精裝材料管理方案

經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！目錄第一章總則第二章甲乙供材管理第三章材料封樣及可視化管理第四章倉庫材料管理制度第五章材料堆放第六章材料監(jiān)管制度1第一章總第一條則制，確保工程質量，根據(jù)本項目合同文件、設計文件及國家和行業(yè)標準，特制定本辦法。第二條用優(yōu)良的材料，提高整體工程質量，本工程材料實行準入制。第三條要包括甲指材料和甲指乙供材料等。第四條工程材料選定、進場、存放、使用過程中的質量控制均遵照本辦法執(zhí)行。第二章甲乙供材管理1、報量：精裝分包人根據(jù)設計圖紙、設計變更、甲供材清單、工程的規(guī)格、數(shù)量、進場時間進行分類統(tǒng)計和報量，總包單位審核，審核蓋章確認。2、報審：精裝總包負責人將已簽字蓋章的裝飾材料供應計劃表報監(jiān)價格增加，由精裝總包人承擔該部分的費用。如因分包人計劃滯后、不準確造成材料設備供應不及時、超供無法退貨、超供折價退貨的，際情況及責任分配，將費用分攤至各分包人。3、接受檢驗：2（1）甲供材運到現(xiàn)場后，分包人應安排適當?shù)耐ǖ兰靶敦浳恢谩α先雸鰰r，嚴格要求責任落實具體化，并要求責任方書面確認簽字。（2）按國家級地區(qū)規(guī)定、招標文件要求需進行抽檢試驗的材料必須由發(fā)包人貨監(jiān)理在場監(jiān)督，送檢合格后方能使用；如檢測不合格，按材料由發(fā)包人及時調運出現(xiàn)場。驗收合格后統(tǒng)一存放在分包人庫房，失均由分包人負責。分包人負責收集、保存相關竣工所需產品資料。4、入庫保管：（1）甲乙供材收入總包庫房，分包人根據(jù)所需領取材料，分包人現(xiàn)場所領材料，分包人必須設有24小時材料設備看管值班人員，看管條件，根據(jù)材料設備的特性，考慮入庫的材料設備碼放位置及高度，妥善保管，注意防水、防潮、防磕碰等情況。所有材料設備不得露天存放，不能因存放環(huán)境影響材料設備的質量和完好。（2）如分包人保管不當，造成甲供材損失，經總包、監(jiān)理、發(fā)包人確認后，相關費用由分包人承擔。第三章材料封樣及可視化管理1、在施工開始之前，甲方、監(jiān)理及精裝修施工總包再次對所采用的材料進行詳細確認，包括甲供材、甲指乙供材及乙供材等，再按照材32、將甲、乙供材料品牌、型號、規(guī)格、使用部位、單套數(shù)量、合計總量上墻可視化，便于管理人員和各班組了解相關信息41、各精裝施工班組應考慮供貨周期提前3天將材料申報表報予項目部審批，7天內材料進場。2、材料申報表中應注明施工班組名稱、材料使用部位、規(guī)格、型號、數(shù)量、需到場時間及施工班組負責人或代表簽字。3、施工班組應考慮材料使用計劃，保證施工正常需要，材料申報表所填內容必須真實，不得虛報、漏報，因材料申報不及時或時間過早或超出正常需要量的10%500/次以上的罰款。二、領料放料制度：1、材料員采購、租賃的材料進場后；施工班組負責人或代表對進場填寫材料入庫單，列明進場/入庫日期、材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)碼放整齊，必須按規(guī)定碼放整齊，嚴禁亂堆亂放。料進字簽，入庫完畢。2、各施工班組領料時必須有計劃領取，按計劃分期、分批領取。具體領料時為上午8點至11點，下午14點至16點。3、施工班組負責人或代表為領料人，負責領取材料；施工班組亦可指定或委專人為領料人（必須有領料委托書），負責材料領取。其他人員，無領料之權。來人領料若無施工班組領料委托書，不可發(fā)放材料。4、施工班組在庫房領取材料時，必須找材料員辦理領料手續(xù)，填寫領料（或出庫單）。領料單（或出庫單）上應列明施工班組名稱、材料使用部位、規(guī)格、型號、數(shù)量、領取日期及施工班組負責人或代表簽字。55、施工班組領料人若因特殊情況不在但急需用料時，可由班組班組其領料，但必須在領料單上簽字。領料單備注欄中應寫明情況，由施工班組長簽字。6、若發(fā)現(xiàn)各班組私藏材料、不配合用料、不按項目部分配用料等現(xiàn)象，造成直接經濟損失由班組全額承擔。7、各班組現(xiàn)場存放材料不得放置走廊、公共區(qū)域、集中堆放，并按組立即整改，并處罰款500元次。8、各班組在吊運材料時不得違章超負荷，否則造成任何事故由責任人承擔。9、對于施工使用的各類設備、工具在工程完工后必須如數(shù)完整的交成的設備、器具損壞、丟失，要按原價賠償。10、磚、砂、石和其他材料應隨用隨清，不留底料。水泥庫內外散落灰及時清理。水泥必須入庫保存，要有防潮、防雨措施。、要按計劃用料、進料，使材料不積壓，減少退料現(xiàn)象，鋼材、木材等料具要合理使用，長料不能短用，優(yōu)料不能劣用。12、現(xiàn)場的剩余料及包裝材料要及時回收，堆放整齊，及時清退。13、周轉材料停止使用時，立即組織退場，清點數(shù)量；對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認14氧氣瓶等，應根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及時入庫，專人管理，加設明顯標志，嚴格執(zhí)行領退料手續(xù)。15、危險品的領取應由工長親自簽字領取，用多少領多少，用不完的6及時歸還庫房。16、使用危險物品必須注意安全，采取必要的防護安全措施。17、進場的建筑材料成品、半成品必須嚴加保護，不得損壞。18、鋼材、輕鋼龍骨要分型號、分規(guī)格隔潮、防雨碼放。三、退料制度：1、施工班組施工完畢，需將所有周轉材料如數(shù)退還庫房。施工班組退料時，由庫管填寫退料單，退料單上列明退料班組、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、退料人、退料日期。退料單上應有退料班組負責人簽字、退料人簽字、材料員簽字。2、如果施工班組丟失所領取材料，必須按采購價賠償損失。第五章材料堆放1、分庫房存放材料按供貨方式分庫房存放，如甲供材倉庫、乙供材倉庫、配套材料倉庫等；材料按加工流程分庫房存放，如墻地磚分為原材料倉庫、集中加工區(qū)域、墻地磚成品倉庫等；乙供小材料按工種分貨架存放，如泥工、木工、油工、水電工材料等。2、材料堆放方式小材料如螺絲、地漏等采用貨架進行分類排放；大材料如龍骨、石膏區(qū)域劃出材料集中堆放區(qū)，對于水泥、粘接劑、膩子等需攪拌的材料盛放在料盆內，加工后在料筒內現(xiàn)場使用。78令其退場，情節(jié)嚴重、導致公司財產安全蒙受重大損失的，公司將報告警方嚴肅處理，絕