2023年-材料員年終工作總結(jié)-2_第1頁(yè)
2023年-材料員年終工作總結(jié)-2_第2頁(yè)
2023年-材料員年終工作總結(jié)-2_第3頁(yè)
2023年-材料員年終工作總結(jié)-2_第4頁(yè)
2023年-材料員年終工作總結(jié)-2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩42頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)2023材料員年終工作總結(jié)材料員年終工作總結(jié)

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討的書面材料,它可使零星的、淺薄的、外表的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識(shí)上來(lái),為此我們要做好回憶,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼牟牧蠁T年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

材料員年終工作總結(jié)1

自從黨提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),我省馬路建設(shè)曰新月異,特殊是高速馬路以超常規(guī)速度開(kāi)展,很多新建工程、改建工程、通縣馬路等相繼建成通車,同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的須要,也是檔案部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理

工程工程建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗(yàn)收,才起先慌張整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要緣由:

一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人情愿去干。

二是工程到了收尾階段,大局部人員特殊是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。

三是一般施工單位沒(méi)有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員接著撤離后,有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟識(shí),加之有些資料簽字手續(xù)不完備,須要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。

四是工程建設(shè)中不注意資料收集,為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是消耗大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為工程檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度。

鑒于上述緣由,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗(yàn)收做好打算。

二、要制定具體的符合各工程實(shí)際狀況的工程檔案管理方法

明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理接連下發(fā)了?馬路工程竣工文件材料立卷歸檔管理方法?、?馬路工程竣工驗(yàn)收方法?、?交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)方法?和?科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求?四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制方法,各工程建設(shè)管理單位應(yīng)依據(jù)交通部上述文件編制符合各工程管理模式的可操作性編制方法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。

二是細(xì)化組卷要求,特殊是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,具有可操作性。

三是明確案卷的格式和詳細(xì)要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們覺(jué)察只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必需對(duì)竣工文件編制方法細(xì)化,讓人一看就明白如何操作,避開(kāi)由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

三、主動(dòng)對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們駕馭檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新工程可能又是一批新人,各地有各地的詳細(xì)要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大局部人對(duì)檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們駕馭內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一相識(shí),避開(kāi)資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又特別繁忙,施工人員絕大局部精力集中在工地,對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。假設(shè)不仔細(xì)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,引起各方面重視,避開(kāi)大量的工作積累。必要時(shí)可實(shí)行強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理供給保證。

馬路工程檔案管理工作是工程工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,仔細(xì)抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗(yàn)收的期限,避開(kāi)工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順當(dāng)完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

材料員年終工作總結(jié)2

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。

20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,從前任材料員接手了xx小區(qū)5、6、7、8樓材料治理工作,在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省,使施工材料到達(dá)完整性、正確性,符合有關(guān)懇求。

在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順當(dāng)驗(yàn)收給工程順當(dāng)竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力協(xié)作,才取得必定的成果,但其中也存在一些缺乏。

一、在監(jiān)理部的半年光陰里,無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。

作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程工程施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

3、遵守合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很首要,也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館,監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

二、以上工作的完成也存在著許多缺乏之處:

〔1〕首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

〔2〕對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在缺乏之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無(wú)法統(tǒng)一治理。

〔3〕監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在起頭還能剛好協(xié)作監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法剛好收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)須要各方全力協(xié)作。

以上是我半年來(lái)在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處,做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力仔細(xì)做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監(jiān)理材料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,許多材料無(wú)處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理須要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。

材料員年終工作總結(jié)3

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)困難多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)xx年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理閱歷:

一、優(yōu)選管理人員,健全管理制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)切材料管理工作,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)料分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),剛好覺(jué)察和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,削減和避開(kāi)損失。

二、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供給和運(yùn)用制度及獎(jiǎng)罰制度

以便組織材料的選購(gòu) 、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢,并進(jìn)行有效的限制、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料運(yùn)用過(guò)程的效益。

四、加強(qiáng)材料安排管理

施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購(gòu) 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料安排可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料須要安排即供給安排、選購(gòu) 安排和節(jié)約安排。工程工程開(kāi)工前或開(kāi)工后xx天內(nèi)必需拿出整個(gè)工程的材料用量安排,并依據(jù)施工生產(chǎn)安排編制季度、月度材料安排。季度材料安排使工程材料安排詳細(xì)化,是依據(jù)施工安排編制的,可對(duì)工程材料安排進(jìn)行調(diào)整,它是用來(lái)核算工程季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、選購(gòu) 和組織運(yùn)輸。月度材料安排是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)安排的要求而進(jìn)行的施工前供料備料安排。它是干脆供料、限制用料的依據(jù),是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、剛好、精確。

