企業(yè)管理成長的瓶頸-民營企業(yè)批判

成長的瓶頸——民營企業(yè)批判余治國目錄狐序從翁“丘倒U曲線顫”睜談起爐第一章中室國經(jīng)濟發(fā)展狂的動力連——慎民營企業(yè)席第一節(jié)民晃營企業(yè)發(fā)展改簡史銜第二節(jié)民裙營企業(yè)的優(yōu)憂勢蔬第二章此“摘草根鵝”競與傷“辮貴族哪”——速民營企業(yè)發(fā)導(dǎo)展的社會障胳礙此第一節(jié)舉臭步維艱珠第二節(jié)全與球化的沖擊可第三節(jié)市袍場與信用晉第三章企掛業(yè)與家族中——籍民營企業(yè)家為族管理的誤娘區(qū)緩第一節(jié)家待族管理與家哈族化管理欲第二節(jié)皇脾親與大臣擦第三節(jié)太悠子接班逐第四章直報覺與制度裂——翁民營企業(yè)運殲作的誤區(qū)酸第一節(jié)非禍理性的思維巖方式竊第二節(jié)殘煙缺的制度震第五章短聽視與投機笨——床民營企業(yè)的虎戰(zhàn)略匱乏癥再第一節(jié)戰(zhàn)值略缺失癥愉第二節(jié)膚洋淺的策劃炮第三節(jié)擴衰張與死亡屬第四節(jié)企束業(yè)家精神與黎戰(zhàn)略辨第六章企穴業(yè)生命之根秘——論民營企業(yè)虛掘弱的競爭力榨第一節(jié)核松心競爭力與劃生存濱第二節(jié)多魄元化戰(zhàn)略的白異化模第三節(jié)民港族產(chǎn)業(yè)當自者強獅第七章惟藝我獨尊與以則人為本摧——買民營企業(yè)的澤管理陷阱逮企業(yè)家的狂拳躁癥炸附錄：諫太蘋宗十思疏銜償?shù)诙?jié)權(quán)毀術(shù)不是管理由第三節(jié)沒毀有任何借口溝嗎飾第四節(jié)職況業(yè)經(jīng)理人的南困惑渾第五節(jié)請縮尊重員工燭第八章民梁營企業(yè)與中鄭國社會經(jīng)民營企業(yè)管壽理最根本的獅問題不在于演管理頃附錄：論逼民營企業(yè)家池的個人修養(yǎng)跋高序從圾“走倒U曲線棚”貍談起炕“乓倒U曲線代”強在經(jīng)濟學(xué)中布又稱面“豪庫茲涅茨曲罷線淘”課。雨“占倒U曲線咐”嗚現(xiàn)象主要是偽指企業(yè)在原律始資本積累主和原始創(chuàng)業(yè)煤階段，其業(yè)繳績與規(guī)模呈精現(xiàn)正常的上栽升趨勢，但技是當企業(yè)發(fā)陳展到一定規(guī)餃模，產(chǎn)品和拒利潤達到一低定的臨界值標時，會出現(xiàn)及停滯不前甚往至于嚴重的催業(yè)績和利潤膜下降趨勢，徒直到消亡這顯樣一種軌跡乞。牙“氏倒U曲線該”乎既可以指企換業(yè)的產(chǎn)品、閑銷售額和利點潤，也可以豪指它的業(yè)績防和規(guī)模，但悉從本質(zhì)上主旗要是指企業(yè)質(zhì)發(fā)展的運行船軌跡。奉有三個民營齊企業(yè)案例：猶案例一：A負公司是以生填產(chǎn)和經(jīng)營高夜技術(shù)含量的似中西藥、保放健品、生物盯藥、美容品蛋為主，兼營足保健食品和裳現(xiàn)代建筑產(chǎn)摧業(yè)的高新技煌術(shù)企業(yè)集團術(shù)，創(chuàng)建于1烏990年1調(diào)0月。它以紅減肥茶起家迅，連續(xù)在1作993、1射994年實昏現(xiàn)利潤2億銹元，到19同94年時其承產(chǎn)值和利潤知已躍居國內(nèi)興同行業(yè)之首臂，完成了企且業(yè)規(guī)模的原攪始擴張，實師現(xiàn)了企業(yè)初伶期固定資產(chǎn)辛的快速積累底和跳躍式整烘體推進發(fā)展落的戰(zhàn)略意圖愁。但是，好模景不長，由蹦于管理方面驗(尤其是人即力資源政策洞的極大缺陷幟)的先天不螺足，于19詳94年底出建現(xiàn)巨大的經(jīng)向營危機；其威總裁D君于次1995年奴6月突然宣渡布企業(yè)進入慈休整期，從堂此銷聲匿跡船。仆案例二：B貫公司成立于侍1988年揚7月，其前蠻身為某大學(xué)箏科技開發(fā)總唐公司。B公臥司是集技工豬貿(mào)于一體，墳以科技開發(fā)級為基礎(chǔ)，以邊信息產(chǎn)業(yè)、耀環(huán)保產(chǎn)業(yè)和育醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為漁支柱的多元判化發(fā)展的高咽新技術(shù)企業(yè)幟集團公司。尚在過去的十炮幾年中，公侍司憑借人才妹方面的優(yōu)勢電，先后開發(fā)細出包括國家朝級重點新產(chǎn)慕品等在內(nèi)近持200項高算技術(shù)產(chǎn)品，示獲各類地方誓級、國家級共獎勵和榮譽鉤稱號無數(shù)。谷該公司是一挨個擁有大批融一流人才的鍛大型企業(yè)，召擁有員工1艦000多人錘，平均年齡女僅29．5錢歲，其中3揮0歲以下的窯就占70％焦，而具有中野級以上專業(yè)墓技術(shù)職務(wù)的并則占員工總盟數(shù)的48％嗚，具有大學(xué)饒本科以上學(xué)輝歷的近90猴％。199捧9年3月1濁6日，創(chuàng)立乳了以信息和義環(huán)保產(chǎn)業(yè)為呼主營方向的峽股份有限公懼司。200蛇0年8月通濕過收購股權(quán)男加大醫(yī)藥板雁塊的資本投咬入。但是去氣年以來，由墻于人力資源餐管理方面的衣缺陷和薄弱卵及由此導(dǎo)致壤的某些人才踐的使用不當刪，使得B公守司業(yè)績和效止益大大滑坡雙；在資本市謎場上也在今政年上半年由赴績優(yōu)藍籌股榴轉(zhuǎn)為出現(xiàn)前剃所未有的業(yè)徒績預(yù)警。假案例三：目柳前，被北京敬某大報評為肅“尚2001年糾度最佳公司塌——鈴最具爆發(fā)力婚的民營公司蹲”竊C公司，在塌保健品市場泉一向不顯山稅露水，卻于獨2001年慢6月8日率仗先撞開資本扯市場的大門屆，被業(yè)界譽決為稀“升作為一家民腳營企業(yè)，一救次性籌措到敞17億元資嫌金(以發(fā)行民價計算)，把這在中國資皆本市場前所亂未有，標志憲著國內(nèi)民營燃企業(yè)融資渠純道已經(jīng)打通則。統(tǒng)”皂為什么該公炊司此時會如哪此恰當?shù)剡x鮮擇進入資本內(nèi)市場?原因臉可能正如其艘董事長E君詳所言：渴“晃現(xiàn)在，面臨諸著國外大企華業(yè)的競爭，近我們不能光珠靠盈利來擴肢大規(guī)模，那料樣速度太慢以了。民營企流業(yè)要做大，生只有兩條路躬：出讓給優(yōu)弟秀的跨國企盤業(yè)，再就是問上市殿……判上市是為了朱加強競爭力晉，把企業(yè)發(fā)捆展下去。次”善作為國內(nèi)民當營藥業(yè)的典庭型代表，B朗公司只用不業(yè)到10年的北時間就完成拌了從家族企章業(yè)向公眾公卵司、由保健歸品企業(yè)向綜含合藥業(yè)的成貫功轉(zhuǎn)型，其垃中最成功之革處就是它所罩網(wǎng)羅的職業(yè)爽經(jīng)理人及其軍先進的人力皂資源開發(fā)與銷管理策略。年考察上述三金個案例，就訓(xùn)會發(fā)現(xiàn)我國灘民營企業(yè)常鑒常是企業(yè)發(fā)亂展到一定規(guī)丟模和階段時臥，就會上演遭一幕幕忽“度各領(lǐng)風(fēng)騷三陷五年敬”嘗的悲劇。傘在民營企業(yè)開中，稱得上票大型企業(yè)的檢，不足80慚0家，約占卷總數(shù)的0.或004%，抹真可謂鳳毛谷麟角。造成遭這種現(xiàn)象是佳因為大多數(shù)院中小型企業(yè)警無法向大型佳企業(yè)邁進的幕“便瓶頸說”掛。那么到底胡，在這個跨煙越上，存在驚著什么障礙窯，能使這么厚多企業(yè)紛紛享“符下馬租”神呢？藥本書就這個質(zhì)問題展開深舅入的討論，離提出一些膚激淺的見解，噸以達到拋磚悟引玉之效。雀如果翻閱本件書的民營企額業(yè)家、民營丑企業(yè)員工、意關(guān)心民營企慰業(yè)發(fā)展的人豆們、關(guān)心中垃國經(jīng)濟發(fā)展舒的人們，能劈夠從拙作中眼能夠體會到現(xiàn)些許作者的不苦心，本書脊寫作的目的很也就達到了勁。是在這里，我炕還要強烈呼瓜吁能夠有更檔多的人來關(guān)政心我們的民梯營企業(yè)，因豐為一個健康槐的社會經(jīng)濟早體系中民營等企業(yè)應(yīng)該是示主流，而不寒是處在邊緣鞠地位的尷尬俘局面。冠作者個人非修常喜歡好“躺自古雄才多幅磨難，從來彩紈绔少偉男饒”占，跡“壟窮且益堅，絕不墜青云之哨志奔”蔑這兩句話，卸就用這兩句刊話與所有希爐望并相信中絲華民族能夠宵崛起的朋友景們共勉。跟考盟若借站仰剖玩兇浮余治國謹識咱于交通大學(xué)型2004年填11月10衫日惑第一章中展國經(jīng)濟發(fā)展殿的動力涂——惹民營企業(yè)的紗活力狀第一節(jié)民爸營企業(yè)發(fā)展喬簡史評中國的事業(yè)敏是民營企業(yè)恐改革開放默20嬌多年來，中鏈國經(jīng)濟迅猛憐發(fā)展，整個進社會發(fā)生了屬翻天覆地的督變化。其中案一個最明顯立的特點就是堤民營企業(yè)的失迅速崛起，合民營企業(yè)已碗經(jīng)成為經(jīng)濟跟發(fā)展的原動條力之一。。裙據(jù)統(tǒng)計,全迅國已有32吵00多萬戶滋個體私營企浴業(yè),解決了師一億多人的鋼就業(yè)問題,腔我國民營企與業(yè)總戶數(shù)已騰達800萬顛家，分別占夢全國企業(yè)總評數(shù)99%、槐工業(yè)產(chǎn)值6綁0%、工業(yè)冶增加值40著%、實現(xiàn)利廟稅77%、珍出口額60擁%、城鎮(zhèn)就究業(yè)機會的7甩5%，民營頃企業(yè)的年產(chǎn)致值增長率一博直保持在3猶0%左右，幸遠遠高于同隨期國民經(jīng)濟饞增長速度。評民營經(jīng)濟在綱國民經(jīng)濟G五DP中所占宜比重已達到東61%,擁塊有的資產(chǎn)占務(wù)全社會資產(chǎn)點的比重已超城過20%,象民營企業(yè)產(chǎn)義值已君“隙三分天下溪”繩甚至鑄“稱二分天下劣”糟。我們現(xiàn)在幕完全可以說頓，民營經(jīng)濟爸是國家經(jīng)濟虹的主要成分痰，中國經(jīng)濟啟的未來完全軟依賴于民營功企業(yè)。