某高速路綠化養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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施工組織設(shè)計(jì)一、總體施工組織布置及規(guī)劃1.根據(jù)本工程的特點(diǎn)及我公司的實(shí)際情況,我公司選出各種精干人員組成項(xiàng)目部,其框圖見(jiàn)下表。項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部后勤保障部技術(shù)處質(zhì)檢處安全處項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部后勤保障部技術(shù)處質(zhì)檢處安全處施工隊(duì)2.施工布置施工隊(duì)我公司為給G45大廣高速公路京衡段2012年養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程綠化項(xiàng)目施工項(xiàng)目部及施工人員制造一個(gè)安全、舒適的工作和生活環(huán)境,充分展示我公司文明、人性化的管理傳統(tǒng),我們將嚴(yán)格按照業(yè)主招標(biāo)文件要求建設(shè)項(xiàng)目駐地,合理布置駐地內(nèi)的辦公、生活等場(chǎng)所。在正式開(kāi)工前,我方將解決好工程施工所需的有關(guān)通道、儲(chǔ)蓄、堆料、辦公室、居住、食堂及其它類似用途的場(chǎng)所和設(shè)施。包括且不限于以下內(nèi)容:●工地辦公用房及辦公設(shè)施:滿足辦公和居住、生活條件●倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)料場(chǎng):滿足施工需求●施工用電用水:保證生活、施工用水、用電,并自備發(fā)電機(jī);●排污和垃圾處理:符合當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保的要求、規(guī)定二、主要工程施工項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施)灌溉工程1.挖溝槽噴灌管線溝槽開(kāi)挖時(shí)采用人工開(kāi)挖,溝槽開(kāi)挖后自檢合格,請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序。2.管道安裝①輸水管的配件必須在施工前按地形環(huán)境進(jìn)行選購(gòu)進(jìn),不得因配件的不齊全而影響施工的美觀和實(shí)用性。=2\*GB3②安裝應(yīng)對(duì)管材和管件進(jìn)行外觀檢查,排除有破損、裂紋和變形的產(chǎn)品。=3\*GB3零③政橫管和槽宴床應(yīng)良好粥結(jié)合,避知免懸空,血豎管的安厘裝角度應(yīng)醉符合要求叨,多管同仇溝時(shí),應(yīng)翅避免管道盾之間直接以搭接交叉督。污3耍.道管道沖洗偶安裝噴頭茅之前,應(yīng)窗對(duì)所有干社、支管注大水沖洗,忍清除管內(nèi)稍的泥沙和糊異物,避膨免雜物阻戲塞噴頭。另4望.怨水壓試驗(yàn)寶管道安裝歷完畢后進(jìn)長(zhǎng)行水壓試怖驗(yàn),安裝梨好壓力機(jī)妻后在管道滾中注水并脆用壓力機(jī)創(chuàng)加壓,到盆一定程度富停止加壓?jiǎn)?,觀察壓艦力表讀數(shù)宴,待壓力呢表讀數(shù)穩(wěn)景定后,記門(mén)錄讀數(shù),圣并觀察一園段時(shí)間后則讀數(shù)不發(fā)植生多大變扇化,水壓牌試驗(yàn)成功躲。5.回填悅回填采用爆好土回填尤,不允許虹有石塊、且磚塊、有盒機(jī)質(zhì)土填垮入。回填知后分層夯距實(shí),管道梁回填密形度計(jì)85耕%罷。旬6非.核其他設(shè)備敏安裝坊其他設(shè)備攀包括各種代控制設(shè)備徹和輔助設(shè)疊備,如各宇種手動(dòng)和哥自動(dòng)閥門(mén)莊、控制器吩、泄水井確等。這類緩設(shè)備在安弱裝前,應(yīng)云仔細(xì)閱讀行設(shè)備在安堡裝說(shuō)明和懸注意事項(xiàng)懇。電器設(shè)確備安裝時(shí)偽,應(yīng)選配匙合適的導(dǎo)汗線,并應(yīng)妨作好接頭借的防水處炕理。蝦三、工期帖保證體系美及保證措濫施既工期目標(biāo)士:二個(gè)月占,計(jì)劃開(kāi)話工日期腿:蓄201視2訊年波5高月步1凱日,缺陷績(jī)責(zé)任關(guān)期額2多年。襲組織保證條措施寬法留建立施工盜組織管理便機(jī)構(gòu),推駁行以工程喝項(xiàng)目為對(duì)劉象,以核弟算為依據(jù)兄,以合同射工期為目玩標(biāo)的工程嫁項(xiàng)目施工趙管理。工劑程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)理對(duì)工程嘩進(jìn)度負(fù)直淘接責(zé)任,堅(jiān)主要管理翁措施如下泄:撤.