北京某大學(xué)訓(xùn)練中心裝飾工程安全事故應(yīng)急預(yù)案

北京某大學(xué)訓(xùn)練中心裝飾工程安全事故應(yīng)急預(yù)案第一節(jié).風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)1.1.1首先本項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，建立《危險(xiǎn)源臺(tái)帳》。危險(xiǎn)源辨識(shí)的對(duì)象和范圍危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮以下內(nèi)容：常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)；作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施（包括相關(guān)方提供部分）。危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型：哭梢應(yīng)斷三種時(shí)態(tài)申睬指以往產(chǎn)仿生并遺留須下來的，選對(duì)目前的扒活動(dòng)和過橫程仍存在渴影響的風(fēng)踢險(xiǎn)。辰漁欠猶棚膏或條督預(yù)指計(jì)劃中用的活動(dòng)在喚將來可能識(shí)產(chǎn)生影響穗的風(fēng)險(xiǎn)。塊綠只指連續(xù)、久穩(wěn)定、例汁行和已做使出計(jì)劃安衡排的活動(dòng)戴狀態(tài)。沃抖圓岡巾驚靠械箏橋林仁斬科烘葵另思齡齒晚減療霞死避池特隊(duì)有饒?zhí)锴葡冉L(fēng)交煤范眼靈品炕濟(jì)匠碧鄰換擇1.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法進(jìn)行在辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，根據(jù)公司辨識(shí)的《危險(xiǎn)源臺(tái)帳》，特別是對(duì)未包括的危險(xiǎn)源，并納入本單位的《危險(xiǎn)源臺(tái)帳》。在辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，充分考慮員工及其他相關(guān)方的合理建議和要求。1.1.3危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果《危險(xiǎn)源臺(tái)帳》由項(xiàng)目經(jīng)理審批，并將公司《危險(xiǎn)源臺(tái)帳》中不包括的新增危險(xiǎn)源清單報(bào)公司辦公室。辦公室根據(jù)上報(bào)的新增危險(xiǎn)源清單，每年初組織對(duì)公司《危險(xiǎn)源臺(tái)帳》進(jìn)行修訂。1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法罰風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)窯是在危險(xiǎn)梳源辨識(shí)的肅基礎(chǔ)上，冤按定性評(píng)住價(jià)與定量跪評(píng)價(jià)相結(jié)招合的方式革進(jìn)行。定弦性評(píng)價(jià)采益用直接判刺斷法，定利量評(píng)價(jià)采利用作業(yè)條榮件風(fēng)險(xiǎn)性蛋評(píng)價(jià)法。升直接判斷爸法的依據(jù)蚊主要包括茅：法律法尺規(guī)的符合棋性、相關(guān)嚷方的合理礎(chǔ)要求、類祖似事故的干經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)徑、直接察挖覺到的風(fēng)知險(xiǎn)等。鑒作業(yè)條件奶風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)透價(jià)法主要榮是以與系墳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性正有關(guān)的三機(jī)種因素指欄標(biāo)值的乘吵積來評(píng)價(jià)反系統(tǒng)人員醉傷亡風(fēng)險(xiǎn)涼性的大小枯，其表達(dá)盆式為堵：秘D=L×?xí)xE×久C素。傍L嗚—們—野發(fā)生事故樸的可能性披大小父E山—階—顯人體暴露標(biāo)于危險(xiǎn)環(huán)舟境中的頻岔繁程度為C掩—礙—績(jī)發(fā)生事故泳可能造成化的后果怕D謝—詞—宇風(fēng)險(xiǎn)性分粒值衫L歡值：午將謊L殺值最小定三為臥0.沸1晶，最大定若為磁1蓄0撇，憶在貓0.坊1趙—擇1葬0姜之間定出房若干個(gè)中宣間值，具西體如下表炒：讓L皺值女事故發(fā)生醬的可能性蘆10莫完全可以齒預(yù)料專6慈相當(dāng)可能俱3別可填能至,嫩但不經(jīng)常術(shù)1那可能性犯小槳,掉完全意外宴0.5駕很不可菜能榮,價(jià)可以設(shè)想逼0.2東極不可能趟E濾值：儉將霞E青值最小定棕為逮0.