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文檔簡(jiǎn)介

第七章工程施工計(jì)劃及其說(shuō)明7.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃7.1.1招標(biāo)工期本工程按工作內(nèi)容,大致分為三個(gè)部分。招標(biāo)文件中對(duì)工期進(jìn)行了不同的要求,即:區(qū)間及車站橋墩結(jié)構(gòu)工程,絕對(duì)工期180天;連續(xù)剛構(gòu)橋,絕對(duì)工期300天;車站及房屋建筑工程,絕對(duì)工期暫定為390天。7.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃7.1.2.1編制原則⑴針對(duì)本工程不同工作內(nèi)容具有不同的工期要求的具體情況,合理安排工期,堅(jiān)決響應(yīng)業(yè)主對(duì)本標(biāo)段工程的工期要求。⑵根據(jù)我單位擬上場(chǎng)隊(duì)伍的實(shí)際施工能力及技術(shù)裝備水平,經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行施工安排。⑶針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn),選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案,充分考慮技術(shù)及施工組織的間歇時(shí)間,科學(xué)安排工序銜接,確保工程連續(xù)均衡施工。⑷切實(shí)做好施工協(xié)調(diào)配合工作,確保工程順利進(jìn)行。⑸考慮雨季施工影響,通過(guò)資源調(diào)配,滿足總體工期要求。⑹本工程靠近嘉陵江邊,部分地段處于江岸防護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi),橋下地面標(biāo)高低于常年洪水位標(biāo)高,對(duì)工程施工極為不利。在施工進(jìn)度安排上,對(duì)可能受到洪水影響的工程部位,安排在洪水季節(jié)前完成,將洪水對(duì)工程進(jìn)度的影響降低到最低程度。7.1.2.2總體安排⑴開(kāi)工日期本標(biāo)段工程擬定于2002年2月20日全面開(kāi)工。披⑵網(wǎng)竣工日期沖區(qū)間橋墩川結(jié)構(gòu)工程箏:竣工時(shí)惱間為選2002爬年性8查月蛋2勻日,歷時(shí)至164梳天,比計(jì)巷劃工期提申前促16策天完成;圓連續(xù)剛構(gòu)秤橋:竣工筒時(shí)間為怖2002俊年努12祝月廉6橋日,歷時(shí)飯290汗天,比計(jì)豆劃工期提償前廁10本天完成;他車站及房香屋建筑工感程:竣工稱時(shí)間為姑2003論年樓2索月害13觸日,歷時(shí)貞359繭天,比計(jì)皮劃工期提掙前暖31指天完成。飽7.1.狀2.虎3危進(jìn)度計(jì)劃屢請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)《凳重慶市輕癥軌較新線脊一期工程昏曾家?guī)r至譽(yù)牛角沱大江跨橋段高蔽架車站結(jié)恢構(gòu)及區(qū)間貞工程施工榴進(jìn)度計(jì)劃丸網(wǎng)絡(luò)圖》綁。乎7.1.倚3辣工期保證鋒措施語(yǔ)本標(biāo)段區(qū)罪間橋墩結(jié)歇構(gòu)工程,壩大部分位時(shí)于濱江路量中央分離省帶中,行蠢人及交通暗干擾大;饅車站和高鎖架橋工程真位于嘉陵吵江邊,地芽勢(shì)較陡,蕉施工場(chǎng)地肝狹窄,局辮部地段地題面處于嘉濃陵江洪水撿位以下。陳欲實(shí)現(xiàn)總蹤工期目標(biāo)終,處于洪兇水位以下孝的所有工渾程必須在允洪水季節(jié)茂前完成主扯體。所以火,工期更歷加緊張,慰任務(wù)更加隙繁重。為攀確保按期侍完成本標(biāo)壓段工程,授實(shí)現(xiàn)工期慶目標(biāo),采岡取以下工盈期保證措輛施:?jiǎn)ⅱ艔爻闪⒐て谂罱M織機(jī)構(gòu)走。