二級(jí)建造師施工管理知識(shí)點(diǎn)

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(一)1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。2.中國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方項(xiàng)目管理)的范疇。3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24小時(shí)),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4.對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是(《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》)。5.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)(合同管理),協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。6.工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)(連帶賠償責(zé)任)。7.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的(執(zhí)業(yè)資格)證書,并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。8.國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為(工程咨詢)服務(wù)。9.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(有償技術(shù)服務(wù))。10.監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的(合同關(guān)系)。11.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對(duì)承包單位履行(建設(shè)工程合同)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。國家推行建筑工程監(jiān)理制度。(國務(wù)院)能夠規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(二)1.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)。2.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上,風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是(風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D)。3.若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,則應(yīng)(采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D)。4.人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于(經(jīng)濟(jì)與管理)風(fēng)險(xiǎn)。5.損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于(組織風(fēng)險(xiǎn))。6.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于(工程設(shè)計(jì)文件)。7.風(fēng)險(xiǎn)是指損失的(不確定性)。8.風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是(進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量,確定風(fēng)險(xiǎn)量)。9.事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于(經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn))類型。10.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(組織風(fēng)險(xiǎn))類型。11.在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,可能發(fā)生事件的可能損失量很大,但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆?風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B)。12.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的(影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn))的不確定因素。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(三)1.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(7%)。2.工料單價(jià)法中,工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的(直接工程費(fèi))加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金組成。3.施工機(jī)械司機(jī)工資屬于(施工機(jī)械使用費(fèi))。4.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為600萬元,按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%,利潤率為10%,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為(960)萬元。5.工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以(分部分項(xiàng)工程)的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。6.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的7%征收,則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為(3.41)%。7.為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為(措施費(fèi))。8.某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬元,規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650,殘值率為5%,則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為(430)元。9.材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用,其價(jià)格是指(由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格)。10.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于(生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi))?？记拜o導(dǎo)課堂輔導(dǎo)在線?？伎荚噯柎鹫搲涣鞫?jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(四)11.筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。12.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月,此間她的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。13.建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指(直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用)。14.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為(直接工程費(fèi))。15.按照建標(biāo)[]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知,中國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金)。16.某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1200萬元,其中直接工程費(fèi)為800萬元,措施費(fèi)400萬元,直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元,該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%,則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為(16)萬元。17.直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和(施工機(jī)械使用費(fèi))。18.采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí),若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例,則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)(直接費(fèi))。19.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成,下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是(進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用)。20.下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是(材料二次搬運(yùn)費(fèi))。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(五)1.在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算,屬于(施工成本預(yù)測)的內(nèi)容。2.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是(對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策)。3.從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施,屬于(組織措施)。4.施工成本核算的基本內(nèi)容中,不包括(項(xiàng)目管理效益的核算)。5.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括(衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià))。6.施工成本一般以(單位工程)為成本核算對(duì)象,但也能夠按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對(duì)象。7.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從(投標(biāo)到竣工)的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。8.一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括(從開工到竣工)所必須的施工成本,它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。9.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,稱之為(施工成本計(jì)劃)。10.在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,稱為(施工成本)。11.下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是(施工成本策劃)。12.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相關(guān)管理措施,把成本控制在(成本計(jì)劃)范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。13.無法直接計(jì)入工程對(duì)象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,稱為(間接成本)。14.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱為(間接成本)。15.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,稱為(直接成本)。16.下列能夠計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是(支付給生產(chǎn)工人的工資)。