單位工程施工組織設(shè)計的編制5施工準備工作與各項資源需用量計劃

單位工程施工組織設(shè)計的編制工程項目管理課程團隊單元設(shè)計●單位工程施工組織設(shè)計的編制0學習目標●思維導圖●任務(wù)引入●知識點提要Part概述 1一、單位工程施工組織設(shè)計的任務(wù)二、單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)三、單位工程施工組織設(shè)計的編制程序Part工程概況與施工特點分析2一、工程概況二、工程施工特點分析三、單位工程施工部署Part施工方案選擇 3一、施工程序二、確定施工流向及施工過程（分項工程）的先后順序三、選擇施工方法四、施工機械的選擇Part施工進度計劃4一、單位工程施工進度計劃的作用二、單位工程施工進度計劃的編制依據(jù)及表示方法三、單位工程施工進度計劃的編制Part施工準備工作與各項資源需用量計劃5一、施工準備工作

二、資源需用量計劃Part單元設(shè)計●思維導圖●學習目標●思維導圖●任務(wù)引入●知識點提要工程項目管理｜

單位工程施工組織設(shè)計的編制思維導圖任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

●2資源需用量計劃工程項目管理｜

單位工程施工組織設(shè)計的編制一、施工準備工作施工準備工作的基本內(nèi)容包括：技術(shù)準備、物質(zhì)準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備和場外協(xié)調(diào)工作準備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進行。1.施工技術(shù)準備在開工前及時收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制（1）施工前應(yīng)組織施工人員對設(shè)計文件、圖紙、資料認真進行熟悉，核對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾，發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時向設(shè)計單位提出補齊或更正，并做出記錄。（2）在研究設(shè)計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實際情況核對，并在必要時進行補充調(diào)查，以利做好準備。（3）會同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外事故。（4）做好各種原材料試驗、瀝青混凝土及砂漿配合比等試驗工作，并報監(jiān)理方審批。（5）施工前應(yīng)對測量儀器如水準儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進行校核。（6）對建設(shè)單位所交付的中心樁、道路控制點、雨污水管道、控制點進行檢查復核。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制（7）按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護樁。主控點（或保護樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由兩組相互檢查核對，并做出測量和檢查核對記錄。（8）根據(jù)建設(shè)單位提供的水準點，建立施工臨時水準點網(wǎng)，每100m設(shè)置一點。（9）實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理復核檢測認可后，方能使用測量成果。（10）了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制（11）根據(jù)設(shè)計方案，有哪些新材料、新工藝、新機具需要事先進行科研工作。（12）做好與設(shè)計的結(jié)合工作：進一步了解各種設(shè)計作法，并向設(shè)計單位介紹施工經(jīng)驗資料，使各種做法能進一步完善，減少出現(xiàn)較大的設(shè)計變更。（13）各類施工工藝的設(shè)計、安排、試驗、審核。（14）編制施工機具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計劃，力求保證工期進度的需要。（15）根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。（16）根據(jù)施工清單預算提出的勞動力計劃，做好組織落實，保證施工需要。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制2.現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量，擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。事先查明施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線，并考慮可能發(fā)生的各種問題，若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施迅速解決，防止發(fā)生意外。同時，施工中將合理安排施工作業(yè)時間，保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制3.施工現(xiàn)場準備（1）根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準點和軸線控制樁，架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。（2）清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整。圍護好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，場容整潔。（3）認真組織測量放線，確保定位準備，做好控制樁和水準點。（4）做好道路、排水（全現(xiàn)場的排水措施），特別是拌合機、生活區(qū)的污水要妥善處理。（5）現(xiàn)場開工前，必需材料分期分批組織進場。（6）坐標點的引人：項目經(jīng)理部進場后，以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測量點為起算依據(jù)，利用測量設(shè)備比如全站儀，沿整個施工現(xiàn)場布設(shè)一條附合導線，進行整個場區(qū)控制。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制4.勞動力準備根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組繼續(xù)進場，并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓，實行掛證上崗；為保證工程質(zhì)量和工期，優(yōu)先派駐強有力的項目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的班組進場施工。建立擬建工程項目的領(lǐng)導機構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項目部，建立精干施工隊伍，集合施工力量，組織勞動力進場，向施工隊伍、工人進行施工組織設(shè)計、計劃技術(shù)交底并建立健全各項管理制度。對特殊及技術(shù)工種必須持有統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制（1）設(shè)立現(xiàn)場項目部充分認識組建施工項目經(jīng)理部的重要性，成立項目組織機構(gòu)。施工項目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高、技術(shù)能力強、一專多能的人，既能實際操作又能勝任管理。在勞務(wù)隊伍的選擇上，挑選施工經(jīng)驗豐富、勤勞苦干的優(yōu)秀施工班組組織項目工程的施工；對特殊及技術(shù)工種均保證持證上崗。