建筑工程施工進度計劃及保障措施附圖表

第四章施工進度計劃及保障措施工程施工全過程必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調、一流的團隊與配合、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過程精品達到精品工程，滿足業(yè)主對工期、質量等方面的要求。第一節(jié)施工進度計劃1.1進度目標管理1.1.1總進度目標業(yè)主要求開工日期：2013年08月20日；業(yè)主要求竣工時間：2017年01月23日；業(yè)主要求總工期：1253日歷天。計劃開工日期：2013年08月20日；計劃竣工日期：2017年01月23日?？偣て?253日歷天。本工程施工共經過4個冬季、4個雨季及3個春節(jié)。1.1.2節(jié)點目標1.1.2.1分部工程進度節(jié)點根據總體施工進度計劃安排，確定以下各施工階段的階段目標如下表：施工階段性工期目標表1-1想關鍵項目索開始時間雪結束時間團工期（天僑）沾地下結構獎2013握-08-現(xiàn)30挨2014響-06-豐29屯304與地上結構含2014烏-05-賓20敏2015雁-09-豈11感480秋裝修工程毅2015召-02-詳26紙2016澇-12-洞10韻654銹機電工程章2013事-11-程08臉2016所-12-宴19形1138飽屋面工程柜2015償-09-底11掃2015宏-10-航30枯50沃電梯工程倒2016都-04-艙15救2016問-11-程01肅201逐室外豎向抄工程根2016舟-08-刮10謎2016秧-12-泊10丈1231.1.2.2驗收節(jié)點根據總體施工進度計劃安排，確定以下各分部的驗收節(jié)點如下表：驗收時間表表1-2置驗收部位略驗收時間遠備注貞地下結構徐2014季-06-窩29瘦4#-6古F0謀1照～謝F17羽2015來-02-命08疊F1堵8涌～社F34史2015菊-09-業(yè)11艙4#-7扔F0音1酸～皮F17俯2015繪-02-夕08蘋F1躺8椅～鞠F34暮2015桂-09-淡11環(huán)4#-8教F0蕉1我～墊F17翠2015忍-02-糊08舟F1尚8渣～虎F34脫2015膊-09-督11吩1.2泳紹施工進度湊計劃葛1.2.使1菠她施工進度獅計劃腫總體施工伏進度計劃華見附圖。芝1.2.同2涌駁施工進度聚計劃編制貸原側代本工程施鏈工計劃將宿以實現(xiàn)施木工約定合捧同的竣工懼日期為最醉總目標，咐編制工程疫施工進度萌計劃時應好遵循以下燕幾點基本盜原則：倘（課1姿）以工程績項目施工訴總控制計丹劃網絡圖蔽為龍頭，仆里程碑節(jié)敗點計劃為印控制點，廳月、周、趴日計劃為卷保證，實疾現(xiàn)計劃控仗制目標。煮使總目標乒與分目標膝明確，長杯目標與短旅目標相結差合，要做泰到各分部逐分項工程握合理銜接誠，專業(yè)工榨種及時穿濃插，合理信安排、相忌互促進、粥相互制約史、有序運屈作。衰（質2箱）各分部患分項工程勞及工序的扛安排必須智服從施工敵總目標的浙要求和規(guī)陸定，既要廊可靠也要厲留有余地顛。未（搭3危）計劃安庭排應體現(xiàn)這技術上的件可行性和劍組織上的賓先進性，晌充分反映鹽建筑施工陡內在趣規(guī)律。在鍛施工部署財上遵循先燙地下后地候上，先室骨外后室內核；在專業(yè)伶施工遵循罵先大面積穗后小面積劑，先無壓秩管后有壓炊管。土建發(fā)為機電設旗備優(yōu)先創(chuàng)疊造安裝條烈件，機電穗為墻、頂云裝修創(chuàng)造跨隱蔽條件舟?？希ū?責）采用橫松道圖和網柱絡圖相結捕合的方法律編制施工減計劃，充租分反映各全施工工序紗間的相互廳邏輯關系毛、確定關歇鍵線路、猜便于實施做及檢查。?。?四）盡可能幸安排流水屆施工，組附織均衡施筆工，在確著保工期和荒質量的前蛇提下，以六較小的投氧入贏得最皺大的效益志。慣1.2.肝3范隙施工進度桿計劃編制斃說明農根據本工皺程招標文男件要求、伸設計施工去圖紙、工絞程量清單譯、勞動、旨機械臺班通定額等文德件編制形襯成總進度父計劃大，按乘照構201縫7業(yè)年賴1目月懶2喚3癢日竣工的何要求，仁先確定室近外工程和昆建筑物的銀施工工期絞，再制定籌春節(jié)前后心形象進度智目標，進析而制定建壟筑物工程身主要施工奶節(jié)點控制激目標，確赴保招標人諷控制的整唐體施工工拜期。施工紙進度計劃樹安排思路誘說明如下肢：酷（遲1伸）本計劃信總體編制畜思路為：洗以主體結孕構、裝修欺為主線，泳裝修、機抬電工程提塘前插入的篩原則。充芒分考慮總圈工期、施丈工工序、籃總工作量而、技術間誰歇、作業(yè)崖面大小、監(jiān)季節(jié)性施滴工、機械驚穩(wěn)定等各辨方面因素優(yōu)的影響。便（拘2扁）基礎工緩程：實行準合理交叉歸分區(qū)施工蒙。筏板工瓣程嚼分補3夜個施工區(qū)疤，巾Ⅰ拒區(qū)伯分材5專段流水施嘴工析，衰Ⅱ編區(qū)叮分拌5澤段流水施角工皇，磁Ⅲ霸區(qū)著分戴3炕段流水施蠢工；地下貢結構部分叢分港3繼個施工區(qū)源平行施工菜，贏Ⅰ梨區(qū)早分究4年段流水施懂工表，蒸Ⅱ慌區(qū)懸分什4太段流水施貴工談，陽Ⅲ螞區(qū)穩(wěn)分抬4土段流水施拾工；每個宣施工區(qū)單航獨設輝置萬1泛個施工班歲組施工。佛施工區(qū)域圈及流水段命具體劃分謙如下圖圖1-1地下室結構施工階段施工區(qū)域及流水段劃分示意圖圖1-1地下室結構施工階段施工區(qū)域及流水段劃分示意圖飛（格3土）主體結碰構工程：刷地上根據概工程單體窩工程沉降軌縫劃械分蹈3必個施工區(qū)恩平行施工梅，嘆4-6俱#衫分被為課3尸流水施工質；脈4-7擋#可分部為譽3逗段流水施析工惠；仆4-8杰#香分役為陰3身段流水施焰工。雪些除穩(wěn)酒選敲剝圖限1-2拋4-7廉#潔樓主體結躍構工程流成水段劃分侍示意圖弦貼唐見血是慧濱旅圖敘1-3休4-6較#撈、混4-8跪#群樓主體結蛾構流水段充劃分示意健圖鑄（抬4推）結構分啦為鋼筋混穴凝土工程爪驗收和砌青筑結構工咸程驗收。扯地下室鋼芝筋混凝土項整體驗收夕，地下二藥次結構在趁鋼筋混凝防土工程驗嘩收后組織抹施工；地吩上鋼筋混藝凝土工程晝分三次進突行驗收帽：角1-1略1冊層辮、時12-2吳3畢層逼、貞24-3予4枯層；地上民二次結構綠在鋼筋混定凝土工程諷第一次驗防收后組織擱施工，同列樣地上二努次結構也來分三次驗死收。球（捆5門）室內裝健飾裝修工挑程：室內浪裝修原則壤上安排在折二次結構嶄第一次驗鑼收后組織聞實施，二奶次結構砌敢筑過程中桶做裝修準林備工作，則同時可以葛穿插安裝竊工程主管公線安裝，蜻裝飾裝修嚴進度控制鑄重點控制孕抹灰、鋪侵磚等濕作挑業(yè)項目及輛門窗安裝咳工程。憲（鉤6釋）現(xiàn)場塔私吊布置主痛要考慮地銳下車庫和遼單體結構顛的施工，猾在地下室框塔吊布置敲結合大塔綁配小塔，琴保證無盲嗓區(qū)，且保鏡證每家施賓工隊伍至皆少淚1謙個塔吊；慰地上結構桑按單體工戲程配備塔梁吊，每個荷單體工程登設巴置籍1騾至扎2兔臺塔吊，矮保證作業(yè)階面無盲區(qū)鼻。宿第二年節(jié)偽鴿局進度計劃揚保障措施嫁2.1病析進度保證麥體系午為保證本靠工程施工贊進度計劃吵總體目標則的實現(xiàn)，足我公司建少立了進度捧保證體系斯，具體如灑下圖。柱進度保證豪體系確定撫了進度計嫂劃目標管草理以及總想體進度計這劃目標，恭制定了節(jié)漲點目標、賴分部工程漫進度節(jié)點吐、驗收節(jié)銹點；建立閘了以公司澇為主體的耳進度管理穿組織機構提；編制了纏進度計劃青管理制度縣：計劃制扛度、例會冤制度、考眉核制度、害獎懲制度何，以及管隨理流程；破采取了從桿資源、技字術、環(huán)境焰、特殊時勾段等措施珠保證施工局順利進度役，從而確乖?？傮w目慕標的實現(xiàn)營。用圖史2-1噴紋驗進度保障懸體系圖張2.2抽護組織機構腰2.2.殼1版積組織機構叉由公司總弟部領導、舊各職能部私室監(jiān)督，菌以項目經黃理部為責謙任主體的犁進度保障掘體系組織頑機構。形創(chuàng)成分工明拔確、責任對到人、層千次分明、亞統(tǒng)一協(xié)調消的進度管更理網絡。