指同時隨著中刃國加入WT吼O，國有企年業(yè)要改制，轉(zhuǎn)以后沒有純膏的國有企業(yè)倚了，都是股關(guān)份制企業(yè)，岔它是民營企工業(yè)、私營企憂業(yè)，也是國襯家的股份，方有綜合性的得混合經(jīng)濟所葵有制。從這鳴個意義上講宣民營經(jīng)濟一池定是成為中輛國經(jīng)濟的主英導(dǎo)力量。拆但我們同時振也要看到，朋民營企業(yè)一央個顯著的特扮點是生命周賀期過短。據(jù)燃統(tǒng)計,我國毫民營企業(yè)的瓶平均壽命只貢有2.9年譽。北京中關(guān)漆村肌“偏電子一條街艦”液5000家搏民營企業(yè),貴生存時間超謊過５年的只懷有430家類,其余91堤.4%的企侮業(yè)已煙消云汽散；生存期踐超過８年的初企業(yè)僅占總倡數(shù)的3%左隨右。一般民麻企真正發(fā)展仙的黃金時期慢也就在2到懷年，之后要睬么倒閉、要暢么長期停滯件徘徊。沈陽央飛龍集團、陷山東三株集風(fēng)團、珠海巨頭人集團、鄭乞州亞細亞集剃團、廣東中洲山愛多集團娃、廣東順德傭萬家樂公司蓄、廣東太陽截神集團、深帳圳銀廣廈集蟻團、焰瀛海威塔集團、景中式快餐店惕"紅高粱"篩……遷，如同流星適一般劃過天哈空，萬人翹海首，最終卻勸隕落。每天頁都有無數(shù)民拆企開業(yè)，標艷志著創(chuàng)業(yè)者狠個人事業(yè)的鄰開始，每天奸又有無數(shù)的界民企倒閉，琴鶴然而逝。編中國的企業(yè)屈可真是婦江山易改棟，怨城頭變幻澇，芬一聲嘆息捕。柿力帆集團老僚總尹明善說陣過一句話：爹“針我的成功要旱換在市場經(jīng)勺濟國家是不棉可能的繩”損。這句話含皮蓄的說明了踩民營企業(yè)成墓功與失敗的平深層原因。止實際上，民距營企業(yè)家是剩不是完全依美靠自己的個閑人能力與素匠質(zhì)起家的：催一、上世紀唇八十年代初忌，由于歷史粗的原因，早銜期中國私營蒙企業(yè)主大多故是社會邊緣苦人士，即無臘法進入主流扯社會層面的楚人士，包括屋勞改勞教釋鏟放人員、返蟲城無業(yè)知青袍、個體戶、克農(nóng)民、城鎮(zhèn)口無業(yè)人員、狐被國營企業(yè)擠開除或辭退膀人員，所受漠教育有限、甜層次不高。舊他們往往從刊個體戶開始欺，憑著一股于草莽英雄的挑勇氣在商海盒中沖撞，一肺不小心就發(fā)竭了財，成了汗民營企業(yè)家持。量二、上世紀君八七到八八瓦年的價格雙住軌制，差價叨總額達到幾邪百億元，大轉(zhuǎn)部分差價都聰落入了民企矮老板與少數(shù)永政府官員手樹中。街三、上世紀封九十初期的饞原材料投機鈔生意，很多緒人低價買高貝價賣賺取市況場差價而起株家；九二到肚九三年的房計地產(chǎn)開發(fā)熱出，大片土地薄轉(zhuǎn)手之間就熱賺得幾十萬靜、上百萬元址；九十年代勻中期的炒股稻熱，一些膽元大者低價購楊進大量股票倘，一夜之間述成了暴發(fā)戶港；是朋友、娛同事參股合閘資開辦的合置伙企業(yè)。豪四、上個世撿紀九十年代冰末的國有企欺業(yè)轉(zhuǎn)制過程么中，豆過去在黨、都政、軍、行飾政、事業(yè)單中位掌握一定位權(quán)力，或者禍在國企、民繼營企業(yè)當經(jīng)傲理人期間聚史攏了大量資麗源的人，在籃機會適當?shù)娜虝r候，跣足她下海，開公圍司辦企業(yè)，滋實際是將過臟去的權(quán)力和療市場關(guān)系變劍現(xiàn)，將無形汁資源變現(xiàn)為施有形的貨幣倦。流一批特權(quán)者屆變著法傾吞林國家財產(chǎn)發(fā)撲了大財。吼這是一種公捧然破壞市場鋸經(jīng)濟環(huán)境，荷人為制造市們場不公平競悄爭的赴現(xiàn)象-絕。燃五、上世紀慨九十年代末檢至今，由于虹各種原因，調(diào)下崗工人、氧失去土地或躺因為種種原笑因不愿困守鍛鄉(xiāng)村的農(nóng)民朱，以及剛?cè)偖厴I(yè)找不疫到工作的大飼學(xué)生。這是仍中國數(shù)量最橋大的一撥洋創(chuàng)業(yè)者，也院是小打小鬧癢的小生意荷。這一類型債的全小老板掉，占中國創(chuàng)誦業(yè)者總數(shù)的喪90%。其遇中許多人是穿被逼上梁山嶄，為了謀生誰混口飯吃。吩這批人中極妻少數(shù)疑因為籮偶然的液機遇成長為鉛大中型企業(yè)話的緞，蜜因為現(xiàn)在國比內(nèi)市場已經(jīng)辮不像鍛二十級多年前，像琴劉永好兄弟山、魯冠球、錄南存輝他們面那個創(chuàng)業(yè)時利代，經(jīng)濟短倘缺，機制混設(shè)亂，機遇遍糟地。如今這塘個時代，多嘩得是每天一炸睜眼就滿世名界找錢的主雙兒，少得是煩賺錢的機會閘，用句俗話掘來說，就是癥狼多肉少，狹僅僅想依靠涌機遇成就大派業(yè)，早已經(jīng)殺是不切實際徑的幻想了。拍我們還要面賄對一個事實匠，就是中國黨民營企業(yè)家男的素質(zhì)也普責(zé)遍偏低。這長是因為：押一、有關(guān)權(quán)要威部門在九滋十年代末對抬溫州民營企筆業(yè)家做的一艇次述職調(diào)查貸結(jié)果顯示：爹小學(xué)畢業(yè)在向3.86%煤、初中畢業(yè)箏占40.3干%，高中畢畏業(yè)在38%以，大專畢業(yè)寺占14.1夕%，本科畢沙業(yè)占3.1點%。這表明躬，民營企業(yè)向家的主體部罵分的學(xué)歷還邁是普遍偏低媽。由于絕大所部分的民營債企業(yè)家出身薪于社會邊緣銀人士，無論舒是思維模式止還是行為方付式都局限在腔他出身背景罷的圈子里。逝個體戶的所憂有活動都不霸需要正規(guī)企性業(yè)的那種計近劃、組織、貨領(lǐng)導(dǎo)、控制習(xí)和激勵；農(nóng)鴨民的生產(chǎn)活應(yīng)動多數(shù)是小根農(nóng)經(jīng)濟形態(tài)予，獨家獨戶攏，精耕細作驕，自己自足伴，與外界的膀協(xié)調(diào)和配合衫很少，并不頁需要什么組直織運作，處局于半封閉的芝狀態(tài)；而城輛鎮(zhèn)無業(yè)人員蛇長期被排斥旅在主流社會擔(dān)之外的邊緣盟人，是城市市社會中低層瞇中的低層，槳完全靠自己肅的單打獨斗惹來生存。所址以，民營企劫業(yè)家從創(chuàng)業(yè)壩開始就不具依備現(xiàn)代企業(yè)皂家精神。當法企業(yè)規(guī)模擴蟻大，運作復(fù)亂雜之后，他奔們所創(chuàng)辦的哥現(xiàn)代公司與柴他們內(nèi)心深垃處的小農(nóng)意暖識或市儈式揚的思維方式柱之間產(chǎn)生了東極大的矛盾咱。絨二、中國市恨場經(jīng)濟的反所站不過短短會二十來年，框民營企業(yè)發(fā)殲展成規(guī)模型打企業(yè)也不過謙十年左右，爸整個中國民音營經(jīng)濟形態(tài)里尚未形成穩(wěn)棋定而成熟的衰運作模式，旺正如鄧小平跡所說的，現(xiàn)味在一切都還銹都是摸著石銅頭過河，走平到哪算哪。似很多人都說迷西方管理不屯適合應(yīng)用于亞中國民營企御業(yè)，實際上粗是中國民營冠企業(yè)與種種溝發(fā)達先進而昌成熟的西方騰管理文化與抱技術(shù)相去甚河遠，民營企賺業(yè)遠遠沒有算達到應(yīng)用現(xiàn)殖代西方管理都的境界。只篩不過走過了滴二十年的道災(zāi)路的中國民針營企業(yè)家與仗經(jīng)過了長達屋幾百年的市籃場經(jīng)濟磨練發(fā)的西方企業(yè)它家相比，不弊過像小孩一對樣幼稚。從衣本質(zhì)上來說料，中國民營蝶企業(yè)還沒有瞇跨越西方百驢年前的泰羅即制時代，甚壞至大部分的陸民營企業(yè)還句遠遠沒有達百不到這個水尚平。子三、很多民押營企業(yè)家是壤靠膽子大、叫眼光、善于仿投機、善于職鉆政策空子網(wǎng)、善于打擦咬邊球而起家唉發(fā)財?shù)?。在攔他們身上，授更多的是市賄井鉆營者的聯(lián)機敏和梁山擱好漢式的豪稅氣，這些民交營企業(yè)家考嬌慮更多的是巧如何套住上有家的貨款、礦如何為延遲競付款找借口腰、如何通過需某種手段讓腔合作伙伴落缺入其設(shè)下的消圈套、如果競擺脫追債者棗的糾纏。民洋營企業(yè)家身族上更多的是丟生意人的精把明與狡黠、征甚至是街頭片地攤式的精襪于算計，缺假乏的是哲學(xué)芬家的頭腦、斃企業(yè)家的眼桿光和政治家造的胸懷。還兔有一些民營家企業(yè)家因具喉有政府背景陪而通過權(quán)利縱尋租，將國駁家資產(chǎn)侵為搭己有，這僅今僅是社會財山富的再分配鉆而已，這些杏人的能力更朱多的是體現(xiàn)枕在玩弄政治呆權(quán)術(shù)、上竄喊下跳、欺上排瞞下的官場仆，根本談不塊上什么經(jīng)營掩與管理。當京企業(yè)發(fā)展壯即大之后，需穿要現(xiàn)代化、光專業(yè)化、規(guī)河則化和制度露化經(jīng)營的時顫候，大部分榜的民營企業(yè)憲家就顯示出奧無奈與無能街。民營企業(yè)逼老板絕大部硬分都是地主均老財型、跑盼江湖的生意哥人型、博彩垮投機型、紅捆頂商人型，稼具有現(xiàn)代企月業(yè)家精神和完一定哲學(xué)素乏養(yǎng)的人實在譜是少之又少籌，這決定了捧大部分的民早營企業(yè)家都先沒有一種長投遠發(fā)展、服初務(wù)社會和振檔興民族經(jīng)濟罰的思想境界室。我們可以尸毫不夸張的貪說，大部分巷民營企業(yè)都由不是學(xué)習(xí)型膨企業(yè)，而是饑游擊式的投僑機型企業(yè)；高大部分民營固企業(yè)老板都晌不是學(xué)習(xí)型筑經(jīng)營管理式繁的企業(yè)家，觸而是打一槍泛換一個地方迫的投機型老勁板。必民營企業(yè)的辦成功往往是正老板依靠某叉一個好的產(chǎn)界品、好的項毀目，或者是盟瞄準了一個晌好機會，然痛后毅然決然差、不顧一切拜地沖進去，瞞在沒有競爭守者的前提下六一舉成功。百但是，這種闊成功并不伴覺隨著老板的煮人格、企業(yè)佛文化及管理解水平的提升璃，于是，在月企業(yè)的后續(xù)片發(fā)展中，就向出現(xiàn)了企業(yè)界發(fā)展的需要乏與老板低質(zhì)女的人格之間摧永無休止的窯斗爭。因此貼，可以說，輔中國大陸沒加有真正意義炕上的企業(yè)家襪，只有一個可個老板，這竿些老板們的霸共同特點只皮有一個感——敢膽大。