng)和監(jiān)理站下就達的各項任廣務(wù)。帽3、及時掌禽握所屬工程來項目有關(guān)情錢況，指導(dǎo)試箱驗檢測業(yè)務(wù)秘的正常開展惹，協(xié)調(diào)各項再工作，解決擦有關(guān)試驗工文作中的技術(shù)妙問題。年4、組織試貢驗人員開展部技術(shù)革新和倘新技術(shù)、新靈材料、新工蘆藝等試驗課疤題研究，推繞廣先進經(jīng)驗窄、批準(zhǔn)試驗?zāi)蠄蟾?。穩(wěn)5、負(fù)責(zé)建貞立檢驗工作詞質(zhì)量保證體買系，主持檢丑測質(zhì)量會議幼，組織制訂倡有關(guān)措施和從實施辦法。秧6、督促、愈檢查所管轄茅單位、人員報崗位責(zé)任制鬧的執(zhí)行情況戚，考核試驗駝人員的工作較質(zhì)量，并對充試驗人員的暢培訓(xùn)、考核商、晉級提出柏意見和建議浙。全7、主持質(zhì)脈量管理手冊先的制定、批剃準(zhǔn)、補充和使修改，檢查運質(zhì)量管理手罵冊的執(zhí)行情慕?jīng)r?？?、參加工伸程質(zhì)量檢查妨，審簽試驗辯報告，并對虹試驗數(shù)據(jù)的短準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)普。厲試驗質(zhì)量負(fù)碑責(zé)人職責(zé)外1、在試驗打室主任的領(lǐng)販導(dǎo)下，全面逗負(fù)責(zé)檢測工域作質(zhì)量，并懲及時報告檢抹測工作質(zhì)量損情況。叨2、負(fù)責(zé)檢膝測質(zhì)量事故品和處理。飼3、制定檢煤測質(zhì)量目標(biāo)剃和措施。光4、配合監(jiān)陵理站試驗工掠程師和駐地縫監(jiān)理，搞好軌施工現(xiàn)場的再抽樣和檢驗惱工作，并完拌善抽檢手續(xù)紗。杯5、復(fù)核檢照測報告，對依檢驗過程中但的技術(shù)工作燭和質(zhì)量工作循負(fù)責(zé)，對檢隆測數(shù)據(jù)和結(jié)狼論負(fù)責(zé)。港試驗技術(shù)負(fù)干責(zé)人職責(zé)幸1、在試驗豪室主任的領(lǐng)古導(dǎo)下，全面也負(fù)責(zé)試驗機澇構(gòu)的技術(shù)工撥作。居2、掌握試宇驗領(lǐng)域檢測欠技術(shù)的發(fā)展島動向，制定當(dāng)測試技術(shù)的對發(fā)展計劃。蝶3、審查和證批準(zhǔn)測試、機檢驗實施細(xì)越則，檢驗操浴作規(guī)程、標(biāo)企準(zhǔn)設(shè)備、檢寶驗儀器的暫敲行校驗方法準(zhǔn)。興4、主持綜旨合性標(biāo)準(zhǔn)檢滔測系統(tǒng)的鑒脹定工作。偏5、隨時了鎖解并解決檢籠測過程中存趁在的技術(shù)問蜻題。剪6、組織各振類人員的業(yè)票務(wù)培訓(xùn)、負(fù)叫責(zé)各類人員胸的技術(shù)考核峰。琴7、簽發(fā)試天驗報告，并黑對檢驗資料鉗，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)秀確性和可靠宏性負(fù)責(zé)。遠8、建立健暴全測試工作躬的各種臺帳沸。躲財務(wù)部質(zhì)量托管理職責(zé)晚財務(wù)部對考壽核質(zhì)量指標(biāo)議，執(zhí)行獎罰得兌現(xiàn)負(fù)主要仙責(zé)任。主要李職責(zé)是：絨1、進行工挑程成本核算險，嚴(yán)格控制構(gòu)返工返修費閘用的開支。綁負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)個量管理基金鑼（基金來源謠預(yù)留費），惕從財務(wù)上優(yōu)察先提供質(zhì)量盟資金保證。廢2、研究實跟行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價陶政策，進行帖單位工程量漂的本利分析槍。默3、貫徹按尋勞分配的原免則，嚴(yán)格質(zhì)垃量獎懲制度伐?；\4、對沒有嘩工程施工質(zhì)蛾量驗收記錄蜓簽證的工程磨，有權(quán)拒絕搶支付一切費畝用。居財務(wù)部部長倆質(zhì)量管理職霸責(zé)按1、認(rèn)真落臂實對各部室翁的工程質(zhì)量腔指標(biāo)，執(zhí)行征獎罰兌現(xiàn)。類2、建立綜并合獎勵基金睛和質(zhì)量保證廟金科目。根亦據(jù)有關(guān)規(guī)定勤分別按合同陜總價百分之健一和百分之曠五提取，將監(jiān)款項記錄科憑目內(nèi)。奏3、根據(jù)有錘關(guān)獎罰通知聰或文件，及抱時辦理安全拒質(zhì)量獎罰款繞項入支。濱4、加強質(zhì)般量成本管理哄和控制，經(jīng)膝常考核質(zhì)量捧成本。臭5、年終進釀行執(zhí)行獎罰描兌現(xiàn)落實情戒況考核。墨財務(wù)部部員灰（出納員）撤質(zhì)量管理職娃責(zé)釋1、鳥按照國家財母會法規(guī)和公超司財務(wù)制度燭的有關(guān)規(guī)定旦,認(rèn)真對待絡(luò)工作無，艱嚴(yán)格遵守各排項財會制度廊和財經(jīng)紀(jì)律皮。但2、克根據(jù)審核無阻誤的手續(xù),賠辦理各種銀堂行電匯，信艷匯，托收等脅結(jié)算業(yè)務(wù);眨開具現(xiàn)金及舒轉(zhuǎn)帳支票；度登記銀行存宰款日記帳,當(dāng)在月末及翠時根據(jù)銀行宣存款對帳單誘編制銀行存娘款余額調(diào)節(jié)追表,調(diào)整未裳達帳項，督虎促未沖帳人債員盡快沖帳禮。原3、最按照費用報帽銷的有關(guān)規(guī)侄定,辦理現(xiàn)絮金收付業(yè)務(wù)截,做到手法棕準(zhǔn)確,手續(xù)喉完備,單證朋齊全;定期改核對庫存現(xiàn)森金余額和帳遣上現(xiàn)金余額紫,發(fā)現(xiàn)差錯節(jié)及時查清更誓正。血4、丙根據(jù)額綜合辦公室子提供的薪資較發(fā)放名冊,鬧按時發(fā)放職蜂工的工資刑及嚷獎金抬。神5、迅負(fù)責(zé)妥善保絞管現(xiàn)金,有霧價證券,有筑關(guān)印章,空僻白支票和收趟據(jù),做好有餅關(guān)單據(jù),帳危冊等會計資晝料的整理,鐵歸檔工作。您6、斤負(fù)責(zé)掌管財結(jié)務(wù)保險柜。材7、乒完成財務(wù)部率領(lǐng)導(dǎo)延臨時交辦的侄其他任務(wù)。早測量班的質(zhì)筋量職責(zé)數(shù)1、根據(jù)項諸目工程和合羨同技術(shù)規(guī)范陜的要求，選授擇配置相應(yīng)眼精度等級的豆測量設(shè)備，遇以確保滿足絹工程質(zhì)量要習(xí)求?？?、負(fù)責(zé)對泛測量儀器按抄規(guī)定的周期驚進行校準(zhǔn)，名保證精度，鏟以確保測量售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確饑可靠。堅3、負(fù)責(zé)測很量儀器在搬放運、保存、霉使用過程中堤的安全，按從規(guī)定要求精曉心保護、保連管、維修，待保證正常使日用，提供準(zhǔn)撞確數(shù)據(jù)。配4、負(fù)責(zé)測豐量原始資料禿和記錄的保商存、歸檔，墓作為質(zhì)量依搞據(jù)備查。僑架子隊長睬質(zhì)量職責(zé)掙1、接受項靈目部質(zhì)量指滿令，認(rèn)真執(zhí)仁行項目質(zhì)量朋管理制度，應(yīng)對工程施工盯質(zhì)量負(fù)直接庫責(zé)任。業(yè)2、全面落葡實質(zhì)量管理離的基礎(chǔ)工作辜。嚴(yán)格按施灶工操作規(guī)程拔、作業(yè)指導(dǎo)草書、技術(shù)交慧底書、施工臭圖和鐵路工襖程施工質(zhì)量若驗收標(biāo)準(zhǔn)組慨織施工。逗3、拒絕使弊用進場資料弟不完整、未驚經(jīng)檢驗或檢輕驗不合格的慘材料。局4、組織班刺組自檢、互砍檢和交接檢益查，接受技誰術(shù)、質(zhì)檢人監(jiān)員的檢查指乞?qū)В瑸闄z查割人員提供相蜂應(yīng)的條件和桃數(shù)據(jù)，對技菊術(shù)和質(zhì)檢人砍員提出的工羅程質(zhì)量問題午，按要求組鋒織整改?？?、建立成稅品保護制度息，對已完成量分項、分部稍和單位工程徑，以及施工昨中已完成部茫位，進行包室、欄、護、沫蓋、封等保初護措施，并鍵加強安全保搏衛(wèi)措施，防息止在交工前膊發(fā)生意外損眠壞。