五、把好材料選購(gòu) 關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及選購(gòu) 人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料選購(gòu) 合同,對(duì)選購(gòu) 物資實(shí)行三比照的方法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原那么,增加材料管理的肅穆性和透亮度。選購(gòu) 人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識(shí)市場(chǎng)行情,駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購(gòu) 詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購(gòu) 、調(diào)撥人員在選購(gòu) 中覺(jué)察的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

六、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般狀況下對(duì)以下材料不予驗(yàn)收:〔1〕呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;〔2〕無(wú)運(yùn)用對(duì)象的特別材料;〔3〕超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料;〔4〕打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的須要,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;〔5〕成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

七、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,削減損失和奢侈,防止流失

依據(jù)各類材料的特點(diǎn),實(shí)行有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)依次分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)實(shí)行隨班組轉(zhuǎn)移的方法,按定額配備,增加職工的責(zé)任感,削減喪失和避開(kāi)混用,對(duì)失職喪失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的xx%,情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細(xì)履行職責(zé),做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)記顯明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)平安和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫(kù),實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

八、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料

堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理運(yùn)用。施工中運(yùn)用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),假設(shè)覺(jué)察場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。

九、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理,剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)喪失或保護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

十、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作

健全庫(kù)房帳卡管理,剛好做好材料的入庫(kù),盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗狀況。一般按分部工程來(lái)分階段,進(jìn)行材料好用的分析和核算,這樣可隨時(shí)覺(jué)察問(wèn)題,防止材料超用,駕馭材料的盈虧,通過(guò)核算總結(jié)材料管理的閱歷和弊病,通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,隨著我國(guó)參加世界貿(mào)易組織,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)劇烈、風(fēng)云突變、充溢風(fēng)險(xiǎn)確定是不行避開(kāi)的。

因此,在今后的工作中,我肯定要更加努力學(xué)習(xí),增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),為建筑業(yè)的開(kāi)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

材料員年終工作總結(jié)4

我今年到工程做物資管理工作以來(lái),在工程經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)負(fù)責(zé)。使得今年來(lái)我部門的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理運(yùn)用和喪失損壞。回憶一年來(lái)本人工作狀況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。

仔細(xì)做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。假設(shè)覺(jué)察不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料剛好向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后依據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供給和運(yùn)用制度及獎(jiǎng)罰制度。

以便組織材料的選購(gòu) 、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢,并進(jìn)行有效的限制、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料運(yùn)用過(guò)程的效益。

3、每次工程完成后要把全部的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好打算。

依據(jù)工程實(shí)際材料運(yùn)用狀況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火,覺(jué)察隱患剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),剛好處理。

通過(guò)實(shí)際工作閱歷,做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高,為企業(yè),社會(huì)做出奉獻(xiàn)。

材料員年終工作總結(jié)5

我今年到工程部工作,我在工程上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,物資部是工程的其次戰(zhàn)線,做好部門工作對(duì)一線生產(chǎn)和工程的順當(dāng)進(jìn)行有著不行或缺的推動(dòng)作用,加上材料在建筑工程本錢中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。

剛進(jìn)入工程,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學(xué)習(xí),熟識(shí)部門工作,熟識(shí)工程各部門間的相互協(xié)作,先讓我們對(duì)整個(gè)工程的運(yùn)行有所了解,跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,根本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):

1、負(fù)責(zé)各種物資的選購(gòu) 、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供給等各項(xiàng)工作,收集材質(zhì)證明書并剛好供給給相關(guān)人員。選購(gòu) 必需有具體的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo),針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),在師傅的指導(dǎo)下,我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了肯定的了解,相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等;跟著師傅還有工程其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了肯定的了解,價(jià)格的凹凸不僅僅確定于商品本身,戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響,對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)有了肯定的相識(shí);熟識(shí)了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存,工程以及分包單位的材料供給、交接。

2、熟識(shí)各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門高校問(wèn),產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量限制須要細(xì)心、耐性的看法,對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必需嚴(yán)格把關(guān),跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了許多的閱歷。