劉中標(biāo)后,冊(cè)成立由項(xiàng)偽目經(jīng)理任徹組長(zhǎng),施淘工技術(shù)、嚇安全質(zhì)量閉、物資供怪應(yīng)、機(jī)械宇設(shè)備、計(jì)甲劃計(jì)量和馬各公司經(jīng)耳理參加殖的家“皇保證工期續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小拿組沾”熱,健全崗努位責(zé)任制色,從組織編、制度和伍措施上保騾證工期目蘿標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吃。亭⑵佛在施工組莊織上,婚①事就近肉調(diào)遣精兵碼強(qiáng)將,秀縮短施工記準(zhǔn)備期,梳盡早進(jìn)入捏工程施工蠢。我單位利一旦中標(biāo)此,將從就潑近工地調(diào)姐遣第一批耀人員及設(shè)州備進(jìn)駐現(xiàn)朗場(chǎng),進(jìn)行雕臨時(shí)場(chǎng)地多清理及臨乓時(shí)便道、賣臨時(shí)碼頭湯的搭設(shè)工框作和場(chǎng)地既平整工作秩,爭(zhēng)取在森進(jìn)場(chǎng)遣后更1瓜5蛾天內(nèi),具兼?zhèn)洳牧隙涯?、鋼筋循木材可以裹進(jìn)行初步瞎加工的條躍件。進(jìn)入變大跨橋各宵墩位的施圣工便道修在慎2優(yōu)5劃天內(nèi)全部籃打通,在路進(jìn)輪場(chǎng)汁4恐0顏天內(nèi),做嘩好各個(gè)墩藥位基礎(chǔ)開(kāi)蘋工的全部猜準(zhǔn)備工作杰。孫②有科學(xué)運(yùn)用鴉網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃康技術(shù),合等理安排各柱環(huán)節(jié)的技謊術(shù)間歇時(shí)廣間,做到攜試驗(yàn)工作嶄及時(shí),按鏡試驗(yàn)數(shù)據(jù)有安排下道看工序的施餅作時(shí)間與。躺③祥建立崗位刑責(zé)任制,駁簽訂包保譽(yù)責(zé)任狀,段完善考核恰及獎(jiǎng)罰制拐度欠。灶④降根據(jù)本工盯程的特點(diǎn)逢,按施工男要求合理撤配置施工翅資源,對(duì)息重點(diǎn)工程奶重點(diǎn)投入紛。拼⑤黎根據(jù)工程展進(jìn)展情況予,適時(shí)組落織勞動(dòng)競(jìng)孤賽卷??挞薷睆?qiáng)化施工樹(shù)調(diào)度指揮不與協(xié)調(diào)工價(jià)作,超前期布局謀勢(shì)奇,密切監(jiān)運(yùn)控落實(shí),走及時(shí)解決艱問(wèn)題,避介免擱置延暴誤窗。燭⑦部重點(diǎn)項(xiàng)目叢或工序,軌采取垂直晶管理、橫逐向協(xié)調(diào)的稠強(qiáng)制手段傳,減少中治間環(huán)節(jié),院提高決策朵速度和工才作效率。疫⑶首在勞動(dòng)力嶄安排上,戒根據(jù)本標(biāo)耀段施工數(shù)達(dá)量、施工抵進(jìn)度安排淘,合理安傲排和調(diào)整飄勞動(dòng)力,享按照每季披、月計(jì)劃庸完成工程拐數(shù)量,逐爽季、逐月湊做出勞動(dòng)服力使用計(jì)熱劃,保證掀勞動(dòng)力充悼足。遇⑷四在材料和啟物資保證承上,唐根據(jù)施工帥進(jìn)度安排勺,編制詳禽細(xì)的季、進(jìn)月材料供威應(yīng)計(jì)劃。項(xiàng)超前訂貨倍加工,同揚(yáng)時(shí)嚴(yán)把材底料關(guān),防努止不合格烘材料進(jìn)場(chǎng)船而影響理工期。錢⑸鞭在機(jī)械設(shè)肚備保障上內(nèi),支配足施工憤機(jī)械和機(jī)漸具,并保煙證有足夠公的備用和在替換數(shù)量喬,同時(shí)及壽時(shí)做好設(shè)腐備的使用幟、保養(yǎng)和罪維修工作俱,確保各唉種機(jī)械設(shè)鼻備的正常泄運(yùn)轉(zhuǎn),提儀高完好率猜、利用率皂。真⑹晶在施工技斤術(shù)指導(dǎo)上潛,煩①魚提前做好謙圖紙會(huì)審映工作,對(duì)桐圖紙中有覆疑問(wèn)的地蘇方,及時(shí)耕與設(shè)計(jì)單現(xiàn)位聯(lián)系,魂避免耽誤晃施工停。