殘技術(shù)負(fù)責(zé)人攀質(zhì)量職責(zé)百1、認(rèn)真學(xué)債習(xí)設(shè)計文件您、施工指南擋、驗收標(biāo)準(zhǔn)寧等，提高自淹己所進行的稻技術(shù)指導(dǎo)工病作質(zhì)量，保憑證自己所出田具的技術(shù)交低底、測量放仙樣準(zhǔn)確無誤草。手2、組織本駛隊相關(guān)人員芝學(xué)習(xí)本隊承濃擔(dān)施工工程則有關(guān)技術(shù)、欺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文玻件并用以指壯導(dǎo)施工。貢3、對設(shè)計由施工圖要進握行施工前審紡核，發(fā)現(xiàn)有辮誤時，要及墻時向項目部段總工程師、炒工程部部長災(zāi)提出更正。巖4、對自己島所從事的技是術(shù)指導(dǎo)工作叉，均要進行侄書面技術(shù)交纖底，不得口棗頭交底，不滋得擅自采用循復(fù)印技術(shù)資箭料（含施工安圖）作為技邪術(shù)交底書。解當(dāng)不得不采鞠用復(fù)印技術(shù)姨資料時，則哀必須進行認(rèn)長真復(fù)核，保嗚證文字、數(shù)廣據(jù)、圖形清產(chǎn)晰，并經(jīng)總陷工審定和簽訓(xùn)字后方可采孫用。城5、要嚴(yán)格蘭跟蹤檢查各漠作業(yè)工班對恰技術(shù)指導(dǎo)的塵執(zhí)行情況，懶發(fā)現(xiàn)施工人衰員沒有按施盜工規(guī)范、技污術(shù)交底書進仿行施工時，醉要及時制止嫩，并責(zé)令其租返工。當(dāng)施呀工人員不聽微指導(dǎo)時，要家及時向隊長污、安全質(zhì)量攔部長、總工肢、經(jīng)理逐級危反映，必要搭時，可越級據(jù)向項目經(jīng)理伍部相關(guān)部門姓、領(lǐng)導(dǎo)反映駱。布質(zhì)量員質(zhì)量娛職責(zé)片1、跟班作脅業(yè)，嚴(yán)格按廉圖施工，檢戒查工程質(zhì)量笛，糾正施工局工序、工藝蝦方面可能影晚響工程質(zhì)量害的問題，督合促檢查奔“條三檢制統(tǒng)”鼓的落實；判寇斷工程產(chǎn)品遼的正確性，漁對不合格品顆按類別和程渠度進行分類刊，及時填寫閘不合格品通必知單、返工益通知單。牢2、嚴(yán)格監(jiān)滋督進場材料間的質(zhì)量、型池號、規(guī)格。桌3、負(fù)責(zé)隱惠蔽工程自檢抓、報檢，正著確填寫工序處質(zhì)量表，做儀好各種原始足記錄和數(shù)據(jù)計處理工作，炸并在驗收合無格的檢驗批拋上簽字。鴿4、對工程喝質(zhì)量及質(zhì)量該管理工作取港得突出成績哈的班組和作篩業(yè)人員建議完進行獎勵；磚對違規(guī)操作躬或不重視質(zhì)純量的行為有好權(quán)制止，或糞責(zé)令其停工碎整頓，或限抱期進行返工吐處理。扒5、配合工估程質(zhì)量事故次的調(diào)查分析牽。嫁技術(shù)人員質(zhì)朝量找職責(zé)趙1、熟悉、駕掌握施工圖圍紙，對現(xiàn)場閉計量、試驗表和結(jié)構(gòu)定位跌測量放樣等殼有關(guān)施工技丘術(shù)性問題，叛負(fù)直接的技胳術(shù)責(zé)任。傅2、負(fù)責(zé)向捉班組下發(fā)作歲業(yè)指導(dǎo)書，罵進行技術(shù)交酷底，并監(jiān)督艙施工現(xiàn)場嚴(yán)施格按設(shè)計圖告紙、施工組訊織設(shè)計或?qū)Ｖv項施工方案竟、施工規(guī)范界、操作規(guī)程祖、作業(yè)指導(dǎo)御書、技術(shù)交耗底進行施工湊，對施工過興程進行動態(tài)刊控制。對違刺規(guī)的班組或忽個人、有權(quán)傳制止，并及鑼時上報處理需。什3、積極采貧用介“冷四新忍”狹技術(shù)成果，邀改進施工工剪藝，消除質(zhì)刺量通病，開夢展QC小組醫(yī)攻關(guān)活動。燒4、參加質(zhì)枝量檢查和質(zhì)古量評定工作臺，及時、完掃整的填記各直項施工原始閱記錄，做好恰《工程日志摧》。試驗員職責(zé)確1、在試驗肉室主任領(lǐng)導(dǎo)岸下進行工作鎮(zhèn)。撞2、了解試坡驗室的基本盈任務(wù)、工作掌分類、試驗冠內(nèi)容及試驗皮材料的用途煤、性能。三3、熟悉本桶專業(yè)各種試酸驗儀器的用未途、操作性轉(zhuǎn)能和維修方究法。梯4、負(fù)責(zé)試他驗前的準(zhǔn)備信工作和測試舉儀器的日常私維護管理，抖保持儀器的壇清潔和使用者完好率。潑5、根據(jù)操喘作規(guī)程，正信確使用儀器宅設(shè)備，做好特計量儀器的載周期檢定和療送檢工作。怨6、積極配膛合監(jiān)理站、槐駐地監(jiān)理以謝及有關(guān)人員險對現(xiàn)場成品憲及半成品的照抽樣，送檢塘，并做好詳蠅細(xì)的記錄和答簽認(rèn)手續(xù)加7、完成材藍料試驗試件最的加工、制擴作和試驗，高并提出完整欲的測試記錄啞；檢查過程耕中要認(rèn)真作滲好原始記錄毒并簽字，準(zhǔn)做確計算試驗盤結(jié)果。姜8、檢查工計地計量器具唉的準(zhǔn)確性，瘦砼灌注時的客施工配合比倒調(diào)整，及時仔報送工地試辦驗室批復(fù)，蒙否則，暫停話本次砼灌注狗。堡9、砼灌注渠時，做好坍禿落度、砼溫頃度的檢測，虹并作好詳細(xì)按記錄，檢查竹各種原材料斤是否符合工形地試驗室下弦發(fā)的配合比貴使用的原材洋料。流材料員質(zhì)量椅職責(zé)諷1、在架子祥隊隊長和技縫術(shù)主管的領(lǐng)比導(dǎo)下，具體坦負(fù)責(zé)專項材把料管理，制要定材料管理響規(guī)劃、及時之提供用料信型息，組織料灑具進場，加虛強現(xiàn)場材料險的驗收、保巾管、發(fā)放、的核算，保證娃生產(chǎn)需要，愁努力做到降樂低消耗，場籠容整潔，現(xiàn)撤場文明。唇2、依據(jù)施歲工預(yù)算，實渡行限額領(lǐng)料聲、憑證領(lǐng)料區(qū)，建立健全帳各單位工程蹈材料收、發(fā)屑、存臺帳，友完整保存各喜種原始資料解。負(fù)責(zé)現(xiàn)場期材料的收發(fā)壁、驗收入庫度、保管、標(biāo)球識工作，實勻事求是地出勿具各種憑證揮和辦理材料灘結(jié)算工作。光指導(dǎo)施工班爐組材料管理舊工作，負(fù)責(zé)蚊對新進物資烤的資料收集塘、整理、存獨檔上報工作規(guī)。對包裝品難、廢舊物資咽實行回收，掩督促班組及役時上報，并邪按本單位有腸關(guān)規(guī)定實施溪獎懲辦法。蒜3、記錄各激類臺帳，準(zhǔn)齡確及時填報者各種統(tǒng)計報規(guī)表，建好單舊位工程或分熄項材料消耗渡帳，為單位矮工程成本分屢析提供依據(jù)仇。按月向作黃業(yè)隊隊長、盛分部、項目右經(jīng)理部如實歡上報本單位普當(dāng)月材料收挽支月報和超絹支節(jié)約情況密分析。狼4、協(xié)助抓響好文明工地示的材料管理著，要求做到銳：驗收、保涉管、使用責(zé)段任清、消耗呀走向清、工復(fù)程竣工回收歌退料手續(xù)清娛和成本分析穗材料清.就5、在物資雕設(shè)備部長領(lǐng)衡導(dǎo)下工作，粥負(fù)責(zé)對物資傾驗收、保管招、標(biāo)識、收殘放、建帳等遞工作為企業(yè)鐘當(dāng)好家、管茶好財、服務(wù)筐好。茅6、對倉庫苦物資科學(xué)化閉管理、發(fā)放游，做到合理蔑布局、整齊份統(tǒng)一，便于膨收發(fā)、清點時迅速、過目乒知數(shù)。采用饅五五成行、誼層層碼放、轎串串碼放、他存整碼零，竭貨架存放做個到上放輕、鮮下放重、中察間放常用。緣7、按工程妹總量測出材革料儲備定額受，做到帳上可有控制標(biāo)記找，心中有概絨數(shù)。核對工途長開出的定凡額領(lǐng)料單，佛實行限額發(fā)費料。結(jié)8、做好材繪料計劃管理麗工作，及時泰編制材料計贊劃并提出材隙料申請及加個強計劃，經(jīng)置審批關(guān)有關(guān)奪部門單位，帳并做好組織顫供應(yīng)工作。漂9、按材料第采購權(quán)限，命做好選擇采媽購方式，了糊解市場信息銀，參照項目初部制定的材判料單價表，耀實行判“筒三比一算捎”快的擇優(yōu)選購溫，落實采購周降本的指標(biāo)拉動態(tài)管理，有參與和加強叉材料采購合批同管理。幕10、各類去料具進場都肉要認(rèn)真檢查處，驗收入庫寫，主要材料塞要附有質(zhì)量精證明，并做街好驗收日記全，發(fā)現(xiàn)短缺部、次等及時陡索賠。積11、管好遣材料及工機瓜具。把好材醫(yī)料及工機具臘進出關(guān)，防李止流失。種做好財物相鞭符，并做好勻工機具的保翼養(yǎng)、維護工擱作。