17.下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是(施工措施費(fèi))。18.下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是(辦公費(fèi))。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(七)1.一般情況下,計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在(目標(biāo)成本)的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。2.將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法,是(按施工成本組成)編制施工成本計(jì)劃。3.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式是(按子項(xiàng)目組成)編制施工成本計(jì)劃。4.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制,下列說法中,不正確的是(編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的)。1.將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是(動(dòng)態(tài)比率法)。2.施工成本分析的重要依據(jù)是(會(huì)計(jì)核算)。3.業(yè)務(wù)核算的目的是(在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整)。4.施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和(業(yè)務(wù)核算)提供的資料,對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。5.對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是(業(yè)務(wù)核算)。6.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是(工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等)。7.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是(相關(guān)比率法)。8.經(jīng)過(構(gòu)成比率法)的分析,能夠考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。9.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示(成本偏差)。10.進(jìn)行綜合成本的分析,(分部分項(xiàng)工程成本分析)是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(八)11.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從(實(shí)際成本及預(yù)算收入)方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。12.綜合成本的分析中,(月(季)度成本分析)是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說,有著特別重要的意義。13.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的”政策性”虧損,則應(yīng)該(從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度)。14.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)。15.經(jīng)過(竣工成本分析),能夠全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。16.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是(成本核算對(duì)象的竣工成本資料)。17.年度成本分析的依據(jù)是(年度成本報(bào)表)。18.既是施工成本控制的依據(jù),又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是(施工成本計(jì)劃)。19.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是(擬完工程計(jì)劃施工成本)。20.以下能反映每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是(施工成本計(jì)劃)二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(九)21.施工成本控制的實(shí)施步驟為(比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查)。22.在施工成本控制的步驟中,(分析)是施工成本控制工作的核心。23.在施工成本控制的步驟中,經(jīng)過(預(yù)測),能夠估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本,為決策提供支持。24.施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是(糾偏)。25.施工成本控制步驟中,分析的主要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原因)。26.施工成本偏差可表示為(已完工程實(shí)際施工成本)與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。27.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(進(jìn)度偏差)。28.反映成本實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值的偏離程度的是(偏差程度)。29.在進(jìn)行成本偏差分析中,(累計(jì)偏差)分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性,對(duì)成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。30.反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。31.以下施工成本偏差分析法中,信息量大而且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是(表格法)。32.能形象、直觀、準(zhǔn)確地表示出施工成本的絕對(duì)偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。33.難以直接用于定量分析,只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是(曲線法)?？墒鬼?xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程,從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是(局部偏差)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十)1.按照國際慣例,索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指(工程延期期間)所增加的管理費(fèi)。2.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為16.5元/m3.經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為(1.6萬元)。3.按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-)的約定,工程量清單漏項(xiàng),則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由(承包人提出,發(fā)包人確認(rèn))。4.某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令,承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是(機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi))。5.某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令,承包商可索賠的材料費(fèi)是(材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用)。6.采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用,需要重新計(jì)算該工程的(實(shí)際總費(fèi)用)。7.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用(總費(fèi)用法)計(jì)算索賠金額。8.采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用,一般(直接費(fèi)的額外費(fèi)用+相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤)是承包商應(yīng)得的索賠金額。9.工程索賠計(jì)算時(shí),最常見的一種方法是(實(shí)際費(fèi)用法)。按照國際慣例,索賠利潤的款額計(jì)算,其百分率一般相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率而言(保持一致)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十一)11.一般由于(客觀原因的工程范圍變更)引起的索賠,承包商能夠列入利潤。12.某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為25萬元,現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額3萬元,發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%,則總部管理費(fèi)索賠款額為(1.40萬元)。13.某工程量清單的工程數(shù)量有誤,且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度,按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-)的約定,則進(jìn)行結(jié)算時(shí)(幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整)。14.合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格是由(承包人投標(biāo)時(shí)提供)的,用于變更工程,容易被各方所接受。15.某工程量清單的工程數(shù)量有誤,且減少量超過合同約定幅度,按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-)的約定,則進(jìn)行結(jié)算時(shí)(原綜合單價(jià)需作調(diào)整)。16.按照國際慣例,索賠利息時(shí),采用的利率可按(合同雙方協(xié)議的利率)確定。17.某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價(jià)格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可(參照合同價(jià)格)確定變更價(jià)款。18.FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)由(工程師按照相應(yīng)條款)商定或確定合同價(jià)格。19.FIDIC合同條件下的工程變更,在(工程量變動(dòng)大于10%)等情況下,宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。20.某混凝土工程,工程量清單的工程量為1000m3,合同約定的綜合單價(jià)為350元/m3,且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.9.由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,承包商實(shí)際完成工程量1200m3,則該混凝土工程的價(jià)款為(41.65萬元)。21.某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程,計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元。在開挖過程中,由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天,承包商原因造成5人窩工10天,由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為(1200元)。22.由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工,承包商應(yīng)按(設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi))索賠計(jì)算窩工費(fèi)。23.由于(完成額外工作增加臺(tái)班),承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。24.