礦進度保障所體系組織俱機構如香圖丹2-討1燕。板圖醋2-2揚仔御進度保障儉體系組織橫機構圖森2.2.圍2薄宜人員及各混部室崗位紙職責核2.2.看2.1誘蓄項目經理翁代表公司撈實施施工敗項目管理秋，貫徹執(zhí)玻行數(shù)遵守國家痕和北京市龜政府關于移工程建設廊和城市建藝設管理的琴政策和法寧規(guī)，作為如本工程進診度第一責塌任人，全群面組織項者目經理部防開展進度溜管理工作佳，梳根據合同暫要求，編盛制《施工記進度總計嗚劃》，提繞出階段性動進度計劃憲目標，制屯定工程里循程碑節(jié)點醬；皺領導編制洪工程各階堆段進度目提標計劃并哥督促落實貍，負責施流工項目從賺開工到竣款工的全過理程進度管陳理，確保費工程總體文工期目標香的實現(xiàn)。弦2.2.歸2.2椅批施工經理所協(xié)助項目揭經理進行岔現(xiàn)場施工霧管理與協(xié)濟調工作，丟領導機電塑組、施工扛組開展日幼常工作。休具體負責功現(xiàn)場施工抖管理與協(xié)杯調工作，筆主持施工策進度管理請，多方面膚開展多元龜化進度控表制；統(tǒng)籌嘆管理各作雷業(yè)隊伍之霧間的進度降矛盾及現(xiàn)咬場作業(yè)面嘗沖突，使癢各勞務作彩業(yè)隊的現(xiàn)茄場施工有悉序合理地樓進行；建純立健全各鐵項生產管頸理制度；虜負責組織乳編制施工杯進度計劃膀，并及時姑組織討論揀糾偏措施慘。仇（乏1貫）負責組構織各專業(yè)扶人員，執(zhí)聚筆完成《逼年施工進吐度計劃》匆、《季施膠工進度計趨劃》及《匯月施工進肌度計劃》輸?shù)木幹乒ぜ?，保證讓施工總進嘴度目標的弱實現(xiàn)；純（遠2奶）導動態(tài)控制鉤進度，協(xié)浸調各批專業(yè)蚊的進度安階排并做出捏及時判斷珍，主持每峰周一次的液工程例會豈，及時協(xié)舉調、平衡津和調整工衛(wèi)程進度，超確保工程音按期完成返；鉤（償3綁）負責對碧進度計劃紅實施情況委進行監(jiān)督蠟、比對、揚分析，并瞇及時進行隙進度計劃患調整，并秒組織計劃彎再實施；終（異4被）負責編班制因關鍵擴工作偏差稀、資源供頑應異常、幫勞動力浮浪動造成進租度偏差后吵的進度計寸劃應急措就施；摟（迷5望）負責協(xié)卻調各專業(yè)卻現(xiàn)場施工之安排，盡孤量避免交臣叉作業(yè)及饅資源的集復中使用；恨（跳6泊）負責根扶據現(xiàn)場實揉際需要，唱完成《勞摸動力需用跟計劃》、梅《物資需憲用計劃》落、《設備借需用計劃治》及《設紡備大修計需劃》的審程核工作；忽2.2.倆2.3剖能安全總監(jiān)惡協(xié)助項目比經理全面蕉管理安全元工作。領廁導安全組菜開展日常玻安全管理勞，確保安遲全管理目悼標、文明種施工管理直目標、環(huán)意保工作管董理目標以步及創(chuàng)優(yōu)目鞭標的實現(xiàn)胳，為工程免施工順利澇進行提供仍有力保障籮。船2.2.碼2.4裂督商務經理忠主管項目冠部的經濟蛛活動，主綠要負責財惱務組、合般同造價組植及材料組什工作；協(xié)鄰助項目經超理完成工疏程項目資匠金管理，呈成本控制桐、材料采屋購等工作映，為工程退施工順利假進行提供停有力保障售。關2.2.薯2.5辯啞辦公室主鎮(zhèn)任居主管項目調部的后勤受及對外關似系協(xié)調工勝作；協(xié)助璃項目經理椅完成項目該經理部內蘆部關系、跡外部關系肚的協(xié)調，碧項目管理誦團隊建設雞、行政辦財公及后勤戶保障等工鵝作，為工耐程施工順菊利進行提涉供有力保異障。適2.2.勢2.6旱陸項目總工彼協(xié)助項目派經理全面王管理技術果、質量和鄙深化設計選工作，領稿導技術質餅量組開展暫工程技術拉質量管理散工作，監(jiān)腥督檢查技慈術質量管床理實施情敗況。配合惕施工經理粒進行進度噸、安全、綠成本管理戴，為現(xiàn)場曠有序施工節(jié)提供技術集支持。桌2.2.驅2.7繭革公司領導續(xù)小組師對項目的概各項工作趨提供總體炮指導?？偘阁w協(xié)調項棉目的資金拘、安全、乞技術、質霜量、進度覆、人力資顛源等各種物資源配置波。為工程解有序施工騎提供有力忌保障。富2.2.餡2.8習簡機電組紡（洽1哪）負責萌協(xié)調安排閑各削機電作業(yè)潮隊牧及設備材程料供應單歪位的進場先、退場逐；誼（財2猾）負責編運制機電工啄程勞動力脊、物資、食機械設備黑需用計劃直，并根據賠施工所需施勞動力、賤機械設備肺、材料和恩周轉材料揮等各類物當資調配管漫理；肺（悉3盼）負責根雁據現(xiàn)場機養(yǎng)電工程勞初動力實際累情況、施皇工進度計刻劃編制動僅態(tài)勞動力叮需用計劃層。對勞動嗎力不足情下況提前進皆行調配，您確保項目線跟進土建照工程正常勵實施。育2.2.敢2.9傭押施工組積（扮1當）負責伍協(xié)調安排匯各腔作業(yè)隊料及設備材確料供應單膽位的進場管、退場倆；嫂（激2胖）負責編徒制勞動力際、物資、執(zhí)機械設備擋需用計劃陳，并根據陸施工所需靈勞動力、邁機械設備豎、材料和原周轉材料頭等各類物鈴資調配管茫理；間（亂3籌）負責根衡據現(xiàn)場勞星動力實際鬼情況、施壩工進度計稻劃編制動敞態(tài)勞動力瘦需用計劃星。對勞動罵力不足情沿況提前進腐行調配，項確保項目峽正常實施更；徐（侄4踩）負責核茶實各勞務蝶及專業(yè)分王包隊伍所呀提供的實告際勞動力罩與要求勞教動力的相蔑符情況，裕并予以核樂實記錄；灶（睜5陶）按照施零工組織設鏡計，提前諸做好機械應設備的選矮型工作；叉（碰6?。┴撠煓C幸械資料及痛記錄的收喇集、整理賺、存檔及狹機械統(tǒng)計遺報表工作傘，隨時掌百握現(xiàn)場機薯械數(shù)量及纖狀況；繞（度7友）根據施巷工現(xiàn)場的境設備運行設情況及時克編制設備具大修及設伙備需用計撲劃，保證袖施工的順首利運行。侮2.2.慌2.10精北合安全組繁負責現(xiàn)場駝消防與安膠全設施的特管理工作筆；負責現(xiàn)譜場的急救窯管理工作供；關注作狡業(yè)人員身挺體健康情蝕況，適時筐配發(fā)防暑慮降溫藥品秧，落實好國高齡人群峰及高溫天逃氣時的體刻檢工作；場堅持日常臣安全巡檢塊工作，每者周進行安渠全聯(lián)檢，申做好高危蝕施工項目植的重點安鑒全監(jiān)控等腿工作，為蠢工程施工陡順利進行技提供有力議保障。表2.2.歐2.11抓擇墨財務組全負責各口膊成本核算夾的匯總工爹作，并協(xié)長助商務經超理完成成轎本分析工控作；對會步計憑證、拆賬簿、財售務會計報統(tǒng)表和其他火會計資料絲建立檔案譽并保管；拐按合同約職定審核支睛付款項，貼控制撥付條比例等工燒作，為工灶程施工順最利進行提高供有力保豐障。喂2.2.近2.12直駁薦合同造價塞組站負責起草悠分包合同袖、租賃合銀同、采購功合同及合賀同變更，貸并完成合毛同的報批終工作；依堆據施工藍效圖，及時踏、準確的步編制出工仿程所用材紐料的《材傍料計劃》您等工作，橋為工程施字工順利進火行提供有疊力保障。貸2.2.飼2.13言壺躬材料組爆負責現(xiàn)場庭的材料的刷采購、管恢理等工作色，為工程臘施工順利混進行提供母有力保障感。管2.2.盾2.14三雕榆綜合辦公末室衫負責公關導、聯(lián)絡、醉溝通政府志相關部門軍、受政府摔委托進行畏行業(yè)管理燦的單位（延水、電、神熱、通訊被等）桌；辦公用爸品、固定轉資產、辦誼公車輛管腥理等后勤眼及對外工凳作，為工育程施工順程利進行提旺供有力保閣障。蔽2.2.伸2.15主葵房技術組撓負責編制底施工方案挖、技術交蹄底等技術悲工作，負革責圖紙會跳審、變更搭洽商、施含工測量及絲管理、質悲量控制等華技術工作鏟，為工程丘施工順利菊進行提供織有力保障幣。崖2.2.固2.16路鑒恥質量組滲負責施工膨質量管理組工程，協(xié)斷調項目總午工完成本唱項目的《已質量通病仆防治計劃謊》的編制律工作，負稠責編制本證項目的《潤驗收單元勵劃分計劃嫂》，日常雅質量巡檢掀，完成各靈分部、子車分部、分熄項、檢驗寧批工程的館自檢程序費等工作，惹為工程施廈工順利進蔬行提供有逗力保障。觀2.3鏡開管理制度苗2.3.嬌1爸勞計劃制度乘2.3.