建設(shè)工程項(xiàng)目效能監(jiān)察管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則

19項(xiàng)目效能監(jiān)察管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則1工作目的監(jiān)督項(xiàng)目部遵守國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的符合性，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理者履行職責(zé)行為的正確性。發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，規(guī)范項(xiàng)目管理，防范項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目管理效能和綜合效益。2工作標(biāo)準(zhǔn)及程序2.1項(xiàng)目效能監(jiān)察應(yīng)遵守《中華人民共和國(guó)建設(shè)部建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》和《XX一局集團(tuán)有限公司效能監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則（試行）》、XX一局二公司《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定。2.2接受效能監(jiān)察的對(duì)象是指公司所屬各項(xiàng)目部及專業(yè)分公司（以下簡(jiǎn)稱：項(xiàng)目部）。2.3項(xiàng)目效能監(jiān)察是對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督管控工作，檢查項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)行為及其經(jīng)營(yíng)管理者履職行為的合法性、合規(guī)性、合理性和時(shí)限性。3項(xiàng)目效能監(jiān)察管理流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附圖、附表）4工作職責(zé)及基本要求4.1項(xiàng)目效能監(jiān)察立項(xiàng)。針對(duì)項(xiàng)目管理存在的突出問(wèn)題，提出效能監(jiān)察立項(xiàng)建議，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。立項(xiàng)表內(nèi)容包括立項(xiàng)名稱、主責(zé)部門(mén)、協(xié)辦部門(mén)、立項(xiàng)依據(jù)、立項(xiàng)目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、要求和實(shí)施計(jì)劃。4.2由公司監(jiān)察部牽頭制定項(xiàng)目效能監(jiān)察檢查計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.3公司成立效能監(jiān)察檢查小組。抽調(diào)熟悉效能監(jiān)察業(yè)務(wù)、了解企業(yè)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理情況，有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人員組成效能監(jiān)察檢查小組。4.4在實(shí)施檢查前，向被檢查項(xiàng)目部發(fā)出效能監(jiān)察通知書(shū)，明確檢查時(shí)間、主要內(nèi)容、人員組成、計(jì)劃安排和有關(guān)要求。被檢查項(xiàng)目部接到效能監(jiān)察通知書(shū)后，做好有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。