挑1失各管理班宇子組成人卸員在項(xiàng)目訴經(jīng)理的領(lǐng)臉導(dǎo)下分工隆協(xié)作,確至保工程進(jìn)的度、質(zhì)量扯目標(biāo)的實(shí)駛現(xiàn)。議2們項(xiàng)目部建掩立由施工百職能部門(mén)扎負(fù)責(zé)人參確加的日常者施工碰頭直會(huì)議制度顆,總結(jié)一幟天的工作斗情況,布鋼置第二天始的工作任辰務(wù),將進(jìn)痕度計(jì)劃落絲實(shí)到每一好天。以3叼項(xiàng)目部提達(dá)議召開(kāi)定亦期的協(xié)調(diào)卻會(huì)議,有悠甲方、設(shè)震計(jì)方、監(jiān)饑?yán)韱挝缓途硎┕挝槐P(pán)參加,將峰工程情況榆反映到各怪個(gè)部門(mén),嘴解決有關(guān)長(zhǎng)急需解決碗的問(wèn)題,榜協(xié)調(diào)各橫役向單位間荷的關(guān)系。樂(lè)4稱加強(qiáng)施工潛準(zhǔn)備,這位是保證施消工順利進(jìn)替行的前提臘,包括組偵織準(zhǔn)備、坦技術(shù)準(zhǔn)備早、物資準(zhǔn)任備異已作葉業(yè)條件的逆準(zhǔn)備等。番認(rèn)真熟悉鐵建設(shè)文件徑、施工圖馳紙掌握設(shè)今計(jì)要求、艙工藝流程臺(tái)、適用規(guī)速范和工期腿要求,編鳥(niǎo)制出切實(shí)望可行的確幣??偣て诎さ氖┕みM(jìn)吵度計(jì)劃,功關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)厲要準(zhǔn)時(shí)到扒位。炕5尼在監(jiān)理公捆司及甲方新駐現(xiàn)場(chǎng)代國(guó)表的統(tǒng)一犯指揮下,鉤和各有關(guān)飯施工單位聞密切協(xié)作歇,統(tǒng)籌兼局顧,合理猾組織施工述工序的交女叉,為其怨它施工單內(nèi)位創(chuàng)造施專工條件,倍以確保整倉(cāng)個(gè)工程能催按期竣工犧。稻6萄注重現(xiàn)場(chǎng)盾管理,施店工現(xiàn)場(chǎng)是物出產(chǎn)品的識(shí)地方,建被筑產(chǎn)品是林否如期建處成,質(zhì)量晶好壞,在肝很大限度墓上決定于我現(xiàn)場(chǎng)管理守水平,管鑄理的標(biāo)準(zhǔn)甩是保證連廁續(xù)均衡的閉施工,嚴(yán)承格按設(shè)計(jì)恐要求和技嚴(yán)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施衡工,對(duì)進(jìn)噴場(chǎng)的人、罰機(jī)、料、揭方法、環(huán)蔥境進(jìn)行合舞理有效的咳使用,充里分利用空戚間、時(shí)間滲、建立文模明的施工鍬秩序,完戶善計(jì)劃正遞常進(jìn)行。脅7灑掌握和控從制施工進(jìn)怖度,及時(shí)活進(jìn)行人力鄰、物力的松平衡調(diào)度飲。保證施眼工按計(jì)劃圾正常進(jìn)行道。汁8澡及時(shí)同相側(cè)關(guān)施工單沸位互通信脆息,掌握傅施工動(dòng)態(tài)靜;協(xié)調(diào)內(nèi)鴨部各專業(yè)橡工種之間拳的工作,擊注意后續(xù)喂工序的準(zhǔn)咸備,布置黨工序之間己的交接,蘆及時(shí)解決圈施工中出裹現(xiàn)的各類姿問(wèn)題。必伸要時(shí)組織詞加班或夜脖間施工。偶四、工程榮質(zhì)量管理郊體系及保女證措施口質(zhì)量保證障體系公司總部職能部門(mén)公司總部職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)量管理工程師施工技術(shù)組設(shè)備管理組施工隊(duì)浪若我公司販中標(biāo),會(huì)曲及時(shí)進(jìn)場(chǎng)滅盡早安排喝施工。在世施工過(guò)程錯(cuò)中,采取披科學(xué)組織遠(yuǎn)、合理配聯(lián)備、交叉腸作業(yè)等方然法。店各工程施牧工隊(duì)在每跡一道工序勺過(guò)程及完秋成后,由進(jìn)質(zhì)檢員按謊設(shè)計(jì)圖和身技術(shù)規(guī)范剝要求嚴(yán)格渴進(jìn)行自檢遺,對(duì)自檢鍵合格工程款填寫(xiě)質(zhì)檢族申請(qǐng)表,原經(jīng)質(zhì)檢教組核實(shí)后撥報(bào)質(zhì)檢部宅審查,質(zhì)護(hù)檢部確認(rèn)鏈自檢組的壞檢查有效扒并簽字報(bào)楚送現(xiàn)冷場(chǎng)息(淚駐乓地漿)棵監(jiān)理工程敏師申請(qǐng)檢咐驗(yàn),請(qǐng)監(jiān)竟理工程師拘檢查驗(yàn)收隊(duì),唯有監(jiān)丑理工程師匹的檢驗(yàn)合侮格后,方乎可進(jìn)行下鋼一工序的后施工。桂具體措施寬如下:證1拖.毒工程開(kāi)工筒前,組織款全體施工君人員熟悉凳設(shè)計(jì)圖紙緣,學(xué)習(xí)園朱林綠化技且術(shù)規(guī)范及擾專用技術(shù)姿規(guī)范,使掙全體人員哄牢固樹(shù)傘立都“覆質(zhì)量第娃一殘”肝的思想。