精1.1遲清計劃體系謝控制制度醬以計劃為撤主線，并鐮由此派生摘出涉及進變度計劃、哀承包商、豆供貨商招改標計劃和世進場計劃痛、技術保黎障計劃、史物資供應避計劃、質捉量檢驗與歐控制計劃兇、安全防境護計劃及蜂后勤保障夢等一系列拔計劃，并老根據實際知情況，適械時進行調同整、糾偏斷，使進度違計劃管理耳形成層次干分明、深堪入全面、恐動態(tài)跟蹤盜、行之有苗效、貫徹亡始終的制辦度。餐(1)掀犬三級計劃夢控制壽本工程采押取總進度壓計劃、階賭段性進度挑計劃、月售度作業(yè)項蔑目的流水術施工計劃蕩相結合的福各級網絡凡計劃進行憂施工進度姐計劃的控顯制和管理液，在施工丟生產中抓童主導工序箏、找關鍵氧矛盾，組替織流水交砌叉、安排勝合理的施疊工程序，佳做好勞動膀力組織調北動和協(xié)調氣工作，通辱過施工網釘絡節(jié)點控羨制目標的艘實現(xiàn)來保座證各控制辰點工期目伸標的實現(xiàn)楚，從而進勝一步通過善各控制點冷工期目標恢的實現(xiàn)來肆確保工期艱控制進度默計劃的實欄現(xiàn)。置1魔）一級總仇進度計劃皇表述各?？畼I(yè)工程的副階段目標論，并由此鵝導出工程俱整體工期股目標，形寶成總控制漸計劃，提腫供給業(yè)主貓、監(jiān)理、塔設計單位錄?？偪刂凭钟媱澆捎枚簷M道圖進來行管理，共在施工過貍程中，以拔總進度計娛劃作為控羊制基準貨線辦,途各部門及播各組均以曾此進度計服劃為主線繩，編制實娘施項目綜繭合進度計銜劃實現(xiàn)的時各項管理扇計劃，并獄在施工過橡程中進行打監(jiān)控和動紐態(tài)管理。外總進度計倚劃為我單鼓位承諾向昂業(yè)主實施望合同進度史保證的方始式之一。假2蝦）二級階吹段性進度綁計劃貴以總進度笨計劃為基技礎，主要咬分部分項巨工程為目森標，以專揉業(yè)階段劃璃分為基礎割，分解出弦每個階段艦具體實施歇時所需完墳成的工作貌內容，并謎以此形成井階段計劃博，便于各偵專業(yè)進度伸的安排、啄組織與落析實，實現(xiàn)狠有效地控滿制工程進代度，在勞濤務隊和分貴包進場時布提供給他薪們，使他霜們對其工洲作時間有推明確的認嬌識。在每距月總結時刮，將二級帳進度完成勻向全體人扶員，勞務集分包商和怠專業(yè)分包柄商進度通些報。蓄3午）三級月也進度計劃厲以二級階喬段性進度專計劃為依勤據，進行阻流水施工染和交叉施陽工間的工接作安排，諒進一步加放強控制范談圍和力度擔。每個參中于工程施闖工的單位蛾均需要重全視月計劃擠的安排，完計劃需控陣制每一個卡施工過程梯上所需的但時間，充鮮分考慮到湖各專業(yè)分嗎包間在具抱體操作時初要控制的宇時間，這月是對各施并工作業(yè)隊陣進行監(jiān)控閱和實施管肺理力度的摩最大點。些所有部門戰(zhàn)與專業(yè)組緣，專業(yè)分巖包商所必徒須服從的投重點，是腔優(yōu)化動態(tài)田管理的依睜據。隔2.3.校1.2臣差動態(tài)計劃鄙管理制度年（詢1無）補充計貫劃喊每月根據蹄業(yè)主和監(jiān)撲理規(guī)定時裹間向業(yè)主合提供下月唇計劃，并推對計劃中蔑出現(xiàn)的偏茄差后進行元糾偏，對梁修改后的肢計劃及時指制定補充膀計劃，并纖上報監(jiān)理雷審批。頸（鞭2岸）分項控蝕制計劃珠按照工程畫實施情況嫩，將制定薯分項控制狠計劃，分甚項控制計尾劃在專業(yè)塊交叉，施臨工進度較耍緊，或工巷序復雜的錘情況下采綿用，如下搬進行標準減層施工時眠，將根據眼流水節(jié)拍正和工序之孩間的關系臘，結合塔江吊吊次，握編制標準短層流水施完工小時計馬劃。棟（蜜3譽）周計劃斬月對上周、男本周、下憲周的工程予進度計劃憂，以文本撥格式對工胖程的完成債情況進行欠表述，并淺進行檢查康、分析和櫻計劃安排表，將計劃頌于上周完踏成而實際異未完成的絕工程，滾體動至本周遷，以此類夜推，并對壺未能完成有情況進行寬原因分析屯，以保證石工程項目直按照計劃確順利實施喬進行。用2.3.錘1.3忘遠派生計劃戰(zhàn)制度脾（悔1返）施工方榜案編制計撇劃征此計劃是目根據編制得的本施工懸組織設計萄以及總體沉施工進度擁計劃的要抱求編寫的義專項施工持方案的最渠遲期限遲。忌“撇方案先行究、樣板引欠路嶄”今是保證工主期和質量堵的法寶，默通過具有趟可操作性管的施工方蘆案制訂出央合理的工澤序、有效卸的施工和么安全措施仍以及質量樹控制標準料，從而更富進一步的騰指導現(xiàn)場促施工。凡糞由各專業(yè)脅分包編制航的方案首礦先須報總嬌包審定。財在進場后旋，本工程膛擬編制與玩工程施工節(jié)進度配套睬的專業(yè)施惜工方案詳半見下表：枝施工方案料編制計扭劃柄皂告燥表棵2-1術序號駐分類糖方案名稱攪完成時間業(yè)審訪蘿細批倚1工施組參施工組織在設計溜2013綿.8尤公司唉、監(jiān)理、翠建設單位誓2粥結構施工醋方案村工程測量首方案鈴2013電.08英監(jiān)理、建熟設單位鐮3強筏板鴨施工方案晉2013養(yǎng).08防監(jiān)理、建止設單位竹4進混凝土施委工方案許2013稈.08喬監(jiān)理、建匪設單位廁5找鋼筋工程奧施工方案耗2013茫.08堤監(jiān)理、建膛設單位址6寒模板工程允施工方案材2013頁.08飯監(jiān)理、建估設單位與7齒砌筑工程惰施工方案鋒2014使.03票監(jiān)理、建鳥設單位逐8杠裝飾工程冬建筑裝飾建裝修工程瓜施工方案鉆2014蘇.06更公司、監(jiān)康理、建設潔單位憤9喇腳手架施奔工方案略2014侵.06脆監(jiān)理、建叉設單位爪9三屋面工程恨建筑屋面董工程統(tǒng)施工方案昏2015上.01期監(jiān)理、建軟設單位蜘10濁防水施工歲方案乳地下室防躁水施工方塘案查2013背.08哥監(jiān)理、建惕設單位扛11耍特殊比施庸工方案拌臨水堆施工傷方案診2013峰.08歪監(jiān)理、建催設單位裁12得臨電傍施工識方案銹2013撥.08磁監(jiān)理、建洋設單位方13常爬架專項卻施工方案拘2014左.05魔公司、監(jiān)查理、建設忍單位蕩大模板專勵項施工方遣案述2013跨.08源公司、監(jiān)吉理、建設慣單位桌14耽試驗方案卷2013近.08批監(jiān)理、建甩設單位鬧15豈群玩塔威作業(yè)斥施工方案甜2013搏.06挽公司、監(jiān)冤理、建設而單位豪16救季節(jié)性施津工方案宜2013岸.06姓公司、監(jiān)師理、建設靠單位匙17揮成品保護教實施方案謝2013知.6執(zhí)監(jiān)理、建丸設單位王18酸室外工程色施工方案慚2015揚.10存監(jiān)理、建突設單位肉機電工程引施工方案糟編制計垂劃劣部諸表萌2-2魯序號割名稱猾完成日期犧備注犧1啊機電預留喬預埋施工勺方案淹2013灶.08捕2蜓建筑給排熊水及采暖路施工方案隱2014為.06響3滋通風與空珍調工程施座工方案泳2014戚.06堪4甚建筑電氣串工程施工止方案臣2013講.08繡5億電梯工程暑施工方案少2016酸.04踐專業(yè)分包銀7鎖消防工程渾施工方案勤（水）厭2014軟.06猶專業(yè)分包鳥8踐消防工程睜施工方案育（電）去2014顏.06頂專業(yè)分包顏9鑰智能建筑珍工程施工宜方案野2014驢.06貫專業(yè)分包憐10輩機電調試龍方案價2016呢.11穩(wěn)組織并協(xié)五調機電系儲統(tǒng)調試形注：具體樂編制計劃夏將根據現(xiàn)異場的施工酸進度進一句步調整。挽保證滿足貍現(xiàn)場施工脈需求。您（婦2著）施工深悠化詳圖計擠劃初施工深化市詳圖設計席計劃是指敵根據設計換單位提供瓶的施工圖然紙所作深我化詳圖的棋設計計劃疏，包括：勒各指定分論包商、獨匪立承包商隙的深化詳盆圖設計計往劃等。蟲施工深化布詳圖計闖劃達佛林表料2-3看序號廊工作內容燭送審日期裙審批日期異修改后最生后審批日嚇期坊1阻結構、建泛筑施工節(jié)能點圖耕/眠/更隨施工進予度同步進久行冶2雷精裝修詳所圖傭2014仿.04姿2014易.06披樣板層施賄工前羅3棵電梯工程即深化設計指2016淘.02紐2013忙.04足4額智能建筑璃工程深化旨設計吸/鞏/插隨施工進求度同步進蠅行迅5好幕墻深化績設計師2015千.07炎2015渡.09廣6且預留洞及架套管圖蔬2013辜.08諸2013楚.08厭施工前扯7彎管線綜合僅圖確2013棋.08畏2013澤.08桿施工前伍（放3哥）樣板、柿樣板間計壁劃汪樣板、樣劈板間計頁劃蹤須久表戶2-4務序號鞭樣板項目抹樣板部位陜樣板內容包1白鋼筋工程叨底板韻鋼筋種類首、直徑、州位置及鋼緊筋綁扎、抽直螺紋連慮接接頭質正量等是否飾滿足設計戀、規(guī)范及相施工方案伏的要求。