職工上半年工作總結(jié)

職工上半年工作總結(jié)職工上半年工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是我為大家整理的職工上半年工作總結(jié)，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

職工上半年工作總結(jié)1

今年上半年，市總工會(huì)女職工委員會(huì)在上級(jí)女職委和市總的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞市總第xx屆全委會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù)要求，以服務(wù)女職工為宗旨，結(jié)合自身特點(diǎn)，有方案、有步驟地開展女職工委員會(huì)組織建設(shè)、女職工素養(yǎng)提升、女職工權(quán)益愛護(hù)等工作，有效地提升了女職工工作的整體水平，收到了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)

根據(jù)新的《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》要求，我市的女職工組織建設(shè)始終堅(jiān)持與工會(huì)組建三同步原則，始終保持了較高的組建率。到目前為止，我市已新建工會(huì)組織68家，已建女職工組織67家，占應(yīng)建女職工組織的98%；全市共有基層工會(huì)1548家，應(yīng)建女職工組織1506家，已建女職工組織1462家，組建率達(dá)97%，全市女職工組織掩蓋企業(yè)達(dá)4211家，建立了“市總女職委—鎮(zhèn)（街道）、局工委女職委—基層工會(huì)女職委”三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，形成了較大的掩蓋面。

今年年初，我們召開市總?cè)瘯?huì)和各鎮(zhèn)（街道）總工會(huì)（工會(huì)）、局工委片組會(huì)議，對(duì)全市的女職工工作進(jìn)行了動(dòng)員部署和集中指導(dǎo)，在4—5月份對(duì)全市78家基層工會(huì)示范單位和248家被結(jié)對(duì)單位進(jìn)行了“鏈?zhǔn)綆蛶А惫ぷ骺己酥?，?duì)女職工工作特殊是女職工組織建設(shè)作了進(jìn)一步的督導(dǎo)、檢查，將金點(diǎn)子服飾有限公司女職工工作作為典型推舉到市。同時(shí)將女職工的組織建設(shè)、專項(xiàng)合同簽訂、安康互助保障、維權(quán)保障及女職工各類活動(dòng)開展?fàn)顩r列入基層工會(huì)示范單位及鎮(zhèn)（街道）、局工委考核的重要內(nèi)容，使全市女職工工作在規(guī)范的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提高。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)，提高女工素養(yǎng)

職工的素養(yǎng)直接影響到企業(yè)的進(jìn)展成效，也是維護(hù)職工自身權(quán)益的需要，女職工作為全體職工的“半邊天”。為此，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

1、加大宣揚(yáng)力度，不斷深化女職工素養(yǎng)工程。①進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)主的宣揚(yáng)力度，宣揚(yáng)女職工素養(yǎng)提升工程的意義，要求把女職工素養(yǎng)提升納入企業(yè)的.進(jìn)展規(guī)劃之中；②通過座談會(huì)、櫥窗、板報(bào)、宣揚(yáng)欄、新聞媒體等形式加強(qiáng)女職工素養(yǎng)提升宣揚(yáng)；③通過創(chuàng)新載體，如演講競(jìng)賽、學(xué)問競(jìng)賽、征集金點(diǎn)子等有效載體擴(kuò)大宣揚(yáng)掩蓋面，使推動(dòng)女職工素養(yǎng)這一重大工程深化人心。

2、樂觀引導(dǎo)全市女職工參與各類培訓(xùn)，努力提高女職工文化、心理素養(yǎng)。①健全市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)教育體系，建立女職工培訓(xùn)長(zhǎng)效工作機(jī)制，上半年全市共舉辦了女職工各類培訓(xùn)15期，其中技術(shù)培訓(xùn)10期，培訓(xùn)了女職工1580人次；②舉辦女職工心理健康講座，促進(jìn)女職工身心健康。

三、樂觀推動(dòng)維權(quán)，愛護(hù)女工權(quán)益

女職工的權(quán)益愛護(hù)工作是當(dāng)前女職工最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益之一。做好這項(xiàng)工作，是建設(shè)和諧的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此，我們著重做了以下幾方面的工作：

1、增加法律意識(shí)，促進(jìn)源頭參加，依法維權(quán)。普及女職工《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)合同法》、《女職工勞動(dòng)愛護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，通過對(duì)女職工工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)研活動(dòng)，并樂觀提出提案和建議，對(duì)調(diào)查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行反饋，并準(zhǔn)時(shí)與信訪、勞動(dòng)保障局、婦聯(lián)等部門取得聯(lián)系，主動(dòng)參加侵害女職工勞動(dòng)權(quán)益大事的調(diào)處工作，既參加了源頭維護(hù)，又參加了個(gè)體維護(hù)，有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。

2、以女職工專項(xiàng)集體合同簽訂為抓手，連續(xù)履行企業(yè)集體合同。依據(jù)我市實(shí)際，自XX年起我市就將實(shí)行男女同工同酬、女職工四期愛護(hù)、女職工的健康體檢等女職工特別愛護(hù)條例列入企業(yè)集體合同綜合文本，現(xiàn)已在全市全面推開，已簽訂此類合同4333家。按合同中每2年為女職工進(jìn)行一次身體健康檢查的要求，今年1—6月份，5250名婦女參與了婦女病普查。同時(shí)為了解女職工要求、傾聽女職工呼聲，我們協(xié)作市總工會(huì)女職委對(duì)女職工進(jìn)行了問卷調(diào)查，今年上半年我們共走訪企業(yè)78家，發(fā)放調(diào)查問卷100份，涉及企業(yè)85家。

3、連續(xù)做好女職工權(quán)益方面的各類投訴工作。今年1—6月份，各級(jí)工會(huì)組織共受理女職工投訴案件48起，追回?fù)p失11.02萬元，占總投訴案件的46.1%。

四、完善幫扶機(jī)制，關(guān)愛困難女工

為進(jìn)一步做好對(duì)困難女職工的幫扶工作，更好地維護(hù)女職工的來到愛護(hù)權(quán)益，我市開展了深化、全面的女職工幫扶、幫困活動(dòng)：

1、做好困難女職工檔案管理工作。對(duì)各級(jí)建立的困難職工檔案中困難女職工狀況進(jìn)行專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，做到人口、收入、緣由清晰。

2、定期幫扶。堅(jiān)持春節(jié)期間開展“送暖和”活動(dòng)，每年“三八”婦女節(jié)和“六一”兒童節(jié)對(duì)困難女職工和兒童進(jìn)行了日常幫扶活動(dòng)。1—6月份，全市各級(jí)工會(huì)慰問459戶困難職工，發(fā)放30萬元慰問金，其中女職工235人，占51%。

3、應(yīng)急幫扶。對(duì)職工遭受突如其來的災(zāi)難準(zhǔn)時(shí)予以幫扶，特殊是對(duì)來自地震重災(zāi)區(qū)的四川、青海等地女職工進(jìn)行不同形式的慰問，使他們能夠安下心來工作，上半年共慰問困難女職工及家屬6人。

4、技能幫扶。廣泛開展女職工技能培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)技能比武觀摩，開展“一幫一、一對(duì)結(jié)”活動(dòng)，有的企業(yè)還實(shí)行“車間導(dǎo)師制”，由技術(shù)好的員工幫帶新員工；同時(shí)樂觀組織基層工會(huì)通過聘請(qǐng)會(huì)等形式關(guān)心困難女職工就業(yè)，優(yōu)先為困難女職工供應(yīng)就業(yè)機(jī)會(huì)。

5、做好女職工醫(yī)療互助保障工作。自XX年以來，累計(jì)有5392人次參與女職工安康互助保障，累計(jì)9970人次女職工參與職工特種重病醫(yī)療互助保障，33名女職工獲賠醫(yī)療互助保障金26。9萬元。

五、開展各種活動(dòng)，增加女工分散力

今年以來，我們對(duì)全市女職工開展了多種提升素養(yǎng)、內(nèi)容豐富的活動(dòng)：

1、召開女職委會(huì)議，做好替補(bǔ)工作。年初，我們召開了工會(huì)女職委工作會(huì)議，對(duì)工會(huì)女職工委員、主任進(jìn)行了替補(bǔ)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》、《全總關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)女職工工作的看法》，并圍繞“慶三八、迎世博”進(jìn)行了唱響旅游之歌的大爭(zhēng)論，氣氛特別熱鬧。

2、廣泛開展“三八”節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。①我們錦屏街道總工會(huì)選送的太平洋員工職業(yè)裝表演隊(duì)代表我們市總參與了百名女職工職業(yè)裝表演賽，取得了三等獎(jiǎng)；②我們組織2名一線優(yōu)秀技術(shù)女職工觀摩了以女職工名字命名的先進(jìn)操作法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；③各鎮(zhèn)（街道）、局工委都紛紛開展了“迎三八”紀(jì)念活動(dòng)，特殊是溪口鎮(zhèn)和蕭王廟街道，作為世博的“城市將來館”——溪口和“城市最佳實(shí)踐區(qū)”—滕頭，尤擔(dān)重任，座談是每次活動(dòng)、每個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精，力求完善。溪口鎮(zhèn)還組織各企業(yè)女職工進(jìn)行了一次迎世博，為“三八”添彩“旅游之歌”大合唱活動(dòng)。