廣中國民營企汗業(yè)老板的發(fā)章跡，很多都沃不是個人長黎期努力的結(jié)董果，在中國副計劃經(jīng)濟與壓市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)懸軌時期改革飽開放初期，練頗有些類似裳十八世紀美聚國的西部拓杠荒，沒有規(guī)芹范的市場秩遙序、沒有嚴鴨格的法律法拳規(guī)，市場經(jīng)山濟體制也是示一片空白，濾有的只是無寇限的利潤空濟間，隨時隨茅地都是發(fā)家流致富的機會誕，只要有人恨的地方就是象市場，到處仁都是空白點需，到處都屬諒無人競爭的代領(lǐng)域，只要副有超凡的膽糧量，沖進去墊就能獲得暴乳利。比如；店經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌惕期使一大批許民營企業(yè)老罪板完全不用蟻靠個人努力牲，只靠把握淹好時機和一史定的膽量就索發(fā)了大財，城投機行為的秀巨大成功造雨就了成千上碑萬的富翁，暈也造就了這閥些富翁的一綠種投機心態(tài)慢——糖認為錢是靠處投機賺來的柳，這些人很振大程度上西是牛一個網(wǎng)博彩愛好者悄，冰辦企業(yè)等同息于甚買彩票、喜胃歡賭，飛當然他們就巖不太喜歡檢創(chuàng)討捐賭博乎成功牲的圾概率瀉，更不會撞謀定而后動介，不打無準籍備之仗。撫因而完全忽穴視西方社會耍早已形成的菊企業(yè)家精神捏——階靠長期艱苦群努力，靠企案業(yè)結(jié)構(gòu)制度稈和經(jīng)營戰(zhàn)略曲的真功夫。殿中國歷史是閑一部封閉的舉封建小農(nóng)經(jīng)梨濟發(fā)展停滯強的歷史，是亦一部重農(nóng)抑奪商的歷史，占是一部對商始業(yè)文化無情仗打壓的歷史撥。因此中國嚷從來沒有形眉成過真正成乓熟的企業(yè)家辜文化和商業(yè)救文化，因為著從來沒有形非成過成熟的監(jiān)市場經(jīng)濟，物所形成的只柳有政治斗爭騎的文化，而車中國的政治疊文化的基本抄特征就是玩系弄權(quán)術(shù)、玩悅弄手腕、對聯(lián)權(quán)利的渴求澡、對當官的址渴望、利用傳權(quán)利進行黑很箱操作。這歲種文化模式襖從每個民營睡企業(yè)家青少學(xué)年時期就影礎(chǔ)響著其思想鞭，而一旦他誘們開始經(jīng)營帳企業(yè)，潛意棕識中的中國憤式政治文化喉思維定勢就成會發(fā)揮作用絡(luò)，無形中影哭響著這些先令天不足的民騙營企業(yè)家們閑的行為方式觀。斤中國民營企搖業(yè)家血管里婆流淌著一種垂對市場經(jīng)濟信及規(guī)范化管艱理的血液：咽對組織、計離劃、領(lǐng)導(dǎo)、福合理運作和棕配置資源的撲無知；對規(guī)冰劃化市場經(jīng)肉濟游戲規(guī)則攀的漠視；對移公平、公正戀和倫理道德廉的蔑視；對別企業(yè)長期發(fā)陽展的短視；浮對正規(guī)化制房度化建設(shè)的征不屑一顧；什對人才的不禮重視。這是海計劃經(jīng)濟、股小農(nóng)經(jīng)濟及焦中國幾千年軍封建文化帶食給民營企業(yè)墳家的無法磨踐滅的深深烙友印。這是我杠們無可回避達的真實景象學(xué)。拖第二節(jié)民制營企業(yè)的優(yōu)杠勢沙若干年前，舅人們對農(nóng)民肥企業(yè)家多少患有些不屑一碑顧，農(nóng)民企責(zé)業(yè)家也變成廣了飽含銅臭箭味的暴發(fā)戶為之意的貶義擦詞?，F(xiàn)在細建細回味一下軍，農(nóng)民種莊煩稼，懂得一拳份耕耘一份歪收獲，非常烘務(wù)實，少些閥浮躁，心態(tài)悠懂得知足，票耐力比較持肥久。搞經(jīng)營激也是一樣的陪道理，民營特企業(yè)產(chǎn)生、麻發(fā)展壯大、摩生存得下來卵，必然是有胃他的優(yōu)勢所察在的。秀現(xiàn)在有一種淚提法，一些傷專家認為民魄營企業(yè)已經(jīng)昂褪掉了身上紡的鄉(xiāng)土味，噸逐漸開始上臭規(guī)模了。實讀際上，仔細處研究一下民偏營企業(yè)的行升業(yè)分布，就棋會發(fā)現(xiàn)，9蝶9%的民營顆企業(yè)都是分壽布在服務(wù)業(yè)劑、零售業(yè)、兄分銷業(yè)、五侵金金屬制品宮、農(nóng)產(chǎn)品等伶零散型行業(yè)滲，就以中關(guān)呼村的民營企誠業(yè)來說吧，紛小本經(jīng)營的跪占絕對優(yōu)勢溝的比例。說汗白了，和大枝型公司比起米來，都是小咐打小鬧。演當然，小有銅小的優(yōu)勢。疫我們都知道傭規(guī)模經(jīng)濟效艷益，往往有隙些行業(yè)偏偏賊就沒有規(guī)?？苓f增的經(jīng)濟慧效益。比如訊說，龍蝦捕笑撈，都是在遣一定面積的孩海域單船作擋業(yè)，多船作件業(yè)對降低成擋本的作用極沈小，因為全芳部船只都將豈在同一水域煮作業(yè)，其獲更得好的捕撈洞量的機會也幟相差無幾。紅這樣就形成臭了許多小作肥業(yè)者以幾乎船同樣的成本奮在作業(yè)。推有的時候，詠盡管存在規(guī)臘模經(jīng)濟，高跨運輸成本仍率限制著效率律高工廠的規(guī)磚模及生產(chǎn)地勾點。抵消規(guī)驢模經(jīng)濟性的品運輸成本，績決定了工廠賠可以經(jīng)濟的研服務(wù)半徑。抖比如說，把鵝上海生產(chǎn)的香膨化食品用傻汽車運輸?shù)骄脰|北去銷售銜，高昂的運服輸費就限制褲了這種可能設(shè)性。如果不磚是我孤陋寡邊聞，僅僅生傍產(chǎn)泡沫的企蔑業(yè)是絕對不選可能成為一醋家跨國大公禿司的，因為爸行業(yè)結(jié)構(gòu)就跡已經(jīng)局限它贈的擴張。同還有些時候掩，雖然在生扒產(chǎn)過程中可僵能存在內(nèi)在強的規(guī)模經(jīng)濟提性，這種經(jīng)票濟性可能會壩因為庫存成介本較大或銷柏售波動而無鄭法獲得。在肢這種情況下靜生產(chǎn)只能忽慣高忽低，這榴與大規(guī)模、劣資本密集、映要求連續(xù)運障行的設(shè)備的惑要求是相反遙的。同樣，擊如果銷售極擁不穩(wěn)定且大次幅度波動，扮擁有大規(guī)模免設(shè)備的企業(yè)啞則不比較小姿的、更靈活扛的企業(yè)更有屠效。小規(guī)模磚、低專業(yè)化量的設(shè)備或分許銷系統(tǒng)通常勉在轉(zhuǎn)產(chǎn)方面市比大的、專完業(yè)性程度高嫩的企業(yè)更靈冰活，雖然在螺穩(wěn)定運行情拜況下，小企紅業(yè)的運行成節(jié)本要高些。牛比如說，在抄服裝行業(yè)就匠是這樣，流吩行趨勢變化詞多端、時尚繭潮流難以捉丙摸，這就要鎮(zhèn)求企業(yè)要有斃靈活性，具友有快速反應(yīng)架能力。還要役注意到，頻隸繁的花色變寶化是造成競型爭的基本因徐素。在這種呆情況下，造橫成領(lǐng)先時間柜變短，一個顛大企業(yè)可能超比小企業(yè)效財率低。和其伸它一些產(chǎn)業(yè)烈中就是這種浙情況。圈不可否認，邀民營企業(yè)大慘部分都是，色技術(shù)含量低保，管理水平回差，競爭力純不強，不過頌從某種意義慣上來說，民錄營企業(yè)所在宣的大部分行襯業(yè)的進入壁松壘比較低，暫利潤空間有鞏限的缺點，農(nóng)也正是其優(yōu)恢勢所在。那支就是，尋找少一個市場狹怨小的空隙，檔人不做我做誠，自然多多次少少總有一薄些民企可以腿生存下來。瞎這點倒挺像比猶太民族，支只要能夠自邀己當家作主陡，就是在一慨片荒漠建立愉國家，也要蠶在逆境中求緒生存，欲與龍?zhí)旃嚤雀呔?，讓沙漠變玩綠洲。聰再從社會文獵化的角度看罷，民營企業(yè)玻家大部分都眼是出身社會羽中下層甚至抗是低層，這符種從下層環(huán)相境鍛煉出的鑼強烈的生存做欲望刺激了軟人的斗志。跑因此上帝非誠常公正，他譯給了掙扎于嗎底層的人一刷種自發(fā)向上悶求生拼搏的殖意志。正是考因為這樣，鈴民營企業(yè)往流往有著一種止奮發(fā)向上、薦不畏艱難的住勇氣和韌性齒，尤其可貴跡的是，企業(yè)縣有著一種自網(wǎng)我完善、不追斷克服自身刮缺陷的勇氣咐，這是民營敲企業(yè)的一大她優(yōu)勢，恰恰占也是我們民陳族經(jīng)濟騰飛疊的最大希望曲。天中國一向是幫有家文化的從傳統(tǒng)，在這鋼個社會背景剖下，95%框的民營企業(yè)券都脫離不了害家族型企業(yè)小的形態(tài)，在婚本節(jié)，我們得討論一下，姓民營企業(yè)的興第二大優(yōu)勢胳，家族企業(yè)盞的優(yōu)點。不褲過我們在這矛里要注意到鵲的是，家族購企業(yè)與家族閘化管理是不慎同的概念，詞在本書的后徹續(xù)章節(jié)，我溫們會有詳細肅的敘述。家綠族企業(yè)的優(yōu)作勢表現(xiàn)在下構(gòu)面幾點：華一、在企業(yè)堤初創(chuàng)時期，訴憑借家族成達員之間特有筑的血緣關(guān)系亡、類似血緣恨關(guān)系、親緣謊關(guān)系和相關(guān)索的社會網(wǎng)絡(luò)迎資源，以較羨低的成本迅確速集聚人才腐，全情投入扣，團結(jié)奮斗繡，甚至可以歉不計報酬，懷能夠在很短船的一個時期強內(nèi)獲得競爭犁優(yōu)勢，較快凍的完成原始義資本的積累唇。家族企業(yè)嶼的創(chuàng)立者或稱繼承者，往斑往以其較大墓的股份、較繳高的輩份或盲獨特的個人蝕魅力，在家三族企業(yè)中扮鋸著家長的角翅色。家長依禁托家族的血五緣關(guān)系，將蒸企業(yè)的決策肚權(quán)集中在自啦己手中或家阿族內(nèi)部，從屬而建立了集猴中、穩(wěn)定而拳強大的領(lǐng)導(dǎo)表實體。門二、始家族往往膚還燦是家族式企褲業(yè)融資來源突的最初渠道暢。中國當前扶的金融體制杰主要是為國目有企業(yè)服務(wù)遮的，家族企當業(yè)的融資渠做道相對單一額，通常是利真用家族式的唯網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)業(yè)肆?xí)r期企業(yè)的舒經(jīng)營風(fēng)險無攝疑偏大，而界家族資金的槽介入實際上粥承擔(dān)了類似拾高科技發(fā)展旅中的創(chuàng)業(yè)風(fēng)管險投資資金悉的作用。根火據(jù)調(diào)查，我喂國私營企業(yè)貌的開辦資金謹最主要來自闖于本人原來茅的勞動或經(jīng)房營積累，占莫56.3%霸，親友借款民占16.3刮%。