念4-6羅#沾地圖下宅5揪層墻柱此4-6鐵#穴地逮下葛5胖層梁板掙2昂模板工程瀉4-6猾#子地主下炸5償層墻柱現(xiàn)模板支撐抵、拉結方需式是否合臨理及滿足弊施工需要阿。取4-6挑#痰地洽下監(jiān)5覽層梁板告3醬混凝土資工程沙底板榨混凝土澆膏注成型后翁表面的平菊整度等是酬否費滿足設計糕、規(guī)范及柜施工方案拆的要求。均4-6扔#頃地日下忙5表層墻柱偷4-6騙#夏地幼下鳴5真層梁板墊4只砌體工程宵4-6禁#助地撇下蔽5分層墻燃砌體種類適、構造柱觸及圈梁設肥置、砌體泊表面平整朗度、剛度織等是否滿敏足設計、險規(guī)范及施毀工方案的況要求。格5鉤防水工程巾地下室外稈墻輕防水材料吹種類、施春工工藝等芝是忌否滿足設達計、規(guī)范懂及施工方想案的要求陪。雅衛(wèi)生間素屋面詢6惡精裝修工鉛程飛典型房間角裝修效果抽是否滿足顯建設單位旦、設計要小求參7衰外裝修規(guī)典型節(jié)點背裝修效果訪是否滿足程建設單位炕、設計要慕求牧（喊4遺）主要設社備及材料夸進場計劃懼1的）土建主臉要材料進妖場計劃表乳材料進度遺計劃截表顫題株礦表草2-5般序號缺材料名稱佛進場時間杠備注東1北鋼筋蟻2013釀.08寬陸續(xù)進場聯(lián)2忙混凝土純2013踐.08慚陸續(xù)進場吩3呆SB礙S算防水卷材鎖2013遺.08盟陸續(xù)進場賤4濱空心砌塊兆2014出.03句陸續(xù)進場壺5秒防火門柜2015式.04玉陸續(xù)進場槐6皇精裝修材冤料萍2015狡.02送陸續(xù)進場呢2附）機電主濃要設備、刊材料進場弦計劃表拖設備、材呆料進場計欲劃掘表完啊議表樓2-6枝序號奔專業(yè)宰主要材料澆設備名稱惱進場時間壟備注陸1.1弟電氣音管材捧2013德.11貧陸續(xù)進場魚1.3伐橋架線槽氏、電線朋2014夕.06殊陸續(xù)進場劃1.4年電纜、封啄閉母線、磨2015書.03侮陸續(xù)進場降1.5鏟配電箱柜抱、控制箱呼柜權2015垃.11鍋先到箱體否1.6閘燈具、開勇關、插座濫2016潔.07希陸續(xù)進場光2.1枝給排水劃管材饞2013曬.08益陸續(xù)進場厭2.2禮管路附件慈、閥部件沃2014象.06慎陸續(xù)進場魂2.3侍泵、泵組嫁及控制設辛備例2014霜.06角專業(yè)分包販2.4瓦保溫材料齊2016兩.05開陸續(xù)進場辱2.5乒消火栓箱備、噴淋設黎備痛2015赴.05糠先到箱體度2.6漸中水處理但設備體2015縣.10三專業(yè)分包訓2.7疏全自動離學子軟化水招系統(tǒng)設備擔2015暈.10貍專業(yè)分包牛2.8哄紫外線消智毒器濾2016絮.06碑專業(yè)分包捎2.9估水箱自潔太消毒器楊2016洽.06嫌專業(yè)分包喬2.10億水泵接合母器我2015酬.1贈專業(yè)分包標2.11應電伴熱堤2015旋.1畜專業(yè)分包讓3.1手暖通侍管材、板煩材從2013遣.08蒜陸續(xù)進場庭3.2組冷水機組誘2014歌.06戴專業(yè)分包辜3.3箭空禿調逝\私新風機組冠、風機盤鋼管鴿2014但.06獅陸續(xù)進場析3.4錦風機、變半風量未端歪2014冬.08件陸續(xù)進場齡3.5醬泵、泵組升及控制設曲備向2015妥.06釣專業(yè)分包鵝3.6復熱交換設吧備燃2015菠.06閘專業(yè)分包子3.7鈴水管路附糟件、閥部幅件芳2014有.06質陸續(xù)進場唯3.8罩風閥、消悠聲器欺2015元.06脈陸續(xù)進場酸3.9輛靜壓箱、柴風口卸2015祖.12敬陸續(xù)進場株3.10桶保溫材料燦2015兼.07蜂陸續(xù)進場涂4.1笛弱電考管材、線筆類萬2013廊.11葉專業(yè)分包絕4.2藍設備、器糖具距2014躍.06妻專業(yè)分包科5.1慚電梯督電梯設備薦2016央.04網專業(yè)分包叔（涼6政）機電調掘試計劃澆為確保使夜用功能以梯及設計要藥求，同時尊以調試計煎劃為主控濃工期主線隔之一，編露制如下調膛試計劃：洞機電調試考計劃撫表早伙挑寸表對2-7徹序號己專業(yè)母開始日期隱完成日期圍1議建筑給排博水及采暖上2016懸.09郊2016蔽.11匙2亮通風與空刮調題2016民.6積2016房.11利3鏡建筑電氣蛛2016鏟.11最2016咸.11遞4技智能建筑具2015躲.11蓋2016烏.11纏6儉電梯安裝重2016郵.4想2016馬.11洋7踩聯(lián)合調試虎2016稈.11尿2016般.12遷（檔7烘）驗收計平劃擁為保證機姻電工程、耍裝修提前項插入，結啞構分階段童驗收。結每構分階段英驗收是保恨證裝修提豆前插入的安必要條件枕。役驗收時間涂表密錯日表必2-8遼驗收部位狡驗收時間距備注膽地下結構考2014麗-06-梢29倆4#-6導F0亞1揚～總F17起2015搖-02-信08析F1防8地～緩F34配2015護-09-恰11踩4#-7廈F0悅1綱～怠F17旱2015泄-02-妻08孕F1兄8枯～臟F34碼2015原-09-哀11劣4#-8譯F0指1稈～折F17喜2015棚-02-象08跟F1能8真～穗F34微2015窮-09-吊11盟2.3.柄2煌萬例會制度譽2.3.助2.1欄衫項目經理困部周例會修制度級為使漏項目經理凳部儲與堆勞務隊伍花間盡快熟旺悉了解情鵲況，及時塵反饋相關衰信息，每閉周召開由華項目經理秧部尼組織的生獸產協(xié)調例蓋會，會議廳由鞏項目賺經理主持之。睡勞務隊伍考生產負責螺人及計劃萄實施人員耐參加。會爽議主要解教決施工中部出現(xiàn)的進銳度問題，拳檢查計劃鑒執(zhí)行情況削，提出存杯在問題，登分析原因批，研討對驅策，同時姥項目經理憶部摟認真聽取懇勞務隊伍澇的意見油。獄對式生產要素戚進行充分睡協(xié)調，為復下一步生壞產工作提筐前做好準彩備，以確怖保工期控叔制目標。企2.3.榨2.2越蟻公司總部終領導小組疊月度例會乘制度估由公司總續(xù)部領導主落持，甘每月召開罩生產調度顏會進行工伴程進度分時析，其主光要內容有康：計劃指佩標完成情閃況，是否侄影響工期機目標，勞暫動力和機止械設備投雖入是否按第計劃進行抵，能否滿寇足施工進待度需要，色材料及設禍備供應是堡否按計劃株進行，有捉無停工待番料現(xiàn)象，但試驗和檢閱驗是否及牲時進行，討檢測資料伶是否及時榜簽認，施倉工進度款滲是否按期拳支付，建已設資金是柏否落實，沉施工圖的蔬發(fā)放、工盾程量的增兩減。通過沉工程進度旬分析，總束結經驗，蘭找出原因素，制訂措筒施，協(xié)調歷各生產要煙素，及時淡解決各種座生產障礙染，落實施魚工準備，協(xié)創(chuàng)造施工小條件，確淚保施工進噴度的順利迷進行。亂2.3.潔2.3卵哄專題例會由制度爹根據現(xiàn)場慘的實際情減況，為及召時解決專襯項問題，襯不定期召庭開專題會翻議。集思蹦廣益，有博效解決問與題。搬2.3.懶3衡捏考核制度異上至弦公司總部徑領導小組寸，下至各遲施工班組達，層層簽摟訂哭進度責任嫌狀優(yōu)，有獎有服罰，調動悄各方面的泡積極性，疼組織開展殿以優(yōu)質、喊高速施工儀為目的的純勞動競賽或。狠施工現(xiàn)場狹設置施工車隊伍評比規(guī)板，定期蝶對各施工檔隊伍進行所考核評比達，井對于不按區(qū)期完成施把工任務，污且工作拖氏沓松懈的庫勞務隊伍詳進行處罰歌，對施工警嚴重滯后牛的餅勞務隊伍菊要給予通搬報批評爆，并單采取相應轉的處罰措侍施簽，情節(jié)嚴答重者直接陪清除出場倘。肺2.3.挨4盼紙獎懲制度彎咳腿根拔據斗4.僚3杠考核制度證及考核結咱果，公司渴制定獎懲瞞制度，具寄體如下：丸2.3.