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制（2）明確項目經(jīng)理部領(lǐng)導成員職責1）項目經(jīng)理直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時請示匯報施工中有關(guān)情況，按要求及時報送每旬（月、季、年）施工總結(jié)簡報。全面負責工程實施過程，確保項目順利建成。全面負責工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標、采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項目資金的運轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟活動分析。2）技術(shù)總負責全面負責工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制3）財務(wù)總負責負責日常生產(chǎn)的財務(wù)管理及各種材料、設(shè)備的資金計劃安排。協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理項目資金運轉(zhuǎn)。負責項目經(jīng)理部后勤管理工作。（3）組織人員培訓培訓內(nèi)容為政治思想、勞動紀律、項目工程概況及承擔項目任務(wù)的重要性等。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制5.材料準備（1）材料準備：根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)，組織材料按計劃進場，并作好保管工作。（2）施工機具準備：擬由企業(yè)內(nèi)部負責解決的施工機具，應(yīng)根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應(yīng)。（3）施工臨設(shè)及常規(guī)物資：搭建臨時設(shè)施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等，均應(yīng)提前進場，并合理分類堆放，派專人看護。（4）施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進時間，預先編制采購計劃，并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認，所有進場物資按預先設(shè)定場地分類別堆放，并作好標識。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制（5）對于一些特殊產(chǎn)品，根據(jù)工程進展的實際情況編制使用計劃，報業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準，組織進場，同時在管理中派專人負責供料和有關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放、產(chǎn)品保護等工作。（6）施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品混凝土、瀝青混凝土、水泥穩(wěn)定碎石料等均由專業(yè)供應(yīng)商供貨。（7）嚴格按質(zhì)量標準采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、搬運工作，做好抽樣試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制（8）材料供應(yīng)計劃1）工程主要材料量待中標后，按工程預算及圖紙計算匯總。2）各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。3）工程材料按工程進行需用量，提出材料進場或入庫日程，后期詳列材料供應(yīng)計劃日程表。4）組織進場材料檢驗和辦理手續(xù)。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制6.機械設(shè)備準備（1）根據(jù)施工組織中確定的施工方法、施工機具配備要求和數(shù)量、施工進度安排，編排施工機械設(shè)備需求計劃。（2）對大型施工機械（如挖土機、裝載機、壓路機、攤鋪機等）的需求量和時間，施工企業(yè)設(shè)備部門聯(lián)系，提出要求，簽訂合同，并做好進場準備工作。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制7.崗前職工安全教育準備（1）崗前安全教育要求認真做好“三級”安全教育工作，其中新工人（包括合同工、臨時工、民工、學集工、實習和代培人員）人場，必須進行不少于50課時的“三級”安全教育，并進行登記簽字后方可上崗作業(yè)。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制“三級”安全教育的級別劃分是：一級安全教育指公司級，教育時間不少于15課時；二級安全教育是指項目部級，教育時間不少于15課時；三級安全教育是指班組（崗位）級，教育時間不少于20課時。“三級”安全教育的內(nèi)容包括：一級安全教育的內(nèi)容為安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，標準、規(guī)范，行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)安全生產(chǎn)的特點等；二級安全教育的內(nèi)容為項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求，安全生產(chǎn)的特點，可能存在的不安全因素及注意事項；三級安全教育的內(nèi)容為班組（崗位）安全生產(chǎn)的特點，主要危險和防護要求，本工程安全操作規(guī)程，“三不傷害”自我保護要求，事故案例剖析，勞動紀律和崗位講評等。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須進行一次安全教育。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制電工、焊工、架子工、爆破工、機操工、塔吊工、起重工（包括指揮），打樁機和各種機動車輛司機等特種作業(yè)人員，取得特種作業(yè)操作證后，每年必須按規(guī)定進行有針對性的專業(yè)培訓，培訓時間不少于20課時。企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年接受安全培訓的時間不得少于30課時。企業(yè)專職安全管理人員除依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時間不得少于40課時。企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20課時。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制經(jīng)建設(shè)行政主管部門或有關(guān)主管部門許可的培訓部門負責組織企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理、安全員和從事安全培訓工作的教師資格的安全培訓教育工作，并實行登記。各企業(yè)、單位負責組織開展企業(yè)其他管理人員、技術(shù)人員和特種作業(yè)人員安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，負責本企業(yè)職工三級安全教育的第一級教育工作，并實行登記；項目部負責本單位職工三級安全教育的第二級教育工作，并實行登記；項目部和作業(yè)班組負責本班組職工三級安全教育的第三級教育工作，并實行登記。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制2）班組安全教育①進入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽，遵守紀律及現(xiàn)場的各項規(guī)則制度，按規(guī)定著裝，不得違章作業(yè)，不準飲酒。②未經(jīng)允許，不得擅自移動或拆除施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、腳手架、安全網(wǎng)等。③上下作業(yè)應(yīng)走馬道、樓梯，不準攀龍門架、腳手架。