職工上半年工作總結(jié)2

20xx年上半年，職教辦堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念，突出抓好安全培訓(xùn)、崗位操作技能培訓(xùn)、管理人員連續(xù)教育及“師帶徒”活動(dòng)，注意培訓(xùn)質(zhì)量和效果，為礦井轉(zhuǎn)型進(jìn)展供應(yīng)人才保證和智力支持。

（一）制定落實(shí)四個(gè)文件

一是制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整了蘆嶺礦職工教育委員會(huì)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)執(zhí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課制度，在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、職能處室分工落實(shí)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)作的職工教育培訓(xùn)管理格局。

二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦20xx年職工教育培訓(xùn)方案》，提出了“123456”職教培訓(xùn)工作思路，圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作，突出抓好全員安全教育培訓(xùn)、“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和新入井人員培訓(xùn)、管技人員培訓(xùn)、職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)管理、師資建設(shè)和教材建設(shè)，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓(xùn)管理方法》，堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)、制度建設(shè)，健全完善內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)、外培外訓(xùn)、基層自訓(xùn)各項(xiàng)管理制度，細(xì)化了獎(jiǎng)懲規(guī)定，促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

四是制定下發(fā)了《關(guān)于開展“名師帶高徒”活動(dòng)的通知》文件，仔細(xì)實(shí)施集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”，在全礦大力開展“名師帶高徒”活動(dòng)。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”，制定學(xué)習(xí)方案，并仔細(xì)督查。

（二）抓實(shí)抓好七項(xiàng)培訓(xùn)

一是抓好全員安全教育培訓(xùn)，提升員工整體素養(yǎng)。實(shí)施“安全學(xué)問人人過關(guān)”行動(dòng)，按季度編寫下發(fā)各系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)“一日一題”，先后組織開展了20xx年集團(tuán)公司安全政策主要條款全員考試；防突、“一通三防”培訓(xùn)班；職工自救互救講座；礦井應(yīng)急救助培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工9000余人。使職工要安全、能安全、會(huì)安全，切實(shí)提高了職工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。

二是抓好班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)歷教育。在班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)上，嚴(yán)格執(zhí)行“三結(jié)合一分別”培訓(xùn)法。共舉辦班隊(duì)長(zhǎng)班組管理素養(yǎng)提升等各類培訓(xùn)班8期，參培班隊(duì)長(zhǎng)582人次，重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)提升等培訓(xùn)教育。同時(shí)，組織開展班隊(duì)長(zhǎng)崗位資格培（復(fù)）訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)準(zhǔn)入制度，切實(shí)提高班隊(duì)長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)。為更好適應(yīng)專業(yè)技能人才培訓(xùn)，與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開辦了采掘中專班、大專班，在37名班隊(duì)長(zhǎng)中專學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上春季又將有140名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)在家門口完成學(xué)業(yè)，使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。

三是抓好崗位技能實(shí)操培訓(xùn)。在職工生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)上全部加入實(shí)訓(xùn)演練，要求基層單位自訓(xùn)班必需支配實(shí)操內(nèi)容，加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣運(yùn)用培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)“雙培雙考”制度，對(duì)不能在地面完成的實(shí)操培訓(xùn)部分，延長(zhǎng)至井下操作點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)理論學(xué)問與實(shí)際操作雙培雙考，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

四是抓好轉(zhuǎn)崗及新入井人員培訓(xùn)。根據(jù)礦人力資源整合方案，加大了對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn)，努力提高他們的崗位操作技能。對(duì)于新入井人員，嚴(yán)格按教學(xué)大綱要求，組織實(shí)施崗前培訓(xùn)，對(duì)考核不及格的，一律擔(dān)心排上崗，直到合格為止。截止到目前，共組織了新工人崗前培訓(xùn)2期，培訓(xùn)25人次，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7期486人次。

五是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是"安全環(huán)境"要素建設(shè)的核心，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是安全工作的主線。上半年先后組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位舉辦了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)4000余人。通過有針對(duì)性的培訓(xùn)，使職工進(jìn)一步把握了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求，提高了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

六是抓好井下“十一大工種”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)和主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)。職教辦會(huì)同安監(jiān)處嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，仔細(xì)做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培（復(fù)）訓(xùn)工作，確保無一人“漏培”、“漏復(fù)”。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)5期，培訓(xùn)職工715人次。

七是抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)和各類應(yīng)急培訓(xùn)?！叭?xiàng)崗位人員”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)是國(guó)家強(qiáng)制性培訓(xùn)，我們嚴(yán)格根據(jù)省局要求仔細(xì)組織相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參與培(復(fù))訓(xùn)，確保“三項(xiàng)崗位人員”全部持證上崗。鑒于“三項(xiàng)崗位人員”屬動(dòng)態(tài)管理，人員變動(dòng)大，實(shí)行與組織、工資、基層科區(qū)“四方聯(lián)簽”制，確保人員培訓(xùn)信息、培訓(xùn)支配精確?????無遺漏。上半年共組織53期309人參與了安全資格證培（復(fù)）訓(xùn)，其它應(yīng)急送外培訓(xùn)19期69人。

（三）延長(zhǎng)推動(dòng)“師帶徒”活動(dòng)

一是新工人師帶徒培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)礦職工和在崗但不能適應(yīng)崗位要求的職工，由所在單位支配高、中級(jí)技師或有安全生產(chǎn)工作閱歷的職工擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)老師，對(duì)其進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)（時(shí)間為4個(gè)月），經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立上崗。

二是名師帶高徒培訓(xùn)，以集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”為契機(jī)，5月份起在全礦大力開展“名師帶高徒”培訓(xùn)，簽訂師徒合同，明確教學(xué)相長(zhǎng)，嚴(yán)格檢查考核，著力打造高級(jí)“藍(lán)領(lǐng)”。

三是管技人員師帶徒培訓(xùn)。把專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入“師帶徒”培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓(xùn)合同，規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的考核和管理。推動(dòng)高技能人才的出爐。

師帶徒“一幫一，手拉手”活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮了高技能人才的`“傳、幫、帶”作用，豐富了員工崗位技能培訓(xùn)途徑，加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)工人、一線員工和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)、技能培育，促進(jìn)了員工的崗位操作和技能提升，加快了礦井高技能人才培育步伐。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)考核

一是嚴(yán)格基層自培自訓(xùn)考核。堅(jiān)持職教培訓(xùn)工作重心下移，加大對(duì)基層辦班監(jiān)督考核的力度。根據(jù)年初下發(fā)的《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理方法》及考核細(xì)則對(duì)相關(guān)單位開展了“每月一查、每季一評(píng)”，不定時(shí)抽查基層區(qū)隊(duì)辦學(xué)狀況，嚴(yán)格訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的監(jiān)督檢查，為培訓(xùn)工作的有效開展供應(yīng)支撐。

二是嚴(yán)格技能學(xué)問測(cè)試考核。建立了適應(yīng)我礦實(shí)際的多工種的技能測(cè)試機(jī)考題庫(kù)，堅(jiān)持井下為主、地面為輔全面推行“機(jī)考”。截止五月份我們共抽取13個(gè)工種的6000余名職工進(jìn)行測(cè)試，并嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲到位。

（五）存在不足

1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的思想，主動(dòng)培訓(xùn)的意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)需求調(diào)研不充分，從而使培訓(xùn)流于形式。自主培訓(xùn)單位在單位之間表現(xiàn)也不平衡，有的單位自培較多，個(gè)別單位自培較少。

2、培訓(xùn)師資力氣不強(qiáng)。目前，我礦職教的師資力氣較薄弱，授課老師主要是兼職老師，兼職老師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突，或消失臨時(shí)性工作任務(wù)不得不調(diào)整授課老師現(xiàn)象，造成備課不充分，授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦專職工作人員少，過程督導(dǎo)力不從心。

3、實(shí)操培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。當(dāng)前，職工實(shí)操培訓(xùn)已成為職工培訓(xùn)密不行分的一部分，但由于我礦職工多，工種多，實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地顯得“捉襟見肘”，不能滿意培訓(xùn)需求。

職工上半年工作總結(jié)3

上半年，我街道女工工作在街道黨工委、辦事處行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)區(qū)總工會(huì)的工作要求和指導(dǎo)思想，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，大力開展形式多樣的活動(dòng)，不僅維護(hù)了女職工的合法權(quán)益，豐富了女職工的業(yè)余生活，同時(shí)還激發(fā)了她們學(xué)習(xí)、工作的熱忱，為今后進(jìn)一步做好各項(xiàng)女工工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)維權(quán)

我街道現(xiàn)有女職工821名，其中機(jī)關(guān)女職工53名，社區(qū)女職工420名，轄區(qū)企業(yè)女職工348名。為確保女職工的合法權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)，我街道嚴(yán)格根據(jù)區(qū)總工作要求，在轄區(qū)各符合條件的工會(huì)小組和獨(dú)立建會(huì)企業(yè)中，建立女職工小組或委員會(huì)，并與他們簽定。根據(jù)區(qū)總工會(huì)有關(guān)工作精神，按期對(duì)符合條件的.工會(huì)組織進(jìn)行換屆選舉，健全組織，健全制度，保障女職工工作的正常開展。

二、開展各項(xiàng)活動(dòng)，提高文化修養(yǎng)