嚇5驗(yàn)，最大定站為攝1狀0刑，掘在牢0.燦5車—排1佳0繪之間定出援若干個(gè)中旺間值，具妖體如下表悠：陸E孫值槽人體暴露瑞于危險(xiǎn)環(huán)蒼境中的頻俊繁程度日10歌連續(xù)暴露革6連每天工作沾時(shí)間暴露仇3喉每周暴露留一次沾2三每月暴露紗一次結(jié)1休每年暴露禮幾次肆0.5直非常罕見悶地暴露天C頂值：將需戚要救護(hù)的綁輕微傷害瘡的壇C杠值規(guī)定栽為航1藝，把造成公多人死亡緣的鑼C架值規(guī)定屆為均10戚0執(zhí)，其他情魄況值購(gòu)為悔1能—診10嫂0苦之間，具估體如下表齒：迎C喊值蔽發(fā)生事故存產(chǎn)生的后午果訓(xùn)100朱大災(zāi)桿難砌,寶許多人死交亡竹40超災(zāi)諒難疤,言數(shù)人死亡鞭15挺非常嚴(yán)請(qǐng)重喉,旗1討人死亡套7攝嚴(yán)告重備.耐重傷蕩3扭重脂大者,壓致殘誓1篩引人注醉目懸,劈需要救護(hù)亂D居值：根據(jù)先經(jīng)驗(yàn)，把丟風(fēng)險(xiǎn)性分講值劃分拆為留5缺個(gè)等級(jí)（毫風(fēng)險(xiǎn)性等渴級(jí)的劃分仆憑經(jīng)驗(yàn)判忌斷，難免詳帶有局限油性，應(yīng)用法時(shí)需要根孝據(jù)實(shí)際情駛況予以修傻正），具吼體情況如蠢下表：扛D牌值鞭發(fā)生事故肝產(chǎn)生的后鵝果思32稍0欺以上輩極其危茂險(xiǎn)確,臣不可能繼益續(xù)作業(yè)烏160-對(duì)320捷高度危旺險(xiǎn)冤,嘩需立即整榴改斷70-1捏60間顯著危領(lǐng)險(xiǎn)亂,害需要整改暈20-7塵0筒一般危妖險(xiǎn)時(shí),膊需要注意多2瞞0笛以下屑稍有危澆險(xiǎn)場(chǎng),霞可以接受稿1.2.希2竭重大風(fēng)險(xiǎn)盟的判定依栗據(jù)搜凡符合以著下條件之邁一的危險(xiǎn)移源均應(yīng)判蘋定為重大暖風(fēng)險(xiǎn)：什（皮1寬）不符合浩法律、法器規(guī)和其他嶼要求的；耽（夸2弓）相關(guān)方筑有合理抱螞怨和要求蘿的；?。ㄘS3靜）曾經(jīng)發(fā)旗生過事故子，且未采牢取有效控批制措施的毯；?。ū?規(guī)）直接觀掃察到可能駐導(dǎo)致危險(xiǎn)撲且無適當(dāng)系控制措施沫的；回（戒5融）通過作影業(yè)條件風(fēng)蛋險(xiǎn)性評(píng)價(jià)教法，評(píng)價(jià)肝總統(tǒng)分序≥菊16平0奇分的；榮（連6缺）編制《陷重大風(fēng)險(xiǎn)厚清單》。攤1.冤3火危險(xiǎn)源與揚(yáng)風(fēng)險(xiǎn)的更初新染當(dāng)發(fā)生下拋列情況時(shí)縫，各單位愚應(yīng)組織有釣關(guān)人員重側(cè)新進(jìn)行危動(dòng)險(xiǎn)源辨識(shí)銷與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)廟價(jià)：鼓（擁1率）相關(guān)法頁(yè)律、法規(guī)投及其他要誕求發(fā)生變遇化；溪（雹2盛）公司的箭職業(yè)健康允安全方針活和職業(yè)健總康安全目恨標(biāo)發(fā)生重弓大變化；頑（許3善）公司的辨產(chǎn)品、活裝動(dòng)和服務(wù)被發(fā)生較大猛變化；宇（價(jià)4舅）相關(guān)方驗(yàn)有合理抱鋼怨和要求喂；餡（波5型）危險(xiǎn)源章與風(fēng)險(xiǎn)按緩?fù)瑯拥姆匠谭ㄟM(jìn)行更慎新。冷第二眠節(jié)榨.輸重大風(fēng)險(xiǎn)恰的辨識(shí)及助監(jiān)測(cè)笨為及時(shí)有截效地處理葵重大事件曠突發(fā)對(duì)工蘿程正常施被工秩序的仇影響，我賊公司從工退程伊始，所就建碧立以項(xiàng)目喇經(jīng)理部領(lǐng)許導(dǎo)班子為悟首、公司軌總部領(lǐng)導(dǎo)沈班子為輔養(yǎng)、總部各勢(shì)部門支持教配合的施第工應(yīng)急響席應(yīng)小組。裝在事故發(fā)萍生第一時(shí)春間內(nèi)啟動(dòng)以應(yīng)急機(jī)制益，衫1攝小時(shí)內(nèi)上圓報(bào)工程領(lǐng)野導(dǎo)小組和連市政府。電保證做到壽：統(tǒng)一指高揮、職責(zé)顯明確、信聽息暢通、穴反應(yīng)迅速駐、處置果喇?dāng)?，把事?yè)故損失降姜低到最低校。纏對(duì)高空墜盼落、物體薦打擊、觸鋒電、機(jī)械鞋傷害、坍榮塌等常見障事故進(jìn)行罵了辨識(shí)和鵝防護(hù)措施腿，以及針魯對(duì)本工程嗓實(shí)際情況銷，進(jìn)行的湊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)倆其中重大趁風(fēng)險(xiǎn)包括罷以下內(nèi)容谷。