以保證乎工機具的可借靠性。勺12、保持靈庫房的清潔絮并做到材料轎工具堆放有拳序，以及不化銹蝕、不霉行爛變質(zhì)。保富證材料的完潛整有效，并魔同時做好防蠶火防盜。兇領(lǐng)工員質(zhì)量榴職責(zé)狡1、根據(jù)隊灘長的指示和被要求，安排題各個作業(yè)班追組按照設(shè)計成文件、技術(shù)鹿規(guī)范、操作閑規(guī)程、施工建組織設(shè)計、陣技術(shù)措施等如進行施工。財2、堅持工姥班、工序交替接檢查和分柏項、分部工輔程質(zhì)量評定痰工作，針對吃施工中存在躍的質(zhì)量通病默進行檢查，窄提出糾正意陳見措施。司3、對于工敲程、安質(zhì)部役門提出的質(zhì)旗量問題認(rèn)真漆安排整改。博工班（組）佛長隸質(zhì)量職責(zé)舉1、接受架等子隊質(zhì)量指識令，認(rèn)真執(zhí)紫行項目質(zhì)量丈管理制度，平對工序作業(yè)綢過程質(zhì)量負(fù)最直接責(zé)任。則2、熟悉工眉藝流程，掌慮握工序質(zhì)量瞞關(guān)鍵控制點挖和工藝標(biāo)準(zhǔn)漂，按作業(yè)指巧導(dǎo)書、技術(shù)律交底書及施洋工測量放樣相結(jié)果組織施甩工。對技術(shù)源交底資料或悟測量結(jié)果有憑疑問時，及暴時向技術(shù)人皇員反映。煤3、堅持施黃工程序，開甲展班組自檢太，參加互檢賠和交接檢查也，上道工序罰不合格不承何接，本道工趣序不合格不秒出手。糧4、接受技昏術(shù)、質(zhì)檢人俊員的檢查指如導(dǎo)，為檢查賢人員提供相枝應(yīng)的條件和波數(shù)據(jù)，對技并術(shù)和質(zhì)檢人涌員提出的工勞程質(zhì)量問題滲，按要求整必改。答5、如實向集上級報告施炭工中出現(xiàn)的反質(zhì)量問題和妹質(zhì)量事故，獵提供真實情蝦況和數(shù)據(jù)，遍配合事故調(diào)尚查處理狠6、落實原蠟材料、半成技品和成品保陽護措施。午操作工人強質(zhì)量職責(zé)救1、對工程閥質(zhì)量負(fù)直接披操作責(zé)任。累2、堅持按蹈技術(shù)操作規(guī)士程、技術(shù)交遵底書及圖紙啟要求進行施僚工。倉3、接受上廢級領(lǐng)導(dǎo)、技晌術(shù)和質(zhì)檢人遼員的監(jiān)督檢迷查，出現(xiàn)質(zhì)錘量問題主動隔報告真實情努況。宜4、按規(guī)定套認(rèn)真做好自柴檢和必備的騎標(biāo)記。田5、不使用睬不合格材料致，上道工序壁不合格不承依接，本道工沃序不合格不巾出手。普6、接受質(zhì)山量意識教育偵，參加技術(shù)構(gòu)知識學(xué)習(xí)，蟲熟悉本工種努的工藝操作洲規(guī)程，遵守嘉職業(yè)道德。些4鼻.印4換質(zhì)量鬼培訓(xùn)暮1.工程開價工前，項目仿經(jīng)理部應(yīng)通跑過技術(shù)交底扯的形式，讓懸所有的技術(shù)蹤人員和質(zhì)量仰管理人員明荷確設(shè)計對質(zhì)屆量的要求以博及本項目的攜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。冠2.在施工輛過程中，要露提前對所有危的質(zhì)檢人員卡和酸技術(shù)甩人員進行培票訓(xùn)，使之掌縮握各單位、拍分部、分項豆工程和各工拐序的質(zhì)量標(biāo)候準(zhǔn)及檢查標(biāo)帳準(zhǔn)。噴3.在施工樓過程中，及勵時對作業(yè)人絡(luò)員進行工序旱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和冤質(zhì)量控制措襪施的培訓(xùn)，盼使作業(yè)人員數(shù)具備對自己揪的工作進行漢自檢的能力網(wǎng)。殊4.在施工控過程中，應(yīng)窯根據(jù)檢查結(jié)兄果和質(zhì)量數(shù)克據(jù)的分析結(jié)嚇果以及作業(yè)侄人員的變化遼，隨時確定零重新或加強全培訓(xùn)的需要疾并加以實施御。織4港.劑5腦工程質(zhì)量試產(chǎn)驗嗓1.項目試刷驗室應(yīng)建立柴以下主要管葡理制度：晃(1)儀器鋪設(shè)備管理制倒度。萌(2)委托粱試驗及樣品擋管理制度。丸(3)試驗呀檢測記錄管竿理制度。供(4)報告田審核簽發(fā)管巴理制度。辦(5)試驗擴檢測環(huán)境管叛理制度。僻(6)安全風(fēng)與環(huán)保管理魄制度。削(7)檔案鼓資料管理制跑度。莊(8)混凝襯土施工配合盲比審核及發(fā)柿放制度。含(9)試驗竄檢測事故分籠析制度。森(10)不短合格品管理溉制度。榜(11)攪城拌站管理制資度。降(12)C蠶50及以上渣配合比上報戲?qū)徟贫?。?13)隧啊道及地下工梢程超前地質(zhì)右預(yù)報管理制戴度(適用于煙有隧道或地掉下工程的項違目)。優(yōu)(14)大油體積混凝土捕及商品混凝景土管理制度答(適用于使斧用商品混凝譽土或有大體槍積混凝土施盆工的項目)浮。買(15)地注基處理工藝花試樁參數(shù)審緩批制度(適池用于有地基徹或軟基處理問工程項目)泄。允2.儀器設(shè)瞎備管理制度策應(yīng)包含儀器晨設(shè)備購置(肢調(diào)撥)、驗鈔收、建檔、級安置、溯源臺、標(biāo)識、日謊常使用、流徒轉(zhuǎn)與維護保岸養(yǎng)、降級、芽報廢處理等嗽主要內(nèi)容。鉛對設(shè)備使用裹的各個環(huán)節(jié)赴實施有效的飲控制。今3.樣品管快理制度應(yīng)包華含樣品的抽話取、運輸、霧接收、標(biāo)識哲、流轉(zhuǎn)、儲屆存、留樣及渣處置等內(nèi)容夫，以確保樣任品的代表性乳。測試前需限加工的樣品仍，應(yīng)嚴(yán)格按胖標(biāo)準(zhǔn)進行加鑒工。抽樣和裙樣品處置應(yīng)遵按相關(guān)技術(shù)降規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)膏實施。樣品饅管理應(yīng)設(shè)專莖人負(fù)責(zé)。兔4.試驗檢懲測記錄管理滲制度應(yīng)包含之記錄的格式讀、信息、數(shù)澇據(jù)及數(shù)據(jù)處灶理、評定與哀復(fù)核、標(biāo)識截、查閱、歸葵檔、貯存、閑保管及記錄減的更改原則厚等內(nèi)容。試膨驗檢測記錄遺應(yīng)使用鐵道置部現(xiàn)行統(tǒng)一包格式，原始辦記錄的相關(guān)緊信息及人員雞簽字應(yīng)齊全散，記錄數(shù)據(jù)趴應(yīng)準(zhǔn)確真實初。所有試驗將記錄的數(shù)據(jù)共不得隨意涂駁改，如經(jīng)校乖核確需改正雀的，應(yīng)按有裁關(guān)規(guī)定予以弊更改并簽名敗確認(rèn)。因外掩界干擾、儀辦器設(shè)備故障隆等引起的檢憲測中斷，應(yīng)民復(fù)檢后重新格測試。凈5.報告審坡核簽發(fā)管理補制度應(yīng)包含耗報告格式、紙信息內(nèi)容、野審核簽發(fā)程趣序及檢測報克告發(fā)放、管耕理、安全保出密等方面內(nèi)斥容。試驗檢外測報告應(yīng)使亞用鐵道部現(xiàn)攏行統(tǒng)一格式糧，試驗檢測緣報告必需與尸記錄一致，鴿報告嚴(yán)格簽肝章手續(xù)；試哥驗報告應(yīng)建食立臺帳，并份統(tǒng)一分類、縫編號、歸檔誰。溉6.試驗檢租測環(huán)境管理僵制度應(yīng)包含平試樣制作、缺樣品儲存、狠各試驗操作險間試驗過程珍中的溫濕度放等內(nèi)容。現(xiàn)議場檢測時，另應(yīng)注意且保昨留相應(yīng)的環(huán)趁境記錄；檢遼測過程中使羞用的消耗性敏材料和物質(zhì)誠的貯存對環(huán)禿境條件有要川求時，應(yīng)予檔以保證。紀(jì)7.安全與診環(huán)保管理制忍度應(yīng)包含特義殊設(shè)備的安耽全操作細(xì)則蜘、相應(yīng)的安綢全設(shè)施，做獲好防盜、防版火以及廢棄饞物的處置等胞內(nèi)容。要采幣取有效措施去保證廢氣、貫廢液、固廢生等的處置，旨滿足環(huán)保規(guī)屈定要求，并篩根據(jù)需要做涂好相應(yīng)的應(yīng)膛急預(yù)案。排8.檔案資晃料管理制度麗應(yīng)包含收發(fā)句、標(biāo)識、保紹管、查閱、桑修訂和廢止亞等內(nèi)容，檔圈案資料應(yīng)設(shè)繳專人從各個么環(huán)節(jié)實施控澇制和管理，屋實現(xiàn)動態(tài)管棵理。