“三.八”婦女節(jié)，街道社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)從女性特點(diǎn)動(dòng)身，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，開展了“三.八”系列活動(dòng)，收到了良好的預(yù)期效果。組織開展了“女性禮儀學(xué)問講座”，讓機(jī)關(guān)、社區(qū)女職工在輕松、活潑的氛圍中學(xué)到了化妝技巧和顏色搭配的技巧，這一活動(dòng)不僅提高了女職工的禮儀修養(yǎng)和審美觀點(diǎn)，同時(shí)豐富了她們的業(yè)余生活，激發(fā)了對(duì)工作的熱忱和對(duì)美妙生活的憧憬；組織各社區(qū)在風(fēng)華園廣場(chǎng)開展“展‘巾幗風(fēng)采’迎‘三.八’婦女節(jié)”泰山街道首屆腰鼓、秧歌大賽。不僅烘托出喜慶的節(jié)日氛圍，同時(shí)體現(xiàn)出女性熱忱、奔放、布滿自信的生活態(tài)度及劇烈的集體榮譽(yù)感；3月6日在風(fēng)華園社區(qū)開展泰山街道“三.八”姐妹書畫展，通過對(duì)袁成蘭等五姐妹38幅書畫的展出，弘揚(yáng)了女性“四自”精神，呈現(xiàn)了當(dāng)代女性的獨(dú)特風(fēng)采。

三、加大培訓(xùn)力度，提高女職工整體素養(yǎng)

伴隨著科技的迅猛進(jìn)展和時(shí)代的不斷進(jìn)步，機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位對(duì)高科技人才的要求越來越高，而作為在崗的女職工，不僅要面對(duì)事業(yè)的挑戰(zhàn)，還要兼顧家庭的瑣事，所以女性伴侶感到了繁重的精神壓力越來越大，為此，街道社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)從實(shí)際動(dòng)身，多次組織女職工參與諸如計(jì)算機(jī)基本操作技能、烹飪等職業(yè)技能培訓(xùn)，以吸取養(yǎng)分，充實(shí)頭腦，不斷適應(yīng)高科技、信息化的世界。此外，多次女組織學(xué)習(xí)及等各種法律法規(guī)，以增加女職工自我愛護(hù)意識(shí)，提高自我愛護(hù)力量，切實(shí)將維權(quán)工作落實(shí)到實(shí)處。

四、樂觀開展送暖和工程，維護(hù)女職工合法權(quán)益

準(zhǔn)時(shí)對(duì)轄區(qū)下崗、失業(yè)女職工及特困職工進(jìn)行走訪慰問，并與礦業(yè)高校青年志愿者聯(lián)手對(duì)困難職工子女進(jìn)行“一對(duì)一”義務(wù)家教，即：高校生志愿者與困難職工家庭簽定協(xié)議書，承諾每周六、周日到困難職工家，為其子女供應(yīng)免費(fèi)家教。通過這些活動(dòng)，讓她們切實(shí)感受到社會(huì)對(duì)她們的關(guān)愛。此外，工會(huì)同辦事處民政科攜手，為困難女職工供應(yīng)免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，并為她們供應(yīng)再就業(yè)機(jī)會(huì)，為她們盡快脫貧供應(yīng)源源不斷的支持與動(dòng)力。

上半年的工作在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與大家的共同努力下，取得了肯定成果，但距上級(jí)要求還有肯定差距。在今后工作中，社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)將加大工作力度，調(diào)整工作狀態(tài)，嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，確保高效完成區(qū)總工會(huì)交辦的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

職工上半年工作總結(jié)4

對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。以下是我為大家預(yù)備的銷售20xx，盼望對(duì)大家有關(guān)心。

不知不覺就又半年過去了，這半年我做了許多事，當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán)，成為了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集團(tuán)，公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商，實(shí)力特別雄厚，所以我很榮幸自己能加入我們銷售——代表集團(tuán)形象直接面對(duì)客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。許多勝利的前輩都說，銷售這個(gè)行業(yè)是最熬煉人的工作，由于自己的年輕和閱歷不足，所以更需要熬煉自己！今日我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出閱歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性熟悉，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。

上半年來我們的銷售成果是有目共睹的，完成的特別棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢？其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的，沒有什么明顯的成果出來，就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是特別看好，可以

說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者！了，所以相對(duì)來說，作為銷售人員選對(duì)這樣一個(gè)呈現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的，當(dāng)然我選對(duì)了！

在這段時(shí)間與客戶的溝通中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé)，更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)。可以這樣說，房產(chǎn)是銷售中最慎重的.買賣，不僅是買賣，更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開頭，而這些，就是我們置業(yè)顧問的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，服務(wù)好，但是作為顧客來講究是該多比較多對(duì)比之后再來打算的，所以這個(gè)時(shí)候我們的工作力量就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢？當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì)，價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問題：

1、主觀熟悉不足，談客戶時(shí)思路不夠清楚；

2、自身沒有足夠的意志，對(duì)自己的銷售欲望不夠堅(jiān)決；

3、方案制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際，盲目查找客戶，有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過許多準(zhǔn)客戶。

4、對(duì)房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深化，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。

6、來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。

以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分，所以對(duì)于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對(duì)。

職工上半年工作總結(jié)5

20xx年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作?，F(xiàn)將1—6月份的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)狀況

20xx年上半年，一方面仔細(xì)組織學(xué)習(xí)、x供電局以及x縣供電公司工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所預(yù)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向；另一方面為協(xié)作公司‘十四項(xiàng)’基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，組織了本部門員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

二、工作狀況

1、完成了20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目竣工資料制作、驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)工作

該工程方案投資3852萬元，工程于20xx年10月20日開工，于20xx年12月11日完工。工程完工后，工程部樂觀組織工程驗(yàn)收、工程竣工資料、工程結(jié)算的'編制，準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收工作。本批工程累計(jì)完成181個(gè)工程項(xiàng)目；新建10kV線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kV線路41.628km，220V線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺(tái)，總?cè)萘?3485kVA，改造無電戶數(shù)5081戶，工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計(jì)中，估計(jì)6月底審計(jì)工作結(jié)束。

2、完成了20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目建設(shè)及縣級(jí)驗(yàn)收工作

該工程方案投資815.15萬元，涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目，新建10kV線路34.43km，400/220V線路40.51km，變壓器29臺(tái)，容量2645kVA，“一戶一表”1066戶。

工程于20xx年12月20日開工，于20xx年4月21日實(shí)物工程完工，現(xiàn)在驗(yàn)收工作已經(jīng)基本完成，目前正進(jìn)行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。

3、完成了20xx-20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)工作

該工程方案投資20xx.1萬元，涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)105個(gè)工程項(xiàng)目，新建10kV線路91.12km，400/220V線路57.18km，變壓器87臺(tái)，容量13170kVA，“一戶一表”1011戶。

工程于20xx年4月14日開工，目前已完成工程量的90%，估計(jì)20xx年6月底完工。

4、完成了20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的設(shè)計(jì)任務(wù)

依據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)及無電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲(chǔ)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的通知》（曲電計(jì)[20xx]64號(hào)文）要求，已完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)，工程估計(jì)投資5098.21萬元，新建10kV線路166.94km，400/220V線路122.5km，變壓器81臺(tái)，容量10200kVA，“一戶一表”14479戶。于20xx年3月7日通過設(shè)計(jì)評(píng)審，并按評(píng)審要求完成設(shè)計(jì)修編工作。

目前，該批工程正處于招投標(biāo)階段，估計(jì)8月份可啟動(dòng)實(shí)施。

三、存在的困難和問題

由于近年來，工程建設(shè)投資大，任務(wù)繁重，且過程管理精細(xì)化要求高，各種報(bào)表、會(huì)議繁多，工程部現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付，根本沒有時(shí)間和力氣來思索如何做才能做好，盼望能加強(qiáng)工程建設(shè)隊(duì)伍的力氣。

職工上半年工作總結(jié)6

我叫xx，畢業(yè)于xx化工學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。很興奮能夠加入x市xx有限公司這個(gè)大集體，成為工程團(tuán)隊(duì)的一員。自20xx年x月x日入職至今已過去了足足一個(gè)月的時(shí)間，在過去的一個(gè)月里，我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，下面對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行初步總結(jié)：

一、初入職場(chǎng)

剛從校內(nèi)走出來的我們面對(duì)著新的工作崗位，難免有點(diǎn)手足無措。x月x日，為了讓我們更快的了解企業(yè)核心價(jià)值，更好地融入工作環(huán)境，集團(tuán)為我們進(jìn)行了為期九天的入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容全面而充實(shí)，具體的為我們介紹了公司的進(jìn)展歷史，文化，組織結(jié)構(gòu)，人事概況和安全生產(chǎn)等詳細(xì)內(nèi)容。其中，公司支配我們到武裝部進(jìn)行了為期四天的軍訓(xùn)。軍訓(xùn)場(chǎng)上既嚴(yán)厲?又艱苦，它既考驗(yàn)我們的堅(jiān)韌力，也體驗(yàn)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。從中我們體會(huì)到了什么是聽從，堅(jiān)持，協(xié)作，忍耐，也體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。

二、職業(yè)化培訓(xùn)