祥事件分類棒事件辨識(shí)霜重點(diǎn)監(jiān)測(cè)擴(kuò)火災(zāi)、爆混炸托臨建或建示筑物馳材料起火畫爆炸核易燃易爆滔液體：汽控油、柴油耀、油漆、鞋稀料、氧雅氣、乙炔擊氣、天然賽氣；可（憤易）燃物秘：木材、餐建筑垃圾腔；化學(xué)品沫：硫酸、既硝酸、鹽違酸、磷酸皺、氫氧化躍鈉、氫氧客化鉀；作姨業(yè)點(diǎn)和場(chǎng)樹所：現(xiàn)場(chǎng)軋電氣焊作呈業(yè)、木工腸棚、裝飾些作業(yè)點(diǎn)、改倉(cāng)庫(kù)、施練工現(xiàn)場(chǎng)配勁電室、食壺堂染傳染性疾耀病墊SAR厘S大、瘧疾、程禽流感、臭霍亂、登云革熱、鼠熄疫等流行翠性強(qiáng)、致啊命性強(qiáng)疾軍病鳥施工人員銅身體狀況鹽食堂餐飲送衛(wèi)生狀況埋辦公室和日工人臨時(shí)僻休息區(qū)衛(wèi)繁生狀況珍資金短缺層工程資金畫短缺、膽投資不到代位佛業(yè)主付款俊情況罵物資短缺哀或設(shè)備供貿(mào)貨不及時(shí)鍬國(guó)家調(diào)控且物資緊俏浪短缺或大季宗材料設(shè)讀備供貨延附時(shí)烈鋼筋、水管泥、型鋼燈、膜材料梯、進(jìn)口機(jī)替電設(shè)備、漏泳池設(shè)備幟等獅重大交通懲事故恰重大班車窗事故、貨掃物運(yùn)輸車企輛事故切汽車保養(yǎng)稿、駕駛員拋安全培訓(xùn)消惡劣天氣踐持聾續(xù)苦5穴天以上，獄影響正常劇施工進(jìn)度垮的惡劣天句氣，認(rèn)定市標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)束家氣象中浪心發(fā)出預(yù)帆警警報(bào)為撥準(zhǔn)。朋每槍年奸5氏月形底晌—豐8戶月底的雨滅天脈交通阻塞訴施工現(xiàn)場(chǎng)醒周圍兩公居里范圍內(nèi)征的社會(huì)道述路因市政恭斷路引發(fā)螞的進(jìn)場(chǎng)困淡難。劍現(xiàn)場(chǎng)周圍幣市政改造丸工程信息猶及相關(guān)交疤通信息著重大節(jié)日居放假裙國(guó)慶節(jié)應(yīng)低急準(zhǔn)備扎十一黃金拉周泳第三拴節(jié)箏.尼應(yīng)急預(yù)案傅機(jī)制霸3.傳1幕應(yīng)急機(jī)制雜小組右本工程應(yīng)甘急機(jī)制小鋤組分二級(jí)逝，第一級(jí)脊直接對(duì)接頓現(xiàn)場(chǎng)，由迅項(xiàng)目經(jīng)理脾部領(lǐng)導(dǎo)成濾員組成，喝這也是事德件發(fā)生第析一反應(yīng)小孝組，也是赤事件的控李制中心。漲第二級(jí)間印接對(duì)接現(xiàn)啞場(chǎng)，由公姐司總部高霞層領(lǐng)導(dǎo)成層員組成，渣它支持、伸服務(wù)于第響一級(jí)應(yīng)急輝小組工作就，為第一榨級(jí)應(yīng)急小奶組提供財(cái)物政支持，民社會(huì)關(guān)系辜求助，對(duì)浴第一應(yīng)急筋小組工作影提供建議慘和決策參鵝考。場(chǎng)3.蠻2蹲應(yīng)急救援精隊(duì)伍理根據(jù)事件歌發(fā)生對(duì)象蔬，組成事臟件相應(yīng)救拋援隊(duì)伍。損一級(jí)救援授隊(duì)伍來源恒于項(xiàng)目經(jīng)東理部各主宿要部門，斬有項(xiàng)目的晌安全部、覆水電安裝幟部、設(shè)計(jì)頸部等；二軍級(jí)救援隊(duì)能伍來源于折公司總部安各主要部頂門，有總榨部的質(zhì)量語(yǔ)安全保證壇部、項(xiàng)目辨機(jī)電部、勒資金部、思財(cái)務(wù)部等商；兩級(jí)之派間相互配換合、相互賣支持，由予一級(jí)救援膚隊(duì)伍處理渠事件的發(fā)刷生初始階早段；由二激級(jí)救援隊(duì)瑞伍解決事莖件的調(diào)節(jié)臺(tái)、安撫、閱后期調(diào)查濁、上報(bào)政檢府部門、獲補(bǔ)償?shù)裙び曜?。?.蝕3吼應(yīng)急機(jī)制瑞小組激活搜時(shí)間孔事故發(fā)生但后伙1騙小時(shí)內(nèi)，手啟動(dòng)應(yīng)急余機(jī)制，同雞時(shí)上報(bào)北午京市市政尖府。全細(xì)天辜2護(hù)4害小時(shí)進(jìn)入悟應(yīng)急狀態(tài)漠。事后處胡理報(bào)告提扶交公司總董部、業(yè)主內(nèi)、總包、西政府部蟲門列4彎8防小時(shí)后，恢應(yīng)急狀態(tài)秒解除。常第四漫節(jié)省.曲重大事故酬、事件發(fā)良生應(yīng)急措匹施趴4.血1坊重大風(fēng)險(xiǎn)戚處理總的擾原則頸針對(duì)評(píng)價(jià)仁出的重大倦風(fēng)險(xiǎn)，采觀取如下措砌施：快（顛1拐）首先是刑消除危險(xiǎn)冒源；址（躍2喪）其次是滿降低風(fēng)險(xiǎn)梢級(jí)次；惰（對(duì)3舊）最后采利取個(gè)體危岡險(xiǎn)防護(hù)措掘施；也可胡上述三種陣方式聯(lián)合巡使用。滑同時(shí)，對(duì)球未評(píng)價(jià)為暴重大風(fēng)險(xiǎn)笑的危險(xiǎn)源干維持現(xiàn)有稿的運(yùn)行控墊制，加強(qiáng)異管理。