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文檔簡介
關(guān)于如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家第1頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月優(yōu)秀企業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)是:◆持續(xù)發(fā)展企業(yè)◆努力服務(wù)社會(huì)◆盡力回報(bào)股東◆全力造福員工
第2頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)…第3頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月懂得做人真誠地欣賞員工的優(yōu)點(diǎn)對(duì)人誠實(shí)、正直、公正、和善和寬容對(duì)員工的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣第4頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月明確目標(biāo)
“創(chuàng)造一個(gè)令下屬追求的前景和目標(biāo),將它轉(zhuǎn)化為大家的行為,并完成或達(dá)到所追求的前景和目標(biāo)?!?/p>
——班尼士
第5頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月勇?lián)?zé)任
◆做好你被賦予的任何有意義的事情,◆清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任,◆勇敢地扛起它
第6頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月敏銳洞察truth在瞬息萬變的市場(chǎng)變化中發(fā)現(xiàn)最新、最具超前性和代表性的苗頭、征兆抓住最有用的東西,預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
第7頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月善于決策對(duì)各種方案進(jìn)行分析、比較選擇一個(gè)最佳方案
做正確的事情把事情做正確第8頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月經(jīng)營未來
成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
20%的時(shí)間
,給眼前80%的時(shí)間
,給未來第9頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月相信自己
只有偏執(zhí)狂才能生存——英特爾總裁葛洛夫
第10頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月重視人才
蕭何:月下追韓信
劉備:三顧茅廬
第11頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月合理授權(quán)
只關(guān)注最重要的事情,將其它事情交給手下得力的人去負(fù)責(zé)。美國總統(tǒng):里根第12頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
激發(fā)起團(tuán)隊(duì)的熱情,挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力并將他們協(xié)調(diào)起來第13頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月終生學(xué)習(xí)
“朝聞道,夕死可矣。”——孔子“三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇”
——毛澤東第14頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月
持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉耐克公司追求持續(xù)創(chuàng)新,幾十年在消費(fèi)者心中地位屹立不倒
第15頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月關(guān)系如同網(wǎng)絡(luò),構(gòu)架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)。架構(gòu)關(guān)系
第16頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月有效溝通
比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者70%的時(shí)間,與他人溝通
30%的時(shí)間,分析問題和處理事宜
第17頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月贏得擁戴
贏得擁戴者的首要任務(wù)是認(rèn)同我們的擁戴者
并找出他們共同的渴望是什么第18頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月熱忱是促使你采取行動(dòng)的重要原動(dòng)力
勇于自制
自制力則是指引你行動(dòng)方向的平衡輪
——當(dāng)一些房地產(chǎn)開發(fā)商低于40%的不做的暴利心態(tài),深圳萬科提出“高于25%的利潤不做”的口號(hào)。當(dāng)年眾多追逐暴利的企業(yè)則大部分已死掉,如今萬科還健康地活著。第19頁,課件共21頁,創(chuàng)作于2023年2月培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)
最成功的領(lǐng)導(dǎo)者把工作授權(quán)給別人
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