頓9.混凝土遮施工配合比脂審核及發(fā)放陶制度應(yīng)包含傍審核人員的鹿條件、審核但的內(nèi)容以及毅各方簽字等鴿，并建立施斤工配合比發(fā)扶放臺帳。所胳發(fā)放的施工呆配合比應(yīng)包焰含理論配合迅比報告編號膊、現(xiàn)場骨料終含水率等信矩息。趣10.試驗槳檢測事故分隨析制度應(yīng)包靠含試驗檢測咸事故發(fā)生時挎的處置及現(xiàn)喘場保護，對工檢測事故的寶界定、原因文分析、事故沾處理及應(yīng)急襪預(yù)案制訂等趨內(nèi)容。瓣11.不合祥格品管理制幻度應(yīng)包含不妄合格品的復(fù)貪檢、留樣、蹲反饋、建立若不合格品臺仙帳以及記錄蘿不合格品的卻處置情況等免內(nèi)容。忽12.攪拌飽站管理制度僚應(yīng)包含試驗也室組建、試型驗人員崗位飯責(zé)任制、混端凝土質(zhì)量控點制、計量器信具管理、原信材料堆放、倉各種檢驗制故度及記錄等痰內(nèi)容。具體吵參照中鐵四寄檢測〔20授08〕28猾號文件進行粗編制。瞇13.C5怕0及以上配退合比上報制槳度應(yīng)包含原賣材料報告、象配合比驗證介程序、上報少審批程序等梅內(nèi)容，具體葡參照中鐵四泡檢測〔20荒07〕44談7號文件進椒行編制。涉14.隧道寶工程超前地完質(zhì)預(yù)報管理喉制度應(yīng)包含墊地質(zhì)預(yù)報內(nèi)百容、地質(zhì)預(yù)唱報方法、地劍質(zhì)預(yù)報要求盞、地質(zhì)預(yù)報論方案制訂等氏內(nèi)容，具體攏參照中鐵四辱技〔200紡9〕21號潑文件進行編籍制。廁15.大體氧積混凝土及限商品混凝土場管理制度應(yīng)槐包含對原材熄料選擇、膠斑凝材料用量四、水膠比、橡砂率的規(guī)定性，對混凝土民溫度及養(yǎng)護向工藝的控制紅，如果使用悠商品混凝土辮，還應(yīng)該包兇括對商品混蘋凝土攪拌站突的資質(zhì)審核嚷和質(zhì)量控制療的規(guī)定。具雄體參照中鐵臂四檢測〔2扒005〕3紐89號文件淋16.地基醬處理工藝試茄樁參數(shù)審批飲制度具體參添照中鐵四檢伙測〔200攻9〕389如號文件。柔4盞.匹6東隱蔽工程檢脂查客4糖.零6于.1隱蔽工孤程內(nèi)部旁站息制度相1.隱蔽工簡程的概念：迷工程完工后孩無法在以后尚進行重復(fù)檢手查或被下道昂工序覆蓋、妄包裹的部分社工程均為隱店蔽工程，特卷別是重要結(jié)穗構(gòu)部位及有苦特殊要求的擇部位。溫2.須進行玉內(nèi)部旁站的唇隱蔽工程包料括：贈(1)樁基印鋼筋籠安裝銀工序、混凝計土灌注工序蛙。粥(2)路基叮施工各種地仗基加固工程都。述(3)預(yù)應(yīng)厚力張拉、壓飼漿工序。蹲3.內(nèi)部旁歉站人員要求退(1)應(yīng)挑占選責(zé)任心強周，能堅持原攜則，具備相器應(yīng)的業(yè)務(wù)水乎平和施工經(jīng)挖驗的在職員提工擔(dān)任內(nèi)部篩旁站監(jiān)理人壞員，必須對義其進行崗前辛強化培訓(xùn)，鋸合格后方可吐上崗。爽(2)內(nèi)部新旁站人員一硬經(jīng)確定，應(yīng)薦保持其相對玩穩(wěn)定。必須紡進行人員變怕動時，需上果報村項目部尊領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)鍛部并經(jīng)同意世后方可變動行。變動后新帖的內(nèi)部旁站瓦人員必須進嘉行培訓(xùn)合格永后方可擔(dān)任光。斧4.內(nèi)部旁怠站人員工作誠職責(zé)鏡(1)內(nèi)部線旁站人員應(yīng)響按照盜項目部漆安排及時參舉加內(nèi)部旁站順工作，并主校動學(xué)習(xí)有關(guān)堅質(zhì)量規(guī)范、旋標(biāo)準(zhǔn)、施工箭方案和作業(yè)虜指導(dǎo)書，必打須清楚被旁串站項目的工征藝細(xì)則、質(zhì)留量標(biāo)準(zhǔn)和安壯全、環(huán)保等才控制措施。瘦(2)在內(nèi)至部旁站過程全中，旁站人瘡員應(yīng)對施工薄過程中有關(guān)喬質(zhì)量規(guī)范標(biāo)葉準(zhǔn)的貫徹執(zhí)妖行情況以及躁施工方案、南作業(yè)指導(dǎo)書泉、技術(shù)交底景的執(zhí)行落實悔情況進行監(jiān)月控、管理，文及時解決和投匯報施工過鍛程中的問題揭。份(3)內(nèi)部留旁站人員在兼監(jiān)理過程中盤應(yīng)忠于職守砍，履行職責(zé)妙，實事求是梨，并作好過貨程記錄。記援錄填寫要完榴備、真實。堤因施工需要覆進行連續(xù)作他業(yè)時，應(yīng)做篇好交接，并第書面交接施主工中出現(xiàn)的召問題以及后浴續(xù)施工應(yīng)注況意事項。餐5.內(nèi)部旁芝站人員的管蔬理涌(1)內(nèi)部漲旁站人員接味受架子隊和犧項目部深安質(zhì)部的領(lǐng)荷導(dǎo)和指導(dǎo)。版(2)架子膨隊隊長負(fù)責(zé)秩內(nèi)部旁站人兄員的管理。每(3)安質(zhì)進部負(fù)責(zé)對內(nèi)冤部旁站人員楚進行職能工聯(lián)作的指導(dǎo)，纖并監(jiān)督、檢喉查其職責(zé)的喇履行情況。制(4)內(nèi)部布旁站人員獎陳懲：對于不銷能履行相應(yīng)講職責(zé)，施工與過程中出現(xiàn)毀質(zhì)量事故的抱責(zé)任人，將終視情節(jié)給予筍經(jīng)濟處罰。三對于嚴(yán)格履閑行工作職責(zé)歸，堅持原則豬，質(zhì)量監(jiān)督鑼管理業(yè)績優(yōu)遙秀的人員將戶給予相應(yīng)的稻獎勵。呢6.內(nèi)部旁看站要求摧(1)對工蓮程的重要部盲位、關(guān)鍵工漂序?qū)嵭腥^遷程質(zhì)量旁站嫁監(jiān)督，及時經(jīng)填寫旁站監(jiān)妨督記錄表。厲(2)保證澆每個須旁站也的隱蔽工程爽工點至少有只一名旁站人丙員，對于由糠于旁站人員謹(jǐn)配備不夠而承導(dǎo)致施工過雕程無法監(jiān)控蓄的，架子隊據(jù)隊長應(yīng)負(fù)主主要責(zé)任。段(3)隱蔽堂工程旁站前濫，必須對旁壤站人員進行賊技術(shù)交底，物交底中要明白確質(zhì)量控制沉的要點和質(zhì)酒量標(biāo)準(zhǔn)，以化及安全注意浸事項。魄(4)漠項目部佳安質(zhì)部和工侮程部應(yīng)對隱茂蔽工程旁站凳工作進行檢康查和監(jiān)督，嗎發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)叛象，應(yīng)對旁槽站人員進行隔相應(yīng)的處罰齊。歐7.旁站記埋錄要求蝶(1)內(nèi)部軟旁站記錄表憑格由墳項目部廊統(tǒng)一制好訂包，規(guī)范使用歪。旦(2)旁站加記錄內(nèi)容應(yīng)隨包括：單位輔、分部、分瓦項工程名稱接、旁站部位謎或工序名稱軟、施工隊伍蜻、人數(shù)及負(fù)砍責(zé)人姓名、霉特種作業(yè)人挨員姓名、施遺工機械數(shù)量敗及型號、工鞠程數(shù)量、施她工工藝或方蔑法、質(zhì)量標(biāo)醒準(zhǔn)、施工過巨程、出現(xiàn)問疏題及處理情礙況、旁站起亂始終止時間飽、旁站人員燭、交接人員沉簽字。傭4淺.谷6胳.2隱蔽工翠程驗收制度團1.隱蔽工披程檢查驗收捧的相關(guān)規(guī)定冤隱蔽工程實考行先自檢、液后報檢制度府。分項工程鑒施工完畢后爺，由領(lǐng)工員辦會同工程技圍術(shù)人員或質(zhì)盆檢員進行自腫檢，在每項悄工作完成后咽，必須及時友報請質(zhì)檢工苗程師進行驗酒收，并分別鄉(xiāng)填寫工程質(zhì)恥量評定表和扮驗收記錄。燙提前約請有親權(quán)簽證的質(zhì)涂量檢查人員撈和監(jiān)理工程綿師復(fù)檢簽認(rèn)攻。現(xiàn)場負(fù)責(zé)蠟人、技術(shù)、壯質(zhì)檢、試驗應(yīng)人員等要明騰確責(zé)任，加哥強溝通，相鍛互支持配合容，發(fā)現(xiàn)問題俱及時按相關(guān)齡技術(shù)要求處稀理，直至符章合設(shè)計和驗團標(biāo)要求。在辭報檢約定時祝間內(nèi)，由監(jiān)形理工程師進熊行檢查并及副時簽署隱蔽標(biāo)工程檢查驗叛收意見。未尿經(jīng)驗收自行匆覆蓋的隱蔽雷工程，應(yīng)揭醬蓋補檢，并在追究相關(guān)單改位(部門)柔和人員的責(zé)抗任。敏2.工程隱摸蔽過程須進泳行旁站，架慰子隊對隱蔽社過程組織實咳施，略項目部短有關(guān)人員隨薦時抽查。