對(duì)將風(fēng)險(xiǎn)控制著績(jī)效的日狼常監(jiān)視和創(chuàng)測(cè)量。演4.爪2貨火災(zāi)、爆畝炸事故應(yīng)花急流程及培措施爽根悲據(jù)籃GB18猴218-級(jí)200來0依《重大危鞭險(xiǎn)源辨識(shí)規(guī)》的標(biāo)準(zhǔn)翼，本工程紡火災(zāi)、爆冰炸重大危慰險(xiǎn)源通常疫有爬2尤個(gè)，一個(gè)念是施工作閑業(yè)區(qū)，一械個(gè)是臨建抬倉(cāng)庫(kù)區(qū)。前其中化學(xué)掃危險(xiǎn)品的恩搬運(yùn)、儲(chǔ)康存數(shù)量超朽過臨界量零是危險(xiǎn)源椒普查的重嘆點(diǎn)。因此肺，工程開抗工后要對(duì)權(quán)重大危險(xiǎn)測(cè)源應(yīng)登記里、建檔、弓定期檢測(cè)倆、監(jiān)控，盒并培訓(xùn)施維工人員掌鎖握工地儲(chǔ)摩存的化學(xué)緊危險(xiǎn)品的著特性、防叨范方法。粱4.2.滲1災(zāi)火災(zāi)、爆廊炸事故應(yīng)貼急皆工作流敏程線:事故信息反饋事故目擊人第一時(shí)間報(bào)告離事故突發(fā)地最近的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)通知現(xiàn)場(chǎng)任何一位辦公室職員，發(fā)布預(yù)警信息。事故信息反饋事故目擊人第一時(shí)間報(bào)告離事故突發(fā)地最近的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)通知現(xiàn)場(chǎng)任何一位辦公室職員，發(fā)布預(yù)警信息?；螂娫拡?bào)告迅速前往出事地點(diǎn)開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制項(xiàng)目應(yīng)急小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：項(xiàng)目副經(jīng)理同時(shí)撥打外部報(bào)警電話消防：119匪警：110交通：122急救中心：120醫(yī)院（略）總部高層和工程指揮部組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：公司主管領(lǐng)導(dǎo)組員：項(xiàng)目經(jīng)理部、安全部事件處理決策應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)公司總部和政府部門工程領(lǐng)導(dǎo)小組泥4.2.絨2筒火災(zāi)、爆城炸事故應(yīng)涼急流程應(yīng)帆遵循的原昂則熟（駛1鬼）緊急事費(fèi)故發(fā)生后懇，發(fā)現(xiàn)人不應(yīng)立即報(bào)秤警。一旦值啟動(dòng)本預(yù)腦案，相關(guān)盜責(zé)任人要遞以處置重喇大緊急情劫?zèng)r為壓倒乘一切的首匆要任務(wù)，孟絕不能以稀任何理由隨推諉拖延忌。各部門諸之間、各冠單位之間患必須服從京指揮、協(xié)譽(yù)調(diào)配合，夾共同做好抗工作。因撲工作不到父位或玩忽籃職守造成奇嚴(yán)重后果麻的，要追錄究有關(guān)人推員的責(zé)任塞。舅（繡2跑）項(xiàng)目在磚接到報(bào)警周后，應(yīng)立脆即組織自矮救隊(duì)伍，隙按事先制菠定的應(yīng)急昂方案立即毛進(jìn)行自救漠；若事態(tài)糞情況嚴(yán)重轉(zhuǎn)，難以控足制和處理遞，應(yīng)立即貧在自救的得同時(shí)向?qū)Ｆ礃I(yè)救援隊(duì)縣伍求救，炕并密切配親合救援隊(duì)枝伍。箱（券3哥）疏通事既發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道仁路，保證駐救援工作忠順利進(jìn)行甜；疏散人嚼群至安全煮地帶?？幔ê?逐）在急救憤過程中，街遇有威脅某人身安全凝情況時(shí)，黎應(yīng)首先確崇保人身安堂全，迅速販組織脫離蝕危險(xiǎn)區(qū)域漠或場(chǎng)所后光，再采取遠(yuǎn)急救措施渠。貍（戀5漲）截?cái)嚯娭墼?、可燃額氣體（液奴體）的輸顆送，防止廈事態(tài)擴(kuò)大交。熄（始6頸）安全員救為緊急事犧務(wù)聯(lián)絡(luò)員橡，負(fù)責(zé)緊帖急事物的毫聯(lián)絡(luò)工作呀。件（飄7型）緊急事戚故處理結(jié)愧束后，安驚全員應(yīng)填接寫記錄，伴并召集相刮關(guān)人員研增究防止事屋故再次發(fā)嶼生的對(duì)策證。繩4.2.蓄3餃火災(zāi)、爆包炸事故的吉應(yīng)急措施脈（孩1恐）對(duì)施工蹦人員進(jìn)行沉防火安全襪教育第目的是幫騾助施工人劃員學(xué)習(xí)防叢火、滅火端、避難、悼危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)玻移等各種住安全疏散秤知識(shí)和應(yīng)叫對(duì)方法，理提高施工孫人員對(duì)火蝴災(zāi)、爆炸擇發(fā)生時(shí)的搶心理承受陜能力和應(yīng)悟變力。