2023年度監(jiān)理工作計劃例文(2篇)_第1頁
2023年度監(jiān)理工作計劃例文(2篇)_第2頁
2023年度監(jiān)理工作計劃例文(2篇)_第3頁
2023年度監(jiān)理工作計劃例文(2篇)_第4頁
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第2頁共2頁2023年度監(jiān)理工作計劃例文1、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。2、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。4、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交階段、專項監(jiān)理工作總結(jié)。6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。8、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。9、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。10、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。11、及時準(zhǔn)確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書。12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。四.對監(jiān)理公司的建議市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償性技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才培養(yǎng)方面對監(jiān)理公司提出以下幾點建議:1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。2、立足長遠(yuǎn),加強人才儲備工作。3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人員的引進及穩(wěn)定工作。4、在用人方面遵循能者上、平者讓、庸者下的原則,不拘一格的合理使用人才。5、加大監(jiān)理公司人員業(yè)余時間的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。2023年度監(jiān)理工作計劃例文(二)花園一期工程三通一平工作已近尾聲,施工單位主要管理人員已進場開展工作,后續(xù)人員及施工機械、材料等預(yù)計將于近日進場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監(jiān)理人員將于____月____日進場開展工作。為確保各項工作順利進行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一,隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。二,組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進行授權(quán),崗前培訓(xùn)。四,由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:五,協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六,跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。七,提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。八,向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。九,監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。十,監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。十一,督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。十二,督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。十三,熟悉圖紙,組織進行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。十四,約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點,設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。十五,復(fù)核單體放線及樁位。十六,分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。十七,要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。十八,督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。十九,要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)

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