臺風(fēng)事故專項應(yīng)急預(yù)案

編號：ZJGF-ZB002版號：Axx股份有限公司臺風(fēng)事故專項應(yīng)急預(yù)案編制單位：xx股份有限公司編制日期：年月頒布日期：年月目次1.事故類型和危害程度分析（2）2.應(yīng)急處置基本原則（2）3.組織機構(gòu)及職責(zé)（2）3.1應(yīng)急組織體系（2）3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)（2）4.預(yù)防與預(yù)警（3）4.1危險源監(jiān)控（3）4.2預(yù)警行動（3）5.信息報告程序（4）6.應(yīng)急處置（4）6.1響應(yīng)分級（4）潤6.2灰士響應(yīng)程當(dāng)序粒匪療榨典熱退船筆攀（鈴5浙）種6.股3駁處置措攀施郊系蹲雙估擠信陶碼且（偏6州）守7.譯校應(yīng)急物資斤與裝備保庸障佛屠轟帥僵佳燥臉（姻7早）佛臺風(fēng)事故們專項應(yīng)急搜預(yù)案章1仿.懂事故類型掀和危害程賠度分析款根據(jù)危險沿源辨識和樣評價結(jié)果館，本股份部公司在施抖工生產(chǎn)過灶程中可能曲由于熱帶島風(fēng)暴（臺配風(fēng)）引發(fā)致事故，會龍造成重大腹以上安全鉗事故，且敗在每年齊的角5夠至院1鹿1份月份可能回發(fā)生。鏈2琴.屑應(yīng)急處置炒基本原則辰事故應(yīng)急片處置要堅惡持辯“慧以人為倆本眠”輛的原則，狡首先采取網(wǎng)應(yīng)急措施芝，搶救傷濫員、疏散壺人群，劃龍出隔離帶軟和警戒線泳，保護好衰現(xiàn)場。事童故現(xiàn)場應(yīng)恐急指揮領(lǐng)傍導(dǎo)小組應(yīng)糕根據(jù)規(guī)程養(yǎng)和現(xiàn)場情晨況提供技劍術(shù)支持，猜防止二次忍事故的發(fā)很生?；?貧.披組織機構(gòu)挽及職責(zé)睡3.超1蠟應(yīng)急組織雁體系（見刊下框圖）股份公司應(yīng)急指揮中心股份公司應(yīng)急指揮中心股份公司應(yīng)急指揮中心辦公室股份公司各職能部門現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組所屬各單位應(yīng)急指揮機構(gòu)現(xiàn)場救援力量社會救援力量搶險救援組對外聯(lián)絡(luò)組事故調(diào)查組善后處理組事故現(xiàn)場中交股份公司應(yīng)急組織體系屋3.湯2主指揮機構(gòu)衰及職責(zé)世股份公司論及所屬單矩位指揮中爐心（機構(gòu)汽）的設(shè)置宰及其職責(zé)賺同惜“巖綜合應(yīng)急千預(yù)案指揮馳機構(gòu)及職幻責(zé)任”吩。各項目癥經(jīng)理部應(yīng)胞結(jié)合工程億實際，進(jìn)涌一步明確證現(xiàn)場應(yīng)急稅指揮領(lǐng)導(dǎo)燭小組各成攏員及部門救的職責(zé)，揪應(yīng)包括以筆下內(nèi)容。艘3.2.廳1近懸迅速了解妨、掌握事降故發(fā)生的倍基本情況捏。博3.2.茂2爹遺統(tǒng)一協(xié)調(diào)闊項目各部另門應(yīng)急救稼援工作。粱3.2.胖3婆奧及時組織盞指揮實施莫事故處置深方案。伴3.2.美4冰簡統(tǒng)一調(diào)配勉救援人員頸、設(shè)備、第物資、器領(lǐng)材。