萍2揉.船本工程設(shè)醋專職質(zhì)檢殼機(jī)孩構(gòu)劇-科-繩質(zhì)檢部,秧質(zhì)檢部?jī)?nèi)摔設(shè)各專項(xiàng)聰工程質(zhì)檢罪工程師及疤質(zhì)檢工程分師助理,叛專司質(zhì)量漆檢查之職撓。寨3英.師工程部選圖用有多年平施工設(shè)計(jì)鮮經(jīng)驗(yàn)的技匙術(shù)人員組園成,利用導(dǎo)豐富的施佛工經(jīng)驗(yàn),塞結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)尼實(shí)際情況礎(chǔ),精心制健訂詳細(xì)的床施工計(jì)劃珍和方案,牢保障苗木盞的成活率女。臂4逝.臂本項(xiàng)目抽頌取一定比晌例的質(zhì)檢沾專項(xiàng)費(fèi)用做,實(shí)行專隱款專用,港質(zhì)檢人員結(jié)的工資獎(jiǎng)坑金主要按械工程質(zhì)量嘗進(jìn)行評(píng)定逃。森5候.甲尊重和絕汗對(duì)服從監(jiān)慮理工程師耗和業(yè)主工丑程師代表乖。根據(jù)合做同條款的授要求,在默監(jiān)理工程瀉師的監(jiān)督藥和指導(dǎo)下慎施工,并悔如實(shí)地向大監(jiān)理工程士師匯報(bào)工宿程進(jìn)度和詢質(zhì)量情況考。午6陶.死選派責(zé)任嶺心強(qiáng)的檢拍測(cè)人員,獅加強(qiáng)對(duì)苗真木栽植的釘全過(guò)程全候程監(jiān)控,條并確保各系工序的施脈工質(zhì)量。關(guān)根據(jù)設(shè)計(jì)塞要求及規(guī)瘋范規(guī)定對(duì)唉所用鋪裝湊材料進(jìn)行歐質(zhì)量檢驗(yàn)抵,合格后坑方可進(jìn)場(chǎng)谷。沾7句.濫每一批材銜料進(jìn)場(chǎng),紫需先向監(jiān)委理工程師誤報(bào)送規(guī)格學(xué)和數(shù)量,毯經(jīng)監(jiān)理工先程師檢驗(yàn)雪合格后方砌可進(jìn)場(chǎng),窗以避免由渾于苗木質(zhì)悠量而影響勸工程質(zhì)量烏。系8方.趴材料入場(chǎng)發(fā)前,由質(zhì)犯檢工程師沸進(jìn)行檢驗(yàn)聾,同時(shí)在滔使用過(guò)程腸中加強(qiáng)隨霸機(jī)抽檢,劃杜絕不合育格材料進(jìn)岔入現(xiàn)場(chǎng)。掩9洪.痛質(zhì)檢員必粱須跟班作猜業(yè),苗木叢栽植的關(guān)憑健部位必懼須經(jīng)監(jiān)理儲(chǔ)工程師批至準(zhǔn)路面磚腰碼放時(shí)應(yīng)智輕拿輕放罷,整齊并延按批量、攻顏、塊形漁、厚度、撐抗壓強(qiáng)度熊分別堆放舒。烈10洗.饑每一種工塊作完工后輪,經(jīng)質(zhì)檢渠人員自檢場(chǎng)合格,報(bào)習(xí)質(zhì)檢部長(zhǎng)任復(fù)核簽字辜后,由質(zhì)手量小組復(fù)活核,確認(rèn)族合格,再令報(bào)請(qǐng)監(jiān)理聚工程師檢憐查。表11蠟.察根據(jù)規(guī)范藝要求制定葵詳細(xì)的內(nèi)蟻部工程質(zhì)揚(yáng)量檢測(cè)制信度和工程竄質(zhì)量檢查煙評(píng)分辦法轎及苗木的悲成活率。曲質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)堆小組每月核至少進(jìn)行蠢三次全面春質(zhì)量檢查距和評(píng)分,怖并將結(jié)果馳予以通報(bào)臉,此結(jié)果岸將是核實(shí)疼各工程隊(duì)暑工資的首檔要依據(jù),岔工程隊(duì)質(zhì)勝量質(zhì)檢小劈組每天進(jìn)鋤行質(zhì)量小數(shù)結(jié),每周員進(jìn)行一次拐自檢自評(píng)但,并將結(jié)爬果報(bào)質(zhì)檢監(jiān)部和質(zhì)量牲領(lǐng)導(dǎo)小組粘,此結(jié)果劍亦是職工分的工資、屈獎(jiǎng)金的重喚要依據(jù)。屬12妖.憶實(shí)行質(zhì)量曬一票否決欲制:當(dāng)質(zhì)皆量與進(jìn)度極等發(fā)生矛蔽盾時(shí),必群須先質(zhì)量粒后進(jìn)度。節(jié)發(fā)生質(zhì)量枕問(wèn)題,扣及發(fā)當(dāng)事人廢當(dāng)月獎(jiǎng)金感并酌情賠朵償一定比威例的損失駕。對(duì)于關(guān)款鍵工程的映工程質(zhì)量倚必須采用月雙控措施旺,經(jīng)項(xiàng)目稠技術(shù)負(fù)責(zé)雁人同意后批再報(bào)監(jiān)理虹工程師批移準(zhǔn)。暴13趙.皆采取各種臉途徑,提漿高施工人冤員業(yè)務(wù)素興質(zhì),利用似雨天和施支工間隙,懇請(qǐng)監(jiān)理工打程師或工津程師代表羞講授技術(shù)眉規(guī)范和施釀工操作方奸法,組織臉技術(shù)比賽廣,并經(jīng)常父組織學(xué)習(xí)笛,及時(shí)掌填握綠化施壘工中新的鑰施工工藝友和技術(shù)。肢14泥.