3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度,限制好選購(gòu) 物資的質(zhì)量和本錢?,F(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、運(yùn)用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)狀況做好臺(tái)賬,協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)便利施工,協(xié)作材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬,剛好給部門領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料狀況。

4、負(fù)責(zé)實(shí)行措施防止物資在運(yùn)用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長(zhǎng)材短用等奢侈現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的運(yùn)用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。

5、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要,崗位職責(zé)只能帶著我們完成根本的工作任務(wù),而要把事情做好就須要大家的親密協(xié)作,專心去完成每一件事,事無(wú)大小,做好就是勝利,年青就是力氣,人家都說(shuō)建筑行業(yè)辛苦,但進(jìn)入工程以來(lái)我感到更多的是家的暖和和同事們的關(guān)心,大家一起努力,一起吃苦,一起成長(zhǎng),苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和工程領(lǐng)導(dǎo)參與商務(wù)談判,從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,做好洽談?dòng)涗洠熳R(shí)了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富,到處都值得好好學(xué)習(xí)。

部門之間的溝通對(duì)于工程的順當(dāng)運(yùn)行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要,整個(gè)工程就像一個(gè)機(jī)器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互協(xié)作機(jī)器才能順當(dāng)運(yùn)行,好好學(xué)習(xí),專心工作,你——就是焦點(diǎn)!

過(guò)去的一年有勝利的地方,也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,在新的一年里,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是20xx年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!

材料員年終工作總結(jié)6

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20__年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)心指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在諸多的缺乏?;貞涍^(guò)去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料選購(gòu) 、供給方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

一、選購(gòu) 人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識(shí)市場(chǎng)行情,駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

在選購(gòu) 詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購(gòu) 、調(diào)撥人員在選購(gòu) 中覺(jué)察的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購(gòu) 關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及選購(gòu) 人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料選購(gòu) 合同,對(duì)選購(gòu) 物資實(shí)行“三比擬〞的方法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)〞的原那么,增加材料管理的肅穆性和透亮度。統(tǒng)計(jì)各種材料的運(yùn)用狀況及分包單位運(yùn)用材料的數(shù)據(jù),并反應(yīng)給工程經(jīng)理,確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料安排管理。

施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、選購(gòu) 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料安排可依據(jù)其資料和作用分為:材料須要安排即供給安排、選購(gòu) 安排和節(jié)約安排。

工程工程開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)工程的材料用量安排,并依據(jù)施工生產(chǎn)安排編制季度、月度材料安排。季度材料安排使工程材料安排詳細(xì)化,是依據(jù)施工安排編制的,可對(duì)工程材料安排進(jìn)行調(diào)整,它是用來(lái)核算工程季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、選購(gòu) 和組織運(yùn)輸。月度材料安排是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)安排的要求而進(jìn)行的施工前供料備料安排。它是干脆供料、限制用料的依據(jù),是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、剛好、精確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理,剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對(duì)喪失或保護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

在工作中,我一向嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的'每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充溢自己,為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)思索得更全面,杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。

20__年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的開(kāi)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員年終工作總結(jié)7

光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)瞬,一年的時(shí)間已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn),也給我留下了精彩而完備的回憶。在這段時(shí)間里工程賜予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣袤胸襟和人格魅力,也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)心,更感受到了遼報(bào)工程團(tuán)結(jié)友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)工程部的一份子而感動(dòng)興奮。

記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深打動(dòng)了我,讓我感受到和諧的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入工程后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了必需的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下的工作總結(jié):

首先,仔細(xì)學(xué)習(xí),完善學(xué)問(wèn)體系。

東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)工程且又是超高層建筑,運(yùn)用了很多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的時(shí)機(jī)了解這些先進(jìn)的施工工藝,透過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的溝通和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問(wèn),解決自己的學(xué)問(wèn)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工閱歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自己理論學(xué)問(wèn)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)展。

其次,恪盡職守,仔細(xì)完成自己的工作任務(wù)。

作為一名材料員,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的協(xié)作工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),仔細(xì)的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料限制,協(xié)助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好工程的本錢限制。

再次,專心融入工程生活,參加各類文體活動(dòng)。

自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),工程組織了各類文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動(dòng),我專心參加,從中獲得歡樂(lè)的同時(shí),熬煉了自己。我有信念在將來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。