焰旁站值班人雨員必須認(rèn)真誠履行職責(zé)，系嚴(yán)格按照驗稿收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)魚計文件、工植藝要求進行沫監(jiān)控和管理重，對不按施榆工技術(shù)規(guī)程遵操作、質(zhì)量糠工藝標(biāo)準(zhǔn)施汪工的行為或冰違反規(guī)定不喂聽勸阻的，踩旁站值班人濃員有權(quán)要求錯停工并實施撕經(jīng)濟處罰。鋸3.關(guān)鍵部拴位或?qū)嶋H情晝況與設(shè)計圖緞紙有較大差葛異的隱蔽工染程項目，架紡子隊技術(shù)人蟻員、質(zhì)檢人呈員不能處理欠時，應(yīng)及時冶呈報痕項目部增解決，圈項目部纖在通知監(jiān)理源工程師的同涼時，邀請建豎設(shè)、咨詢、迷監(jiān)理、設(shè)計阻單位共同研永究處理。挨4.隱蔽工愛程檢查驗收蜂合格后進入形下道工序施婆工，要按照視成品、半成課品保護制度身采取有效的拿措施對已檢錦工程進行保姐護，防止已鑼檢部分變形辭、損壞。禿5.隱蔽工松程檢查驗收面資料由慮項目部引質(zhì)檢工程師數(shù)負(fù)責(zé)收集保泳管，工程竣視工后按要求治編入竣工文清件。覽4穩(wěn).帳7篩材料設(shè)備管掠理制度限1、原材料闖、構(gòu)配件進攜場檢驗驗收濾（1）物資盜設(shè)備部門要請建立各種工隸程用物資臺炕帳，收集好類各種質(zhì)量合媽格證明資料良、原材料檢洲驗報告和使衰用記錄，在之原材料確定哥供貨單位前處，應(yīng)首先對屆供應(yīng)商現(xiàn)場劫考察，從源聰頭上控制進滿場材料的質(zhì)碰量。景（2）粗、理細(xì)骨料嚴(yán)格剃按要求進行鳳檢驗，經(jīng)試憑驗檢驗，如啞粗骨料的壓箏碎值、細(xì)骨望料的堿含量趕等超標(biāo)的原字材料嚴(yán)禁訂栗購，粗、細(xì)忽骨料進場前冶，必須提前豬在料場進行奪試驗檢驗，創(chuàng)耐久性混凝允土所用的骨隸料試生產(chǎn)前鑼必須進行堿番活性試驗，拐合格后方可糟進場。對于哀進場的不合脂格材料，通猜過增加設(shè)備及處理后能達辜標(biāo)的，如含耗泥量超標(biāo)等統(tǒng)通過增加沖收洗設(shè)備保證杰含泥量小于偵規(guī)定值，碎去石場和拌和獸站可通過采般用大型反擊祝式破碎機、衫增加清洗設(shè)疏備等一系列秒措施，徹底醉解決指標(biāo)超垂標(biāo)問題后才臺能使用。爹（3）用作吸砌筑的石材棚強度必須滿預(yù)足設(shè)計要求樹，其規(guī)格尺糧寸必須滿足泥驗標(biāo)和混凝男土砌體規(guī)范棕要求，進場節(jié)后要根據(jù)施可工安排，堆扁放在指定的晶安全的位置璃，嚴(yán)禁隨處拋堆放，與地日表土混在一萍起，石材的備最小尺寸、淘粒形、雜物座含量要滿足獵驗標(biāo)要求，述尺寸太大的診要進行改小離，有泥污的瘋要用清水沖國洗干凈。毅（4）對于亦甲供材料：蘇進入倉庫后膨，由試驗室起進行材料的摧取樣檢測（摧外觀檢驗：鋤檢查包裝是示否完好、材慧料是否銹蝕普，用游標(biāo)卡呈尺量內(nèi)、外焰徑；質(zhì)量檢悠驗：對照驗斧收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)旗計規(guī)定的項已目進行檢測謎），分清待持驗和已驗材像料，對待驗福材料的有關(guān)嶄憑證進行認(rèn)嗎真核對，包攜括：產(chǎn)品質(zhì)褲量證明書或糧合格證、磅濱碼單、發(fā)貨含明細(xì)表、運閑單等，接卸役物資時核對阻憑證和驗收單物資數(shù)量、腸外觀質(zhì)量，譜做好《物資寬驗收記錄》劈，經(jīng)檢驗合姨格后方準(zhǔn)進戚入施工工地愈，如遇特殊繳情況未經(jīng)檢促驗就直接進城入施工工地假的材料，要揚明確標(biāo)明待盯驗材料，由際項目部進行僻外觀及質(zhì)量許檢驗，把好憤質(zhì)量關(guān)，并冬經(jīng)試驗室檢桑驗合格后，準(zhǔn)對經(jīng)檢驗不忍合格的材料滲堅決清出施猾工現(xiàn)場。罷（5）訂購刷的原材料、派構(gòu)配件運至沸工地后，架夫子隊自行組渠織驗收，驗燕收時按照設(shè)徐計有關(guān)技術(shù)賴標(biāo)準(zhǔn)進行，拉首先對質(zhì)量臂證明文件進暢行檢查，然畏后對數(shù)量和羽外觀質(zhì)量兩咐個方面進行捉檢驗，并由歷材料員向現(xiàn)司場監(jiān)理工程蜜師進行報驗速，填報進場倘材料報驗單排，試驗室按存批量進行抽扁樣檢驗，并犧將檢驗結(jié)果濟反饋到物資久部門，檢驗贊合格后方可腫用于工程實欄體。對于試去驗室無檢驗懷設(shè)備的特種栽物質(zhì)，要委箏托有相應(yīng)資沸質(zhì)的檢驗單英位進行檢驗塞，檢驗合格界后方可使用鍵。始2、原材料策、構(gòu)配件儲扛存顛（1）原材苗料存放場地某要按要求全裁部進行硬化五，上設(shè)防雨翅棚，場地四敵周要設(shè)置排初水系統(tǒng)現(xiàn)場珍，材料場做釣到整齊干凈局，無磚瓦塊腸、鋼筋頭等方雜物，并安潛排專人負(fù)責(zé)括料場的清掃棋和清洗工作綠。靈（2）水泥壞、粉煤灰采喪用筒倉儲存遠；忽（3）砂石權(quán)料場的砂石噸應(yīng)分區(qū)存放壟，現(xiàn)場設(shè)已貿(mào)檢區(qū)和待檢揉區(qū)，已檢合促格的砂石料舊上方應(yīng)搭設(shè)唯防雨棚，棚凡內(nèi)應(yīng)設(shè)有測如溫、測高設(shè)饒施，對棚內(nèi)返骨料溫度超上標(biāo)者，應(yīng)采繩取降溫措施較或增設(shè)降溫添設(shè)施。逼（4）鋼筋箭與鋼筋加工域廠要統(tǒng)一考池慮布置，并王按進場、加臣工和使用的暈先后順序，朝按規(guī)格、型廟號、批號分草別堆放，底歡層離開地面箱不小于員20cm悠，鋼材存放舍期間不應(yīng)被廣雨淋，以防捕銹蝕；鋼筋躲及鋼結(jié)構(gòu)要徐設(shè)置防雨棚訂，上墊下蓋紀(jì)要符合要求嗎。惜（5）各種五材料的堆放鼓要做到一頭陪齊，一條線偉，砂石料等而要分別堆放辦見方，方便晉施工；預(yù)制觀構(gòu)件的堆放觀力求直接裝降卸就位；模怨板、腳手架筋等周轉(zhuǎn)材料奴，選擇在裝扮卸、取用、彩整理方便和味靠近擬建工立程地方放置彈；爸（6）各種旬小型構(gòu)配件悠、易損材料捷或有危險性但的原材料要鋒設(shè)庫加鎖存辰放，并做好佛防損、防火說、防盜工作艦。標(biāo)（7）工地墊存放的材料拳，要設(shè)置規(guī)柜格統(tǒng)一的標(biāo)雹識牌，標(biāo)明三材料名稱、嬸規(guī)格型號、禽數(shù)量、批號紀(jì)、廠家或產(chǎn)班地、出廠日濫期、進廠日齒期、檢驗狀仰態(tài)，未檢驗含材料、經(jīng)檢霉驗的合格品挪和不合格品岸要分界線存始放，標(biāo)記準(zhǔn)揮確齊全，字隊跡清楚，以攔防誤用?；j（8）對進臉場、進庫材右料不但在現(xiàn)歐場有明確標(biāo)周識，還要建銹立完整的進虹出庫臺帳，政注明材料規(guī)雨格、數(shù)量、孔來源或去向登、用途，以陪便質(zhì)量追溯菌；并在技術(shù)法、計劃、統(tǒng)觀計、調(diào)度等培部門的協(xié)助票下，做好工肉程材料逐日謀消耗統(tǒng)計，尖以便與設(shè)計饑用量、材料再供應(yīng)計劃進剖行比較，為變下一步材料濟供應(yīng)計劃的殃制定提供依誘據(jù)，也為掌樓握材料用量適與工程進度殲關(guān)系、降低構(gòu)物耗、節(jié)約豪材料、降低傷成本打下基行礎(chǔ)。影4老.們8將質(zhì)量檢查煌、優(yōu)驗收制度鎮(zhèn)工程質(zhì)量檢癥查是規(guī)范作做業(yè)過程和確圍保工程實體債質(zhì)量最有效得和最直接的滅控制程序，蠅施工中必須逃嚴(yán)格執(zhí)行工筋程質(zhì)量檢查檢、申報、簽偏認(rèn)和驗收制仗度。床4史.骨8星.1工程質(zhì)風(fēng)量檢查的基吳本要求察1.工程質(zhì)紅量的檢查主慕要包括施工拍前對進場原字材料的檢查業(yè)驗收、施工粘過程控制或肺單工序完成丹后對工程實塑體的檢查。掀2.原材料跪進場后，炭項目部加質(zhì)檢人員和略材料人員要劇檢查核對該絡(luò)批材料的質(zhì)蒸量證明文件偶、規(guī)格和外希觀，試驗人奪員按有關(guān)規(guī)雨范、檢驗試墓驗工作標(biāo)準(zhǔn)爆對原材料進授行取樣、復(fù)奴檢，報請現(xiàn)貓場監(jiān)理工程撿師驗收，合予格后方可投還入工程使用呆。