職業(yè)化，用一句話來說就是符合人們對(duì)你的期盼。之前作為一名同學(xué)，始終搞不清晰怎樣才算是職業(yè)化。現(xiàn)在作為一名新入職的員工，很榮幸有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到了職業(yè)化的培訓(xùn)。自加入x以來，我參與了兩次職業(yè)化培訓(xùn)。第一次是在集團(tuán)培訓(xùn)時(shí)由xx老師為我們講授的.卓然而立職業(yè)化與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；其次次是由x研發(fā)管理詢問公司的xx老師為我們講授的研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)課程。通過這兩次的培訓(xùn)，使我對(duì)職業(yè)化有了進(jìn)一步的熟悉，更加深化體會(huì)到團(tuán)體意識(shí)的重要性。個(gè)人的勝利離不開團(tuán)隊(duì)，沒有團(tuán)隊(duì)的勝利就沒有個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。讓我明白了一個(gè)職業(yè)化的員工永久是要以公司和團(tuán)隊(duì)的利益為重。

三、生產(chǎn)線實(shí)習(xí)

在集團(tuán)培訓(xùn)結(jié)束后，我被安排到了xx生技部。我在這里做了半個(gè)月的生產(chǎn)線工位實(shí)習(xí)：包括在xx工程進(jìn)行部品組裝/滴膠作業(yè)實(shí)習(xí)；在xx工程進(jìn)行組件焊錫作業(yè)實(shí)習(xí)；在x、xx、xx調(diào)整工位進(jìn)行部品位置調(diào)整實(shí)習(xí)和在x工程進(jìn)行產(chǎn)品性能測(cè)試方法實(shí)習(xí)。通過這次的生產(chǎn)線實(shí)習(xí)，讓我進(jìn)一步了解了激光頭的三大部件和它的生產(chǎn)流程，初步接觸了生產(chǎn)一線管理模式和5S現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度。在實(shí)習(xí)期間，我還努力地向一線操作員學(xué)習(xí)產(chǎn)品制程、品質(zhì)分析的技能，向生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)備學(xué)問。正是在他們的急躁講解和關(guān)心下，讓我在這次產(chǎn)線實(shí)習(xí)中獲得了許多產(chǎn)線生產(chǎn)學(xué)問。雖然產(chǎn)線實(shí)習(xí)勞碌而辛苦，但只要有付出就會(huì)有回報(bào)，有辛勤勞動(dòng)的汗水揮灑，就會(huì)有不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和成果。

四、存在的不足與今后努力的方向

通過一個(gè)月的工作，我發(fā)覺了自身存在的許多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，工作時(shí)缺乏思索，也不留意總結(jié)，在許多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作消失錯(cuò)誤的主要緣由。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心向各們領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的仔細(xì)態(tài)度和劇烈的責(zé)任心外，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與同事之間的溝通溝通，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)去增加自己的學(xué)問面，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)，我也要加強(qiáng)個(gè)人自身修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

以上就是我對(duì)自己一個(gè)月來的工作所做的總結(jié)，在以后的工作中，我肯定還會(huì)學(xué)到更多的東西，會(huì)有更多的心得與感悟，我肯定會(huì)好好工作，為x貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

職工上半年工作總結(jié)7

上半年，學(xué)校堅(jiān)持以精細(xì)化管理為總抓手，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)、老師隊(duì)伍建設(shè)、同學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成、安全工作保障四項(xiàng)重點(diǎn)，勠力同心、攻堅(jiān)克難，全面提升同學(xué)綜合素養(yǎng)，全力提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升教育滿足度，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效進(jìn)行。

（一）教育教學(xué)“一規(guī)范兩常規(guī)”建設(shè)成效顯著。

全面更新教育管理理念，扎實(shí)推動(dòng)扁平化管理，構(gòu)建縱橫交叉管理體系，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。規(guī)范制度建設(shè)，重新修訂《教職工績(jī)效考核方案》《班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)考核方案》等一系列規(guī)章制度，使教學(xué)管理更貼近工作實(shí)際，既便于操作，又調(diào)動(dòng)教職工的樂觀性。全力推動(dòng)教學(xué)精細(xì)化管理，為課堂改革供應(yīng)有力保證。

加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督查，建立了校委會(huì)（黨支部）——教務(wù)處——班級(jí)組層層負(fù)責(zé)的教學(xué)管理流程，校長(zhǎng)、班子成員、黨員干部下沉到班級(jí)組、教研組蹲點(diǎn)指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)了解和反饋教學(xué)狀況，強(qiáng)力打造提前一周備課、課堂教學(xué)規(guī)范、作業(yè)有布置有批改、輔導(dǎo)針對(duì)性強(qiáng)、測(cè)評(píng)真實(shí)有效的工作機(jī)制，將教學(xué)管理掩蓋到教學(xué)全過程。樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀，完善多元化、開放式、重過程的教學(xué)工作評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，鼓舞優(yōu)秀，找準(zhǔn)問題，全力抓好課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

加強(qiáng)課堂常規(guī)督查，嚴(yán)格根據(jù)有效課堂“8”條要求，穩(wěn)步推動(dòng)課堂規(guī)范化建設(shè)；建立學(xué)校聽評(píng)課制度，每學(xué)期包靠領(lǐng)導(dǎo)聽課30節(jié)以上，老師聽課不少于15節(jié)，將聽評(píng)課狀況納入績(jī)效考核，真正做到以評(píng)促研，推動(dòng)老師專業(yè)進(jìn)展；加大對(duì)教學(xué)管理過程中的巡查和監(jiān)督力度，通過推門聽課、巡課系統(tǒng)，全面了解教育教學(xué)的真實(shí)狀況，教學(xué)巡查督導(dǎo)已經(jīng)成為一種常態(tài)。

（二）實(shí)施老師成長(zhǎng)“13133”工程穩(wěn)步推動(dòng)。通過充分發(fā)揮老師進(jìn)展中心的'推動(dòng)作用，放大“3”個(gè)老師學(xué)科建設(shè)工作室的職能，跟進(jìn)落實(shí)“青藍(lán)同輝”工作，搭建青年老師進(jìn)步和展現(xiàn)的平臺(tái)，使其盡快適應(yīng)工作，從合格變?yōu)閮?yōu)秀。完善新苗成長(zhǎng)“3”步走這一機(jī)制，跟緊青年老師和實(shí)習(xí)老師，抓好培訓(xùn)、結(jié)對(duì)、拉練、講評(píng)說課、教學(xué)常規(guī)反饋、階段檢測(cè)反思等各環(huán)節(jié)，讓年輕老師不掉隊(duì)。加強(qiáng)教研教改，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，推動(dòng)老師教學(xué)基本功、教材把握力量、課堂教學(xué)力量“3”方面全面提升，推動(dòng)老師全面成長(zhǎng)。

(三)“1521”習(xí)慣養(yǎng)成工程成效初顯。圍繞高起點(diǎn)定目標(biāo)促養(yǎng)成這一起點(diǎn)，抓好5個(gè)品牌課程建設(shè)，家、校護(hù)航促習(xí)慣養(yǎng)成，成長(zhǎng)檔案記錄促養(yǎng)成常態(tài)化管理，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育，修訂“習(xí)慣養(yǎng)成量化表”，聯(lián)合家長(zhǎng)督促同學(xué)養(yǎng)成良好習(xí)慣；將衛(wèi)生、隊(duì)列常規(guī)檢查、評(píng)比量化細(xì)化常規(guī)化，通過公示、發(fā)放流淌紅旗等方式，準(zhǔn)時(shí)督促，激勵(lì)改進(jìn)。開全課程，上足課時(shí)，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)引導(dǎo)，讓同學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)典、品嘗文化、升華情感。深化推動(dòng)晨讀午寫暮省制度，讓同學(xué)說好一般話，寫好中國(guó)字，做好中國(guó)人。學(xué)校努力打造同學(xué)成長(zhǎng)的優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)民主、和諧師生關(guān)系、生生關(guān)系，共營(yíng)家、校、社協(xié)同進(jìn)展的環(huán)境，，舉辦讀書、寫字、演講、習(xí)作溝通、作業(yè)展評(píng)等豐富多彩的活動(dòng)，潛移默化地培育同學(xué)養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。

（四）安全管理工作扎實(shí)有效。實(shí)行扎實(shí)有效的措施，落實(shí)好上級(jí)安全工作的規(guī)定動(dòng)作，并在防溺水、交通安全、防欺凌、校內(nèi)周邊治理方面開創(chuàng)性開展工作，為學(xué)校各項(xiàng)工作的全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

職工上半年工作總結(jié)8

20xx年上半年，吉寧礦安監(jiān)處根據(jù)華晉焦煤發(fā)[20xx]119號(hào)文件的指示，精細(xì)組織和支配，以提升職工素養(yǎng)為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保培訓(xùn)工作更規(guī)范化、合理化，科學(xué)化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及安監(jiān)處全體人員的共同努力下，培訓(xùn)工作取得了很大的成效，職工素養(yǎng)也有較大的提升。現(xiàn)將上半年的工作作如下匯報(bào)：