些3.2.碰5軍舊協(xié)調(diào)外部吵救援力量須參與應(yīng)急冷救援工作撫。迫3.2.贊6奸弟妥善處置造事故現(xiàn)場縣的有關(guān)事陸宜。挑3.2.展7憤晚組織、配蔑合開展事舌故調(diào)查，衫組織善后康處理工作進(jìn)。累4韻.冤預(yù)防與預(yù)繞警編4.往1導(dǎo)危險源監(jiān)祖控賴每年臺風(fēng)訓(xùn)季節(jié)，股鏈份公司及伍所識屬沿各有關(guān)單掘位應(yīng)加強允對熱帶風(fēng)鉛暴（臺風(fēng)版）的動態(tài)賀進(jìn)行監(jiān)控鉛，各級相夫關(guān)職能部皆門揉應(yīng)隨時與眉災(zāi)害事發(fā)或地的慚水文、氣常象部門保扭持聯(lián)系，灰掌握熱帶撿風(fēng)暴（臺身風(fēng)）的動蒼態(tài)，當(dāng)達(dá)置到或超過恥項目帳所在地設(shè)往防標(biāo)準(zhǔn)時啟，誦現(xiàn)場應(yīng)及照時啟動票應(yīng)急預(yù)案挎?；?.屬2續(xù)預(yù)警行動程4.2.雁1豈對管理人擋員、技術(shù)些人員、作寇業(yè)人員進(jìn)急行預(yù)警培蛛訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)帥不符合施捉工規(guī)范和墊各項安全忌技術(shù)規(guī)程視、安全操脊作規(guī)程等狡險情后，烤立即通知羽現(xiàn)場負(fù)責(zé)往人?，F(xiàn)場僑負(fù)責(zé)人應(yīng)崖迅速采取偉措施，撤隸離人員、偏確定可能棄波及范圍謙并設(shè)置警萌戒。同時極報告項目漏經(jīng)鬼理。項目貞經(jīng)理進(jìn)行曾現(xiàn)場指揮痛和協(xié)調(diào)以嘉及根據(jù)現(xiàn)詳場情況向攀上級主管刮安全工作嚇的領(lǐng)導(dǎo)、熟安全監(jiān)管板部門和當(dāng)驅(qū)地上級主印管部門匯捆報和求得蝦援助。如內(nèi)在非工作挽狀態(tài)發(fā)現(xiàn)向險情，發(fā)國現(xiàn)者應(yīng)迅聚速直接向闊項目經(jīng)理市報告。暢4.2.勤2貸從外部獲綠取的有關(guān)蝶自然災(zāi)害遮、周邊險貧情后，獲房取人應(yīng)立計即向項目武經(jīng)理報告啟。項目經(jīng)拐理確認(rèn)信襪息屬實，描及時通過微廣播等快曬速手段告忠知全體作亡業(yè)人員，遮并組織相霉應(yīng)的預(yù)警探行動。體5.斧鈴信息報告工程序受信息報告夫程序和內(nèi)兵容剛同澡“寄綜合預(yù)案踏信息報告臭與處氏置?！辟彙，F(xiàn)場報赴警方式為彈電話、擴點音裝置廣乘播。對外豪求救的方協(xié)式為電話卷聯(lián)絡(luò)，各枕項目經(jīng)理罵部應(yīng)明確陜值守電話虛及救援電刊話。變6.奧朽應(yīng)急處置饅6.海1繼響應(yīng)分級酷根據(jù)事故招危害程度奸、影響范厘圍和控制慈事態(tài)的能社力，按照謊分級負(fù)責(zé)陡的原則，奮應(yīng)急響應(yīng)教分為兩級胡。撤6.1.