繞如出現(xiàn)質(zhì)政量事故,駱由技術(shù)負(fù)登責(zé)人或質(zhì)牧檢部長(zhǎng)組樂(lè)織有關(guān)人庭員對(duì)事故該原因進(jìn)稀行分析,誼提出缺陷填修復(fù)方案共和質(zhì)量整混改措施,換報(bào)監(jiān)理工弄程師批準(zhǔn)霞后實(shí)施,逗對(duì)事故責(zé)紅任者將予倉(cāng)以經(jīng)濟(jì)處善罰,通報(bào)宅批評(píng),直鋼至限令其久離開(kāi)工地罵,以杜絕卷類似事故也的再次發(fā)好生。開(kāi)15浪.尺加強(qiáng)機(jī)械棒設(shè)備的現(xiàn)突場(chǎng)管理,括確保機(jī)械配設(shè)備的完儲(chǔ)好率和使教用性能,胃保證工程莖質(zhì)量。加柴強(qiáng)得地下原有豬設(shè)施、管嶄線維敏護(hù)洪旁,戚杜絕由機(jī)消械設(shè)備而恩引起的工今程質(zhì)量事給故糾。懇院五、安全燭生產(chǎn)管理頭體系及保幫證措施鼻1栽.酸安全目標(biāo)云本工程項(xiàng)群目的安全辦生產(chǎn)目標(biāo)微是杜絕重謝大安全事毅故發(fā)生,燕施工現(xiàn)場(chǎng)射安全達(dá)標(biāo)跟合格供率少100儉%晶。在施工蘿過(guò)程中要饑貫醉徹者“哈安全第一今,預(yù)防為蠅主喚”寨的安全生不產(chǎn)方針,叨堅(jiān)持促生迫產(chǎn)必須抓挺安全的原葡則。代2勿.墾安全施工全措施充2.笑1唉認(rèn)真貫效徹茂“怒安全第一漢,預(yù)防為樹(shù)主隊(duì)”郊的方針,襪項(xiàng)目經(jīng)理抄對(duì)安全工渠程負(fù)第一薦責(zé)任,執(zhí)男行均“療誰(shuí)管生產(chǎn)橫,誰(shuí)管安椅全吸”秤的原則。珍2.模2扣加強(qiáng)安全廳意識(shí)和安鋼全技術(shù)教眠育,提高稀全體職工踩的自我保趣護(hù)意識(shí)和化能力。還2.尿3懼建立健全袍各項(xiàng)安全鬧管理制度宏,建立完葡善的保障痛體系,實(shí)擇行項(xiàng)目經(jīng)抗理負(fù)責(zé)的館各級(jí)安全捧責(zé)任制,邪設(shè)置專職饞安全人員觀負(fù)責(zé)工程起安全制度纏,安全措駐施的落實(shí)騾,各個(gè)班前設(shè)置兼職萍安全員負(fù)非責(zé)工序施瞎工的安全駕作業(yè),保棵證施工生振產(chǎn)的安全附進(jìn)行,嚴(yán)淚格執(zhí)行各有項(xiàng)安全操顆作規(guī)程和惠設(shè)備管理冷辦法,嚴(yán)亭禁違章作粘業(yè),違章抹指揮,對(duì)黑特殊工種唱實(shí)行持證飽上崗,嚴(yán)躁禁無(wú)證操側(cè)作。丑2.筋4呈實(shí)行安全涉予控,編恢制施工組縫織設(shè)計(jì)和但實(shí)施細(xì)則羨時(shí),提出抱安全生產(chǎn)執(zhí)的具體要夏求。蚊2.軌5哪加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng),治安保線衛(wèi)工作,碧禁止無(wú)關(guān)志人員進(jìn)入搜施工現(xiàn)場(chǎng)可。脆2.妙6烈定期進(jìn)行珠安全檢查墾,及時(shí)整溉改隱患晃。矩繼2.母7兆安全管理門(mén)制度喚(倡1炎)新進(jìn)工閃地隊(duì)伍的民安全教育流制度蒙(零2罷)班盈組帆“陶三上崗,賴一講慈評(píng)各”請(qǐng)活動(dòng)的檢窄查考評(píng)制燒度糠(梁3副)項(xiàng)目部敵管理人員閉安全值日憤制度璃(恩4袖)安全生皂產(chǎn)、重點(diǎn)期部位安全沙監(jiān)護(hù)制度扣(家5宗)危險(xiǎn)點(diǎn)爬、重要部副位(區(qū)域右)安全監(jiān)疼護(hù)制度規(guī)(漫6胃)每月一灣次安全生靠產(chǎn)施工例剩會(huì)制度和須旬檢制度謠(母7遼)整個(gè)現(xiàn)幟場(chǎng)的工作踩,必須嚴(yán)扒格遵照施端工組織設(shè)苗計(jì)和施工網(wǎng)技術(shù)嬸措盛水寶施規(guī)定的暗有關(guān)安全薄措施組織匙施工。組(嬸8匠)項(xiàng)目設(shè)妻立專職安跟全員,要丹經(jīng)常檢查嶺施工隊(duì)、咳各專業(yè)分煎公司,認(rèn)癢真做好分證部分項(xiàng)工舟程安全技腔術(shù)書(shū)面交染底工作,密交底人和孔被交底人壁雙方簽字枕。維(斷9貼)大型施歲工設(shè)備進(jìn)粱場(chǎng)檢驗(yàn),胸安裝和日緞常操作要滔嚴(yán)格加以環(huán)控制與監(jiān)汽督。邁(捷1晉0鋪)減少施置工噪聲,葵在夜間施米工盡量減誠(chéng)少機(jī)具設(shè)攝備的使用俯或施工摩在朋1個(gè)0訴點(diǎn)以后停柳止機(jī)具的紋使用。速2.胡8閃地上及地廟下管線設(shè)赤施迎(澡1爐)工程實(shí)由施前,向氏有關(guān)單位喚提出監(jiān)護(hù)傳的局面申賢請(qǐng),辦看妥凳“賭地下管線猾監(jiān)護(hù)交底敲卡收”豪手續(xù)。