與公司共命運(yùn)范文五篇

與公司共命運(yùn)范文五篇也許我們當(dāng)初加入公司的動(dòng)機(jī)不同也許我們對(duì)公司的期望不同畢竟我們選擇了同一條船。在公司這條大船上我們有著共同的方向有著共同的命運(yùn)。讓船乘風(fēng)破浪安全前行是我們共同的目標(biāo)更是我們每個(gè)人不可推卸的職責(zé)。一旦遭遇風(fēng)暴、暗礁等種種風(fēng)險(xiǎn)我們無法逃避更不能逃避我們唯一的抉擇是：風(fēng)雨同舟共度難關(guān)讓船安全靠岸。與公司共命運(yùn)是我們公司每一名員工的神圣職責(zé)。自己的`身后是自己攀登高峰的階梯所能達(dá)到的高度取決與你的付出。很多時(shí)候我們知道應(yīng)該做什么卻沒有去做；很多事情我們明白應(yīng)該怎么做而沒有去做。我們總在問：“公司給了我什么？”而從來也不想：“我為公司做了什么？”究其原因是我們不想付出不求進(jìn)取我們不想與公司共命運(yùn)。我們因?yàn)楸M職盡責(zé)地完成分內(nèi)的事而心滿意足。我們忘記了積極進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)才是取得成功和保持成果的基石。積極進(jìn)取的人必須付出超乎尋常的勞動(dòng)不僅要做好分內(nèi)之事還要超越他的特定職責(zé)。只有與時(shí)俱進(jìn)才能堅(jiān)持不懈地付出從而獲得更大的上升空間。我們的公司是有每一個(gè)員工構(gòu)成的群體。我們之所以在一起是因?yàn)槲覀冇泄餐哪康陌哑髽I(yè)搞好服務(wù)社會(huì)。公司的命運(yùn)就是我們每個(gè)人的命運(yùn)。我們生活在一個(gè)崇尚自我的時(shí)代但是我們要明白我們和公司是“一榮俱榮、一毀俱毀”的關(guān)系。優(yōu)秀的公司不僅給了你優(yōu)厚的待遇和展示自己的舞臺(tái)而且培養(yǎng)了你的自信、打造了你的成功。同樣一個(gè)破產(chǎn)的公司不僅給了你失敗的痛苦而且教會(huì)了你反思自己、正視挫折重新開始。我們的命運(yùn)在我們的手中或許我們個(gè)人改變不了公司的命運(yùn)但是由個(gè)人聚成的群體一定可以讓公司發(fā)展壯大起來。公司的發(fā)展對(duì)我們每個(gè)人都有利與公司共命運(yùn)是我們無悔的選擇。與公司共命運(yùn)就是把自己當(dāng)成公司的主人，任何時(shí)候都把公司的利益放在第一位，忠于職守，自覺主動(dòng)，決不出賣公司的機(jī)密，為公司奉獻(xiàn)最大的力量。這樣的員工將得到的榮譽(yù)和報(bào)酬，所有的公司都會(huì)不惜一切得到這樣的人才……工作是立身之本，珍惜工作才是珍惜人生。如今社會(huì)競爭越來越大，壓力也是與日俱增。如何讓自己穩(wěn)定提升，如何讓自己有牢固的基礎(chǔ)。只有與公司共命運(yùn)。與公司共命運(yùn)這本書以前看過，不過是和同事借的。后來單位要求組織培訓(xùn)，主要是思想方面的。所以就想起了這本書。書店現(xiàn)在已經(jīng)找不到了。還好在當(dāng)當(dāng)找到了。三天時(shí)間就到貨了。非常感謝。本書主要說明一點(diǎn)，就是進(jìn)入工作崗位以后，要時(shí)時(shí)與公司保持一致。時(shí)刻以老板的心態(tài)要求自已。因?yàn)橥恍┰瓉斫o人家打工的，現(xiàn)在當(dāng)老板的無不是在公司的時(shí)候就已經(jīng)基本具備了老板的才干。最后才成功的。而我們現(xiàn)在的管理人員及員工大部分只是為眼前的工資而工作。完全忽略了工作的真正意義。并且眼紅比自已工資高的人員，工作中本位主義嚴(yán)重，只顧忌自已的利益。不承擔(dān)任何責(zé)任。另外還排擠和打壓其它同事。像這樣的管理人員及員工是沒有前途的。遲早會(huì)被企業(yè)淘汰。正所謂將相本無種，男兒當(dāng)自強(qiáng)。只有自動(dòng)自發(fā)才能創(chuàng)造未來。人生最大的幸福就是享受生活，而工作正是生活當(dāng)中不可或缺的`一個(gè)最重要的組成部分。不敬業(yè)的人是最可恥的。因?yàn)楣ぷ魇俏覀円率匙⌒械谋Ｕ虾鸵劳小Ｊ俏覀儎?chuàng)造成功的基礎(chǔ)。