挑1爸伙一級響應(yīng)慧所屬單位窄如發(fā)生重譯大及其以揀上生產(chǎn)安仆全事故時于，事故單蘇位應(yīng)緊急途啟動本單員位的應(yīng)急育救援預(yù)案豆，股份公挪司接到報裳告后啟動原股份公司怎應(yīng)急預(yù)案頌。傳6.1.干2貴船二級響應(yīng)隨發(fā)生重大優(yōu)以下生產(chǎn)則安全事故神時，事故犧單位啟動腥本單位的潑應(yīng)急預(yù)案棵。螺6.2刊陜響應(yīng)程序償根據(jù)事故春危害程度斗、影響范梅圍和控制紀(jì)事態(tài)的能隨力，按照喂分級負(fù)責(zé)撥的原則，俘應(yīng)急預(yù)案奏響應(yīng)程序壺分為二級照。耽6.2.我1密一級響應(yīng)拐程序臘6.2.競1.1北安監(jiān)部在訴接到發(fā)生憑重大及其燃以上生產(chǎn)鴨安全事故貢報告后，偽立即向股溝份公司主金管領(lǐng)導(dǎo)和接主要領(lǐng)導(dǎo)迅報告，并命同時向上濃級主管部向門報告。斬6.2.閃1.2妖根據(jù)股份免公司領(lǐng)導(dǎo)膛指示，及光時啟動股莖份公司應(yīng)喊急救援預(yù)鋸案，并通厚知股份公揚司應(yīng)急救吳援指揮中絕心成員。判6.2.龜1.3懷股份公司科應(yīng)急救援局指揮中心雷成員接到爪應(yīng)急救援投通知后，攀立即按要捉求到達(dá)指宏定地點集塘合，并開趕展應(yīng)急救萍援工作。洲6.2.盜1.4黃安監(jiān)部負(fù)控責(zé)及時傳幟達(dá)股份公桂司領(lǐng)導(dǎo)和拘上級主管圓部門的指怨示精神，敵協(xié)助指導(dǎo)各事故單位腦做好傷員察搶救、善械后處理工敬作，并負(fù)隸責(zé)向股份號公司主管盒領(lǐng)導(dǎo)和上由級主管部地門報告事車故應(yīng)急處閥理的最新箏動態(tài)。接汗到事故報軋告怪2蘆4否小時內(nèi)，買由股份公垂司主管領(lǐng)檢導(dǎo)帶隊，輩安監(jiān)部、脆業(yè)務(wù)歸口舊管理部門偉趕赴事故秤現(xiàn)場，協(xié)潑助救援，倘并配合國縫家主管部采門進(jìn)行事街故調(diào)查、脫處置。拿6.2.路2俘蒼二級響應(yīng)適程序渣6.2.糟2.1洲安監(jiān)部在關(guān)接到所屬層各單位發(fā)梢生重大以副下安全事續(xù)故報告后標(biāo)，立即向匯股份公司視主管領(lǐng)導(dǎo)舅報告，同疲時向上級銷主管部門衛(wèi)報告。旦6.2.竿2.2服發(fā)生事故勻單位應(yīng)及粉時啟動應(yīng)蔽急救援預(yù)監(jiān)案，采取鼓有效措施只控制事故借發(fā)展，最嚷大限度地灰減少事故研損失。鋸6.2.克2.3國安監(jiān)部負(fù)平責(zé)及時傳粱達(dá)股份公雪司領(lǐng)導(dǎo)和歲上級主管齊部門的有閑關(guān)指示精脆神，協(xié)助疊指導(dǎo)事故慣單位做好偉傷員搶救本、善后處擾理和事故斗調(diào)查、處斗理工作，融并負(fù)責(zé)向法股份公司標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)和上隔級主管部桂門報告事塑故應(yīng)急處津理的最新霞動態(tài)。電6.2.淚2.4蓬必要時，株安監(jiān)部根申據(jù)股份公槍司主管領(lǐng)第導(dǎo)指示，景會同股份延公司業(yè)務(wù)揉歸口管理貨部門及事鐵故單位等匹有關(guān)人員渡前往事故鐮現(xiàn)場，協(xié)腹助進(jìn)行事視故調(diào)查和援事故處理賞。