2023年度營業(yè)線施工安全教育培訓(xùn)總結(jié),菁選2篇(范例)_第1頁
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2023年度營業(yè)線施工安全教育培訓(xùn)總結(jié),菁選2篇(范例)

營業(yè)線施工安全教育培訓(xùn)總結(jié)1

昨天,公司領(lǐng)導(dǎo)邀請指揮部孫部長給我們進(jìn)展了營業(yè)線施工安全培訓(xùn),孫部長具體解讀了《*鐵路總公司關(guān)于近期挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故的通報(bào)》以及蘭州局安監(jiān)室近期檢查的案例,并對我們公司兩個(gè)工程的營業(yè)線施工安全治理提出了詳細(xì)的要求。10月份以來,全路連續(xù)發(fā)生11起挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故,蘭州局安監(jiān)室近期檢查出的安全隱患10起,其中我們公司就占據(jù)了5起。

聽了這些事故和安全隱患案例我感受頗深,也充分暴露出我們公司治理人員營業(yè)線施工安全思想熟悉淡薄、安全意識滲透不夠,發(fā)覺問題整改不到位,普遍存在幸運(yùn)心理,“認(rèn)為安全事故離我們很遠(yuǎn),不會(huì)發(fā)生在自己身上”。對指揮部檢查發(fā)覺的問題,重視程度不夠,整改和回復(fù)滯后。公司治理人員業(yè)務(wù)水*不高,對鐵路總公司(原*)和蘭州局下發(fā)的營業(yè)線施工安全方面的文件學(xué)習(xí)不透,編制的施工方案缺乏安全技術(shù)措施和安全應(yīng)急預(yù)案,安全措施審查不到位,方案評審未形成制度,公司和工程部的日常安全檢查流于形式,營業(yè)線施工安全卡控(死)制度不健全、安全技術(shù)交底和現(xiàn)場施工脫節(jié)、安全檢查不徹底留死角,排查出的問題不準(zhǔn)時(shí)整改等問題。分包協(xié)作隊(duì)伍中,盲目追求施工進(jìn)度和效益,施工作業(yè)人員普遍存在無安全意識,無視安全和質(zhì)量,班前教育和班后總結(jié)不落實(shí),進(jìn)場人員培訓(xùn)和考評多走形式、特種作業(yè)人員持假*或無*上崗、大型機(jī)械設(shè)備*件不全、無防護(hù)就野蠻施工等問題較為突出。

為確保營業(yè)線行車的肯定安全,遏制鐵路交通事故的發(fā)生,防患于未然,我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾方面:

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn),滲透安全意識

首先組織治理人員必需學(xué)習(xí)鐵路總公司(原*)和蘭州鐵路局有關(guān)營業(yè)線施工安全方面的文件和要求,強(qiáng)化治理人員和作業(yè)人員營業(yè)線施工安全培訓(xùn),班前有教育和班后有總結(jié),勤檢查??己?。安全培訓(xùn)必需落實(shí)到位,培訓(xùn)人員必需親自學(xué)習(xí),考試可采納閉卷和辯論形式,考試不合格再教育再補(bǔ)考,協(xié)作隊(duì)伍中每個(gè)作業(yè)班組必需設(shè)置專職防護(hù)員和安全員。工程部要制作安全提示卡,工地現(xiàn)場懸掛安全宣傳標(biāo)語等,讓安全生產(chǎn)深入人心。每周交班會(huì)上安質(zhì)部門或施工負(fù)責(zé)人必需通報(bào)現(xiàn)場存在的安全隱患和落實(shí)整改狀況,并在全公司范圍內(nèi)下發(fā)安全隱患和懲罰通報(bào),另外施工負(fù)責(zé)人必需管安全,技術(shù)人員必需懂安全,領(lǐng)工員必需盯安全。

二、落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)日??己?/p>

安質(zhì)部門要對全體在崗位人員制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定營業(yè)線施工卡死制度,梳理安全風(fēng)險(xiǎn)源庫制定安全卡控措施,制作營業(yè)線施工安全提示牌,大型機(jī)械設(shè)備安全*作規(guī)程等。必需落實(shí)《鐵路營業(yè)線施工安全治理方法》和《蘭州鐵路局營業(yè)線施工安全治理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,強(qiáng)化施工源頭治理,從嚴(yán)施工方案審查和施工規(guī)劃治理,無施工方案、未組織施工方案審查及方案審查未通過、無施工規(guī)劃的,嚴(yán)禁施工。技術(shù)人員必需及早提報(bào)鄰近營業(yè)線施工日(月)規(guī)劃,作業(yè)前簽好施工安全協(xié)議。施工負(fù)責(zé)人提前通知設(shè)備治理單位監(jiān)管,協(xié)作監(jiān)管人員未到場不得組織施工等。安質(zhì)部必需落實(shí)日檢、周檢和月檢查制度,排查出的問題,限期要求整改,作業(yè)隊(duì)未落實(shí)和整改到位,要進(jìn)展通報(bào)和懲罰,肯定要敢管敢罰。

三、召開安全生產(chǎn)分析,舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)

對每周排查出的安全隱患和整改落實(shí)狀況,公司和工程經(jīng)理部要定期組織召開安全生產(chǎn)分析例會(huì),分析產(chǎn)生安全隱患的緣由,整改落實(shí)的狀況,群眾受到教育的狀況、責(zé)任人處理的狀況,如何避開類似問題的不在發(fā)生,如何做好預(yù)防卡控措施等。工程經(jīng)理部每季度要開展不同科目安全事故應(yīng)急演練,總結(jié)閱歷教訓(xùn),每年或半年應(yīng)舉辦一次安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)展安全專項(xiàng)大檢查、安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)學(xué)問競賽的等活動(dòng)。

營業(yè)線施工安全教育培訓(xùn)總結(jié)2

安全生產(chǎn)工作是公司治理的一項(xiàng)重要工作,尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識的塑造與培育,回憶半年來,我公司在安全生產(chǎn)治理取得了肯定的成績,這與公司一貫地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改良“的方針,堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任,深化隱患排查,嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

全員參加,掩蓋面廣

公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)的目標(biāo),要求每個(gè)員工都能夠承受安全教育培訓(xùn)。在上半年,我們舉辦了全員參與的消防安全培訓(xùn)活動(dòng),從2月份的消防逃命演練,6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,每個(gè)新員工入公司前都必需進(jìn)展三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),車間和班組的安全教育,同時(shí)對員工進(jìn)展以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)學(xué)問,形成不僅一線員工,對班組長、治理人員也進(jìn)展了相關(guān)的安全學(xué)問培訓(xùn)等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現(xiàn)了全員參加,全員承受教育的目標(biāo)。

安全教育,形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場工作等。我們在工廠進(jìn)展了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)展了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場工作,參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,在工廠內(nèi)安排消防逃命演練等等,我們還開展了形式多樣的工程,通過豐富多樣的方式來穩(wěn)固學(xué)問,既能輕松的完成培訓(xùn),又能最大實(shí)效的把握學(xué)問,最大量的在生產(chǎn)工作過程中起到作用。

安全責(zé)任,逐級落實(shí)

安全生產(chǎn)教育不僅是在學(xué)問層面的講授,更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書,并逐級落實(shí)簽訂安全責(zé)任書,各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,同時(shí)也愛護(hù)了安全教育日?;?、細(xì)致化的開展。

安全意識,自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個(gè)職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培育到處留心安全的習(xí)慣。眾所周知,習(xí)慣的培育不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識,并朝著“要我安全“向“我要安全“的提升,只有長期的堅(jiān)持,不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開頭員工們

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