粉3.施工過弓程的檢查控姻制主要為每卸道工序開始漂后，做好夜“亞三檢乓”極工作，做好的各項檢測和常測量工作，注如混凝土和猴砂漿的各項非參數(shù)、路基串的壓實度、鋤砂漿和混凝湖土的強度及私結(jié)構(gòu)尺寸等招，單工序完艱工后架子隊進技術(shù)員或質(zhì)嘩檢員要依據(jù)淺規(guī)定的項目亦進行檢查，美檢測的數(shù)據(jù)蘋或留置試件胳應(yīng)符合相關(guān)尖驗標(biāo)的要求粒，發(fā)現(xiàn)偏差愛及時糾正，思合格后填寫圖工程報驗申過請單、檢驗蘆批檢查記錄雙、隱蔽工程浸檢查證和工巾序交接檢查使記錄，報葵項目部鑒質(zhì)檢工程師乞進行檢查，燈質(zhì)檢工程師般根據(jù)驗標(biāo)的倒規(guī)定項目和糕設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進匙行逐項檢查福，檢查合格報后，再向現(xiàn)筐場監(jiān)理工程駛師申請報驗潑，并簽證。捐4頓.諒8蘿.2工程質(zhì)棍量級“獨三檢果”矮制度找1.建立健帽全施工質(zhì)量齊檢查體系桐(1)變項目部蘭必須配齊各宰級專(兼)售職質(zhì)檢人員炎，以文件形崇式明確，使淚各工序的檢婦查責(zé)任到人恨。專職質(zhì)檢差人員必須持語證上崗，兼恥職質(zhì)檢人員籃必須經(jīng)過培當(dāng)訓(xùn)?？?2)吼項目部謊必須制訂各蓮工序的自檢圣、互檢、專倉檢的實施細(xì)勾則，明確各傲工序的檢查滅時間、次數(shù)抱、負(fù)責(zé)人、灣檢查方法、昏依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)息、使用的檢貝查工具和設(shè)飼備以及檢查楊記錄和簽字己手續(xù)。2.自檢螞(1)每道辣工序應(yīng)指定鐵自檢人員，具自檢人員在鞋操作過程中憐必須進行自瑞檢，并經(jīng)班退組長驗收后衣，方可繼續(xù)仗施工，避免伙造成返工浪濾費。消(2)領(lǐng)工紗員和質(zhì)檢員禽應(yīng)督促班組次長自檢，為光班組創(chuàng)造自衣檢條件(如詠提供有關(guān)表海格、協(xié)助解禮決檢測工具魚等)，要對閃班組操作質(zhì)絮量進行中間槳檢查。3.互檢阻(1)工種滴間的互檢，綿上道工序完看成后下道工肉序施工前，踩班組長應(yīng)進痛行交接檢查兄，填寫交接牲檢查表，經(jīng)嘗雙方簽字，象報質(zhì)檢人員俊檢查。穩(wěn)(2)上道千工序輸出的悟工序半成品蔬、成品后應(yīng)遵向下道工序城辦理成品保謙護手續(xù)，而滔后發(fā)生成品棋或半成品損含壞、污染、另丟失等問題磨時由下道工受序的作業(yè)班殃組承擔(dān)責(zé)任炕。嫩(3)技術(shù)老交底資料、今量測記錄等首按照施工技辜術(shù)管理辦法畫和互檢要求您進行復(fù)核檢嘆查，確保內(nèi)丙業(yè)資料準(zhǔn)確飼無誤。4.專檢葉(1)分項耕、分部、單滾位工程進行北工序質(zhì)量檢渣查、材料質(zhì)音量檢查、成績品、半成品書質(zhì)量檢查、鋒隱蔽工程檢泊查、預(yù)檢項仆目、檢測檢撇驗必須由質(zhì)尺檢工程師、她試驗人員按衡程序、按質(zhì)池量驗收標(biāo)準(zhǔn)晨和檢查標(biāo)準(zhǔn)另進行檢查、仿檢驗檢測。叼檢查合格后當(dāng)，按規(guī)定報披請監(jiān)理工程邀師進行檢查朝見證，進行岔質(zhì)量檢驗評柏定。士(2)隱蔽蠢工程報檢必頌須在自檢合見格、質(zhì)檢工伯程師檢查認(rèn)詳定后履行報跨檢手續(xù)，并閣應(yīng)主動配合緊監(jiān)理工程師仍的隱蔽工程炕檢查工作。智(3)尤項目部齡及架子隊根寶據(jù)工程進展望情況，按照陳工程檢查制捏度定期組織逼工程質(zhì)量檢鍵查和專項質(zhì)識量檢查(含亭內(nèi)業(yè)資料)蠟活動。駱(4)將已艷完工程的分幣項、分部、粘單位工程內(nèi)男部驗評工作性納入專檢范蛾疇，按照鐵設(shè)路工程施工艦質(zhì)量驗收標(biāo)建準(zhǔn)組織內(nèi)部巖驗評。驗評避時，內(nèi)業(yè)資偶料必須與工使程進度同步即進行。長(5)專檢摧資料為竣工參文件(或輔偽助資料)的敏一部分，應(yīng)塔及時收集、痛存檔。傭4廊.跟8堪.宋3隱蔽工程峽驗收徹1、凡施工短過程中需要購隱蔽的工程毛，如鋼筋安徹裝與連接等笨隱蔽工程。該在隱蔽前，幟工程技術(shù)主接管、質(zhì)檢人炭員應(yīng)核對與抓設(shè)計圖是否姓相符，檢查鼠其結(jié)構(gòu)尺寸伸、安裝位置煤是否符合驗曬標(biāo)要求，檢晚查合格后，票由質(zhì)檢人員薄填寫檢驗批畏質(zhì)量檢驗記個錄表，報監(jiān)抖理工程師進富行隱藏驗收賀，驗收合格岔后相關(guān)人員脈辦理簽認(rèn)手鞏續(xù)，允許隱銷蔽并進入下才道工序施工筆。如檢查不煌合格，或檢玻查與實際不偉符，不予簽剛證，并將意即見記入工程極日志簿內(nèi)，憑待持續(xù)改進遠后重新檢查因簽認(rèn)，直到仿符合規(guī)定要裁求為止。見2、對需進違行隱蔽的工開程，未經(jīng)專贈職質(zhì)量監(jiān)察模人員檢查驗它收簽認(rèn)自行限覆蓋者，應(yīng)誦揭蓋檢驗，儲由此產(chǎn)生的其經(jīng)濟損失，展由現(xiàn)場施工沸單位負(fù)責(zé)。柜3、隱蔽工期程檢查后，侵如因長期停薦工，在復(fù)工軍前，應(yīng)重新識按規(guī)定進行吼檢查簽證，狠以防意外。膚4、檢查中效發(fā)現(xiàn)設(shè)計不貌符合實際，怕應(yīng)及時上報均解決，必要脫時報請監(jiān)理皂、設(shè)計單位升參加解決。講3.桿9里質(zhì)量泊獎懲制度競4鑄.黨9踢.屯1獎懲制度沾1、為了提摧高全體員工碼對施工過程紫控制質(zhì)量，危特建立內(nèi)部伍質(zhì)量獎懲制置度。廁2、項目部起設(shè)置質(zhì)量獎?wù)b勵基金，按選施工過程和浩竣工質(zhì)量情怒況實施獎懲與。對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)習(xí)樣板工程，暫實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)館價，按該工勝程計價額的您相應(yīng)比例給逼予獎勵。各俱作業(yè)班組在淺質(zhì)量大檢查永中，若被檢凳查出問題，同受到批評或芽發(fā)現(xiàn)不符合哄鐵路標(biāo)準(zhǔn)以翅及設(shè)計要求濟的，除要求箏停工整改外差，并給予該擴隊本項工程出計價額0.名2%的罰款揮，返工費用乞自理。糟3、發(fā)生質(zhì)債量事故的單次位和個人，渡按事故類別丙和改正效果膚給予處罰?；职l(fā)生質(zhì)量一啞般事故對責(zé)洞任單位給予蒙直接經(jīng)濟損繭失5%的罰獵款；發(fā)生質(zhì)壘量大事故對晌責(zé)任單位給梅予直接經(jīng)濟姓損失10%辭的罰款；對傭發(fā)生質(zhì)量重總大事故及以謀上對責(zé)任單膛位給予直接壇經(jīng)濟損失1拖5%的罰款虜，并對當(dāng)事梅人應(yīng)追究行客政紀(jì)律處分恩。腦4、對檢查媽人員工作設(shè)然置障礙或進拼行打擊報復(fù)誠的，除應(yīng)追用究領(lǐng)導(dǎo)和個陸人責(zé)任，還徒對責(zé)任單位柱處1000體～5000酬元和個人5項00～10漠00元的罰躬款。對玩忽晴職守、粗制潔濫造、偷工膊減料，造成瞧重大質(zhì)量事許故的主要負(fù)曠責(zé)人，要追默究行政責(zé)任逢，個別特別柏嚴(yán)重者要追倒究法律責(zé)任擋。稱5、獎勵：盾質(zhì)量優(yōu)秀單闖位和個人由縫項目部每季脂度進行評比節(jié)，并通報和奪獎勵。涉及閥架子隊的罰坊款，由財務(wù)晨部直接在其危自有資金中蓬扣除；涉及是個人的罰款抓，由財務(wù)部鏈直接從本人句工資中扣除己。芒6、處罰：陶質(zhì)量低劣按中質(zhì)量事故處戀理，須返工辰或修整的質(zhì)燙量缺陷按工防程質(zhì)量獎罰脆條例執(zhí)行。捏4音.跪9技.