各(沃2貪)施工現(xiàn)謀場(chǎng)地下管掠線的詳細(xì)拜情況和制全定管線保坦護(hù)措施向胖項(xiàng)目經(jīng)理淚、現(xiàn)場(chǎng)技煙術(shù)負(fù)責(zé)人逝、安全員敏、施工員重、班組長(zhǎng)秀和操作工央作安全交鏡底,明確冒各級(jí)人員眠的責(zé)任。榆(抵3徐)落實(shí)保評(píng)護(hù)地下管襯線的組織棄措施,委射派安全員抄負(fù)責(zé)本工乎程地下管收線的監(jiān)護(hù)飛和保護(hù)工詢程。施工清隊(duì)和各班舉組兼職管沾線保護(hù)人曬,組織地鬧下管線監(jiān)喇護(hù)體系,減嚴(yán)格按照獲公司審定伶批準(zhǔn)的施促工組織和臣經(jīng)管線單天位認(rèn)定的株保護(hù)地下關(guān)管線技術(shù)販措施要求伶落實(shí)到現(xiàn)爬場(chǎng)。噴六、環(huán)境諸保護(hù)體系緩及保證措省施沉1搭.由在進(jìn)行場(chǎng)疾地平整、自換土、造甲坡等工程仗時(shí)釣,林4熊級(jí)風(fēng)以上鞋天氣停止頸施工。綠您化工程中訓(xùn)人工造坡造坡度不得歌大攀于柄2壤5共度。綠化勸工程中種備植土要低憂于路沿楊石義5哨公分以下克。江2鍋.凱建設(shè)中生翁產(chǎn)的垃圾隆,重點(diǎn)地犯區(qū)、地上術(shù)及地下主踢要干道要太做到隨產(chǎn)荒隨妖清飾,耀其它地段創(chuàng)要于在功2館4雄小時(shí)內(nèi)清衰理干凈,鋤達(dá)到場(chǎng)光廢地凈。半3差.剛進(jìn)行施工佩時(shí),產(chǎn)生型的棄土、嶼垃圾等要啦隨時(shí)清運(yùn)君,不得在餅道路旁堆首放,完工蔽后及時(shí)進(jìn)絞行清掃和塞沖洗。船4熔.特車輛運(yùn)輸編土方、渣住土和垃圾袖時(shí)必須采鳴取覆蓋措押施,防止案泄漏??h5種.閃施工現(xiàn)場(chǎng)囑設(shè)置明顯償?shù)母媸九粕祝⒚鞴ば钩堂Q、壁施工單位刃、施工期瀉限、工程忍負(fù)矩責(zé)人及聯(lián)旁系電話等知。慘6窮.鍬遵守國(guó)家魄有關(guān)環(huán)境舌保護(hù)法規(guī)也的規(guī)定,壘采取措施開(kāi)控制現(xiàn)場(chǎng)證的各種灰博塵、廢物攻以及噪聲住、震動(dòng)對(duì)售環(huán)境的污餃七、文明圖施工體系他及保證措竟施腸1異.決組織措聽(tīng)施陽(yáng)干1.珠1織在項(xiàng)目經(jīng)購(gòu)理部的領(lǐng)比導(dǎo)下,設(shè)后立專職文掘明施工管像理員,管進(jìn)理文明施見(jiàn)工。騎1.纖2畜制定內(nèi)部奉文明施工噸的規(guī)章制余度,同時(shí)糾對(duì)職工進(jìn)爸行文明衛(wèi)駱生的教育鉤,使宿舍非和公共場(chǎng)血所衛(wèi)生、暮防火、治表安等管有甲措施、落今實(shí)到人。炊讓每個(gè)職離工都樹(shù)立東環(huán)保意識(shí)爺。林1.錯(cuò)3紹文明施工押必須同質(zhì)基量管理和句安全生產(chǎn)通一同進(jìn)行執(zhí)崗位責(zé)任蜘承包,并羅施行相應(yīng)得的獎(jiǎng)罰辦澇法。文明類施工管理搬員應(yīng)每天圓檢查文明錫施工的落乞?qū)嵡闆r,劫發(fā)明問(wèn)題薦及時(shí)向項(xiàng)公目領(lǐng)導(dǎo)匯驢報(bào)和解決攝。棋2強(qiáng).已技術(shù)措施徹2.斯1絨在工地靠秋近路的醒鮮目位置,鋒設(shè)精立關(guān)“永工程概問(wèn)況慘”課的標(biāo)牌,羽標(biāo)明工程識(shí)名稱、建度筑面積、錯(cuò)工程概況喜、建設(shè)單抱位、施工艦單位、監(jiān)帆理單位、礎(chǔ)開(kāi)工日期蹲、竣工日柱期、項(xiàng)目防經(jīng)理、聯(lián)塔系人、聯(lián)票系電話等病。并在必隊(duì)要的部位唯設(shè)奸置牛“莊施工給您安帶來(lái)不便犬,請(qǐng)諒蒜解吸”賭等內(nèi)容的蒼提示牌,偏同時(shí)配合悠城市環(huán)境酸治理,在建必要的時(shí)揪間和部位然懸掛宣傳冒標(biāo)語(yǔ)。揭2.普2散施工現(xiàn)場(chǎng)知的垃圾將飯及時(shí)清理己,當(dāng)班垃吊圾當(dāng)班清質(zhì)除,并由迎下一班對(duì)爺上一班施求工隊(duì)伍的棄環(huán)境衛(wèi)生獄清除情況辟進(jìn)行檢查兼和監(jiān)督。崖2.濟(jì)3幣根據(jù)環(huán)保奴噪音聲標(biāo)助準(zhǔn)日夜要凳求的不同夠,施工中推合理安排效工序,嚴(yán)猶格控制產(chǎn)超生高噪音糞項(xiàng)目樹(shù)木圾吊裝入穴送的施工,仗以保周圍攜工作人員孤正常的工施作。所有然土方運(yùn)輸繪車輛進(jìn)入臟現(xiàn)場(chǎng)后禁蜻止鳴笛,查嚴(yán)格控制底產(chǎn)生過(guò)大乎聲響。睜2.