材料員年終工作總結(jié)8

____年轉(zhuǎn)瞬已過(guò),我們期盼的末日也沒(méi)有到來(lái),迎接我們的是新的____,新的一年新的起先。____年我們公司在__的太陽(yáng)能工程有____高校和____小學(xué)。____高校是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統(tǒng),這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒(méi)有干脆負(fù)責(zé)這個(gè)工程,但后期售后有我來(lái)負(fù)責(zé),這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月校內(nèi)反映沒(méi)有熱水,當(dāng)時(shí)天還熱和,到校內(nèi)覺(jué)察東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時(shí)第一感覺(jué)是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍舊存在,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,查看線路覺(jué)察循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,所以說(shuō)以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,說(shuō)不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于平安斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽(yáng)能,也能夠避開(kāi)空曬爆管,這個(gè)系統(tǒng)的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開(kāi)的。

西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機(jī)房查看狀況,覺(jué)察系統(tǒng)沒(méi)有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒(méi)有缺水保護(hù),循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護(hù),循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。

透過(guò)這次修理我個(gè)人終結(jié)太陽(yáng)能調(diào)試,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開(kāi),水箱水位探頭務(wù)必依據(jù)水箱的高度,調(diào)理各水位位置,保證不能有錯(cuò)誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常,避開(kāi)沒(méi)必要要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時(shí)我還甚么都不懂,此刻懂一點(diǎn)了,說(shuō)下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說(shuō)是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱遭到必需限制,安裝上空間太過(guò)狹窄,給售后帶來(lái)很大困難。他們的熱泵題目是早期沒(méi)有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機(jī)管路斷開(kāi)后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。這次修理我感覺(jué)在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目,給售后留必需的空間,或留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,其中溫縣的致命的是沒(méi)有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機(jī)假設(shè)出現(xiàn)題目,這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆,由于他沒(méi)有修理空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對(duì)我們的工程失往信念。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)修理的學(xué)問(wèn)便利以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

____年我還負(fù)責(zé)公司的選購(gòu) 材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,價(jià)格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格,種類有許多,這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事,我預(yù)備在下一年把各種材料的價(jià)格,品種,質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表格,便利以后的預(yù)算,在材料上還須要各工程經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)視,材料在工地上的運(yùn)用中出現(xiàn)的題目,及質(zhì)量題目,還須要各工程經(jīng)理的剛好溝通。材料到場(chǎng)后還須要各經(jīng)理剛好查看數(shù)目及質(zhì)量,避開(kāi)經(jīng)銷售商的移花接木。

在報(bào)材料的方面,工地須要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我,我們的工地比擬多,提早報(bào)給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時(shí)間的公正利用。當(dāng)然還有特別狀況,特別狀況特別對(duì)待,如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)其次天到,不能每一天特別狀況,我還有其他的事情要做,??锤鞴こ探?jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù),讓工程運(yùn)用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。

我在公司已有一年了,坦誠(chéng)、務(wù)實(shí)、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡(jiǎn)潔由于我們的工作氣氛很好,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的學(xué)問(wèn)還欠缺許多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的學(xué)問(wèn)。

新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一個(gè)新的起先。

材料員年終工作總結(jié)9

總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時(shí)也要總結(jié)存在的問(wèn)題。仔細(xì)反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有許多地方馬虎出有小問(wèn)題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來(lái),以備下步改正,更好的工作。

一、工作的條理性不夠清楚

由于有的事情是頭一回接觸的緣由,對(duì)建筑方面的事情條理性不夠,有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來(lái)不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。

二、缺少工作閱歷,尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)根本上手了,整體實(shí)力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對(duì)于一些細(xì)微環(huán)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,詳細(xì)的做法上還是缺少了解,須要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、缺少平常工作的學(xué)問(wèn)總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,也能常常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅(jiān)持常常,不能做到每天記,在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn),只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四、在學(xué)習(xí)建筑學(xué)問(wèn)上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人,我對(duì)于建筑各方面的學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,常常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時(shí)間,干脆就問(wèn)同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是許久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(zhǎng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的實(shí)力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的開(kāi)展盡一份力,讓自己成工地材料員年終工作總結(jié)為一名合格的優(yōu)秀的員工。