是我們學(xué)習(xí)的課堂，更是我們發(fā)揮聰明才智的平臺(tái)。讓我們盡情的享受工作，享受生活而得到人生最大的幸福吧……如果你想進(jìn)入一個(gè)公司的話，一定要謹(jǐn)慎地選擇。因?yàn)楫?dāng)你選擇一個(gè)公司并成為它的員工的時(shí)候，就意味著你踏上了一艘船，從此這艘船的命運(yùn)就和你的命運(yùn)牢牢地聯(lián)系在一起。公司是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪，安全前行，是你不可推卸的責(zé)任。一旦遇到了風(fēng)雨、礁石、海浪等種種風(fēng)險(xiǎn)，你都不能選擇逃避，而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸一個(gè)公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要很多的人力和物力，為了保證這艘船能夠正常的前進(jìn)，船長(也就是你的老板)需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手(你就是其中一位。)而這些人都只有一個(gè)共同的任務(wù)和目的：“把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地?！比绻銓?duì)工作不負(fù)責(zé)任，這艘船也許就會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛＃械娜硕紝⒁驗(yàn)槟愣嵘眙~腹。因此，任何時(shí)候，你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無論遇到什么情況，你都應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來，與公司共命運(yùn)，全心全意做好你的工作……在競爭愈發(fā)激烈的今天，每一個(gè)公司比任何時(shí)候都需要與公司共命運(yùn)的人，只有公司的全體員工齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，這樣的公司才能在競爭中屹立于不敗之地。公司與員工的關(guān)系不是一種勞動(dòng)與報(bào)酬的關(guān)系，而是休戚與共的關(guān)系，更多的是一種責(zé)任，公司興則己興，公司亡則己亡。登上了公司這艘船就意味著我們從此有著共同的目標(biāo)和責(zé)任，讓船乘風(fēng)破浪，安全前行是我們不可推卸的責(zé)任，一旦旅途中遭遇到風(fēng)暴暗礁，我們不能逃避，我們唯一的選擇就是同舟共濟(jì)讓船安全的到達(dá)目的地。我們時(shí)常在計(jì)較公司給了我們什么，卻沒有意識(shí)到我為公司做了什么，沒有付出哪來回報(bào)。更何況現(xiàn)在職工與公司的關(guān)系是一榮俱榮，一損俱損。沒有公司的發(fā)展何來個(gè)人的成功。更多的時(shí)候我們因?yàn)楸M職盡責(zé)的做好分內(nèi)的事而感到滿足，我們忘記了積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)才是取得成功和保持成果的基石，不斷的追求才能造就事業(yè)的輝煌，不滿足的*才會(huì)激勵(lì)我們?nèi)プ非笸昝?。與公司這艘大船同行要有著乘風(fēng)破浪直掛云帆濟(jì)滄海的的*。"公司興亡，我們的責(zé)任"任何一個(gè)公司不可能每件事情都由規(guī)定的人員來做，一旦發(fā)生什么變故，應(yīng)該每個(gè)人都能承擔(dān)起責(zé)任來，我們不僅要做好本職工作，更應(yīng)該努力多做一點(diǎn)，只要是有益于公司的我們就應(yīng)該全力以赴的去做，因?yàn)橹灰怯幸嬗诠镜氖虑榫蜁?huì)是有益于自己的事情與公司共命運(yùn)》的作者奧瑞森·馬爾騰認(rèn)為：“一個(gè)公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，*作這艘船需要大量的人力物力，為了保*這艘船能夠正常的前進(jìn)，船長（也就是老板）需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手（也就是員工）。