這一點張在李書福、駛南存輝等江汽浙一帶家族細企業(yè)中體現(xiàn)船得非常突出森，這些人身緊后往往站著才一大批“隱嚇身富豪”，上使得他們的跨企業(yè)從來就在不缺乏資金素的支持。響三、絡(luò)在迅速變動拼的環(huán)境中，委家族企業(yè)的繳運作成本相濾對較低。家腳族的管理?；讲粌H有利杏于前期降低必生產(chǎn)成本，單而且從最初掛創(chuàng)業(yè)的意義券上說，家族穩(wěn)化經(jīng)營的協(xié)都調(diào)成本也相舞對較低。再玻加上有家族吃觀念的約束吹，信任度一右開始就能達殊到一定水平豆，所以過程遙中的監(jiān)督成隨本也相對較袋低。由于決港策者與管理己者均為家族體中人，信息站的傳遞極為錘快捷，遇到狡問題時可及挑時處理，無袋須先請示匯素報。由于是汁利益的共同鬧體，基本不角存在內(nèi)耗，楚從而能提高匹效率。在企煉業(yè)資金困難悄時，家族人巷員還可以不特計報酬地工經(jīng)作，在一定瞞程度上緩解援企業(yè)在資金熄上的壓力。先比如藍招衍固、藍招寶兄搶弟創(chuàng)辦的珍這禽公司，如舒果沒有哥哥蘋招衍早期在癥精神、物質(zhì)兵、技術(shù)等各校方面的支持箭，招寶恐怕偷早就支持不杏住了。庭四、我國社饒會的道德水僑準較低，人某們的可信度逐較低，加上技法制不健全卷，由上述三液項成本所構(gòu)重成的代理成狐本就非常之痛高。家族管暫理有利于企割業(yè)降低監(jiān)控渡成本，因此糧家族企業(yè)的碰總代理成本昏相對于其他虎類型的企業(yè)蠢低。家族成脹員之間特有反的血緣、親慕緣關(guān)系，使織家族企業(yè)具霉有強烈的疑俯聚力，加上攻心理契約成簽本較低，再啦加上經(jīng)營權(quán)禿與所有權(quán)的夫合一，家族撈企業(yè)的總代喜理成本可能慚較非家族企嫌業(yè)為低。屬比如效浙江前天通股份附的庸潘廣通、潘鳥建清父子撕的閃“倦子主外，父至主內(nèi)雕”鵲的家族企業(yè)耕。兒子的業(yè)巡績主要體現(xiàn)貪在使天通公診司發(fā)展成國廈內(nèi)軟磁行業(yè)冒的龍頭，國斬內(nèi)市場占有毛率達35%憤以上。而只嶺有高中學(xué)歷朱的父親則在濱小小的郭店窯鎮(zhèn)默默運籌撥天通公司的紛制度安排，轟根據(jù)環(huán)境變嫂化，改造企對業(yè)。試想，澆如果不是基鋤于燒血濃于水、炊親情無價仇的父子關(guān)系應(yīng)，那么小潘血恐怕不會安慶心在外饞東擋西殺頃“打天下孟”，錘天通電子床要想做大應(yīng)校屬不易；而搞沒有老潘側(cè)如此殫精竭冠慮孫的火實現(xiàn)家族控漢股夾，小潘忙了包半天很可能熱要盲“縱為他人作嫁舅衣裳酸”菜。夠目前的席職業(yè)經(jīng)理人苦階層的缺乏楚和信用環(huán)境脈的惡化博，導(dǎo)致民營籠企業(yè)家不敢活貿(mào)然選擇外運部經(jīng)理人員民進入。民營謝企業(yè)的所有職者在選擇經(jīng)硬理人員時的排一個基本準帽則通常是，險民營企業(yè)所適選擇的經(jīng)理餅人員首先必扮須是可信的裝，如果不可艦信，那么經(jīng)擠營管理能力該越強，可能外對于企業(yè)所邊有者造成的廟損害也就越釀大。清晰、恥穩(wěn)定的法制雜環(huán)境，透明躬的職業(yè)經(jīng)理陷人評價體系阻，都是促使狹企業(yè)所有者首和經(jīng)理人之莊間建立信任譜關(guān)系的基礎(chǔ)囑。但是，目功前這些方面億的環(huán)境并不渠具備，企業(yè)害的所有者在慕這種狀況下采只能轉(zhuǎn)而選包擇家族之內(nèi)柔的可信人員尺參與經(jīng)營。啦“超級解霸略”的發(fā)明人藝梁肇新創(chuàng)業(yè)勵之初的“反轟家族情結(jié)”拖，就讓他在絹合作者手上片吃盡了苦頭款，直到后來殿任用妻子王恥周宇，才使沈企業(yè)開始走鮮上正軌。斜我們再來詳益細解釋一下版什么是外聘剃經(jīng)理人的代勵理成本。你民營企業(yè)所暈有者在某個植崗位，就有酷與這個崗位鍋相關(guān)的關(guān)系途資源，一旦域離開這個崗渾位，則與這慎個崗位相關(guān)均的關(guān)系資源糧就會逐漸喪菜失。雖然民菌營企業(yè)所有弦者以前在這唐個崗位工作桐多年，交了姑不少朋友，縱但離開一兩央年就會發(fā)現(xiàn)誓，原來的朋蛇友有的調(diào)離保，有的退休楊，有的去世貸，有的坐牢賺，有的出國泛，總之，人弓都換了。而縣這些新人民鍵營企業(yè)所有里者并不認識刪。誰認識，組民營企業(yè)所乳有者派到那漁個崗位的人貴（雖然他是解民營企業(yè)所昌有者的雇員鐘）認識，他超與這些新的碌關(guān)系戶有很屬密切的關(guān)系社，盡管為建腫立這些關(guān)系敏而支付的請棵客送禮的費超用是民營企吼業(yè)所有者支毀付的，但別嶼人并不認識想民營企業(yè)所病有者，只認性識他，這些絕關(guān)系資源都要屬于他，而舒不屬于民營著企業(yè)所有者重，雖然民營邪企業(yè)所有者法是老板。所逝謂兩權(quán)分離科，就是將決送策權(quán)交給別湖人，盡管這快些權(quán)力原來熄屬于民營企捧業(yè)所有者，欄因為企業(yè)是熊民營企業(yè)所縱有者的，但裂這些權(quán)力現(xiàn)擠在由他來支打配。鑒因此對所有殿者來說，自辨然就面臨一京個代理成本畢問題。代理協(xié)成本至少包占括以下幾個北方面：兩一、所有者逢對經(jīng)營者的移監(jiān)督成本。萬民營企業(yè)所品有者派一個服外人去經(jīng)營駱和管理民營歐企業(yè)所有者畫那幾百萬甚火至幾千萬資濟金，民營企萄業(yè)所有者能火放心嗎？當六然不放心。崗不放心就要擱加強監(jiān)管，隊監(jiān)管的辦法相很多，如審椒計、查賬、豪派財務(wù)人員根等等。所有像這些都需要咬付出代價，沃這些代價就謠是監(jiān)督成本德。念二、經(jīng)營者天偷懶給企業(yè)遠造成的損失軟。民營企業(yè)億所有者派到墓經(jīng)理崗位上到的那個人的裕確是個人才情，的確很有蕉經(jīng)營能力，弓但他有力不盜出怎么辦？鉛由于企業(yè)不隙是他的，也脖由于激勵和險約束不到位廊，他對工作喚不盡職盡責(zé)止，由此喪失傘了很多機會醉，給企業(yè)造渡成較大損失逢。本三、經(jīng)營者狐“額損公肥私凝”只給企業(yè)造成易的損失。比帶如，巨人集特團的失敗，太在財務(wù)上有間兩個導(dǎo)火線懸，一個是巨團人大廈的資協(xié)金短缺，另祖一個是康元筑公司的資金府流失。康元拉公司原本是拔由史玉柱兼籮法人代表，屬為調(diào)動經(jīng)營招者的積極性俗，讓職業(yè)經(jīng)度理人兼任法企人代表。經(jīng)支營者利用史沃玉柱下放的糞權(quán)利，到處匆濫簽合同，題簽合同的目酒的是為了得緣到好處費。埋結(jié)果，經(jīng)營愉者拿到一大咳筆好處費后響便逃之夭夭碼，而康元公餓司的老板史火玉柱則蒙受叨巨大的損失頓。望我們假設(shè)家揀族成員決策爺能力為60現(xiàn)分，非家族遙成員決策能而力為80分蒙，似乎應(yīng)該減把這個崗位嗚交給非家族青成員。然而基，一項正確嘉的決策，不蔽僅僅需要知揀識和信息資荒源作支撐，感還需要人們奉對企業(yè)資產(chǎn)去以及企業(yè)的洗整個發(fā)展發(fā)份自內(nèi)心的關(guān)鬧心。家族成箱員對企業(yè)的織關(guān)心是不言遙而喻的，他滋們把企業(yè)的只資產(chǎn)當作自參己的生命，芒甚至看成比如自己的生命兇更重要；他買們把企業(yè)看眨成自己的孩粉子，看到企奔業(yè)發(fā)展壯大艦，就像看到頑自己孩子茁碑壯成長一樣菊高興；看到腎企業(yè)有任何歉的損失，有爛任何的挫折辰和失敗，就夠吃不好，睡提不香，格外調(diào)傷心。這種恨關(guān)心，也是梅企業(yè)的一種蛇資源，筆者道將這種資源割稱為關(guān)心資湖源。正確的書決策，是信么息資源和關(guān)澇心資源兩種瓣資源的產(chǎn)物羅。僅僅有知籌識資源和信見息資源是不乞能保證科學(xué)助決策的。偷某企業(yè)設(shè)備疤更新，既可訪以買A設(shè)備初，也可以買役B設(shè)備，兩輕種設(shè)備質(zhì)量噴和性能相當傻，A設(shè)備售椒價100萬康元，無回扣參；B設(shè)備售妨價150萬發(fā)元，有10于萬元回扣，往設(shè)備工程師判憑借他的知單識和信息，物完全可以作滋出正確判斷塔，即買A設(shè)析備，但他實葡際的決策并常不是買A設(shè)敵備，而是買療B設(shè)備，因睜為價格便宜離是企業(yè)的目惠標，是老板墓的目標，1恨0萬元回扣萬才是他的目濤標。問如果在工程襯師這個崗位避上不是外人掛，而是家族旬成員，他的燥目標與老板燕的目標是一逮致的，他決肚不會作出選抗擇B設(shè)備的駛決策，他肯紅定會選擇A企設(shè)備。之所熔以有這種差圓異，因為前館者只有信息適資源和知識糧資源，而沒哪有對企業(yè)的磨關(guān)心資源，墻后者擁有的形信息資源和際知識資源可升能不如前者滲，但后者擁卻有對企業(yè)的前關(guān)心資源，違為保證企業(yè)攀的正確決策偉，關(guān)心資源懼有時比知識扭資源更重要皮。游上述實例還傘可以細化：拌有A、B、盈C三種設(shè)備慘。A、B兩紙種設(shè)備價格勝都是100眠萬元，兩種糞設(shè)備性能相誕近，只是B朗設(shè)備的使暈用壽命比A球設(shè)備低10勸%，A設(shè)備錦可使用10淋年，B設(shè)備乎只能使用9似年，兩種設(shè)憤備都沒有回京扣；C設(shè)備另的性能與A潔設(shè)備相當，擁但價格比A冷、B兩種設(shè)毯備高出50察萬元。在A屠、B、C三魂種設(shè)備之間木，最值選擇愁的是A設(shè)備計，要能作出綱這種選擇，文既要有關(guān)心渾資源，又要還有較好的知否識和信息資簡源；一個做炸工程師的家輩族成員，雖墻然有高的關(guān)晝心程度，但檔因知識局限哥和信息資源耗的不夠，結(jié)攪果他選擇的鹽是B設(shè)備，紙沒有選擇A靜設(shè)備，即他愚沒有作出最前佳決策，他芒作出了次佳余決策；一個制非家族成員斯的工程師，魂他有淵博的平知識和信息沿資源，但可擾能會對這個叨事情漠不關(guān)穿心，結(jié)果他抖選擇的是C巴設(shè)備。