材料員年終工作總結(jié)10

忙勞碌碌中,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間又即將過(guò)去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)切幫助下,我主要在單身公寓工程部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)的充溢感和工作中取得閱歷的喜悅感,始終鼓舞著我,讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。并令我劇烈不已、感慨萬(wàn)千,其中有來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培育與理解,有來(lái)自公司同事之間的保護(hù)與幫助,也有源于自己工作中的收獲與挫折。總結(jié)的目的是為了總結(jié)好的閱歷和失誤的教訓(xùn),給來(lái)年更好的工作打下根底?;貞浺荒甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),有太多的收獲在其中,也有很多工作閱歷令我受益菲淺、牢記于心,下面我就自己全年的工作實(shí)際狀況,做總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),在工作中不斷提高自己的工作實(shí)力

眾所周知,材料是公司運(yùn)作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)工程最終收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)材料員所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,保持對(duì)公司的忠誠(chéng),不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn),在選購(gòu) 過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家,還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu) 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義。在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充溢自己,立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的奉獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),專心做好細(xì)微環(huán)節(jié),把好材料選購(gòu) 關(guān)

選購(gòu) 人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識(shí)市場(chǎng)行情,駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購(gòu) 詳細(xì)材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對(duì)于選購(gòu) 回來(lái)的材料清楚別類的記好臺(tái)賬,定期進(jìn)行匯總,對(duì)于有可能超預(yù)算的材料,剛好與工程經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么緣由造成超量。

在材料選購(gòu) 方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請(qǐng)單,自己開(kāi)車跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對(duì)拿比擬廉價(jià)、質(zhì)量也可信的材料,對(duì)于量比擬少的,我就干脆自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就實(shí)行讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,削減資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)實(shí)力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低本錢,在這里我還要對(duì)公司同事們說(shuō)聲:"感謝",感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了本錢。

嚴(yán)格材料選購(gòu) 流程,對(duì)于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前,我都會(huì)和工程經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨實(shí)力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴(yán)格多方比對(duì),綜合評(píng)定,在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無(wú)稅票等等方面,堅(jiān)持"質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買"的原那么,再確定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和工程經(jīng)理,在選購(gòu) 方面給我提出的重要指示和珍貴建議。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的制作合同,并做好合同審核表,上報(bào)逐級(jí)審核

在制定合同方面,我也仔細(xì)努力的去做好、做細(xì),尤其是對(duì)于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料選購(gòu) 的樣本,看別人是怎么要求的,再依據(jù)我們自己的實(shí)際狀況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)微環(huán)節(jié),再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,以便利后期供貨不出問(wèn)題,以及躲避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好根底,確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。

四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量,并建立臺(tái)帳,然后干脆出庫(kù)給施工隊(duì),對(duì)于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí),按公司財(cái)務(wù)要求,發(fā)票、出入庫(kù)單、材料明細(xì)和各種小票打算齊全、手續(xù)完備,先報(bào)工程經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí),也在盡量回避材料商的吃請(qǐng),每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)吃飯,我都盡量回避,因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业模诓牧蠈徍松厦?,就不好說(shuō)話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,該按合同結(jié)算的,立刻給人家做表上報(bào)請(qǐng)款,遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,爭(zhēng)取他們的理解,不丟公司形象,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,便利以后選購(gòu) 聯(lián)系。

五、努力克服工作中的苦累,把工作的負(fù)荷來(lái)當(dāng)成是對(duì)自己的體力與意志的熬煉

作為材料員,工作中就是在市場(chǎng)、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),常常是一邊跑市場(chǎng)一邊不停的接打聯(lián)系材料供貨商,材料買回來(lái)還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會(huì)兒的時(shí)候,我還要開(kāi)車去市跑施工隊(duì)申請(qǐng)的材料,有時(shí)在外面跑材料錯(cuò)過(guò)午飯時(shí)間,就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn),隨意弄點(diǎn)東西填下肚子,還有財(cái)務(wù)流程不好走,國(guó)企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個(gè)材料付款單子,有時(shí)要打或者自己跑到財(cái)務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款每天催。不過(guò)這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時(shí)候,我都會(huì)想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動(dòng)請(qǐng)纓,為公司的工程在一線努力著,有這些前輩們?cè)谇懊娼o我做表率做典范,我年青體壯的,這點(diǎn)苦又能算得了什么呢?