一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

今年，自焦煤公司下發(fā)了關(guān)于《職工素養(yǎng)提升工程責(zé)任法人目標(biāo)考核方法》以來，我們吉寧礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視。由于，只有提高職工的整體素養(yǎng)，才能實(shí)現(xiàn)本礦工作的“全面安全、本質(zhì)安全、長(zhǎng)久安全”，才能提升生產(chǎn)效益。為此，我礦領(lǐng)導(dǎo)特地成立了職工素養(yǎng)提升工程的自查小組，加強(qiáng)對(duì)自身工作的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，加以完善和改進(jìn)。

組長(zhǎng)：

常務(wù)副組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作執(zhí)行率，增加工作實(shí)效，我礦自查小組形成了特地的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的詳細(xì)指導(dǎo)和實(shí)施。狠抓職工素養(yǎng)提升工程的自查工作，實(shí)行定期和不定期的檢查、抽查方式，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的檢查力度，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，改善工作方式，進(jìn)一步夯實(shí)職工素養(yǎng)工程的基礎(chǔ)。

二、細(xì)心組織，扎實(shí)開展職工素養(yǎng)提升工程

（一）嚴(yán)格執(zhí)行“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”制度

領(lǐng)導(dǎo)干部是單位的帶頭人，他們的工作作風(fēng)和工作行為大大影響著職工的樂觀性。依據(jù)公司要求，我安監(jiān)處仔細(xì)落實(shí)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作措施。通過對(duì)干部人員的樂觀鼓舞，加強(qiáng)指導(dǎo)，大力推行此項(xiàng)措施，樂觀營(yíng)造“官教兵、兵教官、兵教兵、官教官”的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，確保干部上講臺(tái)一個(gè)不少，職工被包保培訓(xùn)一個(gè)不漏。嚴(yán)審干部的教案，對(duì)其進(jìn)行樂觀指導(dǎo)，確保教學(xué)工作貼近生產(chǎn)實(shí)際。培訓(xùn)講課以安全生產(chǎn)、合規(guī)操作、遵守職業(yè)規(guī)范、嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律、不違規(guī)作業(yè)、增加安全意識(shí)為主要內(nèi)容。

（二）加強(qiáng)合規(guī)操作培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平

安全生產(chǎn)是我們煤礦企業(yè)的永恒主題。結(jié)合總公司的指示，安監(jiān)處想方設(shè)法加強(qiáng)職工的合規(guī)操作培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范他們的從業(yè)紀(jì)律，為我礦增產(chǎn)增量打好基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)“三項(xiàng)崗位人員”依法持證培訓(xùn)工作，即煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員這三類崗位人員的持證培訓(xùn)。確保依法持證上崗率達(dá)100%。二是加強(qiáng)對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。特殊對(duì)班組長(zhǎng)還進(jìn)行了依法持證培訓(xùn)，共100人次。三是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。通過專業(yè)技能、合規(guī)操作、操作流程等方面作為培訓(xùn)重點(diǎn)。旨在提高專業(yè)技術(shù)操作人員的安全操作意識(shí)和工作技能。經(jīng)組織培訓(xùn)后，專業(yè)操作人員共達(dá)標(biāo)500人。四是注意崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。井下、地面職工的上崗培訓(xùn)包括理論培訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)兩部分。前期進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)3個(gè)月，著重把握工作崗位的職責(zé)和相關(guān)的技能。然后再進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，至少半年，實(shí)現(xiàn)員工的上崗培訓(xùn)和三級(jí)培訓(xùn)。

（三）注意學(xué)歷連續(xù)教育，加強(qiáng)職工隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)

當(dāng)前，學(xué)問就是競(jìng)爭(zhēng)力。華晉集團(tuán)非常重視我們職工隊(duì)伍的素養(yǎng)建設(shè)。因此，我們吉寧礦安監(jiān)處仔細(xì)根據(jù)公司要求，狠抓學(xué)歷連續(xù)教育。樂觀鼓舞職工自學(xué)，形成深厚的學(xué)習(xí)氛圍，提升個(gè)人的綜合素養(yǎng)。今年上半年學(xué)歷連續(xù)教育主要做了以下幾方面的工作：

一是我礦前期將班組長(zhǎng)和安管人員共83人支配到臨汾培訓(xùn)單位進(jìn)行升學(xué)培訓(xùn)，取得畢業(yè)證，提升他們的.學(xué)歷水平。二是依據(jù)我礦生產(chǎn)需要，需成立特地的鉆探隊(duì)，特地抽調(diào)了40人進(jìn)行探放水特別工種的培訓(xùn)，均考試合格，證件正在辦理當(dāng)中，中旬就可以拿證上崗了。三是其他人員的學(xué)歷教育，主要包括煤礦的重要人員和其他從業(yè)人員。實(shí)現(xiàn)了煤礦“六長(zhǎng)”和副總工程師大專學(xué)歷6人，大專學(xué)歷10人。安全生產(chǎn)管理員大專學(xué)歷16人。特種作業(yè)員和班組長(zhǎng)取得煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷50人，中專學(xué)歷50人。其他從業(yè)人員的學(xué)歷教育共83人。煤礦特有工種學(xué)歷教育，高中、技校以上學(xué)歷50人，中專學(xué)歷30人。

（四）全面落實(shí)，抓好其它重要培訓(xùn)工作

除了常規(guī)的培訓(xùn)工作以外，我們還仔細(xì)組織落實(shí)對(duì)新技術(shù)、新工藝設(shè)備的培訓(xùn)，力爭(zhēng)操作人員都能把握正確的操作方法，確保生產(chǎn)的正常開展。另外，還著重加強(qiáng)了“手指口述”培訓(xùn)。共達(dá)標(biāo)100人次。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我安監(jiān)處還樂觀開展技能鑒定技術(shù)比武培訓(xùn)活動(dòng)。

三、上半年的工作成果

總的來說，上半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安監(jiān)處職工的大力支持和全體職工的共同協(xié)作下，我們吉寧礦職工素養(yǎng)提升工作取得了極大的進(jìn)展。一是干部人員更加重視，樂觀完成教學(xué)任務(wù)。進(jìn)一步親密了干群關(guān)系，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。二是我礦的整體工作水平有了明顯的提高，生產(chǎn)工作向更規(guī)范化、合理化、安全化進(jìn)展。三是進(jìn)一步增加了我礦良好的學(xué)習(xí)氣氛，大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)都大大提高。為下一步的素養(yǎng)提升工作打下良好的基礎(chǔ)。

四、工作中的問題和下一步方案

雖然，上半年的職工素養(yǎng)工程工作取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。但我們也看到這與公司的要求和進(jìn)展有肯定的距離。一是執(zhí)行力還有待加強(qiáng)，工作方式還有待提高。二是工作人員素養(yǎng)有待提高。三是大局意識(shí)把握不夠，工作重點(diǎn)把握不足。

針對(duì)以上問題，今年下半年我安監(jiān)處會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理，加強(qiáng)自身職教隊(duì)伍的素養(yǎng)建設(shè)，為貫徹落實(shí)好華晉焦煤公司關(guān)于職工素養(yǎng)工程工作打好基礎(chǔ)。然后再緊密結(jié)合煤礦實(shí)際工作，以人為本，樂觀創(chuàng)新思路、改進(jìn)教育管理的方式方法，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)水平，練好基本功，為推動(dòng)公司的快速進(jìn)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職工上半年工作總結(jié)9

光陰荏苒，時(shí)間飛逝。從炎炎夏日直接過渡到了漫長(zhǎng)的冬季，就像手語社經(jīng)受了漫長(zhǎng)的磨練呈現(xiàn)出一片不斷蓬勃熱忱的景象。扛著寒冬冽冽，迎來了期盼已久的寒假，我們舒語手語社本學(xué)年的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)及活動(dòng)也將告一段落?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容

1、手語課堂

（1）每周四下午一點(diǎn)到兩點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)在b109開設(shè)手語課程，本學(xué)院原老師按時(shí)出席，陳琳學(xué)姐教授日常手語學(xué)問。

（2）開設(shè)手語課堂期間，由愛心服務(wù)小隊(duì)自編手語歌曲《我信任》~《我們的愛》~《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》等提高了社員的手語技能及創(chuàng)新力量。

2、邀請(qǐng)武漢市一醫(yī)院張勤老師兩次到我院指導(dǎo)教學(xué)2。公演活動(dòng)

（1）由愛心服務(wù)小隊(duì)代表舒語手語社參與學(xué)院匯報(bào)演出表演手語歌曲《我信任》，歡快的節(jié)奏活躍了現(xiàn)場(chǎng)的'氣氛。

（2）與其他高校手語協(xié)會(huì)相約到武昌“手語角”與聾啞人溝通（湖北高校予愛手語協(xié)會(huì)，同濟(jì)醫(yī)學(xué)院及華中科技高校的手語協(xié)會(huì)）

（3）參加武漢船舶舉辦的手語大賽，并表演節(jié)目，極富表現(xiàn)力的表演，使臺(tái)下觀眾的心在溫馨的氛圍中緊緊的分散。

（4）邀約同濟(jì)醫(yī)學(xué)院到我院手語溝通（口區(qū)聾協(xié)主席馬勇）并為他們表演手語舞，手語接龍等一系列節(jié)目。他們也帶來了一些精彩的手語舞表演。

（5）參加湖北省各高校聯(lián)合舉辦的手語大賽，并有同學(xué)獲獎(jiǎng)