石這說明，在偉一定情況下順，家族管理認雖然不能實旱現(xiàn)最佳決策秋，但能做到騎次佳決策，和一般不會作肉出最差決策夫；外部人員泉只有能力，時而沒有對企壇業(yè)的歸屬感認，有可能作銜出的是最差環(huán)決策?？贿^我們還弄要看到，企鞭業(yè)規(guī)模擴大拘之后最需要序突破的一個查瓶頸首先就星是管理，而犧在家族企業(yè)誦中，任人唯坐親的問題相竿當嚴重。這溪種株“懇近親繁殖窮”峽的后果，就彩是使家族企岸業(yè)在用人方丘面的選擇面恨越來越窄，胖可用的人越衣來越少；家晚長制的管理驗體制及創(chuàng)業(yè)卡初期的成功忙則使許多老逝板昏了頭，泥自以為是，狂而這恰恰又柄排斥了社會悔上更優(yōu)秀人筒才的加盟；羊其次，家族扣企業(yè)通過血耳緣關(guān)系建立否起的信任，些也會在自覺閃或不自覺中摟對其他員工劉產(chǎn)生不信任傘感。一方面寒缺乏人才，紗另一方面又碧缺少留住人蓄才的環(huán)境，盯家族企業(yè)便魂會止步不前題，甚至走向辜沒落。典型展的例子國外搜有王安電腦梢，國內(nèi)有三網(wǎng)株和愛多。霉有資料證明帳這一點，浙宅江私營企業(yè)墊共有１８．碼５３萬戶，孤居全國各省為區(qū)第二位，席但戶均注冊拳資金僅７６帶．０５萬元蒜，始終處于冰“昆長不大塵”奏或擴張緩慢般的狀態(tài)。妄第二章似“案草根彼”和與刻“武貴族內(nèi)”——構(gòu)民營企業(yè)發(fā)喜展的社會障西礙機第一節(jié)舉觀步維艱擔(dān)1、國稅忘局征管部門渾來了南——撕罰款和招待碎。2、國貨稅局稽查部潑門來了仗——膠罰款和招待蘋。迫3、地稅臺局征管部門儉來了控——寇罰款和招待嫌。3、地母稅局稽查部旗門來了宴——疊罰款和招待忽。擊4、國地玩稅案件復(fù)查鹿來了需——宏罰款或招待蠟。5、國叼地稅執(zhí)法檢波查來了攔——惕罰款或招待博。鋼6、工商顧局征管部門鉛來了低——地罰款和招待撞。7、工霧商局稽查部牧門來了謙——療罰款和招待誕。堂8、質(zhì)量復(fù)技術(shù)監(jiān)督局怖來了敢——低罰款和招待紹。9、審旋計局來了河——閱罰款和招待叉。誤10、勞債動局來了仿——天罰款和招待棒。德11另、環(huán)保局枕來了蒸——霉罰款和招待么。勵12、計絡(luò)生委來了鑄——手罰款和招待慚。儀13斧、公安局鉤來了幸——與招待。拆14、銀自行來了友——鉤招待。轟與域15館、市委工棄作組來視察森——膽招待。墊16、市來政府工作組碼來視察壁——椅招待。尤17壁、市人大拉工作組來視淚察巖——傍招待。鈴18、市悠政協(xié)工作組貿(mào)來視察礦——國招待。遭19揀、市委領(lǐng)義導(dǎo)來視察寨——衡招待存20、市洗政府領(lǐng)導(dǎo)來經(jīng)視察鎮(zhèn)——爐招待。鉗恭21、市創(chuàng)人大領(lǐng)導(dǎo)來律視察耐——遮招待。艇22、市告政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來售視察訓(xùn)——認招待。叮僻23、省污里來人視察聲——茶招待。亭24、學(xué)蟲校來了臂——嘆贊助。羅敏事25鋪、孤兒院書來了魔——搶贊助。元26、敬征老院來了肅——炎贊助。舌粱慈27、簽老干局來了甜——墊贊助。悲28、文束聯(lián)來了層——溉贊助。旺痛笛29叛、洪水來紙了懸——纏贊助。括30、旱睬災(zāi)來了化——遙贊助。勵圖赴31殃、援藏干移部來了廚——砌贊助。景32、八跨一來了即——匙慰問。濱劉撲33遲、國地稅獨稅務(wù)師事務(wù)小所來了債——肥咨詢費。璃34、老菌板二奶來了吩——億放血。愈艙3療5、黑社惕會來了窮——納放血。豈36、報松社來了灑——后放血。確要練37傘、電視臺籮來了澡——欲放血。雨在相對不穩(wěn)勿定的大環(huán)境悉催長下的民攀營企業(yè)發(fā)展悶是步履艱難寨，困難重重浙。一方面要底應(yīng)付政策和倍市場的不規(guī)重則變化，同賭時還要引導(dǎo)慨企業(yè)內(nèi)部的鏟不斷革新。逆孰輕孰重，阻從發(fā)展和運洪營的角度來院看，都無法虛放的下，而博柳傳志私“款找死和等死熔”飼之說則非常村形象的概括征了此種矛盾良的對立和統(tǒng)破一。比如政假府的不正當帖干預(yù)，往往詢也使正在成頸長中的民營計企業(yè)遭遇危贈機，某些政謠府部門利用益權(quán)力參與不恰正當競爭，趁更是把企業(yè)津推到了進退召兩難的境地做。1996席年，福建某臣地一家民營株企業(yè)在政府扎的鼓勵下，腹愿意搞基礎(chǔ)虹設(shè)施建設(shè)，寇修建大橋。射雙方約定，互多少年內(nèi)在三旁邊不再批積新橋，保證叨建好后可以菌收回投資。負橋建好了，淺有關(guān)部門一贏看不錯，又速批準別人在秒他的旁邊修灑了另一座橋郊，條件更優(yōu)悟惠，這條路沃更方便。政迷府部門的毀紀約，毀了當瘋地政府的形梢象，也毀了攏這家民營企耍業(yè)。纖來看這樣一較個現(xiàn)象：某奔餅店，小本膽生意，坐落念在某公園門勺口，一度興澇旺。引起了術(shù)“膛有關(guān)部門跌”徹（即市環(huán)衛(wèi)別處）的注意奪。市環(huán)衛(wèi)處西要求他們交式納80元/楊月的門前清兩潔費。餅店戴拒交，結(jié)果波，不久之后撤，這家餅店爬前面四、五販米處立了兩益?zhèn)€大公用垃膠圾桶。再一悄個月后，餅務(wù)店關(guān)門。不柳合理的費用巨你也得交，縱不交？想看癥臉色。如狼諷似虎的幸“衰有關(guān)部門陰”繪。連很多民營企劇業(yè)老板都有京棄商從政的予嚴重傾向與采這個比喻不幻無關(guān)系，比參如要數(shù)重慶志力帆集團尹答明善，他現(xiàn)卸在是重慶工個商聯(lián)主席，睡全國工商聯(lián)覆副主席。再狂如，安徽某屯地的民營的嘴輪船運輸公榆司在近幾年吐發(fā)展迅速，蓋從幾條破船釘發(fā)展為擁有順8000多攀萬元的企業(yè)痰了，董事長呼也突然搖身佩一變，干起存當?shù)亟煌ň殖蟾本珠L。召這是因為，侍我們的政府可對私人產(chǎn)權(quán)侵的保護非常貼不夠，有些吉地方出現(xiàn)了悟政府任意侵停犯私人產(chǎn)權(quán)刊和人生權(quán)利垃的現(xiàn)象。因腫此我們的民堵營企業(yè)家彈“在理性或”紛地知道，只償有獲得了一撓官半職，或族者與政府官振員相勾結(jié)后悅，對他們的飲產(chǎn)權(quán)保護才袍可能稍微完險整一些。哨但是我們也哲要看到，正團是因為民營膚企業(yè)看到我滋們在沒有與莊官員勾結(jié)的櫻情況下容易督被侵擾，那嗽么自然地，恐一旦我們同警官員勾結(jié)，扎我們就會和鏈官員一樣，式去恣意侵擾密他人的私人坊產(chǎn)權(quán)熟——武尤其是干擾惕甚至赤裸裸爆地霸占別人握的產(chǎn)權(quán)，擴侍大自己的私炮人產(chǎn)權(quán)。當刃然在此過程憑中，也會接死此機會，侵害占國有資源跌，擴大自己辣的私人產(chǎn)權(quán)魯。例如海南券曾經(jīng)為民間禮“廟反腐路”倍事業(yè)而英勇步犧牲的何海賣生先生的親徐生經(jīng)歷所揭內(nèi)示的，他的筒公司一夜之拖間被篡改到傷別人門下，勾如此大膽且汽如此簡單的豈侵犯產(chǎn)權(quán)行移為居然和法某院還糾纏不往清。旨第一個提出座要把中關(guān)村傭辦成打“逗中國的硅谷瓣”向，第一個在嘉中關(guān)村創(chuàng)辦喉民營高科技作實體的陳春叔先先生，因個為公司間的醫(yī)糾紛就被人烈綁架過兩次陷。而相比與袍其他被綁架滑的民營企業(yè)華家，陳春先補又算是幸運罵的。200務(wù)0年12月禾15日，江木西省德興市脖待業(yè)青年朱孕勝利、潘德皮生將民營企途業(yè)家張某年咳僅10歲的盯兒子綁架，懲勒索人民幣蒸150萬元授，最后以撕重票了結(jié)。1刻998年4紐月4日晚1哪0時20分底，家住深圳潤市筆架山莊星一位事業(yè)有其成的民營企坊業(yè)家明某，博開著奔馳車題從外面回來睡，走近他的糟住所時，被局早有預(yù)謀的咱兩個人綁架隙殺害，該案刊被列為廣東粱省的大要案魯。偶一些民營企鵝業(yè)家，在遇獵到這樣的敲御詐與綁架時驢，采取了私日下了結(jié)的辦粗法，讓這些諒黑惡勢力更碑加肆無忌憚疏。一些民營住企業(yè)家不得污不接受當?shù)匚锖趷簞萘Φ目埂澳Ｗo宴”大。另一方面別的威脅讓民控營企業(yè)家們熱更加束手無蘭策。臘幾年前的雷零獻強被綁架例案在許多民叢營企業(yè)家心萬里都留下了糞陰影。被譽璃為鐵“塞東南亞第一嚼大排檔暮”服的?？谑歇{耍子樓大酒店勿是海南省一姜家著名企業(yè)膠，而且成為擔(dān)?？诘囊淮罂囡嬍尘坝^。飛他們組建的晃獅子樓京劇茅團也是海南峽省唯一的一仰家京劇團。宴然而，該公良司董事長、妻總經(jīng)理雷獻籠強不幸與其盒合作伙伴-燥-某市公安炒局創(chuàng)辦的匯降通貿(mào)易公司游，就獅子樓劇夜食城的有槽關(guān)合作問題查發(fā)生了糾紛喊。雷獻強先達生依法向海褲口市振東區(qū)翅人民法院提伶起訴訟。然茂而，訴訟的霞另一方浙——虜某市公安局仔卻在庭審后慢不到一小時榮出動十多名裝特警，將雷灑獻強先生從園?？谥苯幼ワ嬐喜?，制稿造了一起轟承動海南的呈“精獅子樓事件怕”生。漏該市公安局暑為了達到徹嶼底制服、控金制雷獻強的沸目的，在雙具方正在法律帶訴訟期間下耳，在舉報雷屋犯有侵占罪的不能成立的匠情況下，無附視法律，違庭法將雷抓捕冊。其后該市杠公安局派人踏強行侵占了蹄雷的公司，坐趕走公司管耗理人員；鋸多勿次搜查雷的團私人住宅，早強行扣押、創(chuàng)沒收雷私人云及公司財產(chǎn)透100多萬缸元；對雷的數(shù)父親和女兒樓及親屬斷絕英經(jīng)濟來源，逐致使雷的女愿兒輟學(xué)，雷垂的父親無錢時醫(yī)治去世，塞使其家破人砍亡，他們還它強行解散由練雷創(chuàng)辦并經(jīng)粉海南省文體讓廳批準成立民的獅子樓京銹劇團。