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文檔簡介

紡織品跟單實務學習情景一紗線跟單任務生產(chǎn)進度控制一、生產(chǎn)計劃控制

對于下達的生產(chǎn)訂單，配合紡紗生產(chǎn)企業(yè)制定相應的生產(chǎn)計劃。在生產(chǎn)計劃制定的過程中，及時與企業(yè)溝通，確保生產(chǎn)周期。同時，了解企業(yè)管理水平，保證生產(chǎn)計劃達到有效實施。在生產(chǎn)過程中，檢查、落實生產(chǎn)計劃。二、入庫控制

在紡紗企業(yè)生產(chǎn)過程中，跟單員要及時了解生產(chǎn)車間每天入庫的產(chǎn)品與數(shù)量。一般來說，入庫產(chǎn)品是經(jīng)過檢驗合格、包裝完整、等待發(fā)貨的產(chǎn)品。由于紡紗企業(yè)產(chǎn)品多、產(chǎn)量大，倉庫每天都會對入庫產(chǎn)品進行統(tǒng)計，數(shù)據(jù)準確、可靠。三、生產(chǎn)報表

紡織企業(yè)對于生產(chǎn)產(chǎn)量，為了方便掌握車間生產(chǎn)動態(tài)，一般有日報、周報、月報、季報、年報制度，通過報表制度可以了解與控制企業(yè)生產(chǎn)狀況。其中，生產(chǎn)日報是基礎。生產(chǎn)日報對給車間生產(chǎn)的成品進行統(tǒng)計，是企業(yè)進行財務成本核算的基礎，通過日報可以掌握車間每天生產(chǎn)動態(tài)。四、協(xié)調(diào)與溝通

通過企業(yè)的報表系統(tǒng)，了解企業(yè)生產(chǎn)的動態(tài)。對于生產(chǎn)中存在的問題，跟單員要學會與企業(yè)進行積極的溝通、協(xié)調(diào)，避免問題的擴大化，防患于未然。因此，跟單員需要有耐心，態(tài)度要積極、誠懇，具備溝通技巧，以

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