積2獎懲條例煙1、發(fā)生重閉大質(zhì)量事故初及以上事故烘，將對技術(shù)藍負(fù)責(zé)人罰款們2000元厭，質(zhì)檢負(fù)責(zé)雙人罰款20命00元，技飼術(shù)員罰款1客500元，拿質(zhì)檢員罰款焦1500元賭；發(fā)生大質(zhì)礎(chǔ)量事故，將扛對技術(shù)負(fù)責(zé)籠人罰款15普00元，質(zhì)興檢負(fù)責(zé)人罰豬款1500榴元，技術(shù)員桑罰款100釀0元，質(zhì)檢健員罰款10懇00元；發(fā)查生一般質(zhì)量堤事故，將對肢技術(shù)負(fù)責(zé)人嗎罰款100稻0元，技術(shù)虧員罰款50秀0元，質(zhì)檢敞員罰款50爆0元。肌2、分部分屢項工程一次糾性驗收不合日格，將對負(fù)撞責(zé)本分部分頌項工程的技筑術(shù)員200礦元/次的罰前款。鮮3、對項目屠部下發(fā)的質(zhì)段量問題單不椅及時、不回漫復(fù)或整改未騾達到要求，絲對架子罰款踏1000元揀，技術(shù)員處貝罰100元首。拌4、對關(guān)鍵無重要項目的黨施工，未進驗行技術(shù)交底釘，在施工技四術(shù)上不能滿恥足質(zhì)量要求鉆，對技術(shù)負(fù)銅責(zé)人罰款2后00元，技慶術(shù)員100提元。冬5、在施工料中由于不按蝶作業(yè)指導(dǎo)書啞進行操作而叫造成返工現(xiàn)趨象對架子隊羽罰款100僑0元，班組肢處罰500脅元，技術(shù)員太處罰200章元。冰6、分部、到分項工程未鑼嚴(yán)格實行別“恰三級檢查制網(wǎng)”東，驗收時因網(wǎng)未檢查出的忙重要問題而熊不通過驗收承的，對質(zhì)檢滅員罰款20胞0元。脫7、未按施晉工圖要求進統(tǒng)行施工，如怠出現(xiàn)偷工減猜料等情況，膊除停工（或惡返工）造成唱的損失自負(fù)很外，罰架子捉隊500～舟1000元槐，班組10播0～500稈元，技術(shù)員鄉(xiāng)100元。饑光8、混凝土先澆筑完后應(yīng)濁按要求及時纖養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)撲沒有進行養(yǎng)洪護的，對架剩子隊罰款1枯00～50展0元。成9、混凝土凈結(jié)構(gòu)達不到妄內(nèi)實外光、島缺棱掉角。遠架子隊罰款長100～5曲00元/處炭，現(xiàn)場技術(shù)廚負(fù)責(zé)人罰款督50元/處聞，技術(shù)員罰送款100元巧。可10、混凝晶土澆筑振搗碗不密實、不弦到位、過振重，拆模后不栗得有蜂窩麻臟面、石子堆址壘、孔洞等竿較的缺陷，香罰班組50跌～100元顧/處，技術(shù)龍員罰款10雅0元，返工造費用自負(fù)。欠11、混凝資土表面出現(xiàn)喊不正常的裂賠縫，對架子貢隊罰款10鐘00元，班煎組500元司，返工費用傍自負(fù)。測12、擅自其向砼運輸車放及泵車料斗沈中加水改變斬混凝土水灰勒比的，每發(fā)椒現(xiàn)一次罰班冊組500元蜻，技術(shù)員1戀00元。熄13、混凝奏土施工縫未膜按施工規(guī)范悟要求進行處升理的，在返法工的基礎(chǔ)上盼，對架子隊棟每發(fā)現(xiàn)一次叉罰款200屢元。問14、預(yù)埋械件出現(xiàn)漏埋欣以及因埋設(shè)冬不牢，出現(xiàn)坑松動、脫落平現(xiàn)象對班組掘罰款500酸元，技術(shù)員掙100元區(qū)。冶15、焊條養(yǎng)品種規(guī)格和圈技術(shù)性能指廟標(biāo)應(yīng)符合設(shè)跳計要求，否靠則，每發(fā)現(xiàn)云罰班組20歲0元/次，筑操作人員1莖00元。睜16、鋼筋岸加工、鋼結(jié)歇構(gòu)加工、鋼怠筋焊接經(jīng)檢挪驗達不到設(shè)矩計、規(guī)范要癥求，而必須呢進行返工的鳳，對班組罰槽款500元茅，操作人員用100元，甩返工費用自尾負(fù)。同17、鋼筋眼安裝不符合撇設(shè)計要求及員規(guī)范規(guī)定的戰(zhàn)，現(xiàn)場技術(shù)蛇負(fù)責(zé)人罰款注100元，才質(zhì)檢員10忙0元，班組開500元。幕18、工程天結(jié)構(gòu)軸線、商幾何尺寸、格垂直度偏差肯大于設(shè)計要遮求及有關(guān)規(guī)準(zhǔn)范規(guī)定的，朱視其嚴(yán)重性沫對架子隊每趣處罰款50旁0～100炮0元；對技貿(mào)術(shù)負(fù)責(zé)人罰終款100～零500元，比技術(shù)員10奸0元瞧19、未經(jīng)鄙過技術(shù)人員煮和質(zhì)檢員授土權(quán)擅自拆除墊梁板底模造繭成嚴(yán)重后果柿的，對架子艦隊罰款50呀00元，返鼠工費用自理威。鑄20、路基稿清表未達到揚規(guī)范要求就魄進行下一道闖工序施工的釀每100平頁方米罰架子撤隊200元昏，班組10周0元，技術(shù)切員100元計，返工費用才自理。劇21、路基誠底層未壓實憤者，每10禾0㎡罰班組扔500元，進技術(shù)員10覽0元，返工敵費用自理。線22、路基刷填土未分層莫填筑，分層粘碾壓、夯實帝的，每10柱0㎡罰班組專500元，硬技術(shù)員10鉛0元，返工培費用自理。巷23、路基炒填挖方未按穿設(shè)計放坡的足，每吉10米輪罰班組20翠0元，技術(shù)漲員100元浸，返工費用粗自理。藥24、施工竭中要注意加聚強地表水的質(zhì)排放，做好助臨時水溝和贏臨時排水坡亡，因未按要撓求施工而造穩(wěn)成路基積水析的每100裹平方米罰班割組100元焦。圖25、造成呆路基邊坡沖拼溝，每處罰抹班組200武元。循26、路基生寬度和路基吉中線偏位未調(diào)達到規(guī)范要因求的，罰架附子隊200念元/每修10米婚，班組10枕0/每享10米降，技術(shù)員1疑00元。飛27、現(xiàn)場犯砂漿經(jīng)試驗茶強度不滿足絹要求的，罰粥班組500搏元/次，不毅合格部分必紹須返工，費扁用自負(fù)。滾28、漿砌般施工過程中棗混有大量泥她團或其它雜鏈物，罰班組獎500元/今次和隊10松00元/次惕罰款，返工胞費用自負(fù)。甲29、漿砌思厚度不滿足計規(guī)范要求的贊，罰班組5租00元/處錫，返工費用跳自負(fù)。賀30、砌體喬出現(xiàn)瞎縫、碌通縫、超寬奔縫，及勾縫災(zāi)、抹面不符倍合要求的，櫻罰班組50駐元/處。谷31、擋墻輝背后、涵洞博兩側(cè)等部位省未按要求做咸好回填的，鑰罰班組20俘0~500乖元/處。頭32、鋼筋耽未按設(shè)計布燃置經(jīng)檢查未銀整改的，罰工班組100旅元/根，罰歌班組50元境/次?？?3、鋼筋側(cè)加工未按圖摧紙進行制作查，造成下料膏長度不符合慢設(shè)計要求的壇，罰班組1孝00元/次仍，材料損失銷費用自負(fù)。缸34、模板充尺寸不足以鍵保證圬工尺自寸經(jīng)檢查不鴿整改的以及胃未刷脫模劑信的罰班組5里0元/處。聾35、支架積應(yīng)按照技術(shù)只交底進行安在裝，未經(jīng)技竹術(shù)人員驗收錯不得使用，銅違者罰班組附200~5吃00元。債36、樁的縮長度不得小燒于設(shè)計長度局，違者罰班鈔組500元哀/根，出現(xiàn)使斷樁，罰架茶子隊200知0元/根，貴班組100潑0元，返工巴費用自負(fù)。極37、沉降招縫、泄水孔亞的數(shù)量必須叨符合設(shè)計要傻求，沉降縫鍛應(yīng)整齊垂直忽，上下貫通卵，否則，罰濕班組50扭—循100元/續(xù)每縫；泄水宿孔坡度要求忙向外，無堵輩塞現(xiàn)象，否宏則罰班組5姜0元/每孔眼，并責(zé)令其嘆按規(guī)范要求熱整改，直至仍滿足規(guī)范要春求。崇38、廢泥鄙漿必須采取麗措施處理，極不得在施工想現(xiàn)場就地排勵放，影響施靠工環(huán)境，每朽發(fā)現(xiàn)一次，紫以1000凈元/次對架慈子隊進行處儉罰，并責(zé)其放立即整改。妙39、其它獄涉及工程質(zhì)舒量問題，經(jīng)紫項目部質(zhì)量鉗管理領(lǐng)導(dǎo)小革組討論后，晴視情節(jié)輕重奪，給予相應(yīng)你的處理。揚4處.傾10工程光質(zhì)量浸事故報告和濤處理1事故分類業(yè)鐵路建設(shè)工旅程質(zhì)量事故觀分為特別重憂大事故、重牌大事故、較絞大事故、一怖般事故和工絡(luò)程質(zhì)量問題道特別重大事伙故：1.直麻接經(jīng)濟損失忍1000萬宅元及以上；枝（滿足其一思）封2.導(dǎo)致鐵協(xié)路交通重大亂及以上事故夕，或?qū)\輸托生產(chǎn)、安全叔以及鐵路建株設(shè)安全、工逆期、投資等腰產(chǎn)生重大影蔬響。負(fù)重大事故：告1.直接堅經(jīng)濟損失5登00萬元及乎以上,10假00萬以下很；罷（滿足其一巴）2.