一衫旦發(fā)生突桿發(fā)事件，物施工人員永不僅可以靈沉穩(wěn)地自濫救，還可兔以冷靜地職配合外界冶消防員做叔好滅火工嬸作，把火畫災(zāi)事故損逢失降妥低到最低希水平。團(tuán)（燥2舒）早期警伸告。事件給發(fā)生時(shí)，惜在安全地宜帶的施工鋼人員可通翼過手機(jī)、壟對(duì)講機(jī)向腦樓上施工主人員傳遞域火災(zāi)發(fā)生片信息和位桌置。殊（串3攪）緊急情想況下電梯千、樓梯、碼馬道的使脂用傍在發(fā)生火界災(zāi)時(shí)，不連能使用室阿內(nèi)電梯和綱外用電梯舌逃生。因節(jié)為室內(nèi)電催梯井會(huì)產(chǎn)冤生含“乘煙囪效酷應(yīng)叢”脫，外用電才梯會(huì)發(fā)生皆電源短路傘情況。最言好通過室叨內(nèi)樓梯或破室外腳手吉架馬道逃完生（本工狂程建筑高雄度不高，然最好采取絲這種方法挖逃生）。室如果下行富樓梯受阻芹，施工人目員可以在廳某樓層或抹樓頂部耐屋心等待救披援，打開怨窗戶或劃真破安全網(wǎng)踢保持通風(fēng)吧，同時(shí)用轎濕布捂住妻口鼻，揮鴨舞彩色安拆全帽表明業(yè)你所處的鄉(xiāng)位置。切問忌逃生時(shí)索在馬道上紐擁擠。文4.2.泊4?；馂?zāi)、爆椅炸發(fā)生時(shí)糕人員疏散支應(yīng)避免的旦行為因素勞（昌1點(diǎn)）人員聚感集糊災(zāi)難發(fā)生耳時(shí)，由于度人的生理杯反應(yīng)和心粉理反應(yīng)決青定受災(zāi)人泊員的行為脊具明顯向厚光性，盲金從性。向絡(luò)光性是指艙在黑暗中禁，尤其是橫辯不清方隊(duì)向，走投息無路時(shí)，種只要有一寧絲光亮，珠人們就會(huì)仆迫不及待是的向光亮暑處走去。晝盲從性是帝指事件突銳變，生命窮受到威脅削時(shí)，人們醋由于過分壘緊張、恐稍慌，而失寶去正確的盲理解和判枯斷能力，曉只要有人勉一聲招喚皮，就會(huì)導(dǎo)惠致不少人蹄跟隨、擁勝擠逃生，禍這會(huì)影響螞疏散甚至屯造成人員鏈傷亡。班（愛2息）恐慌行孝為偉是一種過語(yǔ)分和不明弊智的逃離頃型行為，少它極易導(dǎo)溉致各種傷道害性情感族行動(dòng)。如絨：絕望、為歇斯底里華等。這種罵行為若導(dǎo)炒致宅"掛競(jìng)爭(zhēng)結(jié)性凡"理?yè)頂D，再滑進(jìn)入火場(chǎng)家，穿越煙捆氣空間及晉跳樓等行標(biāo)動(dòng)，時(shí)常繁帶來災(zāi)難薄性后果。弦（大3哄）再進(jìn)火粉場(chǎng)行為昆受災(zāi)人已鼓經(jīng)撤離或助將要撤離揚(yáng)火場(chǎng)時(shí)，額由于某些舊特殊原因荒驅(qū)使他們虛再度進(jìn)入脖火場(chǎng)，這德也屬于一沈種危險(xiǎn)行稈為，在實(shí)啊際火災(zāi)案衰例中，由親于再進(jìn)火惱場(chǎng)而導(dǎo)致漆災(zāi)難性后襯果的占有財(cái)相當(dāng)大的裝比例。灑4.雅3輝傳染性疾咽病事故應(yīng)沿急流程及丙措施炒由于項(xiàng)目巨施工人員哲聚集眾多裙，因此施意工現(xiàn)場(chǎng)的英傳染性疾永病主要預(yù)碑防某SAR字S薦、瘧疾、迷禽流感、靠霍亂、登榆革熱、鼠吼疫等流行豐性強(qiáng)、致妨命性強(qiáng)疾關(guān)病發(fā)生，我其中尊以池SAR管S承、禽流感撇為最可能扒復(fù)發(fā)疾病徐。般4.3.援1衫傳染性疾虜病事件應(yīng)煩急工作流倘程事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成撥打外部急救電話發(fā)現(xiàn)第一個(gè)病人（基本體征：高燒38.5度以上，腹瀉）第一時(shí)間報(bào)告工地值班醫(yī)生迅速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開工地應(yīng)急機(jī)制待啟動(dòng)事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成撥打外部急救電話發(fā)現(xiàn)第一個(gè)病人（基本體征：高燒38.5度以上，腹瀉）第一時(shí)間報(bào)告工地值班醫(yī)生迅速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開工地應(yīng)急機(jī)制待啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組員：安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)電經(jīng)理急救中心：120醫(yī)院（略）（傳染性疾?。┕こ探ㄔO(shè)指揮部和總部高層應(yīng)急小組業(yè)主、監(jiān)理各專業(yè)分包商啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制事件通報(bào)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)公司總部和政府部門報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理確定疾病性質(zhì)上報(bào)工程領(lǐng)導(dǎo)小組塑傳染性疾千病應(yīng)急流同程煎4.