按照國際慣例,索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用索賠是指(分包商向總包商)的索賠款額。25.按照國際慣例,一般發(fā)生(逾期支付)情況,在索賠款額的計(jì)算中可包括利息。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十二)1.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/㎡,乙項(xiàng)180元/㎡,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700㎡、500㎡,則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(21.85萬元)。2.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法,正確的是(分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款)。3.按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款,則承包人應(yīng)在(約定預(yù)付時(shí)間7天后)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。4.5月實(shí)際完成的某工程按5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元,該工程的固定要素為0.2,各參加調(diào)值的品種,除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了10%外都未發(fā)生變化,鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%,按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,應(yīng)結(jié)算的工程款為(1040萬元)。5.9月實(shí)際完成的某工程按1月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元,該工程的固定要素為0.2,各參加調(diào)值的品種,人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%,鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的1.0%,其它費(fèi)用占工程款的30%,人工費(fèi)、鋼材在1月的價(jià)格指數(shù)分別為100、150,9月的價(jià)格指數(shù)分別為110、180,其它費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變,則9月經(jīng)調(diào)值后的工程款為(1060萬元)。6.動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中,各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)(要素對(duì)總造價(jià))的影響程度而定。7.采用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法,各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng)(小于1)。8.在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是(工程所在地)。9.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后(28天)內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。10.工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算,由(總監(jiān)理工程師)簽發(fā)最終工程款支付證書。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十三)11.按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后(14天)內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。12.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/㎡,乙項(xiàng)180元/㎡,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700㎡、500㎡,則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為(0)。13.下列屬于承包工程價(jià)款主要結(jié)算方式的是(分段結(jié)算)。14.工程預(yù)付款主要是保證承包商(施工所需材料的儲(chǔ)備)。15.采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價(jià)款,是按(工程形象進(jìn)度)進(jìn)行結(jié)算。16.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/㎡,乙項(xiàng)180元/㎡,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700㎡、500㎡,則該月的工程量價(jià)款為(23萬元)。17.對(duì)工程預(yù)付款來講,按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付,則承包人可在發(fā)出通知后(7)天停止施工。18.某工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付,于是在發(fā)出通知后7天,承包人決定停止施工,由此造成的工期拖延損失由(發(fā)包人)承擔(dān)。19.某工程工期為4個(gè)月,承包合同價(jià)為90萬元,則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為(竣工后一次結(jié)算)。20.某工程合同總額200萬元,工期1年,合同中約定的工程預(yù)付款額度為12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為(160萬元)。21.中國工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為(工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法)。22.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式,說法正確的是(用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便)。23.可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步驟是(⑤④⑥②①③)。⑤根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);④將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);⑥按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤②按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù);①按規(guī)定計(jì)算稅金;③累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度;。24.在工程結(jié)算時(shí),將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是(固定綜合單價(jià))。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十三)11.按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后(14天)內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。12.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/㎡,乙項(xiàng)180元/㎡,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700㎡、500㎡,則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為(0)。13.下列屬于承包工程價(jià)款主要結(jié)算方式的是(分段結(jié)算)。14.工程預(yù)付款主要是保證承包商(施工所需材料的儲(chǔ)備)。15.采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價(jià)款,是按(工程形象進(jìn)度)進(jìn)行結(jié)算。16.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/㎡,乙項(xiàng)180元/㎡,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700㎡、500㎡,則該月的工程量價(jià)款為(23萬元)。17.對(duì)工程預(yù)付款來講,按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付,則承包人可在發(fā)出通知后(7)天停止施工。18.某工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付,于是在發(fā)出通知后7天,承包人決定停止施工,由此造成的工期拖延損失由(發(fā)包人)承擔(dān)。19.某工程工期為4個(gè)月,承包合同價(jià)為90萬元,則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為(竣工后一次結(jié)算)。20.某工程合同總額200萬元,工期1年,合同中約定的工程預(yù)付款額度為12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為(160萬元)。21.中國工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為(工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法)。22.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式,說法正確的是(用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便)。23.可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步驟是(⑤④⑥②①③)。⑤根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);④將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);⑥按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤②按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù);①按規(guī)定計(jì)算稅金;③累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度;。24.在工程結(jié)算時(shí),將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是(固定綜合單價(jià))。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十四)1.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用是(總承包服務(wù)費(fèi))。2.零星工作項(xiàng)目中的機(jī)械計(jì)量能夠按照機(jī)械消耗總量的(1%)取值。3.零星工作項(xiàng)目中的人工計(jì)量一般按照人工消耗總量的(1%)取值。4.其它項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分的金額可按照(估算金額)確定。5.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí),投標(biāo)人(能夠根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目)。6.對(duì)投標(biāo)人報(bào)出的措施項(xiàng)目清單中沒有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目,招標(biāo)人(可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中)。7.分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單,是指(投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng))。8.分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量乘以綜合單價(jià)得到的是(分部分項(xiàng)工程)費(fèi)用。9.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定,工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在(綜合分部分項(xiàng)工程費(fèi)用)中考慮。10.