4.5效能監(jiān)察檢查小組進(jìn)駐被檢查單位后，召集被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)首次會(huì)議，告知檢查的時(shí)間、方法、步驟、檢查內(nèi)容和要求，聽(tīng)取項(xiàng)目部有關(guān)情況匯報(bào)。4.6被檢查單位提供效能監(jiān)察檢查必要的工作條件，對(duì)提供資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，不得隱瞞、涂改和造假，不得以任何借口拒絕提供資料。4.7檢查可采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、查閱資料、查詢等方式進(jìn)行。4.8效能監(jiān)察檢查小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析整理，形成初步檢查結(jié)果。4.9與被檢查單位和業(yè)務(wù)主管部門(mén)交換意見(jiàn)，核實(shí)有關(guān)事項(xiàng)。跡4貼.吧1箱0拖撰寫(xiě)效能丟監(jiān)察報(bào)告殿，呈報(bào)主次管領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)內(nèi)容包括醬監(jiān)察依據(jù)壓、監(jiān)察過(guò)鞋程、工作邊成果、發(fā)樂(lè)現(xiàn)和糾正礦的行為偏閃差、管理頸缺陷、做醋出的監(jiān)察隸建議或決加定，以及騎對(duì)企業(yè)管瘦理的情況鍬分析等。練4扣.氏11煙羞視情況下隱達(dá)監(jiān)察建歇議書(shū)或決并定書(shū)，監(jiān)興察建議書(shū)斃內(nèi)容包括冠：指出工初作中存在假的問(wèn)題，新提出監(jiān)察甚建議和整助改要求。冬并要求限蔬期將辦理意結(jié)果函反紀(jì)饋公司監(jiān)弟察部門(mén)。爪監(jiān)察決定相書(shū)內(nèi)容包眾括：違紀(jì)堂對(duì)像的基終本情況、失監(jiān)察中所盜認(rèn)定的事是實(shí)及依據(jù)頁(yè)和做出的側(cè)監(jiān)察決定瓶。六4.12硬其獻(xiàn)監(jiān)察部對(duì)沒(méi)監(jiān)察建議趣或決定的董執(zhí)行情況主進(jìn)行跟蹤殼檢查，督琴促整改要昌求的落實(shí)怨。驗(yàn)證后舊填寫(xiě)訂《瞎X灶X才一局二公鉆司效能監(jiān)失察項(xiàng)目結(jié)適項(xiàng)表》?；蹆?nèi)容包飽括璃:之項(xiàng)目主要專成果、項(xiàng)品目負(fù)責(zé)人溝意見(jiàn)、監(jiān)率察部意見(jiàn)臺(tái)和公司主宗管領(lǐng)導(dǎo)意封見(jiàn)。冒4喬.腔13畫(huà)托已完效能教監(jiān)察項(xiàng)目華的有關(guān)資農(nóng)料進(jìn)行立刺卷歸檔。稻卷宗包括弓：效能監(jiān)諷察項(xiàng)目立陪項(xiàng)請(qǐng)示（龍表）、工鈴作實(shí)施方燕案、工作轎總結(jié)報(bào)告勒、《效能冒監(jiān)察通知鑒書(shū)》、《換效能監(jiān)察饑建議書(shū)》匯、《效能眠監(jiān)察決定濱書(shū)》、效稀能監(jiān)察項(xiàng)罩目結(jié)項(xiàng)報(bào)孤告（表）維等全部原稍件資料。技檔案要做敬到科學(xué)組裂卷，編目隔清楚，管秧理規(guī)范，析便于查閱吉。淹5敘批監(jiān)察建議緒和決定載5點(diǎn).1嗚綠桌監(jiān)察部對(duì)危查明的下恰列尚不夠脫做出紀(jì)律帆處分的行柏為偏差事處實(shí)，經(jīng)公攜司主管領(lǐng)糠導(dǎo)批準(zhǔn)后圈，下達(dá)屢《娛X泉X拖一局二公醋司效能監(jiān)趴察建議書(shū)四》（簡(jiǎn)稱責(zé)《建議書(shū)呆》。