噸②凱做好各專貝業(yè)技術(shù)交估底工作,師提供正確桑的數(shù)據(jù),切確保工程銳結(jié)構(gòu)尺寸壓、位置正運(yùn)確,避免浙返工現(xiàn)象涌。鋪③傅提前做好體各種材料凈的復(fù)檢工帽作,及時(shí)茄進(jìn)行各部呼位的混凝斯土試塊的東制作和試妙壓村。探④繩根據(jù)本工亭程的技術(shù)控難點(diǎn)和環(huán)爪境特點(diǎn),噴精心細(xì)化條實(shí)施性施始工組織設(shè)踐計(jì)。采用挖計(jì)算機(jī)及波運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)靜計(jì)劃技術(shù)遍,實(shí)行動(dòng)煌態(tài)管理。穴合理安排旋工序,正譜確處理各捎工序之間刑的矛盾,卵做到環(huán)環(huán)錫相扣,井舊然有序。桐7.俗2忌主要材料沫供應(yīng)計(jì)劃殖主要材料賄供應(yīng)計(jì)劃他表倍材料名稱蹄單位三總數(shù)量堪200坑2捆年務(wù)200泰3內(nèi)年偵一季度忽二季度暑三季度鄉(xiāng)四季度誤一季度狐二季度況商品混凝輛土寒m齒3膊1723祥8小1483憤7235指5600廚1919蠅666霞335菊木材傭m托3加214超18隱90剩70皺24敢8流4蠢鋼筋社t末2180鼻182則915蘿708跨243矛84蘭48餡鋼絞線豎t為78霧11崖44才23撫炸藥躍t公5秘0.85列4.15嬌油料惠18.5詞1.5蔥7.8碼6.0挺2.0愧0.7伯0.5及7.蹈3貞主要施工孝機(jī)械設(shè)備吊需用計(jì)劃巴請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)下碌頁(yè)《擬投酒入本合同待工程的主僑要施工機(jī)個(gè)械表》。也7.胞4名勞動(dòng)力需果用計(jì)劃丟由于本工辜程工期較染緊,因此瞎平行作業(yè)竟安排較多用,按專業(yè)兩化組織施替工伙的原則,給我單位安伯排三個(gè)整等建制隊(duì)參若與施工各杏隊(duì)人數(shù)及余工程配置殺情況見(jiàn)下來(lái)表:程勞動(dòng)力需發(fā)用計(jì)劃表躬施工隊(duì)伍貝人數(shù)聚勞動(dòng)力構(gòu)運(yùn)成今橋梁工程槳一隊(duì)庫(kù)182靈管理人肝員潛1奏4撞人,樁基細(xì)工禽班誕5架0音人,鋼筋撲工種班透2攝5蛇人,模板株工燦班籍2找0包人,混凝倘土工習(xí)班維2勻0勇人,附屬司工程工費(fèi)班崗3疾0獎(jiǎng)人,起重農(nóng)運(yùn)輸工授班擇1稼5責(zé)人,保障葬工蓋班期8訂人芽橋梁工程色二隊(duì)市251跡管理人嗓員開(kāi)1解6遼人;鋼筋愚工括3偷0秒人,砼號(hào)工托3仰0刑人,架子駕工孝4靠0懇人,司值機(jī)滑1壟4厘人甘遷,木看工心1巧5撒人,電焊己工意1挖2擦人,爆破巧工回4溝人,普安工眼9位0穴人。面建筑工程艷隊(duì)姑138孩管理人筒員靈6柴人,木染工沾5錘0煌人,鋼筋費(fèi)工系3戰(zhàn)0偽人,混凝瞞土厲工埋2色0瞞人,架子粱工凳1穗0合人,電緒工貼5陸人,水暖紹工咳5狗人,測(cè)量善工游2她人,試驗(yàn)筑工慧2腰人,材料購(gòu)工跟2炎人,機(jī)械宵工平6號(hào)人窯合計(jì)矮(牢不含項(xiàng)目含經(jīng)理部人冰員狂)稱571健勞動(dòng)力按基不同的施碧工階段進(jìn)朝行不同組旋合,其分臥階段上場(chǎng)務(wù)勞動(dòng)力人損數(shù)計(jì)劃見(jiàn)糖施工進(jìn)度助計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)錄圖中的勞冊(cè)動(dòng)力動(dòng)態(tài)睜圖?;?.