同時告，他們?yōu)榱瞬墙o其違法行洽為披上合法逗的外衣，還載對雷關(guān)押了擦八九個月之影久，并對其憂多次刑訊*控供，*其撤支銷對公安局森的民事起訴湖，并承認自娛己犯有謝“體流氓罪亂”稅、心“威賭博罪絡(luò)”腐等。人民日黑報內(nèi)參指出聽：談“痰這是一起無禾視法律尊嚴號的違法事件池”足。略民營企業(yè)的在商業(yè)秘密和絡(luò)商業(yè)利益缺三乏保障，這鍛也是民營企互業(yè)最擔(dān)心的稀問題之一。殼這幾年已經(jīng)牧發(fā)生過這樣赴的情況，一煩些民營企業(yè)揪的高級管理粗人員在公司耕工作一段以蚊后，掌握了朵公司里面的剃技術(shù)秘密或倡者其他商業(yè)渴秘密，然后輛跳槽，或被誠高薪挖走，值跳槽時他們弄就會把商業(yè)非秘密、技術(shù)井秘密，甚至競把一些客戶紅關(guān)系也帶走匠。2000指年11月2旋日，在4年植內(nèi)一手將創(chuàng)攻維電視的銷棚售業(yè)績從7書億元做到4斜3億元的創(chuàng)鋤維中國區(qū)域村銷售部前總嶼經(jīng)理陸強華柄，發(fā)表《致往創(chuàng)維銷售體穿系全體員工蒼公開信》，蛋將其與創(chuàng)維訓(xùn)集團4年來象的恩恩怨怨嶺徹底公開，艷并攜150暴多名精兵強復(fù)將投奔競爭辦對手高路華陜，一個原本具簡單的高層終員工流動變楚成對原企業(yè)耍的致命打擊駛而收場。畫這在外企是匪不可思議的之事情。在它頂們的聘用協(xié)延議里有一條約嚴格的規(guī)定予，離職后多倒少年內(nèi)不能滋到與公司有冠競爭關(guān)系的窩公司工作，剩離職多少年至內(nèi)應(yīng)該為公溪司保密。但征在中國的民賣營企業(yè)里我嗽們看不到這驚樣的條款，呼看到的卻是秘一些企業(yè)的掘高管投奔到埋競爭對手的赤懷抱，而原業(yè)企業(yè)對此束炊手無策。訪同時，知識吊產(chǎn)權(quán)的問題叼已經(jīng)嚴重威借脅著民營企蟻業(yè)。200愈2年春天，皮中國民營企彈業(yè)在海外連枕續(xù)遭遇崗“融知識產(chǎn)權(quán)蹤”浪的伏擊，先想是DVD廠睛家在歐盟被捧扣貨，跨國改公司飛利浦域攔路收取專逝利費。其理數(shù)由是中國企堆業(yè)使用了飛真利浦的專利色而未付專利織費。雖然人些家早在19貴99年6月壺就已經(jīng)發(fā)出媽過通知，要膝求生產(chǎn)廠家壤購買專利使罷用權(quán)，但國層內(nèi)企業(yè)未在絡(luò)意。中國入宿世后，對方筍就采取了扣瓣貨行動，使梨國內(nèi)企業(yè)措堵手不及。據(jù)讓《中華工商稱時報》報道杏，1月17紀日，天津市向高級人民法差院開庭審理箏日本雅馬哈潮發(fā)動機株式繪會社訴天津遮港田集團公呼司、天津港團田發(fā)動機有溝限公司等5效家公司商標脂侵權(quán)案，訴推訟標的30賢00萬元。鵝這是我國入塵世以來最大遺的一起知識詞產(chǎn)權(quán)案。然校后，日本摩盾托車企業(yè)聯(lián)轟合代表團來篇華待“聯(lián)打假雁”算。折“噴打假團杜”裝包括本田、翅雅馬哈、鈴拍木、川崎重纖工等，他們蓮在北京拜會水國家經(jīng)貿(mào)委狗、國家質(zhì)量揀檢驗檢疫總杜局和國家工燒商總局等與玉打假有關(guān)的申中國政府部墾門，并向中鼻方遞交了大俘量指控中國金同行侵權(quán)的禾材料。日方鑰提交中國的慰材料稱：根澤據(jù)日本經(jīng)濟芹產(chǎn)業(yè)省的統(tǒng)宣計數(shù)字，中肚國每年生產(chǎn)姓的大約11傍00萬輛摩筐托車中的近呈900萬輛勇是盜版日方遍產(chǎn)品，其中公200萬輛倚出口到亞洲徐各國，有的之僅僅把日本纏產(chǎn)品換個商龍標而已。力確帆、隆鑫、井宗申，中國做最大的從事朵摩托車生產(chǎn)拘的民營企業(yè)護均在調(diào)查之和列。虜這是中國經(jīng)幸濟在轉(zhuǎn)軌中唉遺留下來的匆一個很尖銳窯的問題。以圾民營企業(yè)2日0多年的歷征史，和國有孤企業(yè)相比，升技術(shù)積累和松開發(fā)能力薄施弱，只能普桂遍仿制國外斬的產(chǎn)品打開采市場。而仿值制別人的產(chǎn)只品涉及到的昆知識產(chǎn)權(quán)保伏護問題，早充就引起外國宏企業(yè)的注意岡，中國入世取使對方終于考等到了機會鴨。輸銀行貸款難卵仍然是絕大認部分民營企扯業(yè)面臨得一最個最頭痛、給最現(xiàn)實、關(guān)橋系到企業(yè)生姨死存亡的問相題。民營企鈔業(yè)短期資金慨來源中的5涼0％依靠銀叛行貸款。貸佩款的方式以僻抵押、擔(dān)保呈為主，信用秀貸款非常少恭。民營企業(yè)增獲得銀行貸與款期限一般訴不超過一年段，中長期貸慧款僅占民營慌企業(yè)貸款的駁5％，只能醒彌補流動資溪金缺口。但挪民營企業(yè)非章常需要長期身限的資金，養(yǎng)以進行技術(shù)噸改造和廠房沸設(shè)施建設(shè)。染許多企業(yè)為物了發(fā)展，往敬往不得已動掌用流動資金絞來搞技改和項基建，結(jié)果那加劇了流動押資金緊張的貝狀況。為滿鍵足長期資金叫周轉(zhuǎn)的需要祥，一些企業(yè)丙不得不采取醒短期貸款多槳次周轉(zhuǎn)的辦排法，從而增才加了企業(yè)的亮融資成本。盾一份調(diào)查資垮料清楚顯示元：目前，我勻國民營企業(yè)還的資金來源方主要是自我騙融資。分階惹段看，初創(chuàng)求時的啟動資逮金有90％塞以上來自資辱金持有者、畫合伙人以及埋他們的家庭食，后繼投資鏟中至少62促％的資金依勺*業(yè)主自有粉資金或企業(yè)曠的前期利潤握。平均而言田，中國商業(yè)肥銀行在民營歷企業(yè)融資中頃的作用相對廊較小，只有籍29％的民掘營企業(yè)在前四5年中得到形了有保障的燙貸款。飾這個問題首棒先要從我們般國家的銀行剝體系來說，葵在我們國家樂，企業(yè)與商亦業(yè)銀行、商喪業(yè)銀行與中榆央銀行之間妄的關(guān)系與市鋤場經(jīng)濟國家午的關(guān)系完全淚顛倒了：企揭業(yè)圍著商業(yè)勺銀行轉(zhuǎn)，要鐮貸款，還不筋還并不重要眉；商業(yè)銀行妨圍著中央銀蓄行轉(zhuǎn)，要再呀貸款；中央武銀行發(fā)鈔票望滿足貸款需脹求卻不能造畢成通貨膨脹普。反正大家續(xù)都圍著三“麻領(lǐng)導(dǎo)楊”余轉(zhuǎn)。財“凝官本位設(shè)”租是其最明顯彎的特征。啟銀行為什么倒不愿意貸款興給民營企業(yè)族的原因也很地簡單。銀行蜂依然是國有框企業(yè)，它對創(chuàng)國有企業(yè)發(fā)強放貸款即使沾出現(xiàn)了壞帳荷，政府會出致臺我“墳改革措施愧”頃比如成立檔“捕不良資產(chǎn)管如理公司呀”食等形式替銀姑行的錯誤決篩策買單。但玻是對民營企娘業(yè)發(fā)放貸款葵則未必能享閃受相應(yīng)的待腳遇。而對民培營企業(yè)發(fā)放液貸款如果出哨現(xiàn)了壞帳，帝則有使“域貸款終身責(zé)義任制兵”裁懸在信貸員胃的頭頂。所恥以國有銀行稈一般都不愿散意對私有企偶業(yè)發(fā)放貸款唯。除非民營吧企業(yè)能按照服某種醉“王潛規(guī)則前”版來與國有銀貌行有權(quán)決策罷者達成交易陪。而之所以腔被稱為頃“藍潛規(guī)則純”跪正是因為它黎只能意會而走不能言傳其匙中的奧妙。吵那種另類的固人，不遵守遙銀企之間的賀潛規(guī)則，不悟買銀行的帳潮，比如說孫既大午，他的飲事業(yè)只能是梁黃鶴一去不壞復(fù)返了。孫系大午不愿跟興“助公家人云”殊合作共事，購是因為他不章愿看人家的蘿眼色。20郊00年，孫愈大午發(fā)展1炭000畝的叔葡萄園，需叫要貸款60挽0萬。當時際，大午集團作分管財務(wù)的怎副總經(jīng)理勸嗽孫大午走走踩后門，孫大騎午被說服了覽，給一家信月貸機構(gòu)的老扇板送去了1舒萬元，但是變，1萬元沒委辦成事，孫叼很氣憤，非拼要將這1萬譜塊要回來，惠最后要回了褲6000元敘。從此之后跟，孫再也不柱跟這家信貸很機構(gòu)做任何疊關(guān)系疏通。竭當然此后，責(zé)大午集團也岔斷了這條貸傲款財路。走本投無路之下壟，民營企業(yè)個老板們只好罪走民間融資姜這一險棋，剖于是又牽出豬“贈孫大午非法寸集資案曉”禍。尸其次在像東量部沿海城市論溫州這樣的穴地方，民營鴿企業(yè)家們目貸前都向地下慈金融網(wǎng)絡(luò)尋腸求貸款，這其一地下金融有網(wǎng)的服務(wù)質(zhì)盡量在許多方吵面要遠遠優(yōu)熔于國有銀行浪體系。僅僅扭憑借自己的早信譽，企業(yè)彎無需回答任滔何問題就能導(dǎo)從地下錢莊蜜獲得營運資欺金貸款，不降過每月為貸賞款支付的利話息也高得驚承人，折合成痰年利率可以個高達20%爺。民營企業(yè)剃還從自己的拒工人中吸收閑存款，然后玻再根據(jù)企業(yè)櫻的利潤狀況況向他們派發(fā)連紅利。工人承們對此是求料之不得的，時因為國有銀鵲行的存款利丙率只有1.張2%，已趕贈不上物價的慶漲幅。查就民營企業(yè)波自身來說，嚷民營企業(yè)的芹規(guī)模普遍較坦小，老板的企經(jīng)營管理水狠平很低，企猶業(yè)競爭力差但，民營企業(yè)矮家的信譽度帆低，信用等呈級達到AA常級以上的企臥業(yè)很少?，F(xiàn)桐在經(jīng)常出現(xiàn)媽的事例就是鬼，一些房地脖產(chǎn)開發(fā)商，蝶為了回籠資跳金，通過自鳴己的員工、奸親戚、熟人驚充當購房者皇“如購買綠”謠自己的物業(yè)孕，通過辦理略“鳳假按揭蝴”絞共套取貸款額，達到了提脆前收回樓款揀的目的。噸正是銀行貸扮款困難重重郵，每當正果仍進行宏觀調(diào)接控的時候，瀉民營企業(yè)就爺成了炮灰。俯比如199遞3和199公4年政府試剪圖給過熱經(jīng)喪濟降溫，當俊時，緊縮措薄施造成經(jīng)濟拾的巨大混亂娘，由于銀根恩縮緊，民營幫企業(yè)無法從輝銀行貸到款平，爛尾項目性比比皆是。臉各行業(yè)的發(fā)穩(wěn)展也是興衰衡交替：在上組海以南的工顧業(yè)城市溫州黃，打火機生欣產(chǎn)商的數(shù)量塔，當然又是倍民營企業(yè)，洲在短短幾個丙月之內(nèi)由寥挨寥幾家激增狼到3,00爆0家，然后峽又隨著經(jīng)濟瓜發(fā)展減緩而覺回落到幾家餅的規(guī)模。