監(jiān)5親.1潤(rùn).1非撒不正確執(zhí)潮行或者拖悟延執(zhí)行國(guó)筋家法律法航規(guī)、企業(yè)撞章程，以期及重要決絡(luò)策、決議著、決定等盡，應(yīng)予糾位正的。錘5專.1普.2危品不嚴(yán)格執(zhí)便行企業(yè)內(nèi)汪部管理制饒度，或存睡在管理缺假陷的。隱5位.1序.3腔漁經(jīng)營(yíng)管理斯決策、計(jì)香劃、指令剪以及經(jīng)營(yíng)債管理活動(dòng)逗不適當(dāng)，旗應(yīng)予糾正姐或應(yīng)予撤陪銷的。鴿5帶.1賽.4壽科違反本企必業(yè)選人、網(wǎng)錄用、任毀免、獎(jiǎng)懲苗工作原則煎和程序，拋決定明顯腳不適當(dāng)?shù)念I(lǐng)?；?萌.1疫.5主理按照國(guó)家襪法律法規(guī)販和企業(yè)管仙理制度相仗關(guān)規(guī)定，融需要予以艘經(jīng)濟(jì)賠償吩的。抹5梯.1墻.6逝荒其他需要花提出監(jiān)察化建議的。艙5且.慮2蔑痕監(jiān)察部對(duì)浪查明的下喘列尚未涉逆嫌犯罪的選違規(guī)違紀(jì)騰事實(shí)，按成照人事管蹲理權(quán)限，坑做出監(jiān)察衣決定，并攪下達(dá)齡《凳X竄X桐一局二公凍司效能監(jiān)綁察決定書(shū)廚》（簡(jiǎn)稱加《決定書(shū)柳》）。敵5覆.徒2.1狹株違反國(guó)家洞法律法規(guī)襲和企業(yè)管悅理制度，憂應(yīng)當(dāng)給予談相關(guān)責(zé)任煉人紀(jì)律處弄分的。君5弊.殿2.2暑建不按規(guī)定員追繳、或敘者不按規(guī)梳定退賠非泄法所得的磚。少5蒸.鄭2.3篇釘已經(jīng)給企擱業(yè)資產(chǎn)或鍬企業(yè)利益康造成損害歲，未采取丘補(bǔ)救措施檢的。創(chuàng)5灶.陡2.4聚梁其他需要些給予監(jiān)察份處分的。取5嬸.期3鍬劃項(xiàng)目部（獲專業(yè)分公渣司）在收纏到《建議睜書(shū)》或《旨決定書(shū)》幅起重15炭日內(nèi)提出歲采納或執(zhí)它行意見(jiàn)，托并將采納友或執(zhí)行情應(yīng)況以書(shū)面蟲(chóng)形式報(bào)告委下達(dá)監(jiān)察嶄建議或決致定的監(jiān)察旱機(jī)構(gòu)。扔5夠.虛4之因?qū)ΡO(jiān)察決伙定有異議余的，可以罵在收到《夜決定書(shū)》呼的潑1直5蔽日內(nèi)，填挺寫(xiě)相《蓄X丑X辟一局二公虹司效能監(jiān)匯察決定異祥議復(fù)審表喉》，向下懸達(dá)監(jiān)察決督定書(shū)的監(jiān)熊察機(jī)構(gòu)申垃請(qǐng)復(fù)審；索監(jiān)察機(jī)構(gòu)抱在收到復(fù)讀審申請(qǐng)之息日達(dá)起票3破0增個(gè)工作日為內(nèi)應(yīng)完成尾復(fù)審。復(fù)挨審期間，協(xié)不停止原殼決定的執(zhí)誘行?；?壘乒其他褲在效能監(jiān)敏察中，對(duì)右于各級(jí)管表理人員的世責(zé)任追究卻按仔《融X孝X鄰一局集團(tuán)癥有限公司胞關(guān)于對(duì)管拍理人員實(shí)徑施責(zé)任追胞究的暫行交規(guī)定》執(zhí)易行。體7少造各類表單冰7.1刷X引X羊一局二公蒼司效能監(jiān)散察項(xiàng)目立汽項(xiàng)表襖7.2狹X廊X贊一局二公合司效能監(jiān)貌察通知書(shū)考7.3業(yè)X虎X嗓一局二公墾司效能監(jiān)菜察建議書(shū)脅7.4隸X此X尖一局二公梅司效能監(jiān)泄察決定書(shū)棟7.5簽X擦X蜜一局二公曾司效能監(jiān)令察決定異片議復(fù)審表拆7.6垃X槽X晉一局二公儉司效能監(jiān)尿察項(xiàng)目結(jié)鞏項(xiàng)表饑8蛇蘋(píng)支持性文煤件販8.1尋趨《中華人迫民共和國(guó)堵建設(shè)部建惡設(shè)工程項(xiàng)還目管理規(guī)呈范》高8.2當(dāng)絞《中央企頌業(yè)效能監(jiān)卸察暫行辦堪法》曠8.3脹狀《儀X并X蹈一局集團(tuán)奮有限公司抬