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定,工程量清單采用(綜合)單價(jià)計(jì)價(jià)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十五)11.投標(biāo)人應(yīng)填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明的所有需要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià),如未填報(bào)則(招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其它單價(jià)和合價(jià)中)。12.工程量清單中的(措施項(xiàng)目)是非工程實(shí)體項(xiàng)目。13.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用應(yīng)列入(其它項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分)。14.招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入(其它項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分)。15.工程量清單為投標(biāo)者提供公開、公平、公正的競爭環(huán)境,由(招標(biāo)人)編制。16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由(12)位組成。17.下列關(guān)于工程量清單作用的說法中不正確的是(工程量清單是辦理竣工決算的依據(jù))。18.在工程量清單包含的內(nèi)容中,(分部分項(xiàng)工程量清單)是工程量清單的核心。19.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏,須經(jīng)過(質(zhì)疑)的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。20.分部分項(xiàng)工程量清單中不包括(計(jì)算規(guī)則)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十六)21.編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí),在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同時(shí)還應(yīng)確定(綜合的工程內(nèi)容)。22.工程量清單中的其它項(xiàng)目清單不包括(規(guī)費(fèi))。23.招標(biāo)文件中提出的某些必須經(jīng)過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求應(yīng)列入(措施)清單。24.下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單的說法中不正確的是(《計(jì)價(jià)規(guī)范》”措施項(xiàng)目一覽表”中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整)。25.編制措施項(xiàng)目清單時(shí),若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未列的項(xiàng)目,編制人(能夠?qū)Υ胧╉?xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充)。26.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí),確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考(施工組織設(shè)計(jì))。27.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí),確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考(施工技術(shù)方案)。28.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼中的(10～12)位由清單編制人設(shè)置。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十七)1.下列制定人工定額的方法中,(統(tǒng)計(jì)分析法)不屬于計(jì)時(shí)測定的方法。2.下列定額中,(投資估算指標(biāo))是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的。3.已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)K=0.85,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為(102m3/臺(tái)班)。4.在合理的勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括(停工時(shí)間)。5.某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為(256m3/臺(tái)班)。6.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3,與之配合的工人小組有4人,則人工時(shí)間定額為(0.8工日/100m3)。7.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),它不包括(在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量)。8.在制定材料消耗定額時(shí),下列(觀察法)方法能夠用來確定材料損耗率。9.在施工過程中,向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)一般使用(人工產(chǎn)量)定額。10.某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時(shí)間為4小時(shí),則其時(shí)間定額為(0.5工日)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十八)11.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成,在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為4小時(shí),則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為(2工日)。12.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為(1.54m3/工日)。13.下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是(施工定額)。14.生產(chǎn)工人在正常施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間不包括(停工時(shí)間)。15.施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)應(yīng)為(施工)定額。16.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算能夠依據(jù)(投資估算指標(biāo))。17.以整個(gè)工程為對(duì)象編制的投資估算依據(jù)是(概算指標(biāo))。18.概算定額的編制基礎(chǔ)是(預(yù)算定額)。19.確定建設(shè)項(xiàng)目投資額要依據(jù)(概算定額)。20.以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是(概算定額)。21.編制單位工程施工圖預(yù)算要依據(jù)(預(yù)算定額)。22.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是(預(yù)算定額)。23.下列定額中可直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是(施工定額)。24.下列制定人工定額的方法中,(寫實(shí)記錄法)屬于計(jì)時(shí)測定的方法。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(十九)1.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的(總時(shí)差)最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。2.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延Δ,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(拖延Δ-TF)。3.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最遲完成時(shí)間為第25天,其持續(xù)時(shí)間為7天。如果工作最早開始時(shí)間為13天,則工作M的總時(shí)差為(5天)。4.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后5.天,影響總工期2天,則該工作原來的總時(shí)差為(3天)。5.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí),將會(huì)影響(緊后工作的最早開始時(shí)間)。6.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,設(shè)H工作的緊后工作有I和J,總時(shí)差分別為3天和4天,工作H、I之間時(shí)間間隔為8天,工作H、J之間的時(shí)間隔為6天,則工作H的總時(shí)差為(10天)。7.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為(該工作的最早完成時(shí)間)。8.已知某工作i～j的持續(xù)時(shí)間為4天,其i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為18天,最遲時(shí)間為21天,則該工作的最早完成的時(shí)間為(22)天。9.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作(虛線)表示工作之間的(邏輯關(guān)系)。10.在建設(shè)工程常見網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中,(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(二十)11.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,能夠直接識(shí)別工作的(開始時(shí)間)。12.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有(完成-完成)。13.某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天,總時(shí)差為8天,自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期(5)天。14.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,(箭線)表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。15.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有(一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn))。16.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的(自由時(shí)差)。17.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的(肯定型)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。18.以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,稱為(工作網(wǎng)絡(luò))。19.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,STFi,j表示(i工作開始到j(luò)工作完成的時(shí)距)。20.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示(工作之間邏輯關(guān)系)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(二十一)1.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))。2.下列選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案)。3.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的(技術(shù)措施)涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。4.下列選項(xiàng)中,能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是(資金需求計(jì)劃)。5.工程資金需求計(jì)劃是(工程融資)的重要依據(jù)。6.信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工方進(jìn)度控制而言是一種(管理手段)。