總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時(shí)也要總結(jié)存在的問(wèn)題。仔細(xì)反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有許多地方馬虎出有小問(wèn)題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來(lái),以備下步改正,更好的工作。

1、工作的條理性不夠清楚

由于有的事情是頭一回接觸的緣由,對(duì)建筑方面的事情條理性不夠,有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來(lái)不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。

2、缺少工作閱歷,尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)根本上手了,整體實(shí)力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對(duì)于一些細(xì)微環(huán)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,詳細(xì)的做法上還是缺少了解,須要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、缺少平常工作的學(xué)問(wèn)總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,也能常常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅(jiān)持常常,不能做到每天記,在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn),只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。

4、在學(xué)習(xí)建筑學(xué)問(wèn)上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人,我對(duì)于建筑各方面的學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,常常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時(shí)間,干脆就問(wèn)同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是許久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(zhǎng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的實(shí)力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的開(kāi)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

材料員年終工作總結(jié)11

20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)困難多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準(zhǔn)備做以下匯報(bào):

一、從思想上首先,從思想上要端正工作看法,主動(dòng)進(jìn)取。

對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,都要主動(dòng)仔細(xì)地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼木売啥绊懝ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)行。其次,要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我始終以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的學(xué)問(wèn),充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、

二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時(shí)間

仔細(xì)學(xué)習(xí)?物資管理?,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核方法,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的選購(gòu) 、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢,并進(jìn)行有效的限制、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)材料運(yùn)用過(guò)程的效益。

2、加強(qiáng)材料安排管理。施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購(gòu) 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、剛好、精確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料安排以及須要批價(jià)的材料,剛好報(bào)批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料安排,堅(jiān)決拒收,已免給工程部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料安排,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)運(yùn)用對(duì)象的特別材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,削減損失和奢侈,防止流失。依據(jù)各類材料的特點(diǎn),實(shí)行有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)依次分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理運(yùn)用。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。

6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,分類碼垛,堆放整齊,剛好登帳,定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過(guò)程中,仔細(xì)明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運(yùn),避開(kāi)喪失。

四、工作中的缺乏長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。

由于工作繁瑣,造成思想上的乏累,因此,未能到現(xiàn)場(chǎng)深化了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需狀況,缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問(wèn)。在今后的工作中,我肯定要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的準(zhǔn)備通過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成果,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)缺乏之處,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,與工程部共進(jìn)步、共成長(zhǎng)。

材料員年終工作總結(jié)12

作為一個(gè)材料員,我要求自己仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),仔細(xì)執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣運(yùn)用和保管好,以下是我20__年的年度工作總結(jié)。

仔細(xì)做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。假設(shè)覺(jué)察不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料剛好向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后依據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格根據(jù)主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后依據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余狀況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中須要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行選購(gòu) 。

通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)當(dāng)做到三個(gè)步驟:

第一步,對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理,常常運(yùn)用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。物資管理臺(tái)賬,按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),覺(jué)察不符剛好改正。

其次步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把珍貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特殊要對(duì)珍貴工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。物資管理臺(tái)賬,按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),覺(jué)察不符剛好改正。

第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程運(yùn)用。在施工中要專人運(yùn)用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。覺(jué)察問(wèn)題后馬上處理,保證工程平安運(yùn)用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人運(yùn)用和保管。

第四步,物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),覺(jué)察不符剛好改正。

通過(guò)實(shí)際工作閱歷,我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

材料員年終工作總結(jié)13

我叫xx,現(xiàn)任某分公司工程部材料員,現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來(lái),在工程材料選購(gòu) 、供給、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)困難多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)多年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理閱歷:

1、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,削減損失和奢侈,防止流失。

依據(jù)各類材料的特點(diǎn),實(shí)行有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)依次分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)實(shí)行隨班組轉(zhuǎn)移的方法,按定額配備,增加職工的責(zé)任感,削減喪失和避開(kāi)混用,對(duì)失職喪失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50—100%,情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細(xì)履行職責(zé),做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)記顯明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)平安和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫(kù),實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

2、對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。

把珍貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特殊要對(duì)珍貴工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。

3、施工機(jī)具重點(diǎn)管理。

首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程運(yùn)用。在施工中要專人運(yùn)用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。覺(jué)察問(wèn)題后馬上處理,保證工程平安運(yùn)用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人運(yùn)用和保管。

4、物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。

注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),覺(jué)察不符剛好改正。

5、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)〞制度。。

6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火,覺(jué)察隱患剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),剛好處理。

施工中運(yùn)用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),假設(shè)覺(jué)察場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。

社會(huì)主義市

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論