而這些人必須只有一個(gè)共同的目標(biāo)，把自己分內(nèi)的工作做到最好，最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船安全平穩(wěn)的駛向目的地。如果某個(gè)員工對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，這艘船可能就會(huì)因?yàn)樗氖毝寥氪蠛?，所有的人都將為他付出葬身魚腹的代價(jià)。因此，任何時(shí)候，船上的人都應(yīng)該同舟共濟(jì)，無論遇到什么情況，每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真的負(fù)起責(zé)任”。任何一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老板，都不會(huì)讓一個(gè)德才兼?zhèn)洳⒛転槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的職工輕易離去；而一個(gè)優(yōu)秀的員工，也應(yīng)該把公司利益視為自己的利益。無論何時(shí)何地，他都不會(huì)出賣公司的利益；他都不會(huì)以公司的名譽(yù)謀取私利。二戰(zhàn)后，日本的經(jīng)濟(jì)之所以能從崩潰的邊緣迅速地恢復(fù)并崛起，日本員工本身的素質(zhì)和才能起到了很大的作用，員工們都把公司的命運(yùn)與個(gè)人的命運(yùn)緊密地連在一起，他們的敬業(yè)精神給公司帶了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，甚至在最困難的時(shí)候，企業(yè)主都不忍心裁減員工，而是帶頭削減*以此共渡難關(guān)。無論是老板還是員工，大家走到一起來了，目的只有一個(gè)，把公司做的更好。重慶力帆集團(tuán)董事長尹明善這么說道：“員工和我們企業(yè)主走到了一條船上，只不過我們是掌舵人，乘船之中豈有完人，雖然我們來自不同的地方，上了一條船上，就好像桃源三結(jié)義一樣，那就可能是同年同月同日死了，因此如果我們的員工不跟我們的舵手搗亂，向一個(gè)方向劃，哪里漏了我們就趕快堵，我想我們能夠繞過險(xiǎn)灘暗礁，走到光明的彼岸”。現(xiàn)在新型的經(jīng)濟(jì)組織之間的，老板和員工的關(guān)系，實(shí)際上就是包括勞動(dòng)者、建設(shè)者之間的一種融洽的關(guān)系，一種共榮的關(guān)系，企業(yè)就像在一個(gè)大海中航行的船，舵手和船員，船長和船員之間的關(guān)系，這是生死與共的關(guān)系，企業(yè)如果是在風(fēng)浪中傾翻掉了，那么不僅是老板要受損失，員工可能也要受損失，所以他們是一個(gè)利益共同體。一個(gè)公司的成功不僅意味著老板個(gè)人的成功，同時(shí)也意味著每個(gè)員工的成功。老板和員工的關(guān)系應(yīng)該是“唇齒相依、榮辱與共”。試想“皮之不存，毛之何焉”，惟有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在工作中贏得老板的賞識(shí)和尊重。能否“與公司共命運(yùn)”不僅是衡量每個(gè)員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，也是量化一個(gè)企業(yè)老板是否具有卓越能力的尺度。在企業(yè)競爭日益激烈的今天，如果“與公司共命運(yùn)”的理念，能夠根植于每個(gè)員工的心里，把自己和企業(yè)融為一體，業(yè)興己興，業(yè)榮己榮，業(yè)衰己衰，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。以能夠成為企業(yè)的一員為榮，而自豪。能夠想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，對(duì)企業(yè)有事業(yè)心和責(zé)任感。