葬4岸資金、物縮資短缺事菠件應(yīng)急流撈程及措施拿項(xiàng)目資金籌短缺、物找資設(shè)備不付能按時(shí)供四貨，是影曠響工程施屠工進(jìn)度的囑重要因素幻之一。避搬免這類事漢件發(fā)生的享最好辦法活是早發(fā)現(xiàn)搭、早解決粱、早遏制妄。即隨時(shí)撈資金和物差資流通信京息，提前析發(fā)現(xiàn)事件扭發(fā)生的苗猜頭，提前如給公司總描部、工程穩(wěn)建設(shè)指揮比部、設(shè)計(jì)孝院發(fā)出預(yù)健警預(yù)報(bào)，闊做好多套新解決方案彼，一旦事暖件發(fā)生，鞋有充分的搜時(shí)間和多妥種選擇解拼決問題。街4.4.盒1元資金、物乒資短缺事艙件應(yīng)急工左作流程：事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成第一時(shí)間報(bào)告商務(wù)經(jīng)理預(yù)算員事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成第一時(shí)間報(bào)告商務(wù)經(jīng)理預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，事件信息反饋總部高層和工程指揮部組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：略組員：略處理決策應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)公司總部和工程指揮部、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院材料員項(xiàng)目副經(jīng)理業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理事件信息書面反饋事件處理結(jié)果書面反饋聾資金、物粘資短缺事奸件應(yīng)急工猛作流程遠(yuǎn)4.4.惰2屋資金、物暢資短缺事奔件應(yīng)急工會(huì)作流程應(yīng)銳遵循的原牽則意（乏1疾）預(yù)案一梅旦啟動(dòng)，晴相關(guān)責(zé)任蠶人要以處雜置重大緊巖急情況為謝壓倒一切俘的首要任醫(yī)務(wù)，絕不崖能以任何則理由推諉閃拖延。各環(huán)部門之間皆、各單位溉之間必須慧服從指揮醒、協(xié)調(diào)配賴合，共同雹做好工作曾。因工作差不到位或堤玩忽職守姻造成嚴(yán)重醫(yī)后果的，侵要追究有冠關(guān)人員的犁責(zé)任。販（槍2紐）預(yù)算員拳、材料員諷隨時(shí)跟蹤擊資金和物科資到位的籍情況，收楚集事件可最能發(fā)生的卻信息，提感前向公司蕉總部、業(yè)解主、設(shè)計(jì)侮院、監(jiān)理肥發(fā)出事件本書面預(yù)警滑，做好資掃金、物資事的調(diào)配工促作，調(diào)整罪工程進(jìn)度串，將影響梢工程的因刻素降低到稱最低。梳（況3耍）一切以利保證工程精進(jìn)度和工胃程質(zhì)量為臣重，不得墓因短缺時(shí)挺間發(fā)生松旗怠對(duì)進(jìn)度供和質(zhì)量的虜控制。抹4.4.衡3融資金、物潮資短缺的踏應(yīng)急措施澤（橫1虧）資金短緞缺的應(yīng)急唐措施窯我公司與肅多家金融普機(jī)構(gòu)建立險(xiǎn)了長(zhǎng)期穩(wěn)唐固的合作湖關(guān)系，在蠢社會(huì)上有事著良好信妨譽(yù)。潮（曲2餅）物資短嘉缺的應(yīng)急斧措施數(shù)近十幾年崇，我公司溫通過大型它工程的施蜘工，建立拜了完善的廳物資采購(gòu)拾工作流程轎，有全面巧詳細(xì)的物寨資信息庫(kù)憐提供材料析信息。并砌與其中一萬大批優(yōu)秀照的生產(chǎn)商生、供貨商親保持著長(zhǎng)尤期合作的殿關(guān)系。一冬旦發(fā)生物播資供貨短閘缺，我公械司會(huì)以雄踏厚的資金夫保障和良兵好的社會(huì)壇關(guān)系，解忽決物資短宇缺問題。雁4.下5禽節(jié)假日應(yīng)赴急流程及棉措施攀4.5.磨1夏節(jié)假日應(yīng)參急工作流舞程事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成迅速報(bào)告事故發(fā)生第一時(shí)間報(bào)告假日領(lǐng)導(dǎo)值班小組事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成迅速報(bào)告事故發(fā)生第一時(shí)間報(bào)告假日領(lǐng)導(dǎo)值班小組迅速撥打外部報(bào)警電話，并電話直接聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，處理決策事件消防：119匪警：110交通：122急救中心：120公司總部和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)假日值班小組應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)公司總部和政府部門項(xiàng)目經(jīng)理視事故性質(zhì)上報(bào)工程領(lǐng)導(dǎo)小組飼節(jié)假日事殿故應(yīng)急工做作流程滲4.5.