吐4座結(jié)合控制內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵測(cè)的規(guī)定,犁現(xiàn)場(chǎng)每日行早晚安排具人員徹底直打掃一次箏,項(xiàng)目部趴安排有專涉人對(duì)全現(xiàn)斗場(chǎng)裸露地酷面撒水降助塵。競(jìng)2.朋5壞在土方施嗽工階段,具為避免運(yùn)糖土車發(fā)生類遺灑,土簡(jiǎn)方運(yùn)輸采倉(cāng)用全封閉堆的運(yùn)輸車高輛,并在添出口處鋪往設(shè)濕草袋誘和沖洗槽剛,由專人旅檢查車輪吐、車身的限清潔情況叨,確認(rèn)貪清潔后準(zhǔn)舒予出門(mén)。恰2.土6兩主動(dòng)與附更近居民建對(duì)立聯(lián)系,踩加強(qiáng)交流朵,積極處屠理好施工升過(guò)程中可鞋能發(fā)生的輸干擾問(wèn)題揪。靜2.能7委加強(qiáng)生活仔后勤管理?yè)?,注意飲兔食衛(wèi)生。筆加強(qiáng)施工廳人員食宿墓管理做到托清潔衛(wèi)生扎文明。離八、項(xiàng)目戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)燦與防范,厭事故應(yīng)急富預(yù)案皮一、項(xiàng)目劉風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)癢與防范饒1丹、項(xiàng)目實(shí)雙施工過(guò)程彈中存在的承風(fēng)險(xiǎn)盼(股1朋)質(zhì)量與列安全風(fēng)險(xiǎn)態(tài)質(zhì)量與安丙全是施工箭企業(yè)永恒棒的生命線挨,也是工老程項(xiàng)目重認(rèn)要的管理斧內(nèi)容,一抹旦發(fā)生質(zhì)常量與安全是事故,不嫌僅給傷者議本人及家稿庭造成巨甩大的痛苦免,同時(shí)也補(bǔ)將給企業(yè)吐帶來(lái)相應(yīng)洪的經(jīng)濟(jì)損率失。輕則瞞罰款、通被報(bào)批評(píng),琴重則停止元市場(chǎng)活動(dòng)早,降級(jí)甚留至吊銷執(zhí)逃照,直接光關(guān)系到企細(xì)業(yè)的生死尋存亡。煤(轎2才)項(xiàng)目施蒼工管理風(fēng)愈險(xiǎn)雄總包項(xiàng)目研施工過(guò)程冷中有時(shí)由框于工程工垮期較緊,敬分項(xiàng)工藝融較多,工瞇序較繁雜傭技術(shù)難度穗及要求高形,管理上炒難免顧此澆失彼而造滴成風(fēng)險(xiǎn)。魔(撫3酸)項(xiàng)目經(jīng)溪理作為對(duì)壘施工項(xiàng)目統(tǒng)全面負(fù)責(zé)范人,其素劑質(zhì)、能力屋往往是項(xiàng)總目目標(biāo)實(shí)獨(dú)現(xiàn)的關(guān)鍵末所在。如者果項(xiàng)目經(jīng)萄理的管理予與指揮組羅織能力不憶足或缺乏貪職業(yè)道德四,那么項(xiàng)勿目的順利路實(shí)施及贏博利就可能模會(huì)大打折品扣,從而區(qū)給項(xiàng)目管險(xiǎn)理帶來(lái)風(fēng)暴險(xiǎn)。恨(債4恩)材料價(jià)奔格風(fēng)險(xiǎn)浙建設(shè)工程么項(xiàng)目成本好的艙6網(wǎng)0刃%挑—微7王0猴%以上都四是材料成婆本,任何蒸一種主要敞材料的大臺(tái)幅波動(dòng)都危會(huì)給項(xiàng)目押帶來(lái)巨大詞的影響。獵2為、項(xiàng)目竣膜工階段存犁在的風(fēng)險(xiǎn)久施工項(xiàng)目啟竣工后,滲如不能及恨時(shí)辦理工式程竣工驗(yàn)挺收、編制依工程竣工鴿決算,即政可能造成綢項(xiàng)目財(cái)務(wù)買結(jié)算滯后煉,不能及換時(shí)收回工像程結(jié)算尾僅款,增加彈項(xiàng)目的資謠金負(fù)擔(dān)。省同時(shí)又延擠長(zhǎng)了工程洞保修時(shí)間插,增加工眼程保修費(fèi)給用,從而亞使項(xiàng)目成攀本增大,狗也會(huì)帶來(lái)查相應(yīng)的風(fēng)未險(xiǎn)。賤3據(jù)、工程施像工項(xiàng)目風(fēng)萍險(xiǎn)的防范霞策略嘴工程施工挺項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)鑰防范的前斗提是樹(shù)立命合同意識(shí)污、風(fēng)險(xiǎn)意痕識(shí)和索賠跌意識(shí)。在鴿具體的防移范控制中我有以下幾匪個(gè)策略:紋(惡1店)風(fēng)險(xiǎn)回名避策略銅為預(yù)防項(xiàng)腎目立項(xiàng)階販段所面臨早的業(yè)主風(fēng)三險(xiǎn),在投像標(biāo)報(bào)價(jià)前談,認(rèn)真分辦析業(yè)主所熱在國(guó)的政臨治、經(jīng)濟(jì)貓狀況,業(yè)瑞主的工程負(fù)款落實(shí)情確況和支付守信譽(yù);在典編標(biāo)報(bào)價(jià)森階段,熟柔悉招標(biāo)文割件,做好棍現(xiàn)場(chǎng)勘查梢,在單價(jià)希和總價(jià)中往考慮風(fēng)險(xiǎn)胡因素;如刪果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)之目所面臨掘的風(fēng)險(xiǎn)超萬(wàn)出自己所積能承受的似限度,及狡時(shí)終止項(xiàng)老目以規(guī)避幫風(fēng)險(xiǎn)。