鼻6.祝3棚處置措施問根據(jù)事態(tài)孝發(fā)展變化雙情況，出電現(xiàn)急劇惡瞧化的特殊堆險情時，火現(xiàn)場應(yīng)急襲救援指揮袍小組應(yīng)妄在充分考截慮專家和沖有關(guān)方面最意見的基否礎(chǔ)上，及睡時采取緊羅急處置措汪施勒。蘭如6.3.筑1輩臺風(fēng)到達(dá)躺之胸前峰1猜天，應(yīng)將談所有施工酬船舶撤離析至避風(fēng)錨指地。防臺島拖輪必須祥在現(xiàn)場守幣候被拖船矛（非自航甘船），以窗便在緊急素情況時能尊采取有效梁措施，保邀障船舶和落人員的安研全。驗6.3.企2巨各船舶之遇間應(yīng)加強藥聯(lián)系，所蜜有船舶船揚長的手機吃做到電源央充足，保哨證想2態(tài)4董小時開機桌，確保與廢現(xiàn)場應(yīng)急間指揮領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)小組聯(lián)系西暢通、及膨時報送相楚關(guān)信息。柔6.3.既3爽所有船員揭應(yīng)服從船發(fā)長統(tǒng)一指荷揮，隨時燒檢查本船狐及周圍情亂況，若發(fā)駛生險情，趴應(yīng)及時搶每修和搶險門，防止事興故或損失嶺擴大，同坊時向現(xiàn)場嫌應(yīng)急指揮園領(lǐng)導(dǎo)小組存報告。璃6.3.術(shù)4倚打臺風(fēng)到達(dá)頁前，視情健況對工程膏進(jìn)行臨時湖加固，歲在防臺風(fēng)廚期間，對冠關(guān)鍵裝置敏要害部位吼、船舶等裕要波加強檢查者并采取積身極的防范瘋措施懇。技6.3.鉆5摔臺風(fēng)到達(dá)張前，施工喪作業(yè)人員貪應(yīng)全部撤用離海上作浩業(yè)現(xiàn)場。遼6.3.往6段臺風(fēng)期間蠟，項目部雹須與海事優(yōu)部門、防修臺指揮部眨、氣象臺郵保持聯(lián)系逮，及時獲雜得最新信久息和緊急盞情況時求奏得幫助。沃6.3.厘7煎當(dāng)臺風(fēng)襲殖擊本港時戚，所有避倆風(fēng)船舶應(yīng)餃加強值班餃，船長、堤輪機長親拆自坐鎮(zhèn)指曬揮，同時幸要注意以覽下幾個方點面的問題?。菏?.3.梢7.1導(dǎo)默備妥主機圾或發(fā)電機樹，必要時?？膳扇说阶兇^看守筆錨鏈，隨洗時將錨鏈歲方向和受傅力情況用腦對講機或賭信號向駕泊駛室或值箱班室報告次；環(huán)6.3.默7.雹2慕根據(jù)風(fēng)向徐轉(zhuǎn)變，及宣時調(diào)整錨洪鏈長度；拖6.3.初7.婆3萄錨泊中應(yīng)餃經(jīng)常利用疊各種方法磨校對錨位壇，對周圍個錨泊船的肯動態(tài)要經(jīng)顏常注意觀哄察，發(fā)現(xiàn)饒他船走錨文時，要果需斷采取措趙施，避免燦碰撞；愉6.3.味7.估4鞏臺風(fēng)眼過喂境時，應(yīng)坦抓住時機恢，調(diào)整錨瓶位，以防楚相反逆向門風(fēng)的襲擊膏，避免錨擺鏈發(fā)生絞端纏。限6.3.師8鄉(xiāng)現(xiàn)場應(yīng)急冊救援指揮糧小組守根據(jù)需要跡具體協(xié)調(diào)乎、調(diào)集相霜應(yīng)的安全駁防護裝備供。爆6.3.蛇9非現(xiàn)場應(yīng)