3、大型社團(tuán)活動(dòng)

（1）舒語手語社在“國(guó)際殘疾日”開展了特教之行活動(dòng)，使會(huì)員作為志愿者更深化的了解了聾啞人的生活，更好的為殘疾人服務(wù)，播灑愛心。

（2）舒語手語社與武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院、華中農(nóng)業(yè)高校等武漢各大高校手語社進(jìn)行聯(lián)誼，在游玩中增進(jìn)了各個(gè)社團(tuán)之間的了解，增加了各個(gè)學(xué)校手語社團(tuán)的聯(lián)系，推動(dòng)了社團(tuán)活動(dòng)的開展。

（3）到武漢市一醫(yī)院參加培訓(xùn)并與那邊志愿者溝通，得到很多熬煉的機(jī)會(huì)，為以后的手語服務(wù)人打下基礎(chǔ)

（4）邀請(qǐng)handinhand來我協(xié)會(huì)溝通，促進(jìn)雙方的溝通，得到更好的進(jìn)展。

（5）每周周六都會(huì)有同學(xué)到武漢市第一聾校輔導(dǎo)同學(xué)學(xué)習(xí)，做到真正服務(wù)于聾啞人，為他們的學(xué)習(xí)盡綿薄之力。

二、改進(jìn)工作

1、努力創(chuàng)新改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容及形式，提高社員對(duì)手語的愛好。

2、加強(qiáng)社員之間與部長(zhǎng)、社長(zhǎng)之間的溝通與了解，建立友情，使社員們團(tuán)結(jié)合作。

3、開展盡量多的活動(dòng)，豐富社員的課余文化生活。

4、使社團(tuán)各部之間加強(qiáng)了解、協(xié)作、協(xié)作。

5、增加各個(gè)社團(tuán)之間的聯(lián)系，為更好的推動(dòng)學(xué)校和諧文化作出貢獻(xiàn)。

職工上半年工作總結(jié)10

20xx年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作?，F(xiàn)將1—6月份的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)狀況

20xx年上半年，一方面仔細(xì)組織學(xué)習(xí)x電網(wǎng)公司、x供電局以及x縣供電公司工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所預(yù)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向；另一方面為協(xié)作公司‘十四項(xiàng)’基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，組織了本部門員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

二、工作狀況

1、完成了20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目竣工資料制作、驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)工作

該工程方案投資3852萬元，工程于20xx年xx月20日開工，于20xx年12月xx日完工。工程完工后，工程部樂觀組織工程驗(yàn)收、工程竣工資料、工程結(jié)算的`編制，準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收工作。本批工程累計(jì)完成181個(gè)工程項(xiàng)目；新建xxkV線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kV線路41.628km，220V線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺(tái)，總?cè)萘?3485kVA，改造無電戶數(shù)5081戶，工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計(jì)中，估計(jì)6月底審計(jì)工作結(jié)束。

2、完成了20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目建設(shè)及縣級(jí)驗(yàn)收工作

該工程方案投資815.15萬元，涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目，新建xxkV線路34.43km，400/220V線路40.51km，變壓器29臺(tái)，容量2645kVA，“一戶一表”xx66戶。

工程于20xx年12月20日開工，于20xx年4月21日實(shí)物工程完工，現(xiàn)在驗(yàn)收工作已經(jīng)基本完成，目前正進(jìn)行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。

3、完成了20xx-20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)工作

該工程方案投資20xx.1萬元，涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)xx5個(gè)工程項(xiàng)目，新建xxkV線路91.12km，400/220V線路57.18km，變壓器87臺(tái)，容量13170kVA，“一戶一表”xxxx戶。

工程于20xx年4月14日開工，目前已完成工程量的90%，估計(jì)20xx年6月底完工。

4、完成了20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的設(shè)計(jì)任務(wù)

依據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)及無電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲(chǔ)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的通知》（曲電計(jì)[20xx]64號(hào)文）要求，已完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)，工程估計(jì)投資5098.21萬元，新建xxkV線路166.94km，400/220V線路122.5km，變壓器81臺(tái)，容量xx200kVA，“一戶一表”14479戶。于20xx年3月7日通過設(shè)計(jì)評(píng)審，并按評(píng)審要求完成設(shè)計(jì)修編工作。

目前，該批工程正處于招投標(biāo)階段，估計(jì)8月份可啟動(dòng)實(shí)施。

三、存在的困難和問題

由于近年來，工程建設(shè)投資大，任務(wù)繁重，且過程管理精細(xì)化要求高，各種報(bào)表、會(huì)議繁多，工程部現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付，根本沒有時(shí)間和力氣來思索如何做才能做好，盼望能加強(qiáng)工程建設(shè)隊(duì)伍的力氣。

職工上半年工作總結(jié)11

光陰似箭，時(shí)間荏苒，歷經(jīng)春的滋養(yǎng)，夏的洗禮，轉(zhuǎn)瞬已到了年中。來污水處理廠整整一年的時(shí)間了，從1月1號(hào)起我成為了唐海污水處理廠的一名正式職工，心里由衷的興奮和感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和照看，感謝大家始終以來對(duì)我的關(guān)懷和關(guān)心。一年的時(shí)間里，使我學(xué)到了許多，在這半年的時(shí)間里我的進(jìn)步更是突飛猛進(jìn)，現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下：

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)和專業(yè)技能

在這半年的時(shí)間里，我利用業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)學(xué)問和設(shè)備操作技能的學(xué)習(xí)。嫻熟把握設(shè)備的安全操作規(guī)程和應(yīng)急事物的處理。學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格根據(jù)工作章程辦事，不遲到，不早退，嚴(yán)格恪守時(shí)間觀念。仔細(xì)學(xué)習(xí)孔總在職工一屆五次職代會(huì)上的講話精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮勇爭(zhēng)先，做好本職工作，爭(zhēng)做先進(jìn)。

2.堅(jiān)持不懈，做好巡察工作

巡察工作看似很簡(jiǎn)潔，就是按時(shí)間走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其實(shí)則不然，巡察工作很重要不能走馬觀花，應(yīng)當(dāng)認(rèn)仔細(xì)真的完成，這個(gè)事情做起來不是很簡(jiǎn)單。要有超前的意識(shí)，要有嫻熟地技能和對(duì)設(shè)備參數(shù)的嫻熟把握，還要有對(duì)事物深刻的洞察力量，要防患于未然，才能保證生產(chǎn)工作正常有序的進(jìn)行，才能保證不發(fā)生大的生產(chǎn)事故。我在巡察工作中，仔細(xì)值守，就連一個(gè)螺絲釘也不放過檢查，每一個(gè)線接頭在巡察過程中都要認(rèn)真看過，仔細(xì)檢查事故易發(fā)部位，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)備存在隱患部位，嫻熟把握各設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，做好工作記錄，做好運(yùn)行日志，聽從領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的支配，做好本職工作。

3.做好設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作

要保證每臺(tái)設(shè)備充分發(fā)揮良好的工作性能，日常的維護(hù)、清潔、保養(yǎng)工作很重要。工作中，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)方法，仔細(xì)做好所管轄設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，保證設(shè)備不因保養(yǎng)不到位而發(fā)生故障，保障生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

4.做好日常性的.事物工作

在工作中，我聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的工作，不折不扣的完成。做好工作區(qū)衛(wèi)生的清理和欄桿的擦拭，堅(jiān)持每周一次的衛(wèi)生大掃除工作，保持良好的工作環(huán)境。做好穩(wěn)定池的清潔工作，二沉池的清淤工作，做好巴氏計(jì)量槽的清理工作，做好交接班工作。

半年的時(shí)間，使我對(duì)機(jī)器的性能更加熟識(shí)，操作更加?jì)故?，但還有一些不足，在今后的工作中，我要虛心向老同志學(xué)習(xí)，向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。望各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中多批判，多指正，使我在以后的日子里取得更大的進(jìn)步。

職工上半年工作總結(jié)12

時(shí)間過的很快，回顧這半年來的工作。首先，我感謝公司為我供應(yīng)了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我對(duì)證券市場(chǎng)有了更加深刻而清楚的熟悉。理念上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，看待市場(chǎng)角度更加深化，半年來了有了很大的提高。

現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

證券討論部工作

年初加入證券討論部后，在謝總的提點(diǎn)與x總?cè)粘５慕虒?dǎo)中，讓我對(duì)證券討論有了肯定的熟悉。初步把握了基本面分析的要點(diǎn)與方法，轉(zhuǎn)變了原有對(duì)市場(chǎng)的簡(jiǎn)潔熟悉，建立了正確的視角去看待市場(chǎng)的變化：

一、由原來單一的關(guān)注個(gè)股，開頭向關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)變化，關(guān)注行業(yè)變化的方向轉(zhuǎn)變。以往個(gè)人只關(guān)注簡(jiǎn)潔的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，沒有深化的去思索背后的根本，以及現(xiàn)象可能引發(fā)的變化，對(duì)于行業(yè)的關(guān)注也脫離了宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，所以導(dǎo)致對(duì)于行業(yè)的變化把握不夠。經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)與工作，我熟悉到了證券分析必需從大的背景動(dòng)身，由面到點(diǎn)的去一步一步進(jìn)行，而不是單一的從k線形態(tài)動(dòng)身進(jìn)行憑空想象。