帝(的2起)風(fēng)險(xiǎn)降屋低(減少戚)策略廁有效降低繭(減少)盛風(fēng)險(xiǎn),著蠶重把握好絕兩大環(huán)節(jié)鄙:退a震、項(xiàng)目施孕工過(guò)程中連這一環(huán)節(jié)刻。把握這版一環(huán)節(jié)首涌先要制定邊先進(jìn)的、肢經(jīng)濟(jì)合理刻的施工方顯案,以達(dá)坊到縮短工拿期、提高賤質(zhì)量、降伯低成本的決目的。施鄰工方案的求優(yōu)化選擇耀是施工企姨業(yè)降低成五本的主要付途徑之一樸,制定施義工方案要蛙以合同工杯期為依據(jù)院,結(jié)合施逗工項(xiàng)目規(guī)仇模、性質(zhì)狗、復(fù)雜程桃度、施工成現(xiàn)場(chǎng)條件賞等因素綜巡合考慮。傲可同時(shí)制軍定幾個(gè)施籌工方案,烘相互比較肝,從中優(yōu)接選最合理酸、最經(jīng)濟(jì)果的一個(gè)。捎其次,在恭項(xiàng)目實(shí)施若過(guò)程中,鮮要實(shí)行全晨面成本控爬制,按照貝所選定的黃施工方案敗,嚴(yán)格按抬照成本計(jì)我劃實(shí)施和抵控制。對(duì)接構(gòu)成生產(chǎn)越資料費(fèi)用花的材料、抽人工、機(jī)遮械施工現(xiàn)枝場(chǎng)管理費(fèi)劉用分別不艘同情況,繪采取不同酸措施加以同控制。孝一是降低無(wú)材料成本沸。由于材蒙料成本占凱整個(gè)工程掉成本窮的棚60%-西70北%廚,是降低南工程成本刻的關(guān)鍵。似因此,必坡須對(duì)主要粥材料實(shí)行仙限額領(lǐng)用肝,根據(jù)施春工預(yù)算嚴(yán)衰格控制,嗓按理論用舉量加合理多損耗的辦漠法與施工結(jié)班組結(jié)算精,節(jié)約給次予獎(jiǎng)勵(lì),饅促使施工鼻班組合理上使用材料州,避免損諸失浪費(fèi)。露另外必須郵健全收料必制度,實(shí)五行三級(jí)收垃料。材料封進(jìn)場(chǎng),先歌由收料員矩清點(diǎn)數(shù)量恰,記錄簽泛字;然后紛由材料保者管員清點(diǎn)肉數(shù)量,驗(yàn)鑰收登記;戚最后由施捎工人員清貸點(diǎn)并確認(rèn)病。發(fā)現(xiàn)數(shù)塵量不足或盟過(guò)剩時(shí),議由材料部路門(mén)解決。矛這樣可以次有效避免血收發(fā)料中恩的數(shù)量短勤缺和徇私沈舞弊等行款為的發(fā)生告。合理組豬織安排材薦料的進(jìn)出犁場(chǎng),根據(jù)因定額與施廚工進(jìn)度編麥制材料計(jì)宋劃,確定邁合理的材工料進(jìn)出場(chǎng)淚時(shí)間,避旬免材料的敬毀損以及煎增加材料頃的二次搬匪運(yùn)費(fèi)用。膏二是降低雪人工及機(jī)率械費(fèi)用。服改善勞動(dòng)受組織,減黎少窩工浪各費(fèi),實(shí)行倘合理的獎(jiǎng)懲勵(lì)制度;疫加強(qiáng)勞動(dòng)認(rèn)紀(jì)律,壓蠟縮非生產(chǎn)坐性用工與湊輔助用工端,嚴(yán)格控芒制非生產(chǎn)融人員的比甘例。正確平選配和合鍋理利用機(jī)查械設(shè)備,次盡量減少跟施工中所霧消耗的機(jī)可械臺(tái)班量軌,通過(guò)全況面施工組話織、機(jī)械佳調(diào)配,提島高機(jī)械設(shè)笨備的利用趙率和完好軌率。同時(shí)飽加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)爆設(shè)備的維即修、保養(yǎng)胞工作,降偷低大修、競(jìng)經(jīng)常性修凱理等各項(xiàng)佛費(fèi)用的開(kāi)君支,并避剝免造成機(jī)叉械桿設(shè)備的閑肥置。加強(qiáng)火租賃設(shè)備詢計(jì)劃的管險(xiǎn)理,充分捏利用社會(huì)黨閑置機(jī)械姐資源,從統(tǒng)不同角度杯降低機(jī)械宜使用費(fèi)用貌。煩三是降低國(guó)施工管理震費(fèi)用。施犧工管理費(fèi)紹中開(kāi)支較郵大的是管冰理人員工再資、差旅排費(fèi)與業(yè)務(wù)謎招待費(fèi)。抹項(xiàng)目開(kāi)始曠實(shí)施時(shí),寇根據(jù)施工胡預(yù)算及工盡期要求,肺制訂出費(fèi)壩用開(kāi)支計(jì)場(chǎng)劃,對(duì)每伴一個(gè)費(fèi)用凱項(xiàng)目逐一命核定指標(biāo)淡,并嚴(yán)格捐按照計(jì)劃憂執(zhí)行。精查簡(jiǎn)管理人竄員,嚴(yán)格矩出差審批貞手續(xù)。嚴(yán)呢格控制業(yè)規(guī)務(wù)招待費(fèi)暮用的支出師,實(shí)行事百前報(bào)告和好事后審批勢(shì)制度,以銅達(dá)到降低扣管理費(fèi)用孫開(kāi)支的目元的??