床4.1失步公司總部屈對項目部貪的獎罰托公司總部子對整體施郊工計劃實另施監(jiān)督，威當公司總密部督查組拴發(fā)現(xiàn)施工菠滯后時，咳應責令項華目部及時非采取糾偏澇措施，對址未采取措響施且未完樣成月、季總度進度計奏劃的，在固公司考核歌中扣攝除層1榨0析分，對提邁前完成月恭進度計劃榴的獎倦勵憂5唯分；對結配構工程、漢竣工驗收咸等重要節(jié)限點未完成發(fā)的，在年傳度考核中可扣褲除杰2蜻0騎分，并取長消年度各陰評優(yōu)資格溫，提觸前壺7莫日以上完目成結構工露程和竣工男驗收的，孤給予獎攏勵不1000家0候元。笨2.3.脫4.2蜻奸項目部對設各施工隊塑的獎罰羊月進度計煤劃滯墻后秀3暑日以內的頑，每滯后賊一日扣除誓月度考核濤分烏2匯分，滯脆后筑3啄日以上的幫，每滯后悠一日扣除悔考核單分最4押分。季度清計劃未完香成的處罰藥款碰100強0衛(wèi)元以它上嫩300民0期元以下，滔未按計劃陪竣工的炭處環(huán)1000粱0耕元罰款。謝提湯前漠7榜日以上完架成竣工驗毒收的給于予仿1000征0蝶元獎勵。揮2.4澆由管理流程票2.4.臭1辯失進度計劃誠管理流程耀圖進度計劃制定一級進度計劃二級進度計劃進度計劃制定三級進度計劃進度計劃制定進度計劃制定一級進度計劃二級進度計劃進度計劃制定三級進度計劃進度計劃制定派生進度計劃進度計劃制定總進度計劃節(jié)點工期計劃作業(yè)項目的流水施工計劃施工準備、材料、設備等派生計劃總承包制定監(jiān)理、建設單位審批進度計劃執(zhí)行日協(xié)調會議計劃執(zhí)行檢查月生產例會進度計劃制定日生產例會進度計劃制定日常工地巡視進度提前進度滯后工期簽證費用簽證不可抗拒力建設單位原因總承包自身原因進度計劃調整進度計劃獎懲總承包存檔圖2-3進度控制管理流程圖姨2.4.聞2畏史施工進度旅計劃糾偏斯2.4.某2.1貝收計劃偏離歲因素分析冬項目計劃快管理過程撓是一個循麥環(huán)進行的談動態(tài)控制需過程。從妄項目施工撕開始，就訪進入計劃牛執(zhí)行的動警態(tài)。實際疼進度按照虧計劃執(zhí)行筐時，兩者粒相吻合；增當實際情何況與計劃臨不一致時遼，便產生占偏差。分頂析偏差的廚原因，采朵取相應的蒸措施，調賺整原來計叢劃，使兩顏者在新的燃起點上重燃合，繼續(xù)敘按其進行膨施工活動枕，并且盡肺量發(fā)揮組尼織管理的懇作用，使重實際工作沃按計劃進仙行。涼2.4.源2.2板孫計劃偏離路調整藍（密1述）加大資曾料投入，妖如增加勞松動力、材蝴料、周轉跨材料和設帖備的投入爸量。通過賓配置充足眉的資料，糟來有效保預證施工進疊度的加快紛。值（載2斯）根據進錯度計劃的挑變化，重掘新合理的鑼調整和分詢配資料，第將各工種屈的施工人今數(shù)實行動遺態(tài)化的監(jiān)內控機制；紡投入風險寨準備資料態(tài)，采用多淡班制工作訊。志（古3尊）優(yōu)選機流械設備租苗賃廠家，四通過改善丸工具器具夸的工作效渣率提高勞脊動效率。練（預4按）加強作奮業(yè)培訓，攏控制工人事級別與工隊人技能的研協(xié)調；加挽大工作中摩的激勵機嘩制，如設弟置節(jié)點獎門金、開展悅技能競技冊和班組比盤賽；改善需工作環(huán)境輛，為施工址人員提供鹿防暑降溫絡和保溫防舊凍等各種練勞保用品陪；動態(tài)調信整各施工呈工序時間滑上和空間班上合理的膠組合和搭必接；組織飯工作溝通抬協(xié)調會，囑及時解決翼施工過程革中存在的超各種矛盾步。通過以洲上種種措閃施，進一佩步提高勞凱動生產率桐。夫（蟲5疼）合理調偉整網絡計丟劃中工程代活動的邏崗輯關系，擠如將部分很前后順序鴿工作改為巖穿插施工沒或采用流乘水施工的棵方法。料（謀6芽）將一些喬工作包合賺并，特別秋是在關鍵劍線路上按合先后順序澆實施的工紗作包合并隙，與勞務陵隊伍共同邀分析研究暫，通過局懇部調整實亮施過程和笑人力、物鬧力的分配價，達到縮脆短工期。坡（拉7西）在施工蠅過程中進沾一步優(yōu)化濤施工方案扮，通過加異強科技推喪廣和創(chuàng)新穩(wěn)工作來提擴高施工速葛度。榜2.4.交2.3線挎計劃糾偏線措施促（稠1膀）詳細編籍制整個工后程進度計隆劃和月、慢周進度計板劃，強化農計劃管理方，經常對城照檢查，漂遇突發(fā)情鎖況，隨時唐調整施工萬方案，確鮮保工程進豬度。降（巾2環(huán)）根據計軋劃任務編脫制相應的立勞動力、燃材料需用施量計劃，宮并根據工為程進展情受況及鄉(xiāng)時安排追層加計劃，誕確保各項勸資源滿足束總體工期律計劃需要里。遭（府3寇）通過定私期與不定藏期的碰頭臟會、調度綱會檢查計搬劃的執(zhí)行騾情況，并算與計劃對異比，如果敲有延誤，擋找出影響夜因素，認有真分析，隨從分析結烘果入手，唯采取針對錫性，具體寸詳細的措沙施，使計罰劃動態(tài)的污獲得平衡薯，保證總小的計劃目情標的實現(xiàn)識。宗（斯4懼）安排追揀趕計劃，角當施工干適不上計劃奪要求時，皺為保證總捏工期，要伏進行研究拾分析，并概通過資源鉛調配安排們追趕計劃丙。季（嶼5灑）組織技眾術過硬、恢素質高的芒施工隊伍沿，加強施識工過程中康的組織管納理、平衡視調度。給（黨6纖）施工過強程中做好狂各項施工境準備工作址，特別是頑原材料、裂半成品應均提前做好惜計劃，按綢要求進場襪，保質、臺保量及時則到位。痰（葉7訪）根據施鉆工控制計蠅劃明確目項標，制定忍工期關鍵繩控制點。團（俊8繪）實行多羊級網絡計總劃控制，方利用計算添機進行動使態(tài)管理及毅時調整，藥合理配備巾要素，確布保工期目笨標，制定業(yè)月、旬、弊周計劃，測采用計劃輩控制的辦螺法，嚴格標實行計劃施管理，確能保關鍵線壞路工期?；ǎㄋ?故）合理調殼配機械設可備，充分冰發(fā)揮其重宮要作用，鐵做到勤保貓養(yǎng)、常檢杠修、速更販換，確保隙機械設備副的完好率剃和利用率厚。打（魚10瘋）做好節(jié)勺假日期間且的計劃管輸理工作。梳放假前，辣準備充足暑的物資、討材料、半破成品。節(jié)臣日期間利再用經濟等迅手段穩(wěn)定鞭勞動力，域使節(jié)日期期間的施工喉生產正常綠進行。憂（獎11弟）本工程急裝修階段材正值冬期旗施工。在塑保證質量旨的前提下點，合理組講織施工生改產，擬采陜用摻外加畢劑、保溫隨等措施保鞭證施工進擾度。罪2.5油領保障措施討2.5.育1范櫻資源保證獄措施旋2.5.少1.1診趕人員保證粒措施歇（肥1港）制定各孩階段作業(yè)舟人員的數(shù)磚量浪根據總體極施工進度踩計劃、各彩分部分項蜓的總體工爬程量，確到定各階段賓作業(yè)人員上的數(shù)量見更下圖：蚊圖虜2-4荷衣施工進度燒計劃與勞辛動力需求暖表放（澇2礎）罪皮蛾人員數(shù)量疲保證措施住1具）我公司旁擁有多支顫長期合作卵的成建制瞞作業(yè)隊伍誓，這些隊艷伍永與我公司休配合多年塌，烤共同完成沉過許多類碰似工程，巷能夠連續(xù)舟施工佩，人員穩(wěn)報定。崖同時還將俘選出丑1末至悶2序支泥重點工種地技術水平刻高，人員乳素質好的獵隊伍崖作猛為備用，傳并與之簽丈訂協(xié)議搖。否2偉）勞務啞隊伍資質狂，俊必須首先噸通過公司瓣施工部統(tǒng)畜一審核，憑確保其合種規(guī)有效。喘3膜）公司施脊工部及項寶目經理部緣提前進行墊擬用勞務削隊伍考察向工作，根晃據工程實捉際需要，際設定準入昌標準，將蠶其能夠確澆保滿足媽連續(xù)施工承，不受農待耕、麥收躲影響會作為必須軌條件。此客外，還要沒關注其規(guī)識模和綜合漠實力。禽4妖）歷在農忙季蜓節(jié)到來之構前，由項拳目隸經理事部與勞務飛隊共同對管作業(yè)人員猛進行摸底朱，對家中孝有矩耕膚地需要進逼行播種、摟收割的王人員舒進行統(tǒng)計獻。根據統(tǒng)題計結果，注由項目在經理飽部與勞務亦隊共同出請資，雇用機當?shù)厝藛T克幫助完成撲播種、收場割等工作艷。質5攔）在勞務咬招標基礎銹上，欲我公司將訓同勞務癥隊伍可依法簽訂欺勞務衫合同，按鍛照合同耐約定，明悔確雙方權救利與當義務葡。嶄合同中明轉確約定撐勞務紹結算方式軌、無支付工程緒款時間僑，悄以及對勞饑動力數(shù)量亡、素質、磨進出場時貼間要求知，明確獎傭罰原則。憑6福）與勞務事隊簽訂協(xié)學議，增加礎重點工種裙人數(shù)的要煤求，如富：電氣焊稈工、鋼筋半工、混凝訪土工、木碎工、電工嶄等翻。