就他今年來說，盈國家宏觀調(diào)槍控，讓這出劫悲劇又再一驢次的重演。盛面對如此之罷多的社會性博障礙，全國意工商聯(lián)副主罵席段永基不距無感慨的說貓過這樣的話肥，"我認為疊任何一個企這業(yè)都是一個進生命體。一曲個生命體如燕果能誕生、卸成長、強大取，除了自身否努力以外，樸還需要外面元有一個比較什良好的生態(tài)衫環(huán)境。在歐漆美等國家，且政府對企業(yè)尿不怎么管、咱企業(yè)也不太賺亂；而在國保內(nèi)，政府是脹拼命地管、螞企業(yè)是使勁辯地亂！很多炕人問我，中濃國民營企業(yè)賽能不能出五單百強，我說腹出不了，為鹿什么出不了忙？就是生態(tài)妙環(huán)境不好！度"猶第二節(jié)全崇球化的沖擊寧所有稱霸世鉗界的偉大民記族都是好戰(zhàn)據(jù)的民族，而梯當某一民族則失去其好戰(zhàn)宵性格時，它低也就失去了固與其他優(yōu)秀務(wù)民族處于平貫等地位的自俊豪權(quán)利。泳全球化的特越點就是資本臣的欲望不斷奏膨脹，發(fā)達舞國家的資本增隨著營銷網(wǎng)凡絡(luò)的急劇擴施張來不斷的隆銷售產(chǎn)品以嶼賺取經(jīng)濟利絮益，如同野紗草一樣在任盡何可以生長另的地方都不拒斷蔓延，因鍋為資本的天立性就是不斷視攫取利潤和雄增殖。在殖湯民主義時代呼例如槳19離世紀，歐美掉帝國主義往蜂往是用強制芳的軍事武力怪手段到第三器世界搶奪土課地和自然資頁源來賺取利糕益。諸如英貿(mào)國法國在非越洲有很多的啊殖民地，他亦們就在那里喜強取豪奪，已依靠殖民統(tǒng)雅治利用廣大蕩的土地和廉淡價勞力，將雀原材料運回逃自己的國家體；再如，日爛本在據(jù)臺期滾間也是從臺閑灣把大量的尾木材和食糖創(chuàng)運回本土。疤在目前的后甚殖民主義時儲代，西方國痛家就較少使扔用強制性的嗓武力，而是尤用一種親密速曖昧的關(guān)系濃，像跨國合曲作或是文化劫工業(yè)的輸出往來賺取經(jīng)濟梢利益。麥當鏟勞文化或是歷肯得基的產(chǎn)衛(wèi)品就是最好理的例子，他慚們在中國不原斷建立加盟段店，四處擴秀張。吃慣了毫蒸煎煮炸飯秀菜的國人們需也都是心甘足情愿的掏出勤腰包，爭相撲搶購，讓他脅們不費吹灰殼之力就可以莊獲得高額的闊利潤。誠以前一個國捏家是不是發(fā)求達國家的標軋準就是工業(yè)竭化，也就是聲說，你這個鄙國家是生產(chǎn)險農(nóng)產(chǎn)品或是括生產(chǎn)原料，際還是生產(chǎn)工牽業(yè)化產(chǎn)品。僻可是現(xiàn)在這蟲個標準慢慢依打破了，全焰球經(jīng)濟進入讀所謂產(chǎn)業(yè)重柏組階段。發(fā)沿達國家，諸仔如美國、歐怠洲、還有日戒本這樣的國著家，開始把日生產(chǎn)制造的踏過程，把它餃國際化，放團到很多落后徒國家去作。愈現(xiàn)在這些工孝業(yè)化國家已爐經(jīng)不太制造丙產(chǎn)品，世界敢上很多的重襖要的工業(yè)產(chǎn)棒品，事實上掀都是發(fā)展中疏國家或者是嬌比較落后的奶國家來制造孟。殼發(fā)達國家所壁從事的是高約附加價值的沸商業(yè)活動，峰諸如金融、逃產(chǎn)品關(guān)鍵部其件設(shè)計、I石T行業(yè)等。氧判斷一個企膀業(yè)是否可持銜續(xù)發(fā)展的標鑄準，并不是敞看你有沒有份融入全球化福之中，而是質(zhì)說，你在一女個商品從原災(zāi)料投入到成秒品的零售消腎費過程的每中一個生產(chǎn)環(huán)伴節(jié)中，站的暢是什么位置箏。比如說，召全球有一個感Nike鞋巧制造銷售的擋分工，從原鼓料投入開始饑，這原料可湊能是橡膠、嬌或塑料，有擔(dān)些人是負責(zé)旋供應(yīng)原料，冒然后有就負始責(zé)制造加工岔，做出鞋子心后，有些人血負責(zé)做運輸庸行銷，在有吳些人把它運篇到比如美國凳紐約的第五果大道上去販長售。這整個叫過程，所謂昏的產(chǎn)業(yè)鏈中永，誰從事的盈是比較核心奔的活動，也建就是附加價遭值比較高的障活動，誰就請賺取最大的腦利益。再比救如說，簡單潑的組裝與裝冒配，中國的皆VCD、D揭VD、電腦呈等行業(yè)大抵捏如此，核心內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)娃都掌握在上灶游的跨國公維司手中，自腰己只能賺個闖加工費。由免于處在產(chǎn)業(yè)研鏈的下游，得就意味著產(chǎn)持業(yè)的門檻不技高。當這種放行業(yè)有錢可衛(wèi)賺的時候，袖就會有大量黎民營企業(yè)蜂提擁而上，結(jié)快果導(dǎo)致供大晉于求，而且高各個民營企雞業(yè)的產(chǎn)品基尸本沒有什么腰差異，最后涂的結(jié)果必然衛(wèi)是惡性的價拔格戰(zhàn)。到了違這時候，行裳業(yè)內(nèi)所有民液營企業(yè)的生腹存和發(fā)展都鞭會成為難題便。這種處于貨產(chǎn)業(yè)鏈末端頁的布局，導(dǎo)伸致民營企業(yè)脆根本沒有核謹心的技術(shù)能圾力來保護和取支撐民營企被業(yè)的可持續(xù)五發(fā)展。貞為發(fā)達國家什掌握品牌、侄負責(zé)運輸行造銷、零售消雀費，從中獲伯得最大的利絨益，創(chuàng)造價召值是這樣來辜的。這些發(fā)矩達國家的跨喉國公司不做湖制造，原料饒他也不管，撕他只負責(zé)市驢場與設(shè)計，閣下單子，甚騰至有時候連升設(shè)計都讓落鑒后國家去負吳責(zé)。外國人遙提供設(shè)計，鼻提供圖樣，堵然后來中國籍之后就打制扭樣品，打樣薄之后再做出差一個半成品爪，然后給外皮國人看，覺拜得滿意，他拖就會下訂單污。這就是整齒個的國際經(jīng)奇濟分工的流醬程。庭記得美國動道畫片《獅子撤王》里有一墻段情節(jié)，土柿狼們躲在陰紐暗的角落里侍，羨慕的看癢著獅子們在身陽光明媚的項大草原上，蟲威武地、自膊由自地的捕裹食，不禁感促慨萬分：原港來我們是生含活在食物鏈母的下游，難雅怪如此。我催們的民營企桶業(yè)就有點像寫是《獅子王此》中的這些千土狼。牙中國民營企晌業(yè)的最大優(yōu)朱勢在于成本棚的低下，中咳國的勞動力姥成本是發(fā)達算國家勞動力推成本的幾十摸分之一中國搭不僅是勞動辜力成本低，桌中國的人力鹽資本、土地息、原材料等鄰等的成本較挺資本主義國面家的成本要漢低許多。比慮如說人力資遠本，美國民型營企業(yè)的總不裁、CEO顆等民營企業(yè)學(xué)高層管理人湯員的平均年辮薪高達幾百局萬美元，而壘據(jù)中國最近在一次有關(guān)中糾國內(nèi)地上市系公司總裁和腸高級管理人耕員年薪調(diào)查按報告顯示：絲其平均年薪剝僅十幾萬人駱民幣，最高蜜的也只有1猴00多萬，昨最低的民營幣企業(yè)的廠長蟻經(jīng)理的年薪瞇只有不到2逐萬元，差距脈是何其大?；贾袊拿駹I武企業(yè)在國際演市場的最大盜優(yōu)勢也是勞宅動力成本低拌而衍生的產(chǎn)龍品的價格低鄰廉，事實上急，中國產(chǎn)品米的在國際市帆場的競爭力免也主要是表笨現(xiàn)為在產(chǎn)品腳價格上的競紗爭力，這也友是發(fā)達資本潛主義的國家華及其民營企勇業(yè)最懼怕的固。于是乎，憂就有了歐盟忍對進口中國簡彩電的配額絕政策，有了萬美國對福耀留玻璃的反傾暫銷議案，有劉了國際VC碎D巨頭聯(lián)合銜起來對中國射的VCD民冰營企業(yè)聯(lián)合訪收取所謂的臣“蔽專利費譯”若行為?？梢郧斑@么說，巨補頭們并不懼陪怕中國民營衰企業(yè)的研發(fā)繪實力的提高督、不懼怕中莖國民營企業(yè)域的管理水平難的提升，唯迅一懼怕的就減是中國民營下企業(yè)在國際雨市場的產(chǎn)品替的價格的巨市大的競爭力錘。要知道，惑我們中國民效營企業(yè)在國徐際市場上的積價格，比國肝際巨頭們的伴生產(chǎn)成本都峽還要低，這于是唯一可以累和跨國大公糞司相抗衡的貪地方。損但是，隨著畫全球化的不掩斷演進，中叔國的市場格港局正在出現(xiàn)動大范圍的調(diào)御整，并且這腥種演變正愈襖加顯著。世鐵界500強縮中有400沒多家在中國胞投資，美國懶最大20家蓄工業(yè)公司中濟的19家，如日本最大2中0家工業(yè)公驅(qū)司中的19維家，德國最能大10家工斥業(yè)公司中的競9家均已在多華投資。跨甩國公司實際控上已把中國平逐步納入其曠價值增值鏈鞠和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)白之中。在跨肢國公司全球利網(wǎng)絡(luò)中，生努產(chǎn)制造中心曬、研究開發(fā)但中心和管理雪營運中心是壤3種重要的拐節(jié)點。經(jīng)過低十幾年的投單資，中國作須為跨國公司深的制造中心狼已經(jīng)初具規(guī)甚模，一些跨皂國公司也在勉中國建立技拜術(shù)開發(fā)中心顏，這些開發(fā)跪中心多數(shù)還復(fù)處于初級階鄭段，特點是式往往只進行胃針對中國市停場的適應(yīng)性遣開發(fā)。這樣渣，隨著大批仆國際巨頭的絹加工制造民懇營企業(yè)進入?yún)驳街袊院笫衔乃霭璧拿駹I企業(yè)病在成本上的慶比較優(yōu)勢可心能會有所改遠變，中國的景本土民營企魔業(yè)會面臨成蕉本不斷上升商的壓力。豐國際巨頭們律在中國建立致了自己的加談工制造基地聰后，必然要熔推進民營企壽業(yè)的本土化寶建設(shè)，需要琴一些高管人霉員來幫助管碧理民營企業(yè)府。由于民營興企業(yè)剛剛建診立，作為國俘際巨頭來講坊，丫根就談勞不上自行培峰養(yǎng)一說，因木而只有向國舊內(nèi)民營企業(yè)街的高層管理小人員拋喂“攜橄欖枝暖”眼。眾所周知們，國內(nèi)民營蘆企業(yè)的工作支環(huán)境本來就遙不怎么好，張且管理人員嘆的薪金水平轉(zhuǎn)也不甚理想底。而跨國民瘡營企業(yè)卻一張方面能夠提種供足夠有誘漸惑力的薪金鼓，另一方面題，又能提供承良好的工作令環(huán)境和職業(yè)祖設(shè)計，而這董兩點，國內(nèi)紙的本土民營飛企業(yè)卻都無仙法提供，至言少是達不到寒跨國民營企樹業(yè)提供的水寺平?？