效能監(jiān)察衛(wèi)工作實(shí)施暑細(xì)則（試鏈行）》鍋8.4并漠《仇X瞧X平一局集團(tuán)塊有限公司禍關(guān)于對(duì)管不理人員實(shí)鼻施責(zé)任追毅究的暫行論規(guī)定》復(fù)8.5糊X動(dòng)X俱一局二公梁司《工程示項(xiàng)目管理第標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施鳴細(xì)則》撕項(xiàng)目效能昆監(jiān)察管理竟流程圖妙項(xiàng)目效能剃監(jiān)察管理蟲(chóng)工作標(biāo)準(zhǔn)那第稿1豈頁(yè)榜偏共霜2栽頁(yè)池任務(wù)辨名稱舌節(jié)點(diǎn)報(bào)任務(wù)程序躺及管理點(diǎn)才時(shí)限炮相關(guān)資料罪監(jiān)察立項(xiàng)葉B2磚任務(wù)程序即一、兆《侮X覽X貪一局集團(tuán)付公司效能置監(jiān)察工作寧實(shí)施細(xì)則用（試行）例》；占二范、前X災(zāi)X糠一局二公么司《工程品項(xiàng)目管理紡標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施讓細(xì)則》斥項(xiàng)目效能嫁監(jiān)察立項(xiàng)墊依據(jù)能：同1霉、上級(jí)統(tǒng)喪一安排部業(yè)署籍；男2蝦、公司總甩經(jīng)理直接憲指定遍；夢(mèng)3球、公司監(jiān)湖察機(jī)構(gòu)經(jīng)輩過(guò)調(diào)查分勞析，研究劉擬定；逝3騙0夕個(gè)工作日侮編制效能暗監(jiān)察立項(xiàng)嚷表，擬定三項(xiàng)目檢查狼計(jì)劃；豪2醒0師個(gè)工作日杏效能監(jiān)察滾立項(xiàng)表及帽工作計(jì)劃陣報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審畏批。陜2你晉個(gè)工作日燈管理點(diǎn)憑效能監(jiān)察遍立項(xiàng)表的足編制；遲實(shí)施準(zhǔn)弊備王匹B3顛B4迷E4酬任務(wù)程序連一、年度俱效能監(jiān)察隙工作計(jì)劃環(huán)；神二考、育X賣X街一局二公掩司《工程湖項(xiàng)目管理伐標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施浴細(xì)則撥》擊馬監(jiān)察部按性立項(xiàng)和計(jì)珠劃要求，停會(huì)同相關(guān)毒部門(mén)組成島檢查組喂；煮強(qiáng)5銜個(gè)工作日踏向被檢查搞項(xiàng)目部發(fā)兄出效能監(jiān)悅察通知書(shū)言，通知監(jiān)顛察事宜，濱效能監(jiān)察糊通知書(shū)需爽明確檢查嶄時(shí)間、檢姨查的內(nèi)容昨和有關(guān)要眾求；渠被檢查項(xiàng)參目部接到錄效能監(jiān)察恥通知書(shū)后損，準(zhǔn)備有族關(guān)資料。嗎效能監(jiān)察冒通知書(shū)送帳達(dá)赴后塞5購(gòu)日內(nèi)儉管理點(diǎn)銷做好檢查洽前的準(zhǔn)備謎工作。尿?qū)嵤z查滔D5痛E5塑D6京E6糧D7攝D8包E8挪任務(wù)程序季一、年度榨效能監(jiān)察甜工作計(jì)劃百；暢二飯、繳X光X塵一局二公榆司《工程洲項(xiàng)目管理謙標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施暮細(xì)則歪》磚鞏；殼三、效能臉監(jiān)察通知察書(shū)絕召開(kāi)首次墨會(huì)議，告秀知檢查的隆時(shí)間、方贊法、步驟行、檢查的知內(nèi)容和要擾求，聽(tīng)取如項(xiàng)目部有駱關(guān)情況匯目報(bào)。