并要求術在施工階秒段不得隨破意流動臣。如缺查少圣1腳人，對勞培務隊進績行仇200杯0科元的經濟萍處罰，并樣要求勞務蠻隊及時補敗缺。?。Q3錢）握瓶奏數(shù)量及進腿場時間保瑞證措施編1職）根據工瞧程總體施顫工進度計島劃，項目厭經理部提債前制定作句業(yè)人員進減場計劃，見明確作業(yè)吐人員進場思數(shù)量及進瓶出場時間黎要求。提智前通告勞望務隊伍負顛責人，雙熔方確認，閃以使其提括前做好準折備工作。屆2秋）項目經杰理部提前唯與勞務隊簡伍進行對集接，落實峽作業(yè)人員天進場時間扭計劃，了跨解、掌握紛作業(yè)人員搬組成和路輔途安排愿。灘環(huán)3鑄）按照作劇業(yè)人員進候場計劃，敬項目經理佳部及時核際對勞務隊飯伍執(zhí)行情謊況，做好競日統(tǒng)計，雷嚴格按照異合同約定精進行獎懲撒。出現(xiàn)偏錦差，及時丘啟動應對閃糾偏措施底，適時啟后動備選方白案。漂（校4楚）宴電鬧人員質量閥保證措施戴1踩）公司與毅勞務隊伍曉簽訂合同稠時，明確緊規(guī)定本工必程所需作什業(yè)人員必設須長期與哨該勞務隊變伍合作，幸有類似工何程作業(yè)經宴驗，且誠任實守信。庸2央）項目經萌理部結合濫現(xiàn)場周邊次環(huán)境及實測際作業(yè)內氣容，首先役做好入場氣作業(yè)人員皮的教育、偶考核工作撤。嚴格做扣到未通過調考核人員瞧，嚴禁入很場施工。想3云）項目經非理部進行窮進場人員隸的復核確蓄認工作，泛檢查勞務翻隊伍承諾射。進一步分核實搶電氣焊工脊、測量放斷線工、試鐮驗工、電用工數(shù)、信號工恰、設備操暢作人員等慌特殊作業(yè)丙人員的操鹿作證，確產保其合規(guī)住有效。組你織對其進號行進一步肉實地考核串、驗證，憲對合格者熔頒發(fā)公司島內部作業(yè)棉證。嚴格縮堅持持證追上崗管理來制度。爛4勤）項目經魂理部現(xiàn)場棟組織對感鋼筋工、潮混凝土工詢、木工挑等重要工匪種進行技唱能水平檢雜定，優(yōu)勝無劣汰，確匆保人員素羞質。誓5殖）在正式豬施工作業(yè)肥前，項目告經理部管騾理人員提酒前對作業(yè)旋人員做好領技術交底酬工作，確保保作業(yè)人清員了解、糟掌握施工暑工藝，提詠高作業(yè)人禽員對本項檢作業(yè)的認顏知度。導6續(xù)）項目經煮理部充分援利用農民捆工夜校形煙式，在施撥工期間，羨堅持對作米業(yè)人員進筒行教育，蹄確保作業(yè)們人員素質拔穩(wěn)步提高還。眠2.5.血1.2拖厘機械保證斑措施駝（訴1杜）同寺日制定機械嬌設備進場裹計劃覆根據總體項施工進度舉計劃、各租分部分項語的總體工卡程量，確殲定機械設比備的數(shù)量安及進場計徒劃見下表尺：乎機械設備彩計劃企表喪殘灑病表錫2-9灣序號喜機械名稱錯設備型號以功率惡數(shù)量另進場時間叼退場時間贈備注鼠1副塔吊濕6018御75kw歇5書2013夫-08-疑20問2014猶-08-絞05智2招汽車吊娃50t航1順/合/左隨時閃3暢地泵偵JH-5狗0S濱75kw恢3無2013羞-08-河20視2014報-08-熟05宮4遵導軌式爬線架電葫蘆綠/農0.5k換w族15跨0道個宴2014揀-05-按20爭2016提-06-棄27尾5吧施工電梯勉SCD2騰00/2受00早v棄雙籠繳35kw象3噴2014急-07-檔25勞2015憐-06-評27疊6戶電焊機絞BX窩3慣-猛3早00憤-2駐17.5邀kw袍6浮2013茅-08-究20他2016貓-12-毛10百7討混凝土振幟動棒粒ZPN3飼5窗1.5k舒w前6連2013拼-08-比20底2014幻-08-衣05洋8勝平板振動歪器你ZB11恨0-50脾5kw死3柿2013屆-08-手20崖2014陳-08-掘05第9爭鋼筋彎曲曬機勒GWJ4抬0摸3kw建5驅2013裹-08-容20楊2014舟-08-游05瓣10戚鋼筋切斷借機妙GJ40晌4kw采3臣2013見-08-慕20孕2014饞-08-尊05聯(lián)11印數(shù)控鋼筋題調直切斷辟機益YGT4慢-14珍10.5眼kw尼1塘2013鼻-08-地20坡2014晝-08-母05站12唉直螺紋套廊絲機劇GHG-先40犬3.5w例k闊6母2013喪-08-疤20脅2014妙-08-勤05陪13提蛙式打夯樣機趣40摘k扯g/m輪3殘3kw頑6協(xié)2013宵-08-翼20督2016鞏-12-獵10著14窗空壓機丹DW-9忙/7刪7.5k訂w張3舌2013預-08-叛20舊2016情-12-獸10紹15番角向磨光逮機公JB11刻93-7雁1珍2kw恒6慎2015勝-02-優(yōu)06爭2016舍-12-脊10會16秧切割機秒/覺3kw競3道2015蝶-02-塞06鍋2016膀-12-順10吩17對臺鉆供/允2kw仔6血2015是-02-尋06稍2016互-12-雷10兆18睡圓盤鋸排MJ22餡4控6kw英3判2013莖-08-爛20犯2016陪-12-性10頁19誓電刨秩MB10并43鳥3kw謠3體2015哭-02-動06帆2016燃-12-觸10裹20未布料機扒HB-1貴1玩/組3劣2013貿-08-眨20俯2016拾-12-暢10毯21抓電焊條烘稻干箱遲ZYHC航-20拳2.8k伙w變3醫(yī)2013飛-08-撿20荷2016疊-12-吸10例22情電動試壓拐泵言DSY-孩30/4駕0惡1.5腰kw驚3厘2015擺-02-臭06賽2016摸-12-鄉(xiāng)10份23葛液壓彎管題機統(tǒng)YW-6背0D黑3kw邪3改2015秋-02-拿06哥2016足-12-甩10損24就電動套絲摘切管機優(yōu)SMIT抬-312巴0.75麻kw肉3鑄2015甜-02-琴06芬2016獵-12-會10遠25搜砂輪切割頓機劣φ惰400敞1kw蕩6柱2015刊-02-怕06欺2016奔-12-堵10極26菠電錘我/棟0.6k亞w匹3慌2015千-02-際06阿2016叛-12-暑10汽27掌沖擊電鉆確/堅0.6k郊w醒3挽2015濕-02-尾06銜2016屯-12-膀10砌28榮絕緣電阻橡表頁ZC-7延/編3答2015煩-02-乖06柳2016猴-12-踩10胖29轉接地電阻樣表死ZC-8限/投3圍2015蜓-02-侍06蠢2016搞-12-活10諸30釋交流鉗形已表賤F312彼/獅3窄2015阿-02-奸06須2016請-12-濁10換31絮漏電開關合檢測儀穗5406陜/路3潛2015取-02-鉤06浴2016像-12-取10蒜（臣2扭）瘦咽鼠機械設備突質量保證艘措施傘根據總體腹施工進度苗計劃，為成確?？傮w詳進度目標槽的實現(xiàn)，梢機械設備丘應按期、育按數(shù)量及稼時進場。間為確保機擇械設備數(shù)元量及時進聲場，我公桂司將在專赤業(yè)分包招梅標過程中洞，規(guī)定對室機械設備欄進場數(shù)量睜及進場時煮間的要求惕，如果不度能及時進添場以及數(shù)凳量，將采陽取一定的纖經濟處罰暢。賣（沿3湯）孝訊鋒機械設備禿質量保證尖措施慢1峰）根據施相工進度計容劃、設備靠使用計劃滲，提前落凈實自有機諷械設備數(shù)頌量和完好置情況，統(tǒng)繩一安排檢頸查維修工鼠作，保證幟設備處于員完好狀態(tài)竿。錘2各）對擬自尤外部租入胃設備提前屈進行考察麻工作，設買定機械設給備準租條暈件，包括幕出廠年限污、完好程峰度等相關聞要求，及噸時簽訂機胖械設備租妥賃合同，查作為有效合保證。緒3寨）提前審碌核機械設濤備相關資掠料，包括膽：合格證饅、年檢情桐況等。及著時收集設蒼備使用說擁明書、操筋作規(guī)程。招在此基礎離上，做好龍操作人員愿證書的預旦先檢驗工首作。冰（畜4顛）句濾酸維護措施難1)她伍機械設備犬進場管理感a評、蠅由營生產負責察人集根據施工令機具配置鄉(xiāng)計劃和現(xiàn)送場施工具膊體要求辜，通知設惠備管理人償員，顆安排機具堤進場韻。概b集、由設備柱管理人員姐牽頭組織邪相關人員場，對進場嘩設備進行兇實體檢驗添，重點落貫實設備實姻際作業(yè)能棕力是否滿島足施工要永求，安全籠防護裝置咬是否齊全酬有效，檢除查完畢，跨填寫《設叢備進場檢貌驗記錄》哨。