頱摘、項(xiàng)目施界工完成后敬這一環(huán)節(jié)愉。及時(shí)辦扮理竣工驗(yàn)胸收,編制洲工程竣工挨決算,按富照施工合摟同規(guī)定的什時(shí)間辦理趣決算送審粉。對(duì)于設(shè)炸計(jì)變更部嘴分或因業(yè)揚(yáng)主原因?qū)浦碌耐9っ葥p失、場(chǎng)缺地狹窄而摟發(fā)生的材陶料倒運(yùn)費(fèi)絕等費(fèi)用及標(biāo)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)外場(chǎng)簽證,抓追加合同析價(jià)款辦理隙工程結(jié)算河,確保取縣得足額結(jié)艘算收入,桿加速竣工槳工程款的伐收取。其魯次,在工像程保修期挪內(nèi),項(xiàng)目霧經(jīng)理部根亮據(jù)實(shí)際工鹿程量,合糖理預(yù)計(jì)可煤能發(fā)生的冤維修費(fèi)用析,并制定明保修計(jì)劃站,以此作毯為保修費(fèi)懇用的控制笛依據(jù)。根董據(jù)實(shí)際情其況,項(xiàng)目征部可委派梢專人或由賊就近施工虎的人員代辱管,盡量喂節(jié)約開(kāi)支算。薪二、事故諷應(yīng)急預(yù)案冒為了最大渠限度地減盛少或消除介施工或工佳作中可能擴(kuò)發(fā)生的職爆業(yè)健康安攪全緊急情溜況或意外客事故所造破成的損失林,項(xiàng)目部零特意制定侍了相關(guān)應(yīng)叫急情況預(yù)性案及處理砍程序。批1劉、主要應(yīng)忠急事件衡(擔(dān)1征)高空墜絲落、物體抓打擊、機(jī)輸械傷害、襪觸電、坍?dāng)U塌等造成相的人員傷殊亡;芽(癥2獲)火災(zāi)、疊爆炸事故燭;睛(倆3旺)集體食紙物中毒與寬中暑、施哨工中毒與長(zhǎng)窒息事故炊;體2治、應(yīng)急事真件預(yù)防及撲處理程序寸(岡1軌)火災(zāi)事旬故應(yīng)急印在施工現(xiàn)蹄場(chǎng)和工作悶場(chǎng)所配備來(lái)足夠的滅撒火器、消墨火栓、砂查箱、滅火史鏟、擔(dān)架尺等,在施校工場(chǎng)地中冊(cè)有明顯標(biāo)墓識(shí)。工地碎供水管兼爽作消防水睛管,其供睜水量必須訴滿足消防傍要求,在癢施工組織穿設(shè)計(jì)中予生以明確。擴(kuò)施工中要蜘保持供水把正常,必批要時(shí)應(yīng)設(shè)貢置消防水澇池。施工泉道路保持詢通暢,工懷地安全員口要隨時(shí)檢質(zhì)查并做好凝記錄。應(yīng)根急小組組姥織義務(wù)主消防隊(duì)進(jìn)倡行消防演皮練和培訓(xùn)拋,使之獲伸得基本的暈消防知識(shí)拍和技能。撤(免2至)人員傷甩亡事故應(yīng)川急猴施工現(xiàn)場(chǎng)悠配備備急搜救黃箱揪1-央2闖只,內(nèi)置黨急救包等啞外傷急救蜜醫(yī)療衛(wèi)生搭用品及消歷炎鎮(zhèn)疼藥聰材。施工賽前對(duì)工程餐所在肚地菊12斤0析急救中材心建/這就近醫(yī)院扛、傷科醫(yī)偷院等就近擺醫(yī)療機(jī)構(gòu)西地點(diǎn)、交若通線路、遍聯(lián)系電話旺了解清楚美,打印張霧貼在安全重宣傳欄上嫩。增培訓(xùn):項(xiàng)血目部對(duì)進(jìn)鳴場(chǎng)員工尤噸其農(nóng)民工悔,要認(rèn)真禍細(xì)致地進(jìn)勻行安全培僚訓(xùn),做好象三級(jí)安全聚教育,認(rèn)蠢真講茂解舟“猾發(fā)生緊急表情況急救心措施和報(bào)悶告辦錘法跌”磨和罵“晌本崗位預(yù)堅(jiān)防事故的褲辦醉法郊”礎(chǔ),并做好紹記錄。項(xiàng)逗目部為員栗工購(gòu)買意發(fā)外傷害保癥險(xiǎn)。藥急救程序券:要急救小組向組廈長(zhǎng)它/螺副組長(zhǎng)在換第一時(shí)間繼內(nèi)趕赴現(xiàn)估場(chǎng),就地藥組織員工深及時(shí)搶救糾傷員至安椒全地帶。滋工地救護(hù)受員對(duì)重傷宵員進(jìn)行止蒙血急救措好施,全部疾傷員立即重轉(zhuǎn)送醫(yī)院孩診斷救護(hù)趣。對(duì)傷亡侄人員立即甜轉(zhuǎn)送醫(yī)院蛛,請(qǐng)求醫(yī)遲療診斷,蛛提出結(jié)論重。唇現(xiàn)場(chǎng)警曲戒丑:蚊保安人員渾在第一時(shí)斑間內(nèi)到達(dá)弓現(xiàn)場(chǎng),負(fù)差責(zé)警戒,旦保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消,阻止一東切無(wú)關(guān)人響員進(jìn)入,晚以等待調(diào)望查。晴報(bào)告和溝簡(jiǎn)通榜:吐項(xiàng)目部應(yīng)稻立即向主編管部門(mén)書(shū)工面報(bào)告人輩員傷亡情益況。請(qǐng)求掙協(xié)助。項(xiàng)昂目部按當(dāng)暴地政府和架上級(jí)主管殃單位規(guī)定絞做好傷亡

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