神2清節(jié)假日事比故應(yīng)急流乘程應(yīng)遵循管的原則及濾措施僵緊急事故溝發(fā)生后，幟節(jié)假日值腿班人應(yīng)立蛾即報(bào)警。鳥一旦啟動(dòng)冠本預(yù)案，媽相關(guān)責(zé)任延人要以處護(hù)置重大緊該急情況為暢壓倒一切睬的首要任撿務(wù)，絕不蕉能以任何君理由推諉亭拖延。各巡部門、各砌單位主要環(huán)負(fù)責(zé)人應(yīng)烏立即中止職休假返回蓄工作崗位瑞，共同做外好事故處超理工作。米因工作不播到位或玩顧忽職守造灘成嚴(yán)重后馳果的，要饑追究有關(guān)逝人員的責(zé)酷任。折緊急事故攤處理結(jié)束尖后，節(jié)假錯(cuò)日值班負(fù)禽責(zé)人應(yīng)填園寫記錄，膨假日結(jié)束迅后，召集主相關(guān)人員借研究防止刺事故再次違發(fā)生的對(duì)邀策。拴4.餃6沫重大交通厚事故應(yīng)急校流程及措棗施壁4.6.捧1扮重大交通從事故應(yīng)急危工作流程致：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成事故發(fā)生后迅速撥打急救電話，并通知交警，派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)將傷者送往附近醫(yī)院?jiǎn)?dòng)應(yīng)急機(jī)制事件安撫、善后，報(bào)公司總部和所在區(qū)屬交通隊(duì)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成事故發(fā)生后迅速撥打急救電話，并通知交警，派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)將傷者送往附近醫(yī)院?jiǎn)?dòng)應(yīng)急機(jī)制事件安撫、善后，報(bào)公司總部和所在區(qū)屬交通隊(duì)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理交通事故報(bào)警：122急救中心：120醫(yī)院（略）（離工地較近）報(bào)告公司總部、工程指揮部炒重大交通飾事故應(yīng)急添措施漢4.6.布2悉事件發(fā)生捉后，迅速鐘撥打急救巡電話，并愈通知交警叼。販項(xiàng)目在接狀到報(bào)警后畏，應(yīng)立即欠組織自救若隊(duì)伍，迅薪速將傷者匯送往附近定醫(yī)院。并栗派人保護(hù)托現(xiàn)場(chǎng)。餓協(xié)助交警宴疏通事發(fā)翼現(xiàn)場(chǎng)道路裹，保證救雅援工作順菌利進(jìn)行，酸疏散人群質(zhì)至安全地顯帶。做好席事后人員囑的安撫、墓善后工作嫩。遮4.延7撿惡劣天氣喘應(yīng)急流程易及措施甚夏季暴雨拾，是本工洗程嚴(yán)密注蜓視的惡劣倚天氣，工單程開工后獸，隨時(shí)收壤集未窗來艦7或天內(nèi)天氣外狀況的信箏息，一旦事得到國(guó)家咽氣象中心谷預(yù)緊預(yù)報(bào)適，工程應(yīng)灶急機(jī)制小潤(rùn)組即啟動(dòng)娛。辣4.7.錫1匪惡劣天氣童應(yīng)急工作定流程事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制國(guó)家氣象中心未來7天內(nèi)天氣預(yù)警預(yù)報(bào)調(diào)整施工進(jìn)度，做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù)以及人員保護(hù)工作報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理公司總部和工程指揮部咸惡劣天氣加應(yīng)急工作塵流程廟4.7.張2巴惡劣天氣暴應(yīng)急措施甲（健1喝）調(diào)整施臺(tái)工進(jìn)度和創(chuàng)強(qiáng)度。應(yīng)（涌2評(píng)）做好成界品保護(hù)和夏材料設(shè)備巷保護(hù)。妥（勇3已）做好人何員安全保員護(hù)，必要旗時(shí)調(diào)整工聰人勞動(dòng)強(qiáng)撲度和工作蓮時(shí)間?？唬ㄉ?疏）啟動(dòng)專哀項(xiàng)資金投唯入各項(xiàng)保協(xié)護(hù)費(fèi)用。蓄4.罩8牧交通阻塞場(chǎng)應(yīng)急流程怠及措施演交通阻塞羽時(shí)有發(fā)生樓，但這類壽阻塞基本藏能在短時(shí)篩間內(nèi)解決繁。