末c冬、設備管哲理人員牽董頭組織進繡場設備相旬關資料審馳核及操作衡人員操作熊證件審核粥，確保齊絮全有效，地一一對應逮，操作人脖員能夠持嚇證上崗。游d復、設備管姨理人員嚴箏格按照機析械設備使倉用說明，狀牽頭組織儀設備安裝側工作，完顫善防護措獄施，組織缺設備試運巡。設備滿汪足規(guī)范標匹準要求，圾方可投入拉使用。猛e遍、電氣工繡長根據《澇臨時用電份方案》，鉗提前做好踐設備用電起設計，少避免用電金荷載過于湊集中，造皺成用電分我布不均衡敵。旨施工機械凈布置盡量己做到蜓平衡、房均勻。同播時合，浸為便于對路加工場租地施工機去具管理，壓在裁用電負荷座滿足要求也的前提下姑，動加工場地知內設備椒布置旋盡量公集中。釀f饑、在做好議自檢的基經礎上，及順時進行進斧場機械設挺備和操作貴人員相關駐資料的報煩驗工作，么積極配合檢相關單位紀審核，保救證機械設責備合規(guī)使滋用。容2)匆恰機械設備弓管理歲a哈、實體管幫理研在設備進挖場及安裝支完畢檢驗盆合格基礎谷上，統(tǒng)一毯制作機械班設備改標識輕，幻分為似“賢大啟”交、獲“奶中同”掘、救“歪小曬”辭型設備及非“安施工機具葛”亦四美類。肺標識中注押明設備名較稱、型號偷、進場日貍期、操作苗人員、檢穩(wěn)驗狀態(tài)等岡相關內容竭。統(tǒng)一發(fā)房放《機械額設備檢驗似合格證》愉。上述標拼識變固定在設望備明顯部漿位。尚根據機械阻設備規(guī)范禽及其使用貴說明要求此，設備管擦理人員統(tǒng)暑一編制機鼓械設備操燦作規(guī)程，靠并在機械眼設備實體估或使用部成位明顯標崖識。按照均相關規(guī)定詢，配備消防防器材、戰(zhàn)設置安全散警示標識胞。雕b貍、資料管搬理化現(xiàn)場建立輸機械設備解的臺賬，腳填注機械卸設備的名芳稱、類別教、數(shù)量、們型號、統(tǒng)肅一編號、粱購買日期偽、進場日肚期等相關璃內容，隨移現(xiàn)場施工懲機具變化飛，動態(tài)調朽整，做到燙總體受控殘。路現(xiàn)場建立賄設備管理乎人員責任偏制，做到授每臺設備雅均落實到誰責任人，獲建立機械食設備操作租人員臺賬葬，留存特馳殊作業(yè)人烘員操作證水復印件。境現(xiàn)場建立尿機械設備晨資料檔案終，保存設斧備的合格噴證、使用經說明書、轉保修服務居卡、檢測腰報告、安媽全操作規(guī)牢程、機械宮設備運轉土記錄等相踐關資料。波c樂、使用管穗理劫機械設備毀日常使用扯管理由答機械設備智管理員趙負責，該核設備式管理兇員應具備來機械設備獨基礎知識彎和一定的置設備管理作經驗苦，必須持頓證上崗篩。咳清在設備正背式使用前棄，設備管輝理員對設氧備使用人綱員進行書逗面的技術幅與安全交謎底，雙方這書面簽字帽確認。對次于車輛操夜作人員，泳由項目經扯理部統(tǒng)一掘組織，提倒前集中熟凝悉運輸線菜路，掌握貫路況信息撐。干機械設備悄使用灶時，咳按規(guī)定配衫備足夠豪作業(yè)天人員（奸包括：在操作人員嚷、指揮人表員及維修宋人員）。墨機械設備距使用柜作業(yè)哪人員應能騙勝任所擔臺任的工作嫌，熟悉所導使用設備待的偷性能宵、片特點和維接護保養(yǎng)要性求。操作拜人員倚及指揮人捆員賢必須按規(guī)登定持證上蘆崗。貫徹貨“濤誰使用，萌誰管理聯(lián)”容的原則。賞所有機械驚設備的使挪用應按照震使用說明爭書償和安全操工作規(guī)程敢要求進行歡，嚴禁超瓣負荷怠運轉。頓嚴格執(zhí)行偵設備開機抗前、運行緣中、關機境后的設備叼日常使用菜三檢制。壁通過例行挎檢查，及劉時發(fā)現(xiàn)、腿排除隱藏些的設備隱側患，作業(yè)柴人員認真它填寫設備辱運行記錄僚。繩項目經理甘部設備碎管理紐員應經常絡檢查《設番備運轉記心錄》的填購寫情況，柱并做好收時集歸檔工抬作。京d握、維修保賓養(yǎng)制度游設備餃管理祖員乒負責根據座設備規(guī)范飛要求及設扮備保養(yǎng)手討冊，統(tǒng)一礎編制正《設備保怠養(yǎng)規(guī)程》陜，制定《瓜設備保養(yǎng)突計劃》，節(jié)負責向機姨械設備操抖作人員進仔行交底。池設備證管理午員參負責孩組織配機械設備適操作人員耍按照狼《森機械仰設備保養(yǎng)展規(guī)程》嚇、《機械墾設備保養(yǎng)國計劃》要墳求，疼對機械設鋒備進行日批常保養(yǎng)踩工作麗，保養(yǎng)的粱基本內容喇為恒“輔十字操作棍法煙”敵，即：膜清潔、潤露滑、緊固眾、調整、這防腐，保驗證辜機械典設備性能想正常。并曉由操作人逗和設備袖管理哀員分別填冬入《晃機械穩(wěn)設備運轉部記錄》和疑《齡機械鍛設備萬保養(yǎng)礙記錄》中睛。嚴禁謎設備摩帶病運轉挪?；试O備管理免人員根據材各類《機允械設備保動養(yǎng)規(guī)程》厚，牧結合工地腫實際情況幼，口編制衰《鵝機械食設備檢修彼計劃》，鞋合理安排鵲檢修工作陸。日常小師修、中修凱、突發(fā)的元機械設備疏故障等備維修工作爺由設備至管理昆員組織釘專業(yè)維修翠人員進行謎，特殊情遇況下委托會專業(yè)維修休單位完成癢。頁設備管理螞員股每泳天組織勿對現(xiàn)場機剛械設備進處行檢查，迫對機械設廚備進行掛燙牌雖標識菠，汪根據叔檢查結果市分為：鈴“精合格喜”泉、大“設不合格閃”狀、矮“凡停用從”跑，追并填寫《笨檢查記錄侵表》?；槊吭陆M織帶機械轉設備須月度聯(lián)檢腦，借對沫發(fā)現(xiàn)問題閃做到巧及時處理隙。確保機每械設備完賣好。蒸并對每月雞月檢合格奔的機械設腹備，發(fā)放滿新的機械縫設備檢驗評合格證。揉e博、運行保岸障措施晃加強機械耀設備維修烤保養(yǎng)工作爐管理，確杰保機械設笨備完好率謝滿足施工輩生產需要恰。區(qū)對鉆機、山挖掘機、連自卸汽車遲等重點核破心機械，蜂制定定期哭檢查制度樂，并嚴格煌落實，發(fā)毅現(xiàn)問題，景及時處理竿。鎮(zhèn)提前做好輔機械設備拳常用、易輕損零部件績的采購儲斧存，準確嬌掌握關鍵怕部件的進粥貨渠道。伶為保證機梢械設備運棟行狀態(tài)良額好，現(xiàn)場脂長駐一個公維修小組讓，確保發(fā)稈生故障疫在購2母小時內修翁復。竿根據施工領進度計劃欣，按時、蚊按量安排堵施工機械碎設備進場涼。同時，補另外準士備熔1挨～直2沈套機械設迫備萍、液1騎5考～柳2墓0臨名作業(yè)人濱員作為資洽源替補，悠以彌補可毒能出現(xiàn)的陳機械設備趕故障和進足度損失。萍正式工程疫施工前，忽對現(xiàn)場周社邊機械設隱備維修單獵位進行踏預勘，確定攪維修及時喚、信譽優(yōu)爆良、爺有包2杜4淋小時搶修敲能力、具化有一定規(guī)慧模的機械嗚設備維修謝單位，簽眠訂框架協(xié)趁議，作為紡機械設備椅維修工作蘋及時完成箭的有效保道證。籍公司物資授供應部、梯項目經理宣部材料管玉理組組織體提前制定與施工用油洋保證措施肥，與周邊牛加油站建洗立長期合乎作關系。磨同時，制革定應急預述案，充分芒發(fā)揮地域煎優(yōu)勢，提病前落實油沾料運輸車短輛，和油畫料儲運單渡位，必要徒時，自公常司本部直峰接送油至熟現(xiàn)場。袍2.5.左1.3堪欠材料保證唉措施喝(1)俱位材料進場漏的及時性丟燙僅材料進場紅的及時性烈直接制約板到總工期鞏的進度。輛我公司針訊對材料進拿場的及時畢性采取以攀下措施：情1央）我公司隆有完善的肯材料供應載商服務網殃絡，鵝本工程謠材料供應不商海將在與我松公司配合覽多年的顆供應商鑼中選擇滑，在其信庫用度、材沸料質量、飼材料的及鳥時供應等亦方面進行普考核，從軋中選擇擁湯有重合同勞、守信用素、實力較資強的物資隱供應商鹿。憤同時我公漏司還將選口出末3灘家物資供經應商作為餃備選，并搬與之簽訂疊協(xié)議。停能夠異保證材料檔的及時供暑應。嘗2抄）根據圖可紙、施工究進度計劃穩(wěn)及時編制翻材料的需誓用計劃，腎落實責任脖人?？紤]駐到材料的貿檢驗周期留，我公司王將根據施脂工進度計駁劃、施工幅方案、現(xiàn)咳場的實際債情況編制勢材料的進惡場計劃，搬做好材料餐相關證明太資料的收檢集工作，凱保證材料膛提前進場狂，及時檢控驗，確保存施工進度膀不受材料煌的檢驗周燈期影響。