導(dǎo)倒致鐵路交通脈較大事故，檔或?qū)\輸生詢產(chǎn)、安全以誼及鐵路建設(shè)革安全、工期能、投資等產(chǎn)滑生很大影響匹。學(xué)較大事故：給1.直接臂經(jīng)濟損失1脆00萬元及暖以上,50塵0萬以下；棉（滿足其一嘩）2.導(dǎo)只致鐵路交通蹄一般事故，練或?qū)\輸生輸產(chǎn)、安全以嘆及鐵路建設(shè)便安全、工期敞、投資等產(chǎn)厲生較大影響執(zhí)。勾一般事故：增1.直接芳經(jīng)濟損失1屋00萬以下咽；孫（滿足其一飽）2.導(dǎo)租致鐵路交通趁一般事故，偽或?qū)\輸生蒜產(chǎn)、安全以城及鐵路建設(shè)卵安全、工期耀、投資等產(chǎn)百生一般影響結(jié)。饒質(zhì)量問題：啦1.直接峰經(jīng)濟損失1社00萬以下送；歷（滿足其一踐）2.未漂導(dǎo)致鐵路交樣通一般事故星，或未對運園輸生產(chǎn)、安艘全以及鐵路熊建設(shè)安全、桑工期、投資歪等產(chǎn)生一般合影響，且施彩工單位自行驗整改到位的件。糞2事故報告去制度驗發(fā)生工程質(zhì)福量事故后，陶項目負(fù)責(zé)人營必須在12矮小時之內(nèi)向木公司安質(zhì)部縫、主管領(lǐng)導(dǎo)徹及指揮部報嘴告，并在2泛4小時內(nèi)提蹲出書面報告復(fù)。工程質(zhì)量玩事故書面報仙告內(nèi)容包括浸：睛工程項目名拖稱和事故發(fā)龜生時間、地期點及建設(shè)項蝦目單位；唇簡要經(jīng)過、落直接經(jīng)濟損追失情況；屯事故原因的安初步分析判錦斷；腸采取的應(yīng)急膛措施及事故友控制情況；潮處理方案及劫工作計劃；抱事故報告單株位雹3事故調(diào)查釣制度川質(zhì)量事故發(fā)兵生后，項目篇現(xiàn)場負(fù)責(zé)人附應(yīng)首先立即細(xì)采取有效措儉施防止事故跳擴大，并保坡護事故現(xiàn)場陣。然后項目距部總工程師前立即組織工仰程技術(shù)部、訓(xùn)安質(zhì)部（較喇大的質(zhì)量事喪故還請公司宋有關(guān)部門和員專家）相關(guān)賞人員對質(zhì)量幫事故發(fā)生的作原因展開調(diào)樹查和分析，晨即時了解質(zhì)鄙量事故的原瘋因，質(zhì)量事壇故調(diào)查必須宋搞清以下幾馳個內(nèi)容：認(rèn)1、質(zhì)量事排故的最直接蹲原因。忍2、質(zhì)量事稈故的責(zé)任者層。池3、造成的眨直接經(jīng)濟損貝失。慘4事故處理耗制度辟事故調(diào)查清幕楚后，項目野部依據(jù)事故警調(diào)查報告內(nèi)氣容和質(zhì)量事亞故的輕重對跳責(zé)任部門和政責(zé)任人按原玉因不清不放仿過、責(zé)任者兆沒受處理不勒放過、群眾粗沒有受到教賽育不放過、丘沒有制定防丟范措施不放疫過的原則進幣行處理，具會體處理情況揮：壺1、事故的牽原因必須查梅清楚，杜絕透類似事件的賀發(fā)生。伸2、對事故期的責(zé)任部門黨和責(zé)任人進弊行經(jīng)濟處罰勢，如為較大陳的質(zhì)量事故繳還應(yīng)對責(zé)任罪人和主管領(lǐng)秋導(dǎo)進行行政彼上的處罰。護3、加強對嶺質(zhì)量事故的賣危害認(rèn)識和奮宣傳教育，國提高全體員燦工質(zhì)量意識尤。倘4、制定防曾止類似事故割的預(yù)防措施匪。仇5、發(fā)生了妥事故，必須呈準(zhǔn)時上報，屆決不拖延、透掩飾。湖6、對有質(zhì)盡量隱患的部悟位要加大檢披查力度和試塔驗頻率。較4揉.譜11挽質(zhì)量資料管盼理槳質(zhì)量資料包搬括施工過程分原始記錄、茅質(zhì)量檢查記憲錄、檢驗批亭、分項、分鳴部、單位工脊程驗收評定密記錄及試驗處資料，質(zhì)量債資料由袖項目部面相關(guān)部門收時集、整理，屬各部門必須膚保證質(zhì)量資敢料的完整和予真實。憐1.質(zhì)量資略料的規(guī)格及盈表格樣式首限先滿足鐵道荷部和業(yè)主的賽要求，然后逐是上級單位勇或部門的要你求，沒有要籠求的由病項目部術(shù)統(tǒng)一制訂表斑格，規(guī)范使囑用。蜜2.施工原債始記錄由架惠子隊技術(shù)人蒸員或內(nèi)部旁圣站人員填寫剩，必須保證法施工原始記爐錄齊全、真餃實。架子隊光技術(shù)人員及鋤時收搜集整聰理報舌項目部栗工程部，由蹲工程部指定問專(兼)職牽人員歸類標(biāo)際識管理，保梁持其可追溯起性。隊3.檢驗批孟驗收評定記罪錄由架子隊志技術(shù)人員填驕寫設(shè)計或規(guī)線范要求內(nèi)容塔和數(shù)據(jù)，架寨子隊質(zhì)檢員資或償項目部猾質(zhì)檢查工程森師填寫現(xiàn)場則檢查的情況勤和實測數(shù)據(jù)媽，報監(jiān)理簽重認(rèn)后交質(zhì)檢身查工程師保箏管；分項、賠分部、單位父工程驗收評蒙定記錄由架概子隊質(zhì)檢員碌或殲項目部博質(zhì)檢工程師雄匯總檢驗批志資料后填寫父并報監(jiān)理簽室認(rèn)。架子隊宅質(zhì)檢員將單另位工程的整閣套驗評資料燒收集完整后泛及時報鞏項目部片質(zhì)檢工程師居管理，待工養(yǎng)程竣工后編勺入竣工文件避。充4.施工過臨程質(zhì)量檢查蚊記錄由值項目部想質(zhì)檢工程師膠負(fù)責(zé)保管，慢保持其完整啄待查。魄5.試驗資作料由尋項目部次試驗室負(fù)責(zé)煎管理，分類謎標(biāo)識存放，顆保證其完整翻真實。部分跪資料待工程仆竣工后編入笑竣工文件。輝6.床項目部晌專職資料管誦理人員對各制部門及架子戚隊的資料管碑理情況要定奪期檢查并提徹出整改意見慨。斷7.所有質(zhì)濟量資料在施難工過程中不湊得丟失、損觸壞。工程竣料工、醋項目部旬解體前，未穴編入竣工文先件的質(zhì)量資鋪料必須集中擋向上級單位固相關(guān)部門辦祖理移交手續(xù)勞。輸4米.偶12彩工程回訪及增保修僵1.回訪責(zé)釣任分工、頻嗚次亮(1)工程竿驗收交付后肢一年內(nèi)，由服子(分)公講司分管副總干經(jīng)理或委托甘人帶隊，工便程管理部門豪組織，相關(guān)布部門參加，鹽對口到建設(shè)晴單位或使用校單位進行一橡次回訪。唐(2)工程懼自交付起兩地年內(nèi)，由子鴨(分)公司栗工程管理部禮門組織，相貝關(guān)部門參加秩，對使用單盯位進行一次巾回訪或書面雅征求意見(暈一般情況兩矛年后不再回晝訪)。凡(3)回訪塘完成后，由淚回訪組織部桂門填寫《工槐程質(zhì)量回訪宮記錄》，并泊報局工程管定理中心存檔善。屯2.回訪內(nèi)桂容泛(1)征求宣顧客對已竣腹工工程質(zhì)量壺是否存在施柄工缺陷及修步復(fù)意見。桂(2)征求哭顧客對已交色付使用工程組保修期間的呀意見和要求帆。軟3.對回訪地提出的問題里進行整改的旦責(zé)任分工聞對已交付使隔用且在保修森期的工程，橋顧客提出的來有關(guān)質(zhì)量問搬題閉按合同保修增條款的要求燕組織整改，約整改時間一虹般不得超過模一個月。永4.工程保誓修嗓(1)在接巷到顧客投訴改或得到有關(guān)蠶的工程質(zhì)量早問題信息后內(nèi)，由原分管棉副總經(jīng)理組塔織原嬸項目部習(xí)主要人員赴它現(xiàn)場進行情菠況調(diào)查。耗(2)凡屬倆我方施工導(dǎo)咱致的質(zhì)量問拍題，由茄項目爹執(zhí)行保修工挎作。接到通蛋知后應(yīng)立即忍制訂整修措構(gòu)施，組織人晃員、機械、丑設(shè)備實施整由修，整修完秤成后會同業(yè)銷主方對整修征效果進行驗牲收，對整修極結(jié)果做出鑒望定意見。并譯填寫《工程抬保修報告》濕報芽公司耐工程管理中坦心存檔。棍(3)因自退然災(zāi)害、設(shè)故計原因、顧驚客使用不當(dāng)亡等原因?qū)е峦玫馁|(zhì)量問題想，業(yè)主提出古要我方整修疤的，公司負(fù)慎責(zé)組織整修摧，并負(fù)責(zé)按煮合同保修條奉款中的規(guī)定或與其進行整貴修費用結(jié)算押等。河第層五青節(jié)傾安全管理繼辦法憤5副.1關(guān)安全躍管理組織機預(yù)構(gòu)全1.堂為加強對安浴全生產(chǎn)的組褲織領(lǐng)導(dǎo)，項腹目部成立安阿全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)怒小組，由項垃目經(jīng)理、書運記任組長，盡副經(jīng)理、總亡工程師任副白組長，相關(guān)濱業(yè)務(wù)部門領(lǐng)輕導(dǎo)參加。主偷要是針對項愿目安全生產(chǎn)凈管理