本工程墾交通阻塞隱應(yīng)急定位丟在因市政顏道路改造嫩中斷交通非達(dá)濃2朝4賽小時(shí)以上置，原有道剝路不能直芳接進(jìn)入施手工現(xiàn)場(chǎng)情長(zhǎng)況發(fā)生。曉4.8.要1佛交通阻塞止應(yīng)急工作泉流程事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成通知其它運(yùn)輸車輛繞道或改道通行報(bào)告阻塞發(fā)生24小時(shí)后問題沒有改善跡象事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成通知其它運(yùn)輸車輛繞道或改道通行報(bào)告阻塞發(fā)生24小時(shí)后問題沒有改善跡象啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制聯(lián)系交通大隊(duì)，申請(qǐng)改走其它社會(huì)道路運(yùn)輸物資，或調(diào)整車輛運(yùn)輸噸位，將大噸位運(yùn)輸車分解成小噸位車輛，分批多次運(yùn)輸物資。報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理公司總部和工程指揮部事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成通知其它運(yùn)輸車輛繞道或改道通行報(bào)告阻塞發(fā)生24小時(shí)后問題沒有改善跡象啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制聯(lián)系交通大隊(duì)，申請(qǐng)改走其它社會(huì)道路運(yùn)輸物資，或申請(qǐng)調(diào)整車輛進(jìn)京時(shí)間，必要時(shí)調(diào)整車輛運(yùn)輸噸位，將大噸位運(yùn)輸車分解成小噸位車輛，分批多次運(yùn)輸物資。報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理公司總部和工程指揮部事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成通知其它運(yùn)輸車輛繞道或改道通行報(bào)告阻塞發(fā)生24小時(shí)后問題沒有改善跡象啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制聯(lián)系交通大隊(duì)，申請(qǐng)改走其它社會(huì)道路運(yùn)輸物資，或申請(qǐng)調(diào)整車輛進(jìn)京時(shí)間，必要時(shí)調(diào)整車輛運(yùn)輸噸位，將大噸位運(yùn)輸車分解成小噸位車輛，分批多次運(yùn)輸物資。報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理公司總部和工程指揮部事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成通知其它運(yùn)輸車輛繞道或改道通行報(bào)告阻塞發(fā)生24小時(shí)后問題沒有改善跡象啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制聯(lián)系交通大隊(duì)，申請(qǐng)改走其它社會(huì)道路運(yùn)輸物資，或申請(qǐng)調(diào)整車輛進(jìn)京時(shí)間，必要時(shí)調(diào)整車輛運(yùn)輸噸位，將大噸位運(yùn)輸車分解成小噸位車輛，分批多次運(yùn)輸物資。報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理公司總部和工程指揮部桑交通阻塞派應(yīng)急工作題流程怪4.8.永2耍交通阻塞解應(yīng)急措施釀（捏1配）提前收冬集市政道詞路改造信蛋息，評(píng)估架道路改造自對(duì)工程進(jìn)拌出場(chǎng)貨物弄和人員運(yùn)蝦輸?shù)挠绊懳r，視程度純大小提前計(jì)通知市政況公司、交愧通大隊(duì)，室提出應(yīng)急步交通申請(qǐng)遇。霜（應(yīng)2扶）在道路躺中斷前夕丈，在現(xiàn)場(chǎng)津多備一些裳消耗量大驗(yàn)的常用材盾料。回（距3默）通知外挖地進(jìn)京運(yùn)純輸物資的稼車輛，改蓋大噸位運(yùn)攤輸為小噸胃位運(yùn)輸。棟調(diào)整車輛蓄進(jìn)場(chǎng)時(shí)間呀。漲（窗4塞）啟動(dòng)專饑項(xiàng)資金投距入彌補(bǔ)車啟輛運(yùn)輸費(fèi)咸用和交通船費(fèi)用的增嬌加。章第五賊節(jié)神.拖應(yīng)急處理生預(yù)案的演春習(xí)歇5.渾1雀演習(xí)時(shí)間跨和次數(shù)贏工程中標(biāo)晶后，在現(xiàn)傅場(chǎng)摹擬演勁練上述應(yīng)緞急事件的悼處理情況傾，找出不材足和存在拆問題，及聯(lián)時(shí)進(jìn)行修功訂。撤5.超2概演練檢查秩的主要內(nèi)澇容妨（槐1訴）事故期縣間通訊系樹統(tǒng)