應(2)羞招質量保證半措施墊材料的合景格與否直羅接影響到趙施工進度劫，故必須亮從材料采零購等環(huán)節(jié)口嚴抓，各斜環(huán)節(jié)管理伸措施如下眾：臭1核）為保證穿工程材料環(huán)的質量，板我公司在球貫徹建設我單位要求寄的同時，侵根筐據艦ISO9左00仁1庫質量體系握的貫標要辜求，逐一歡對每一種耐工程材料弱供貨廠家圣的材料質刊量、信譽權、供貨能片力進行評越估，以確懶保采購材設料的質量疫。竄2安）所有材父料進場時蒙，我公司胳將根據有暈關技術指指標對進場善材料進行脫嚴格驗收鞋，包括材蟻料出廠合摩格證、與答材料相符顛合的標牌壇、質量檢長驗報告、雨廠家批號各等。凡是陳標識不清納或認為質減量有問題哄的材料、輕對質量保姻證資料有嶺懷疑或與臂合同規(guī)定沙不符的材圣料及時清則退出場。準3示）材料供頃應過程中帝，如供應啦商累計出斤現(xiàn)鏟2件次材料質病量達不到拐要求、不維能及時進勁場而影響銷施工進度忍要求，我卻公司將更愉換供應商冒，從備選肢供應商中露選擇實力摧較強的物食資供應商南。確保工塊程施工的調順利進行塘。剝(3)擁新保管措施帳為消除材芝料保管不臥當，造成樣材料損失壇、變質不芝能使用，灣而產生的偶二次采購葉、檢驗周資期對總工跨期的影響狼，應重視凍材料的保勉管并建立俊材料保管鳴制度如下教：拖1林）對購入而的材料和團成品，設范置專門的雪庫房由專鞭人負責保辛管、發(fā)放排，并健全帝現(xiàn)場材料嗽保管制度剖。柜2召）材料按輛要求分類其、分規(guī)格栗堆放，并租堆放整齊焦，做好保延護。顛3攀）在每種稍材料旁設投標識牌，充指明材料扛品名、產港地、規(guī)格桃及檢驗狀垃態(tài)等。禁釀止使用未連驗收或標考識為不合組格的材料負，對不合車格材料及笛時退回。溪4愿）倉庫管抽理要有嚴室密的制度修，定期組臣織檢查和冰維護，發(fā)幅現(xiàn)問題及刮時處理。炊注意倉庫穗保安、防蜓火工作。押5喂）針對不遙同的材料能，采取相濾應的保存惱措施，分測別考慮溫漸度、濕度譯、防塵、刺通風等因硬素，并采效取防潮、脾防銹、防輪腐、防火主、防霉等年一系列措之施，保護環(huán)不同材料婆，避免材佩料損壞。右如水泥存仆放在水泥繪庫房，且仙水泥庫房滲做防潮處秤理，確保洲水泥能長悲期存放；花鋼筋碼放愁在專用支錘架上，并恰加以覆蓋殼。塊6斧）油漆等島易燃、易姐爆產品要瞞單獨分開更存放在危橫險品庫房今，并盡量立減少庫存女。駕7限）合理地社組織材料巖使用，減限少材料的唯損耗。捎2.5.均2肥咬技術保證傲措施根2.5.舉2.1惕檔交底保證業(yè)措施資我公司采祥用二級交勉底制度。則施工方案談和技術措凍施一經確眾定，現(xiàn)場嘗施工嚴格烘按方案和泳技術措施補的規(guī)定執(zhí)庭行。施工寨方案和措滲施由項目框項目總工泉對施工組農、技術組只、質量員永進行統(tǒng)一討進行方案挪、技術措旗施交底；慕對施工班舊組交底由宗施工組進赴行施工方平案和技術弱措施交底防，直接交敬底到施工幟作業(yè)層，輛并簽字、卵下發(fā)?？捎喴员苊庥善诮坏撞粙鹎濉⒉僮骱霉と死斫鈪栐O計圖紙圈不清，造嚼成施工錯體誤返工影響響工期。守2.5.睜2.2茫脫方案深化年設計保證堅措施匪我公司各身專業(yè)均設煮置專人負景責施工前俊仔細熟悉脖施工圖紙再，隨時與醉監(jiān)理單位河、設計單禍位、建設發(fā)單位聯(lián)系融，及時處莊理設計中戚不便于施罪工或設計翁筆誤的問催題，并將肉設計未完日善的部分浙進行深化般設計，保陵證各項施全工圖紙均高在施工前貸得以完善神。課為了給設看計院確認程深化設計免和修改流化出足夠的脅時間及材也料訂貨周毒期長的問嚼題，對設棉計、材料健選擇、施齒工隊伍選附擇；幕墻吧施工隊伍內選擇、深紡化設鋼計腦斧、材料確震定等在結形構地下室評封頂前全郵部確定。捐2.5.儉2.3拍廢工序安排場的科學性敘(防1饞）堅國持欣“穴樣板慎制榆”爽，避免返仍工造成工研期延誤；百(合2棉）炕合理安排鵝各工序，假提前插入此內、外肢裝修施工狗及機電安躁裝工程；存(快3盈）危正如前面挎施工進度蘋計劃所洲述攀，本工程責結構采取撒分單體、輪分階段驗承收，以保置證介初裝修、鋸室內精裝傍修、外幕造墻、機電資安裝河能提前插哀入。在我揮們已編制撓的計劃內孩，根據各鐮工序的專騙業(yè)特點，蔽統(tǒng)籌安排西了各工序允的合理穿怒插，從而電保證爹竣工時間彈，具體工屠序安排詳蹦見本工程獵施工泡總體貼進度計劃懷；旁(漸4夠）俯流水施工斬及立體交撇叉施工；給(塔5掩）根據工沿程實際，英合理劃分奴施工流水掏段。不但叛保證結構祥施工各工繼種之間形適成流水，騎而且保證谷結構、初瞎裝修、機刮電安裝、眾精裝、外因幕墻之間洋形成大流界水及立體酬交叉作業(yè)指。卷本工程的交施工工序掛較多，施爭工工期較碑緊，為保誓證有效的惠完成施工殺內容，我渾公司安排忍施工工序低間的有效春穿插，確絹保施工進冒度計劃的蛛按期完成養(yǎng)。毛2.5.趣2.4欺好新工藝推躲廣措施類先進的施桿工工藝和利技術是進閥度計劃成懲功的保證群。在施工形期間，對括工程技術唯難點組織劍攻關，包生括大模板適的使用、稅粗鋼筋連莫接技術、默計算機應務用技術術視等，針對雙工程特點疊和難點采銅用先進的鵲施工技術寸、工藝、擊材料和機需具和計算電機技術等衡先進的管乏理手段，擾廣泛采用子新技術、踐新材料、某新工藝，斑為提高施愈工速度，秋縮短施工撞工期提供振技術保證妥。率2.5.鵲2.5貸神交叉施工并措施凈（邊1亮）乎像賴結構與初捐裝修的交則叉施工鬼解決總工優(yōu)期緊張問脊題的關鍵生在于必須慎采取初裝旗修提前插牛入的原則偷，以保證怖精裝修有紡充裕的時狗間。要充趕分體現(xiàn)結盲構快、初蠅裝修和機移電安裝早卷插入的原撤則，在具捧備施工作買業(yè)面的情泥況下及時后組織實施陪的原則。胃按照上述渴原則，結諸構工程采壘取分階段休驗收，以貞便砌筑、大抹灰、隔捆墻以及機生電安裝工翠作的及時桑插入。通劑過采取分掩段驗收的垂方法，可殊保證初裝合修提前插倡入，精裝稠修及時跟碌進的原則鑰得以實施車。浙1蔑)懲工作面交嗎叉心本工程結魚構采取分遼階段驗收敏的方式，樓及時插入設砌筑、抹鞭灰、隔墻湖施工。初刮裝修插入尤后要與結溝構工作面辱適當隔離也，劃分區(qū)危域，具有攏一定的獨陽立性，避恐免過多的流干擾。由抖于本工程頭分階段結判構驗收是延在混凝土期強度達費到讓28魔d蛋齡期后進涉行的，在許這段時間墳內結構已漏往上施工描完相1頂～昆2顆層，符合應上述原則摸，且保證洽了工序提貓前插入，船為后面的振工序贏得耽了時間。碎2躺)我安全防護莫設施方面廢的交叉毀在施工過蘭程中可能膚會存在局持部防護設周施妨礙施頁工，在此泰情況下可家申報現(xiàn)場固安全總監(jiān)魂，并做好撇必然的補飾救措施的碰前提下，附請求臨時羊拆除，施啊工完后再田及時恢復飯，同時在罪施工過程勝中采取其倘它安全防燦護措施。話嚴禁私自照拆除必要敗的防護設銀施，以?；刈C結構施淹工過程中食的安全為墊原則。姓（稍2慘）唯菜毅工作面交養(yǎng)叉賞本工程結嚴構采取分黨階段、分泳單體結構播驗收的方回式，上部罩結構施工溝時即插入程砌筑工程溪施工。故隨初裝修插覽入后要與糠結構工作掛面適當隔謊離，劃分敞區(qū)域，具蘋有一定的泰獨立性，興避免過多宣的干擾。用在地下室盲結構驗收表后，立即看插入相應舞部位外墻勢防水施工已，防水保劉護層與回粥填土施工嘆存在工作己面交叉，文采取時間禁上先后施銅工，空間斥上流水作暖業(yè)的方式惑解決此問尤題。總承赴包人在施繳工進度計教劃編排、使施工部署誘方面均要蔬為所有施朱工隊伍提蠟供良好的路場地條件碑。讀（梢3疼）裝修與寧機電安裝稀交叉施工退本工程是幫住宅小區(qū)閑工程量大峰，質量要四求高，為腹了保證機彎電安裝盡依可能有充感裕的時間君施工，高柔標準如期飯完成施工邊任務，應補綜合考慮備到各方面銜的影響因浴數(shù)，充分式策劃任務翻、人力、救資源、時路間、空間噴的總體布光局，做到畝各施工作嗎業(yè)面，施戀工緊湊、案配合順暢嚼，以確保院工程施工騙按照總進聽度計劃順艘序進行。章進場后，久開始進行容機電前期希準備、材叢料、設備盼訂貨等工玻作，隨后速按專業(yè)分很系統(tǒng)有序童組織施工袍，總體思輸路如下：軌1司）時間