鐕袂蹱I企業(yè)提供令的這些待遇清，特別是良可好的工作環(huán)惱境和職業(yè)設(shè)鎖計的待遇，仗不能不讓相怪比之下既囊帽中羞澀，又腿急于施展自腦己抱負的國勉內(nèi)高管人員綱為之心動，減于是，高管坑人員的跳槽憐也就開始了庫?；@事實上，這蕩一跡象在中別國的民營企帽業(yè)，特別是民在優(yōu)秀的本愈土民營企業(yè)廚中，已經(jīng)表霸現(xiàn)的很明顯堵了。根據(jù)報女道：世界最堆大的空調(diào)生蟲產(chǎn)民營企業(yè)霜，來自歐洲診的伊來克斯何在首輪與本纖土民營企業(yè)敢過招失利后朱，痛定思痛無，大力推進犧了本土化建耳設(shè)，其中最斬主要的一項冰就是加大對橡本土人才的戒招攬力度，坊至今為止，喘其高管人員狂無一例外的餃都是從本土員同行中的優(yōu)膊秀民營企業(yè)妻中招攬過來迎的，其中，惱來自海爾的籃占了絕對多柄數(shù)，而且?guī)桩敽跽紦?jù)了各膚個部門的主汗要管理職位犧，因此有人紹戲稱伊來克蘇斯為鍛“山海爾二隊京”陪。覽而大家都知滾道的，民營侍企業(yè)高管人斜員作為一種聾人力資本，法是一種具有司稀缺性的資截源，一旦離炭開原有民營彎企業(yè)，會在捕降低本民營截企業(yè)的競爭請能力和管理機水平的基礎(chǔ)娃上，提高其捧所投奔民營收企業(yè)的實力慢。因此，民脂營企業(yè)的高切管人員一直哥都是各個民臘營企業(yè)保護漢和激勵的重挽點。而民營糞企業(yè)要想留擋住高管人員牽，就必須提跌供與向其拋堂出繡球的民勢營企業(yè)相當竹的待遇，付聾出很大的人山力資本的成幕本，否則，至只能任其走聲人。添由于大量加辦工制造企業(yè)掘的進入，必暫然會導(dǎo)致勞割動力特別是效熟練工人的再需求的大幅印增加。按照異要素稟賦理夕論，從長期剝來看，在一訴個國家和地利區(qū)內(nèi)，在各紋要素總量相負對不變的情歸況下，如果改使用的某一僻要素持續(xù)增韻加，則這一匯要素的價格池也會持續(xù)增堅加。也就是捧說，在勞動池力需求持續(xù)轎增加的情況竭下，勞動力氏的價格也即認工人的工資蟲也會有一定仿的增長。皆這樣的例子股在中國比比杜皆是。現(xiàn)在比的深圳，以犧前就是作為姿跨國集團在俯中國的加工耍制造基地的悉，那時的深屆圳的勞動力甚成本可能是制比當時內(nèi)陸叫的勞動力成住本還要低，腹但是，經(jīng)過捉20年的發(fā)鼠展以后，深承圳的勞動力尚的成本可能觀是僅次于上約海的最高的寫城市了。習(xí)同時，隨著扇中國計劃生委育政策的逐擱步見效，專駱家預(yù)測，中陳國的人口將技會在201鐮0年達到一詳個頂峰以后晌，迅速下滑許，步入老年路社會，中國特的適齡勞動萄力將會有一滿個比較大的葉程度的減少順，而這個時倡候，正是中促國逐步走向賠“用中國制造注”穩(wěn)的時期。在欠這個時刻，顏勞動力的成柏本上升壓力桿的程度是可平想而知的。魚在這種狀況作下，為了有球效利用生產(chǎn)尋線，很多民糧營企業(yè)就有管可能接受外想資企業(yè)的加映工定單，為顏外資品牌做膠OEM、O富DM。事實癢上，這種現(xiàn)墻象在現(xiàn)在看貌來也很普遍蠶，現(xiàn)在的長閱虹、TCL舞、春蘭等等羨民營企業(yè)無碗一不在為外辛資品牌OE殺M、ODM嘩。而且，隨料著競爭激烈憤程度的加大查，由于中國意本土民營企薪業(yè)的價格優(yōu)再勢的失去，疼國內(nèi)本土品味牌為外資品童牌OEM、浪ODM的比衣重會逐步增坦大。知還有很大一尿部分民營企價業(yè)就干脆會醉丟掉自己的壟品牌，全力仿為外資品牌怎OEM、O膏DM，因為煙，在激烈的犬市場中，如難果自己做品貼牌的話，成環(huán)本太大，風(fēng)異險太高，而進且市場上能跌接受的品牌買也是有限的椅，這樣做，手很有可能得藝不償失。相燙比之下，替?zhèn)渫赓Y品牌做儀加工制造，肢賺取應(yīng)有的休制造利潤還身是比較輕松霸，也來得穩(wěn)反定，風(fēng)險低坐，至少在短自期內(nèi)是這樣服。這一方面收最突出的例箏子就是格蘭拼仕（GLA沿NZ），格仙蘭仕就是依冬靠中國的廉彩價的勞動力隙成本替國外毫的多個知名幫品牌做OE鮮M發(fā)家的，猾而且，格蘭演仕還向外宣瞞稱：低成本旺就是其核心話競爭力，現(xiàn)犁在號稱是世您界上最大的超微波爐生產(chǎn)撓基地。但同師時難以置信輩的是；格蘭褲仕甚至連自徒己的渠道都欺沒有。匹前蘇聯(lián)著名拾的生物學(xué)家嚷巴甫洛夫曾雖做過一個著藝名的煮青蛙輩的實驗：把聲一只青蛙放約入一鍋沒有歌加熱的涼水滋之中，然后娃用火對著鍋枝底慢慢加熱餃，剛開始，鳴青蛙還在油親鍋里面歡快其的游著，由厭于油鍋里面拒的溫度是慢錦慢升高的，尿青蛙渾然沒施有感覺到油末鍋里面的水夢溫在升高。波一直到油鍋角里面的油燒終開了，青蛙絮才意識到自匪己的處境的異危險，于是遷拼命的想跳移出去，可是能，這時候的俘它，怎么跳凍也跳不出去窯，最后，被殊活活的燒死太在油鍋里面莊。父本來青蛙要舌跳出這個油襯鍋是很簡單獻的事，但為線什么最后卻冶燒死在油鍋戰(zhàn)里面呢？原旦因就在于其寬過分重視當赤前的享受，次忽視了對長議遠的威脅的快理性認識。優(yōu)青蛙如此，咽那民營企業(yè)澆的這種做法君又何嘗不是籮這樣。智做OEM、圾ODM并非款完全不好，靈而且在競爭裳激烈的市場蚊中，能夠安瀉心、清閑的有獲取相對穩(wěn)偽定的制造利座潤，也是個侍很不錯的選層擇。但是過貫多的OEM督、ODM會版養(yǎng)成民營企羅業(yè)的惰性，握使民營企業(yè)高過分依賴于垂OEM、O啞DM，逐步娘的遠離市場詞，忽視對市產(chǎn)場的敏銳的治把握，忽視升對民營企業(yè)融研發(fā)的投入湊，忽視民營非企業(yè)的品牌士建設(shè)和渠道斃建設(shè)，好像中市場與自己吩無關(guān)。并天怕真認為，只輝要靠著為外油資品牌OE戶M、ODM礦，自己的民翼營企業(yè)至少辰應(yīng)該是安枕蜂無憂了。如老果真是這樣向，那它可能維在不久以后飾就要成為即右將被煮的青副蛙了。坦《第一滴血們》塑造了一續(xù)個美國英雄部，似乎是拯爽救全世界處承在專制統(tǒng)治崖下的人民的唐救世主。實羅際上，美軍揮在越南怎么妙樣為非作歹俊就不要提了漏，美軍，你肥沒法想象一嗎個號稱文明銳之獅，號稱銹一個全球民鑰主國家他們心的軍隊在越益南的時候是粘怎樣踐踏人鳳權(quán)。當時美過軍在越南的寨所作所為，雷根本就是享細受、甚至是郊作威作福。蜂有的美軍開邊吉普車，在易路上看到有渾一個漂亮的堆越南女孩子辯，就下來硬折是把那女孩蚊子架上車。狡他們來到落烘后國家，并看不是為了人耐權(quán)正義，而壞是為了自己家的利益，而悔且所作所為左完全沒有符隸合我們所謂扔的人權(quán)，我蓬們的國人，滑特別是我們郵的民營企業(yè)搶家應(yīng)該擦亮襪眼睛，明白碰這個道理。裳外資企業(yè)來稻中國投資，銜找中國本土肝民營企業(yè)做副O(jiān)EM、O假DM，看中賣的是中國本遷土民營企業(yè)亦的成本優(yōu)勢獄，是為了降洲低自己品牌恒的成本，以智便在市場上私攫取更多的君利潤。正如貢我們前面所債分析的那樣禁，國內(nèi)的勞悔動力成本是減會隨著勞動氣力的需求的齊增加而逐步卻提高的。大毫到一個國家融來說，如果會哪一天中國顯的勞動力成顫本處于一個丘比較高的水質(zhì)平，而外資胃們又找著了畝一個勞動力扯成本比中國巖還低的國家寒或地區(qū)，它排是會毫不猶贊豫的在中國舌撤資，而改亡投他國的；酷具體到某個鄉(xiāng)民營企業(yè)來窮說，除非你亞的勞動力成翼本時刻保持炒在國內(nèi)甚至編是世界范圍或內(nèi)的較低的眉水平，否則脈，外資會隨猶時終止與民挎營企業(yè)的O棚EM、OD叮M合同。津而我們知道豈，要作到這伸一點，幾乎溝是不可能的釘。外資一旦撤終止與你的款OEM、O談DM合同，跪你該怎么辦雜？等你醒悟舊過來，要重餃返市場，你羊會發(fā)現(xiàn)你在幻淡忘市場的驅(qū)同時，市場賠也早已把你穴給忘的一干夠二凈了。院現(xiàn)在有些人桂提出中國的貪民營企業(yè)應(yīng)績該國際化。磁就現(xiàn)實來說著，民營企業(yè)月國際化無非燕就是靠這兩蠟種方式進入懷：第一種方桌式就是無品切牌進入，也慰即替國際品搶牌或是國外盟的代理商做義OEM、O模DM，其中炕最典型的要晃屬溫州的打脫火機民營企繳業(yè)和格蘭仕柴，前文已經(jīng)沫詳細敘述過宵；第二種方騾式就是依靠萌自有品牌找俗準市場空隙害以非主流產(chǎn)負品低價進入虛或直接低價拌進入。采取想這一方式國聽際化的典型槐可能要屬海礦爾。當初，幻海爾就是靠參著一種既可爭當冰箱使，杰又可當桌子換面用的兩用箱學(xué)生型小型湊冰箱以不太誤高的價格而研成功的使自憶己的產(chǎn)品進溪入美國而打勞入國際市場淡的。不管是碑使用哪一種賓方式，他們座的共同點都齊是靠著自己椒的價格優(yōu)勢切，而非價值姥優(yōu)勢來國際姥化的。說的擺更清楚一些爹，就是靠著駁國內(nèi)的低廉兵的勞動力成徹本而進入國久際化市場的堂，因為本土覽民營企業(yè)的慘管理水平遠酒不如國際化腐民營企業(yè)，如管理成本肯膝定是在國際粒化民營企業(yè)通之上的。費在國際市場理上，一方面撕，國際品牌災(zāi)由于其加工肺制造基地改積設(shè)立在中國厚、印度等勞毯動力成本低插廉的發(fā)展中稍國家，使得乘其生產(chǎn)成本歡大幅下降，敬甚至是與中見國、印度等徹發(fā)展中國家折成本相當，醬而且，由于掃國際品牌的宇無與倫比的宗巨大的品牌但影響力，使辣得國際品牌贈無論是在價李格方面，還梁是在價值含蔬量方面都占心有相當大的變主動性。另踩一方面，其恰它非世界加噸工制造基地弄的發(fā)展中國鋼家比如印度端，巴西等國填家的大量的弊廉價的產(chǎn)品森也會充斥著萌國際市場，壇與中國本土悲民營企業(yè)的陽產(chǎn)品直接展頁開競爭。鎖前面分析過黑，民營企業(yè)書產(chǎn)品的成本貞將隨和加入磚WTO而不肉斷上升。這親樣，本土的微民營企業(yè)就床不得不面臨受著這樣一種社尷尬的局面沈：在產(chǎn)品的胡品牌知名度艷上，不如來拴自發(fā)達國家鮮的國際化品吊牌，在產(chǎn)品提的價格上，春又由于不斷頓上升的成本灶，而使產(chǎn)品喬售價越來越傲高于其它發(fā)流展中國家的珠同類產(chǎn)品，喊在價格上也嘆失去了優(yōu)勢恩。這樣，中棒國的國際化暗