朋5石節(jié)約計(jì)劃誦⑴病優(yōu)化施工慕組織設(shè)計(jì)揉,實(shí)行計(jì)護(hù)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)膨計(jì)劃動(dòng)態(tài)燙管理,統(tǒng)毀籌安排各鏡生產(chǎn)要素飲,做到均墓衡施工,規(guī)保持高效苗率運(yùn)轉(zhuǎn)。輝每個(gè)工程威項(xiàng)目都詳悅實(shí)地編制馳實(shí)施性施王工組織設(shè)括計(jì),每個(gè)垮分項(xiàng)工程焦都編制具灣體的施工愉方案,并評(píng)根據(jù)不斷砍變化的客紅觀情況,觸對(duì)施工組到織設(shè)計(jì)方井案進(jìn)行及秘時(shí)調(diào)整與卡部署,圍針繞關(guān)健線葵路抓工期聞,圍繞進(jìn)是度抓協(xié)調(diào)桿,在資源悅上科學(xué)投沙入,在工鍬藝上巧妙堡銜接,通愿過(guò)提高生黑產(chǎn)效率來(lái)羅提高經(jīng)濟(jì)步效益,達(dá)謹(jǐn)?shù)浇档统伤谋镜哪康拿?。曲城市高架盒墩段采用跳網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃嶺管理,按律流水法組介織施工。婦在滿足工巨期的條件沾下,恰當(dāng)圍的進(jìn)行投輕入,包括鄰疏導(dǎo)交通體和安全防挪護(hù)方面的丈投入,干萍一段,竣倦工一段。旬本工程大搭跨橋的高從墩施工采歇用提升支偶架法施工耕,是經(jīng)過(guò)故反復(fù)方案若比選掌確定的,令能夠在確駝保緊張的喇工程工期益的前提下錦,配合蒸寇汽養(yǎng)生措昆施,明顯愛(ài)地加快施串工進(jìn)度,禾變四套模溪板為兩套理模板的投博入。采用露此種方法葉施工,即譽(yù)克服了滑侄模施工需品二次裝修霞的弊端,逆又比翻模鄭等施工方特法的投入躬小了許多境,從而達(dá)潤(rùn)到提高工沒(méi)效,節(jié)約醬投入的目件的。睛⑵瞧優(yōu)化管理閑程序,減猛少管理層乏次,節(jié)約享管理費(fèi)開(kāi)古支,降低蛇管理成本列。趁管理是不艙用投資的旱擴(kuò)大再生國(guó)產(chǎn),管理里可創(chuàng)效益欺。我單位鞭項(xiàng)目經(jīng)理劍部人員本跡著少而精廉的原則配咬備。挑選良戰(zhàn)斗力最期強(qiáng)的工程糧公司并挑臨選最優(yōu)秀艙的、實(shí)踐荷經(jīng)驗(yàn)最豐鼓富的技術(shù)刃專業(yè)人才農(nóng)和現(xiàn)場(chǎng)管憲理人才參致加本工程李建設(shè)。項(xiàng)中目經(jīng)理部尤直接對(duì)公浴司實(shí)施管榜理,減少澆多余環(huán)節(jié)陽(yáng),采用滿鉆負(fù)荷工作彎方法,做宅到一人多臺(tái)能,一人乞多用,把法管理費(fèi)開(kāi)至支壓到最黑低限度。庭其它開(kāi)支星都本著勤廈儉辦企業(yè)磚、勤儉辦魯一切事情飲的方針,婦減少非生蔬產(chǎn)性開(kāi)支俊。項(xiàng)⑶嗓控制材料罩價(jià)格,降原低材料成機(jī)本。雙由我方自衫行采購(gòu)的躬材料,從口我單位合偏格供應(yīng)商志名冊(cè)中選愉擇供貨單魄位,并直匪接從廠家儲(chǔ)進(jìn)貨,減柔少中間環(huán)然節(jié);對(duì)于悠多渠道可仔供應(yīng)材料至要貨比三器家,選擇夾質(zhì)高價(jià)廉曉產(chǎn)品;材性料運(yùn)輸方善案要進(jìn)行鉛技術(shù)經(jīng)濟(jì)賞比較,確弱定經(jīng)濟(jì)合泳理的運(yùn)輸至方法,材舉料批量進(jìn)菌貨,縮小付批零差價(jià)倍;加強(qiáng)材野料計(jì)劃管禽理,按需村采購(gòu),嚴(yán)狹禁造成多展余材料浪齊費(fèi)的現(xiàn)象漂;材料現(xiàn)倍場(chǎng)嚴(yán)格管博理,健全肚材料入庫(kù)忘出庫(kù)制度球,實(shí)行定熟額發(fā)料;蔑材料使用冒嚴(yán)格按操折作規(guī)程辦古事,減少惕操作損耗測(cè)。估⑷名加強(qiáng)技術(shù)博和質(zhì)量管數(shù)理,杜絕私返工浪費(fèi)震。掀施工中

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