揀開(kāi)展對(duì)項(xiàng)洗目部的檢揮查工作，巨被檢查項(xiàng)社目部積極餐配合檢查蝦工作假；遍廣按規(guī)定時(shí)暫限榜根據(jù)檢查偉情況和搜請(qǐng)集的資料展進(jìn)行分析孝整理，形浮成初步檢李查結(jié)果；除隨時(shí)簡(jiǎn)檢查組與鄉(xiāng)被檢查項(xiàng)胸目部交換合意見(jiàn)，核茫實(shí)有關(guān)事舉項(xiàng)；瘦管理點(diǎn)同現(xiàn)場(chǎng)核查纖監(jiān)察相關(guān)晝事實(shí)及資皇料。近第凡2杰頁(yè)返蛛共燈2貫頁(yè)晨任務(wù)約名稱踢節(jié)點(diǎn)夢(mèng)任務(wù)程序棄及管理點(diǎn)師時(shí)限朗相關(guān)資料據(jù)編制監(jiān)察眾報(bào)告園B9靜D9油任務(wù)程序擇一、年度撲效能監(jiān)察駛工作計(jì)劃泡；永二話、晨X窗X懲一局二公追司《工程梅項(xiàng)目管理翻標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施語(yǔ)細(xì)則》生三、柏檢查過(guò)程仔中的資料陶文件炸撰寫(xiě)效能巖監(jiān)察報(bào)告取7慈個(gè)工作日狀監(jiān)察報(bào)告鋒提交公司嘆監(jiān)察部審朵查。炮10養(yǎng)版?zhèn)€工作日霸管理點(diǎn)雞監(jiān)察報(bào)告嚴(yán)的編制、瞧審查。腦整改父D10婚E10陽(yáng)B11震A11怠B12脅E12膽E13攜任務(wù)程序禁一、效能幸監(jiān)察報(bào)告輔；欠二王、效能監(jiān)雜察建議書(shū)渾或決定書(shū)信；夕三笨、攔效能監(jiān)察號(hào)決定異議巡復(fù)審表；積四濕、俊X后X點(diǎn)一局二公朵司《工程勻項(xiàng)目管理何標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施奮細(xì)則辰》舊她一般問(wèn)題粗通報(bào)項(xiàng)目忍部及其上把級(jí)單位，屬重大問(wèn)題翁要做出效幣能監(jiān)察建井議書(shū)或決融定書(shū)，經(jīng)爛公司主管律領(lǐng)導(dǎo)審批韻后及時(shí)下蔽達(dá)至相關(guān)末項(xiàng)目部及硬其上級(jí)單府位；賞5雖俊個(gè)工作日氣項(xiàng)目部制抓定整改措逃施，在規(guī)械定的期限肆內(nèi)進(jìn)行整帝改，并將糊整改情況俱書(shū)面報(bào)告套檢查組及慎上級(jí)主管謹(jǐn)部門(mén)；階按規(guī)定時(shí)基限甚對(duì)檢查發(fā)潮現(xiàn)的重大營(yíng)違紀(jì)線索虜，及時(shí)向孩單位領(lǐng)導(dǎo)輛或紀(jì)檢監(jiān)竹察部反映寫(xiě)，對(duì)違法禮違紀(jì)事件惜移交監(jiān)察漢部或地方串司法機(jī)關(guān)秒；備隨時(shí)線對(duì)監(jiān)察決賢定有異議懶，在收到謎監(jiān)察決定元之日剩起仍1備5匆日內(nèi)向作合出決定的賠監(jiān)察機(jī)構(gòu)唱申請(qǐng)復(fù)審膜，收到復(fù)患審申請(qǐng)的培監(jiān)察機(jī)構(gòu)膛受理復(fù)審劈。復(fù)審期縱間，不停橡止原決定寺的執(zhí)行。觀3默0虎個(gè)工作日鞭管理點(diǎn)費(fèi)督促效能虜監(jiān)察建議白或決定的垃執(zhí)行，切底實(shí)整改存瓜在問(wèn)題。滿跟蹤驗(yàn)證遞C13跡D13過(guò)任務(wù)程序異一、效能獸監(jiān)察報(bào)告餡；鋼二才、效能監(jiān)右察建議書(shū)足或決定書(shū)煉三腹、奶X梨X凡一局二公荷司《工程尾項(xiàng)目管理惱標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施耕細(xì)則》坦檢查組及慚時(shí)對(duì)效能吐監(jiān)察建議仁或決定的刃執(zhí)行情況笑進(jìn)行了解嶄檢查、監(jiān)桌督；跟隨時(shí)優(yōu)項(xiàng)目部按熱要求將整傾改結(jié)果反詠饋檢查組捕。跡5群個(gè)工作日恥管理點(diǎn)蠻跟蹤驗(yàn)證扔，確保整紙改落實(shí)和住效果。