那么，我們的企業(yè)就會(huì)創(chuàng)造出驚人的業(yè)績，我們的員工就會(huì)激發(fā)出極大的潛能“讓工作成為一種興趣”、“為公司創(chuàng)造利潤”、“服從你的老板”，《與公司共命運(yùn)》書中每一篇短文都值得我學(xué)習(xí)、思索。就像美國總統(tǒng)布什所說：“太可怕了，他把什么都說了”，是的，他把做人、做事的真諦都說了?！杜c公司共命運(yùn)》還告訴我們：對(duì)待工作，要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度；對(duì)待公司，要將敬業(yè)變成習(xí)慣；對(duì)待老板，要予以忠誠；對(duì)待自己，要有自信?！杜c公司共命運(yùn)》一書給我在工作、學(xué)習(xí)、生活中的啟示是很多的，記得《南方周末》中說，“總有一種力量讓我們淚流滿面”，我要說“總有一種力量讓我們的公司生氣勃發(fā)，欣欣向榮”，沒錯(cuò)，那就是與公司共命運(yùn)！《與公司共命運(yùn)》讀后感——先讓公司成功，自己才能成功做一名與公司共命運(yùn)的員工，就一定要深刻認(rèn)識(shí)到，只有公司先成功了，才有我們個(gè)人的成功。只有公司為社會(huì)和客戶提供稱心如意的產(chǎn)品或服務(wù)，就是創(chuàng)造了有效價(jià)值，從而就可以更好地為員工謀求福利。公司經(jīng)營好了，從大的方面說，有利于社會(huì)安定團(tuán)結(jié)；從小的方面說，為員工的幸福安康提供堅(jiān)實(shí)保障。細(xì)細(xì)想一想：如果一個(gè)公司沒有創(chuàng)造出有效價(jià)值，則員工最低的日常生活需求都不能滿足，還奢談什么幸福；如果所有公司員工懶散怠惰，心思不齊，也必定危及社會(huì)正常安穩(wěn)的秩序。只是，公司是物的因素，是一個(gè)虛化的空殼，它自身并不能創(chuàng)造價(jià)值，它需要由員工通過積極思考與行動(dòng)充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，就像規(guī)模巨大的“航空母艦”，需要靠士兵的駕駛和操縱才能發(fā)揮其無窮的威懾力量。所以，惟有公司這個(gè)大我先贏，之后才會(huì)有員工個(gè)人小我的贏，從而實(shí)現(xiàn)雙贏，如果順序顛倒過來，那么就只有兩敗俱傷，沒有了“贏”字可言。雙贏才是真正的贏、持久永續(xù)的贏；雙贏才是我們?cè)谑袌鼋?jīng)濟(jì)條件下獲得穩(wěn)固立足之地并保持強(qiáng)盛勢(shì)頭的真諦。雙贏，要公司先贏。作為員工，就要力求保證你的公司先贏，之后才求自己贏。假如公司先贏了，總體綜合效益提上去了，你也就跟著贏了。雙贏戰(zhàn)略存在一種遞進(jìn)的關(guān)系。倘若缺少這種遞進(jìn)的關(guān)系，雙贏戰(zhàn)略就難以實(shí)施。員工一定要站在公司總體利益的立場看問題，這是最為關(guān)鍵的。要維護(hù)發(fā)展好公司這個(gè)利益共同體，員工就需要具有中長期的眼光，內(nèi)心深刻理解和掌握何為真正的雙贏戰(zhàn)略，如此才可以有效確保公司先贏，隨后就會(huì)贏得自己應(yīng)有的合理可觀的利益。不少員工也關(guān)心公司的整體利益，他們很明白惟有公司先發(fā)展了，自己的利益才可能得到保障，并有不斷上升的空間。然而這種關(guān)心常常建立在自己可以從公司的利益里能獲得多少，是否合理上。老板以員工為公司創(chuàng)造效益的多少來衡量員工，而員工以能從公司獲得多少來衡量老板，因此，一旦各自評(píng)估有偏差，達(dá)不到吻合，雙贏也就不存在，老板與員工之間的和諧關(guān)系就會(huì)受到嚴(yán)重沖擊和損害。我們一定要認(rèn)識(shí)到：任何雙贏的前提都是公司先贏，然后才是個(gè)人贏。我們很明顯地認(rèn)識(shí)到公司垮掉將會(huì)連帶產(chǎn)生一連串不良后果，竟連才華過人的高科技人才也因此丟掉了養(yǎng)家糊口的好飯碗。從員工的角度來說，不管怎樣，這是自己得以謀生發(fā)展的地方，公司