7.根據(jù)(組織與目標(biāo)的關(guān)系),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。8.下列選項(xiàng)中,(選擇合理的合同結(jié)構(gòu))能夠避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。9.在利用(工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。10.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,因此在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí),不但應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其(對(duì)進(jìn)度的影響)。11.下列選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是(編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程)。12.下列選項(xiàng)中,屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(采取糾偏措施)。13.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視(健全項(xiàng)目管理的組織體系)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(二十二)1.代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)進(jìn)度控制的(目標(biāo))具有明顯的不同。2.由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)(動(dòng)態(tài))的管理過程。3.如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制,而不重視進(jìn)度計(jì)劃的(必要調(diào)整),則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。4.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是(分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理)。5.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。6.在國際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的(出圖計(jì)劃)。7.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(施工任務(wù)委托合同)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。8.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與(物資采購)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(二十三)1.施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是(編制先后順序)。2.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一是確定一個(gè)月度或旬的(施工資源需要量)。3.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以(經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo))為依據(jù)。4.項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于(實(shí)施性)施工進(jìn)度計(jì)劃。5.對(duì)于中國大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目,控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)能夠由(業(yè)主)承擔(dān)。6.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬于(企業(yè)計(jì)劃)的范疇。7.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指(施工總進(jìn)度規(guī)劃)。8.針對(duì)(大型)建設(shè)工程項(xiàng)目,需要編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。9.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)(一個(gè)具體工程項(xiàng)目)為對(duì)象編制的。10.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃)的組成部分。11.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃包括(企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(二十四)1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互(關(guān)聯(lián))的進(jìn)度計(jì)劃組成的,它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。2.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與(采購和供貨方)等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí),必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。3.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能夠由(月度計(jì)劃)等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。4.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能夠由(子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃)等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。5.一般情況下,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是(逐步)形成的。6.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),是在項(xiàng)目(決策階段)確定的。7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作:③調(diào)查研究和收集資料;②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;①確定項(xiàng)目工作編碼;⑤……。其工作步驟為(③-②-④-①)。8.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)(分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性)。9.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(業(yè)主方)項(xiàng)目管理的任務(wù)。10.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(經(jīng)過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性)。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(二十五)1.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行的各種檢查,指的是(包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢)。2.事中控制包括自我約束和她人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是(操作者的自我控制)。3.經(jīng)過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和她人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的,屬于(事中控制)的內(nèi)容。4.按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求,控制準(zhǔn)備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ),屬于(事前控制)的內(nèi)容。5.PDCA循環(huán)中,處理工作中糾偏的步驟具體是指(采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷)。6.建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量控制)。7.使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求,掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范作業(yè)和管理行為,正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案,步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo),屬于(實(shí)施)階段的工作。8.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是(對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查)。9.施工質(zhì)量保證體系的建立是以(現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu))為主體的。10.施工質(zhì)量保證體系指的是(現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng))。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(二十六)1.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場,屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控。2.對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng)(專業(yè)管理部門)的驗(yàn)收,合格后方可使用。3.工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容是(施工技術(shù)方案),它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿伞?.實(shí)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體手段是(施工技術(shù)方法)。5.在施工作業(yè)之前必須對(duì)進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)應(yīng)與(有關(guān)標(biāo)準(zhǔn))相符合。6.在施工生產(chǎn)要素中,(資金)是其它生產(chǎn)要素配置的條件。7.規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓(xùn),屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。8.所使用的原材料、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄,屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。9.施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量預(yù)控)。10.相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解,屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(二十七)11.設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審已經(jīng)完成,屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控。12.根據(jù)施工的展開過程,動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置,這是(階段性施工平面圖)的要求。13.對(duì)服務(wù)于全場性全過程施工且不易于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施,應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位,這是(施工總平面圖)的要求。14.工程開工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)該由(施工