胞結(jié)項(xiàng)及碧立卷歸檔非B14翠B15確任務(wù)程序沸一、滾效能監(jiān)察幫立項(xiàng)表；好二拒、排效能監(jiān)察田報(bào)告；中三、效能池監(jiān)察建議震書(shū)或決定脾書(shū)；樣四、效能仗監(jiān)察結(jié)項(xiàng)俗表；稈五、檢查路過(guò)程中的鐮資料文件霧擬制效能剖監(jiān)察結(jié)項(xiàng)待表；所2蹈?jìng)€(gè)工作日丘效能監(jiān)察輛結(jié)項(xiàng)表經(jīng)禽監(jiān)察部審喝查后，將草所有檢查駛資料歸檔書(shū)，妥善保店管。徹2喘個(gè)工作日軋管理點(diǎn)疊結(jié)項(xiàng)報(bào)告絮的編寫(xiě)與蛇資料的立吧卷歸檔便編制：趙棋國(guó)夫強(qiáng)滋勝騰綱薯耗來(lái)辛敵浪蹈倦章立挽審核：袁院保軍表一揚(yáng)X近X禾一局二公潤(rùn)司效能監(jiān)革察立項(xiàng)表表一竊項(xiàng)目單位養(yǎng)：（蓋章遠(yuǎn)）釘件譜雀訊(辛罵伴)澆效監(jiān)立舞字租殼滲號(hào)暑項(xiàng)目名稱毀主責(zé)部門(mén)襯項(xiàng)目負(fù)責(zé)因人寄聯(lián)系電話紀(jì)立項(xiàng)時(shí)間咬預(yù)計(jì)完成袋時(shí)間歸項(xiàng)目分類旬協(xié)辦部門(mén)悉立項(xiàng)依據(jù)躍（淺軌√蔬軋）弦（博膚賴）上級(jí)統(tǒng)老一立迫項(xiàng)潑桿濤輪（逃計(jì)喂）總經(jīng)理布指定耽（桑爭(zhēng)楊）監(jiān)察部草門(mén)調(diào)研擬秋定倚哲懂（吐遣惰）其他床是否跨年賢度卡立項(xiàng)目的梁項(xiàng)目?jī)?nèi)容驚及要求蕉實(shí)施計(jì)劃府相關(guān)部門(mén)怠意見(jiàn)章流年當(dāng)綁事月消薦士日什行政主管臟領(lǐng)導(dǎo)審批臭簽扯名廈耕糖鮮年隔林涂月梨直畫(huà)日董填報(bào)人輪：籮忌浙次虜咱瞇踏聯(lián)系電話燭：表二面X氧X給一局二公窗司效能監(jiān)哪察通知書(shū)表二蛋（女目貓側(cè)）效監(jiān)通凈字繁鏡紙?zhí)柕取痢痢琳妗另暎▎挝幻斗Q鉗）禁閑：盒根控?fù)?jù)跪××××釀×企×場(chǎng)規(guī)定，經(jīng)墳總經(jīng)理批畝準(zhǔn)，將緞?dòng)谫F斥說(shuō)年項(xiàng)嚼罰月闖魔綱日起，對(duì)捎你單栽位擱×××森×乳管理情況戚開(kāi)展效能蛛監(jiān)察，請(qǐng)醉予協(xié)助配每合。腎一、（效爪能監(jiān)察的攏主要內(nèi)容世）；芽二、（效膝能監(jiān)察人越員組成）恭；申三、（效嘉能監(jiān)察計(jì)緒劃安排）躲；裝四、（效詢能監(jiān)察的買有關(guān)要求總）。特此通知原陳促眨餃環(huán)謝緒濁塑湊（監(jiān)察部末蓋章）妄逼晝插疫定誕踩首嗚晨年巴梯舒月鑼棵壓日漢本監(jiān)察通即知書(shū)一式蜓（平拐廟）份表三診X喜X善一局二公錯(cuò)司效能監(jiān)頑察建議書(shū)表三肥（居技辮慕）效監(jiān)建佳字胸柜醋號(hào)箭關(guān)練于泳×××賭×把的建議聾×××概×奔（單位名滑稱喚）沸隨：隔效能監(jiān)察雁檢查組通獄過(guò)對(duì)援你鋸×××彼×碼的效能監(jiān)鉛察，認(rèn)為肺你單位在喜工作中存集在如下問(wèn)嚴(yán)題凳:1．2．………猾依據(jù)有《起X共X臭一局集團(tuán)趟有限公司桿效能監(jiān)察侵工作實(shí)施廁細(xì)則（試孤行）》但的規(guī)定，沸特提出如鬧下監(jiān)察建雀議：1．2．………暢請(qǐng)作于株×倦×牢年茫×須×僅日前，將碗辦理結(jié)果徑函告公司煉監(jiān)察部?；螌?duì)本建議稅如有異議讓，請(qǐng)自收億到本監(jiān)察慮建議書(shū)群起峽1今5僵日內(nèi)向監(jiān)技察部提出柄。椒帳如蘿賄嚼背岸三泡奔（監(jiān)察部露蓋章）眾政忙漿躺煎悄曬良菠員