④從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗，并認真遵守安全施工規(guī)定，衣著要便捷靈活不笨重，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制⑤高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊和洞口附近，凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。⑥發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患，應(yīng)及時報告處理，對危險及人身安全的必須停止施工，消險后再進行高處作業(yè)。⑦高處上作業(yè)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查，處于良好狀態(tài)。⑧支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、牽杠、支模等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運模板時要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板。工具應(yīng)用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。高空拆除時，應(yīng)有專人指揮，并在下面標出工作區(qū)，用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制⑨拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時應(yīng)按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人員要主動避讓掉物，增強自我保護的安全意識。拆除模板一般需長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人。不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。⑩不得在腳物架上堆放大批模板等材料。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制11工作前應(yīng)先檢查使用工具是否牢，扳手等工具必須用繩鏈栓在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人，工作時要思想集中，防止釘子扎腳和高空墜落。12正確使用勞動保護用品，高處作業(yè)必須系安全帶。?工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素，可暫停作業(yè)并立即報告。14嚴禁在高空作業(yè)時拋扔物品，戲耍打鬧。當日完后，應(yīng)仔細檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時進行修復方可撤離崗位。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制15搭設(shè)和拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責，高層建筑腳手架搭設(shè)和拆除，應(yīng)配備良好的通信裝置。16如遇強風、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進行腳手架的搭設(shè)和拆除，夜間實施腳手架作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。?搭設(shè)的架子應(yīng)按腳手架搭設(shè)規(guī)范要求操作。對鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用。扣件發(fā)生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。?鋼筋、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，夜間使用照明燈具必須加網(wǎng)罩。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制?拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人。?在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。21綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。22綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外架和掛設(shè)安全網(wǎng)，綁扎時系好安全帶。23起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1m以內(nèi)方準靠近就位支撐好方可摘鉤。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制24綁扎時應(yīng)檢查腳手架是否穩(wěn)固，不應(yīng)在架子上集中堆放鋼筋，所堆放的箍筋應(yīng)放置好，以免墜落傷人。25綁扎完畢應(yīng)及時清理剩余箍筋、鉛絲，做到工完場清，鋼筋工應(yīng)根據(jù)自身工作特點作好安全防護措施，以安全為主。26鋼筋半成品等應(yīng)按規(guī)格品種分類堆放整齊制作場地平整，工作臺要穩(wěn)固。27澆筑混凝土時認真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護制度。開動地泵前應(yīng)檢查機械運轉(zhuǎn)情況。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●1施工準備工作●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制28使用振搗器應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線應(yīng)完好，防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好，管道架必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。29施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進行施工操作。30嚴禁在施工作業(yè)上互相丟材料、工具物品及向下拋丟雜物，嚴禁酒后作業(yè)。31電源線不得有破皮漏電現(xiàn)象。夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施，臨時照明電要有安全距離，有專業(yè)電工負責接拆?，F(xiàn)場的所有機械、設(shè)備、電器需安設(shè)漏電保護器，并在每班前有持證電工檢查。知識點1任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●2資源需用量計劃●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制二、資源需用量計劃單位工程施工進度計劃編制確定以后，便可以編制相應(yīng)的資源供應(yīng)計劃和施工準備工作計劃（主要材料、預制構(gòu)件、門窗等的需用量和加工計劃；編制施工機具及周轉(zhuǎn)材料的需用量和進場計劃）。以便按計劃要求組織運輸、加工、訂貨、調(diào)配和供應(yīng)等工作，保證施工按計劃順利地進行。這些計劃是做好勞動力與物資的供應(yīng)、平衡、調(diào)度、落實的依據(jù)，也是施工單位編制施工作業(yè)計劃的主要依據(jù)之一。知識點2任務(wù)5：施工準備工作與各項資源需用量計劃●2資源需用量計劃●1施工準備工作

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單位工程施工組織設(shè)計的編制1.勞動力需要量計劃勞動力需要量計劃主要用于調(diào)配勞動力、安排生活福利設(shè)施。勞動力的需要量是根據(jù)單位工程施工