二、從簡(jiǎn)潔的關(guān)注個(gè)股形態(tài)與基本面，向形態(tài)與量能結(jié)合，關(guān)注資金流向方面轉(zhuǎn)變。過去個(gè)人總是通過k線形態(tài)結(jié)合公開資料進(jìn)行分析，相對(duì)而言比較片面，對(duì)于資金流向分析不太關(guān)注，且不得要領(lǐng)。近期在鄭總的教導(dǎo)下，開頭對(duì)于這個(gè)方面進(jìn)行關(guān)注與學(xué)習(xí)。雖然目前盤面對(duì)于量能變化的敏感度還非常缺乏，對(duì)于資金流向的把握還非常欠缺。個(gè)人意識(shí)資金流向是行情的根本，這個(gè)方面將是我下一階段需要努力的方向。

三、開頭端正自己的投資操作理念與心態(tài)

過去心態(tài)相對(duì)比較簡(jiǎn)單波動(dòng)，同時(shí)投資操作理念相對(duì)簡(jiǎn)潔。經(jīng)過這半年的工作與學(xué)習(xí)。個(gè)人認(rèn)為個(gè)人心態(tài)有所提高。以往個(gè)人只在意于結(jié)果，對(duì)于造成結(jié)果的緣由不太深究?，F(xiàn)在在平常的工作、學(xué)習(xí)、個(gè)人操作中，比較留意過程，對(duì)于好的結(jié)果或壞的結(jié)果，個(gè)人都進(jìn)行肯定的總結(jié)。心態(tài)較以前平和很多。投資理念操作方面，個(gè)人非常贊同公司關(guān)

于“跟從主流資金“的理念，雖然對(duì)于市場(chǎng)節(jié)奏把握的力量目前還非常欠缺；有時(shí)候還犯過于使用靜態(tài)眼光看待市場(chǎng)以及個(gè)股的錯(cuò)誤。但目前個(gè)人在日常看盤分析操作中已經(jīng)有意識(shí)的去訂正與轉(zhuǎn)變。

四、日常工作

我的日常工作主要是關(guān)心公司關(guān)注相關(guān)的行業(yè)以及個(gè)股。個(gè)人認(rèn)為自己在這個(gè)方面作的還很不夠。雖然，每周對(duì)于自己關(guān)注的行業(yè)及個(gè)股，自己都會(huì)收集公開資料，及相關(guān)的分析。并在總結(jié)文字時(shí)，盡量多加入自己分析與思索，少照搬網(wǎng)路上現(xiàn)成的資料。在這個(gè)過程中，個(gè)人認(rèn)為，由于對(duì)分析的行業(yè)的熟悉還停留在比較表面的程度。如醫(yī)藥行業(yè)，由于公司之間差異很大，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)個(gè)人比較生疏，雖然對(duì)于產(chǎn)品，自己可以通過網(wǎng)絡(luò)查找了解，但對(duì)于詳細(xì)公司的變化，還是停留在盤面和量能的基礎(chǔ)上。因此，個(gè)人的分析比較簡(jiǎn)潔而膚淺，往往只能簡(jiǎn)潔的提及一點(diǎn)要素而缺乏全面，下一階段工作中，這個(gè)方面將著重改進(jìn)加強(qiáng)。

日常工作中缺乏主動(dòng)深化發(fā)掘的精神。近期、新股中步步高走勢(shì)比較強(qiáng)，新華都與其比較類似，雖然，個(gè)人曾經(jīng)在收盤總結(jié)時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)提及兩股行業(yè)比較類似。但是事后自己沒有主動(dòng)沒有深化分析與挖掘。下一階段工作中，在工作主觀能動(dòng)性方面需要著重加強(qiáng)。下半年工作學(xué)習(xí)目標(biāo)

通過本次總結(jié)，讓我靜下心回顧了半年來的進(jìn)步與不足。

個(gè)人認(rèn)為不足在于：

1、自身學(xué)問結(jié)構(gòu)仍需要進(jìn)一步理順。

雖然平日自我學(xué)習(xí)、看書、看資料中，每日與鄭總的溝通中，吸取了許多的閱歷與學(xué)問，但個(gè)人熟悉到，還沒有很好的理順與進(jìn)展。如，在分析宏觀經(jīng)濟(jì)中，自己就感到由于缺乏對(duì)“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)“的相關(guān)學(xué)問深化熟悉，導(dǎo)致看到現(xiàn)象后，分析的比較片面，對(duì)于將來經(jīng)濟(jì)政策的.預(yù)見性不夠。又如在個(gè)股分析中，雖然運(yùn)用了簡(jiǎn)潔的財(cái)務(wù)分析，但是缺乏全面性，分析的比較膚淺。下半年的工作與學(xué)習(xí)中，個(gè)人準(zhǔn)備對(duì)于基礎(chǔ)學(xué)問進(jìn)行回顧與加強(qiáng)。

2、提高工作的主觀能動(dòng)性。

雖然每天都了解市場(chǎng)、個(gè)股的性息，但是個(gè)人肯定的惰性使我看觀看信息時(shí)不夠認(rèn)真與敏感。對(duì)于市場(chǎng)的變化，由于主觀能動(dòng)性的不夠，導(dǎo)致分析不夠。同時(shí)，對(duì)于其他行業(yè)的關(guān)注，也缺乏連續(xù)性。

證券行業(yè)是一個(gè)不段學(xué)習(xí)與積累的行業(yè)，下半年，個(gè)人將著重進(jìn)一步加強(qiáng)主觀能動(dòng)性方面的建設(shè)，信任只有這樣才可以突破目前的相關(guān)瓶頸，才可能有肯定的進(jìn)步。

3、力爭(zhēng)多向公司供應(yīng)有用的個(gè)股，為公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展實(shí)實(shí)在在的盡一份自己的力氣。

職工上半年工作總結(jié)13

上半年已經(jīng)結(jié)束，團(tuán)隊(duì)帶來的變化還是給了我驚喜和信念。任何時(shí)候我們都有機(jī)會(huì)，都應(yīng)當(dāng)把握機(jī)會(huì)，假如不想選擇性失明，總結(jié)是的方法，反思是的精進(jìn)。靜下心來想想上半年所做的工作，還是很有必要的。之所以拿出來和大家共享，是由于現(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無秘可言。社會(huì)形態(tài)變得更加多樣化，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯，共享企業(yè)的精髓我信任會(huì)給企業(yè)及自我?guī)沓砷L(zhǎng)，至于有沒有其它的壞處，假如有也是由于我們自己沒有做好。

上半年公司重點(diǎn)做了四件事：

一、切斷負(fù)能量，目標(biāo)趨向全都

今年春節(jié)過后，我在公司認(rèn)真思索和琢磨了12天，我將全部的困難和要做的事情都排列在白紙上，也回顧了過去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我發(fā)覺一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，公司被一種無形的、很難察覺的負(fù)能量所掩蓋。這些負(fù)能量給大家?guī)淼奶攸c(diǎn)是：喜愛觀看、等待、和排列困難。

觀看和等待是對(duì)將來（市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境或產(chǎn)品等）的一種不自信，排列困難則是人們心態(tài)發(fā)覺了變化，從解決問題到解釋問題。市場(chǎng)環(huán)境變化很快，一步跟不上，步步跟不上，我們的部分管理層思索了不應(yīng)當(dāng)他們思索的問題，導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

我始終在努力查找緣由，最終發(fā)覺其實(shí)我才是的問題。我可能被別人或被社會(huì)環(huán)境（經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、趨勢(shì)等）影響了，我身上多了一些憂慮，語言上多了一些不確定性。在這樣的狀況下，我的思想和言語就會(huì)被員工錯(cuò)誤的解讀，負(fù)能量就這樣在悄然無聲中產(chǎn)生。

于是我做出很大的變化，切斷一切負(fù)能量（切斷和封藏），重新以目標(biāo)為中心思索，當(dāng)目標(biāo)明確后，全部的負(fù)能量都是阻擋進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)?。沒有了負(fù)能量，從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動(dòng)，過往的負(fù)能量雖然還存在著，但已經(jīng)變成工作的一種困難，有困難不怕，由于工作就是要解決困難。

二、確立了公司進(jìn)展的中心思想

公司在進(jìn)展的過程中大都是被市場(chǎng)或被上游廠商推動(dòng)的，管理層和員工都感覺到每天很累，我也是如此感受，主要緣由是公司沒有自己的中心思想。

經(jīng)過對(duì)過去十幾年所暴露出問題的思索，及將來進(jìn)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將公司的中心思想定義為：大格局、大框架、大成效。

大格局：打破部門之間、地區(qū)之間（公司）、業(yè)務(wù)之間的樊籬，以公司利益（目標(biāo)）為利益協(xié)同進(jìn)展。說白了，就是各個(gè)管理者的胸懷和眼光，不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f：假如兩個(gè)部門不能協(xié)作，確定有一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人要離開這個(gè)崗位，部門不能協(xié)作大多是管理者的問題（有些是規(guī)章導(dǎo)致的，但規(guī)章可以改）。

大框架：我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類，哪些是需要穩(wěn)定進(jìn)展的，哪些是需要快速進(jìn)展的，哪些是需要等待機(jī)會(huì)的。大框架設(shè)定后，公司的資源投入和管理方向（方法）就有所不同，打蛇打七寸，我們盼望管理變得更加“精準(zhǔn)”，而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫。

大成效：業(yè)績(jī)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到，這對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)比較大，成本和收入本身就是一個(gè)沖突體。所以，這需要管理者在業(yè)績(jī)和成本之間學(xué)會(huì)權(quán)衡，追求人效。

中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上，總體是輕松的。

三、制定了各個(gè)城市（公司）的`目標(biāo)和打法

企業(yè)往往不太清晰基層市場(chǎng)的詳細(xì)狀況，雖然有下屬反饋，但也是被層層過濾或傳達(dá)有偏差，導(dǎo)致決策者在決策的過程中過度依靠數(shù)據(jù)分析。這種不貼近市場(chǎng)的決策，會(huì)讓基層管理者和員工打亂仗。

每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)（GDP）、人文、市場(chǎng)、客戶、員工都不同，所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于全部的城市，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)問題詳細(xì)分析。公司可以供應(yīng)一套規(guī)律，但規(guī)律背后的數(shù)據(jù)（集團(tuán)供應(yīng)更多的參考數(shù)據(jù)）和詳細(xì)方法應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)打算（設(shè)定）。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后，總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源（給錢、給人、給物、給信念等）。

城市的目標(biāo)和打法在工作的過程中應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)的修訂，向的方向優(yōu)化，時(shí)間長(zhǎng)了，員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)槿肌?/p>

四、打通了集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)

研發(fā)部用了一年的時(shí)間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通，這理解起來很難，員工也感覺不到打通底層數(shù)據(jù)的好處究竟體現(xiàn)在哪里。從技術(shù)的角度來講可能大部分人聽不懂，我從將來的幾個(gè)趨勢(shì)方面講，大家可以感受一下：

1、信息化在管理中的深度應(yīng)用：你可以理解時(shí)髦點(diǎn)，就是人工智能對(duì)管理的作用。除了提高管理效能，還要做到問題前置。比如：?jiǎn)T工一般在考核期（三個(gè)月）結(jié)束我們才知道這個(gè)員工是不是合格，但我盼望員工在第一個(gè)月或其次個(gè)月的任何一天，系統(tǒng)都能分析和猜測(cè)該員工是不是合格，讓管理者有針對(duì)性的關(guān)心該員工。

2、資源共享化

比如：一個(gè)產(chǎn)品建一個(gè)銷售隊(duì)伍就會(huì)造成資源的鋪張，但公司資源（核心是人和業(yè)務(wù)）共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上，就必需通過技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。

簡(jiǎn)潔的說，高速大路和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的關(guān)系，高速通了并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)章，跑的車自然就多了。

20xx年上半年還做了許多工作，詳細(xì)工作就不闡述。雖然團(tuán)隊(duì)給公司帶來了驚喜，但有些問題仍舊值得思索和反思：

1、先有隊(duì)伍還是先有銷售

有些產(chǎn)品落地很緊迫，我們之前總是習(xí)慣性的先建隊(duì)伍后銷售，而沒有思索原有銷售團(tuán)隊(duì)資源利用化，就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后進(jìn)展緩慢，一步跟不上，步步跟不上。

2、考核一體化

員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是全都的，但由于部門不同和層級(jí)不同，導(dǎo)致大家的力不是往一個(gè)焦點(diǎn)上使，員工的目標(biāo)完成了，公司的目標(biāo)反而沒有完成。所以，考核一體化是很有必要的，但操作起來需要許多思路和技巧。

3、我們應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)論困難還是爭(zhēng)論目標(biāo)缺口的困難

每個(gè)季度下任務(wù)的時(shí)候，大多都在爭(zhēng)論目標(biāo)的困難，而不是爭(zhēng)論目標(biāo)的缺口（困難）。表面上看區(qū)分不大，其實(shí)是天壤之別，前者是盼望降任務(wù)來完成目標(biāo)，后者則是想方法來完成目標(biāo)。

職工上半年工作總結(jié)14

新年伊始，我來到一個(gè)新的工作環(huán)境線路示范工隊(duì)，轉(zhuǎn)瞬間20xx已過去一大半，在示范工隊(duì)這大半年的時(shí)間里，通過隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的教育，使我們?cè)诟鞣矫娑加辛溯^大的提升，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提升了我們的業(yè)務(wù)技能。

作為一名鐵路職工，我們要有過硬的本事才能精彩地完成上級(jí)交給我們的工作。在示范工隊(duì)的管理中即重視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐也狠抓理論學(xué)問學(xué)習(xí)，以此來提高我們每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中我們有閱歷豐富的王老師、陳老師細(xì)致急躁地給我們教學(xué)，指導(dǎo)我們進(jìn)行線路、道岔的精細(xì)檢查，方向、凹凸、三角坑等線路病害的查找，最終通過線路、道岔的起道、撥道、改道作業(yè)、鋼軌打磨作業(yè)、成段軌縫調(diào)整作業(yè)，手把手教我們每個(gè)人動(dòng)手實(shí)踐處理現(xiàn)場(chǎng)病害。除了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐以外，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還特殊注意理論學(xué)問的教育，每周定期組織全隊(duì)職工開展理論學(xué)問學(xué)習(xí)，一方面通過《技規(guī)》、《修規(guī)》、《安規(guī)》及各種管理文件的學(xué)習(xí)使我們熟識(shí)各類技術(shù)規(guī)章，管理規(guī)定。另一方面通過《鐵路線路工》、《鐵路道岔》等書籍，組織我們學(xué)習(xí)鐵路線路結(jié)構(gòu)構(gòu)造，設(shè)計(jì)理論學(xué)問，了解鐵路線路設(shè)備。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及兩位老師還特殊注意現(xiàn)場(chǎng)管理制度和安全制度的教育，通過每天嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)”制度，堅(jiān)持工機(jī)具上下道清點(diǎn)，堅(jiān)持“手比、眼看、口呼”、“同去同歸”等制度，規(guī)范我們的行為使我們能夠嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè)，同時(shí)保障勞動(dòng)安全。

二、培育了我們良好的生活習(xí)慣。

良好的生活習(xí)慣對(duì)一個(gè)人的生活狀態(tài)有著重要的作用，曾幾何時(shí)由于工作時(shí)間沒有規(guī)律，又遠(yuǎn)離學(xué)校家庭缺少老師父母的監(jiān)督管理就漸漸放松了自己，消失了譬如房間衛(wèi)生凌亂，不疊被子，無節(jié)制地打嬉戲，不按點(diǎn)吃飯等不良習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)們看到我們年輕人身上的'這種通病，煞費(fèi)苦心，給我們制定了嚴(yán)格的作息制度來改正我們的不良習(xí)性，要求每天按點(diǎn)起床，整理內(nèi)務(wù)，晚上11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈睡覺，在示范工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及兩位老師的嚴(yán)格要求管理下，經(jīng)過一段時(shí)間的培育，我又重拾當(dāng)年良好的生活習(xí)慣。

三、給我們制造了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。

我們線路示范工隊(duì)是全段最年輕的班組，大部分成員都離家千里之外，遠(yuǎn)離父母，親朋好友，但我們?cè)谶@生疏的地方一點(diǎn)也不感到孤獨(dú)，由于我們有示范工隊(duì)這樣一個(gè)其樂融融的大家庭。大家在工作上樂觀進(jìn)取，相互關(guān)心，共同進(jìn)步。在生活上我們常常組織各種有意義的活動(dòng)，豐富我們的業(yè)余生活，增進(jìn)了大家之間的感情。兩位老師不僅交給我們業(yè)務(wù)上的學(xué)問，還常常灌輸給我們生活閱歷，教我們?yōu)槿颂幨赖牡览?，使我們各方面素養(yǎng)都有很大的提高。

線路示范工隊(duì)工作上按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，學(xué)習(xí)上勤奮刻苦，思想上樂觀進(jìn)取，生活上保持良好的生活習(xí)慣，給我們年輕人供應(yīng)了一個(gè)特別好的環(huán)境。信任經(jīng)過示范工隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育加上我們自身的努力，線路工隊(duì)肯定會(huì)為我們段培育出更多優(yōu)秀的人才。

職工上半年工作總結(jié)15

XX年來，在上級(jí)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣食品藥品監(jiān)督管理局圍繞“保障公眾飲食用藥安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧進(jìn)展”的中心任務(wù)，堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、確保兩個(gè)安全”的工作思路，扎實(shí)工作，仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成了縣委、縣政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)比XX年度政府工作部門履行職能考核要求，作如下匯報(bào)：

一、仔細(xì)落實(shí)市政府食品藥品安全目標(biāo)管理責(zé)任書

（一）進(jìn)一步健全安全監(jiān)管責(zé)任制。縣政府與9個(gè)部門及15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與所屬行政村簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書；連續(xù)將食品藥品安全工作納入政府工作目標(biāo)考核和平安建設(shè)考核的重要內(nèi)容；截止目前，未發(fā)生重大食品藥品安全事故，未發(fā)生10人（含10人）以上的“瘦肉精”中毒大事，未消失“紅色警告”等級(jí)的區(qū)域性、行業(yè)性食品質(zhì)量問題。

（