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文檔簡介
2023當(dāng)班長的心得體會(5篇)
當(dāng)班長的心得體會1
班長,布滿光環(huán)的一個職務(wù),要成為一位班長很簡單,但是,要成為一位勝利的班長,并不是簡潔的在講臺上說一個通知就了事的。
中學(xué)時期,我也有過當(dāng)班長的經(jīng)受,那時候,班長好像只是教師的傀儡,只需要按部就班即可,而大學(xué)的班長,是必需凡事親力親為的,班上全部的事情都必需由班長親自負(fù)責(zé),很大程度上熬煉了我們的治理力量。
新聞班在人文學(xué)院,始終作為一種邊緣的學(xué)科,系領(lǐng)導(dǎo)不重視,有什么評比也不會考慮到新聞班,這或許很大程度是由于我們新聞班的人太有共性了吧,因此,擔(dān)當(dāng)新聞班的班長比擔(dān)當(dāng)其它學(xué)科的班長,更加挑戰(zhàn)我的力量,壓力也隨之而來,我想,這次的班級治理會議可以很好的幫忙我了解自己的缺乏。
只是,我個人認(rèn)為,這次班級治理會議舉辦得還算勝利,許多班級的負(fù)責(zé)人都提出了自己的觀點,但是,提出觀點很簡單,解決問題卻是一個長遠的旅程,只需要我們班長和班委多點和同學(xué)們打好關(guān)系,了解他們的生活,而且可以通過搞班活動增加同學(xué)們間的感情,班干進展起工作就會簡潔了多了。
在此,我有一個小小的建議,是給大一、大二的師弟師妹的,就是我們可以有個預(yù)選期,每次要選新任的班委成員時,在剛開學(xué)時先選出新任的班長、副班長、團支書,讓他們先了解熟識他們的工作,到兩個星期后再讓他們正式上任。班長和副班團支書通過兩個星期的培訓(xùn)期,上任后就可以更加的得心應(yīng)手了。
當(dāng)班長的心得體會2
在一個班級里,總會有許多同學(xué)想當(dāng)班長,我也不例外。
在沒當(dāng)上班長之前,我覺得班長特別神圣,特別洋氣,感覺當(dāng)班長很牛逼,有什么事大家都會聽班長的。
二年級上學(xué)期,通過全班投票,大家“百里挑一”選中了我。那一刻,我比吃了蜜還甜,我恨不得把自己當(dāng)上班長的事情讓全世界都知道。
當(dāng)上班長后,同學(xué)們大事小事都來問我,并且還問一些稀奇奇怪的問題,比方:我們湖南為什么沒有大海,海水為什么是咸的,這種問題我也答復(fù)不出來。問的次數(shù)多了,我就覺得很煩。
有一天午睡,班上許多同學(xué)在吵,從午睡鈴響始終吵到下午睡課,后來值日生把整個午睡的來龍去脈和班主任說了一遍。
班主任找到我,問:“午睡的事情你知道嗎?”
“我知道啊。”我想都沒想地回了過去。
“你知道為什么不制止?你是班長啊!”班主任說話的語氣立刻變得嚴(yán)峻起來。
我心里嘀咕著:哎,早知道就不這樣說了。
班主任把我嚴(yán)峻地訓(xùn)斥了一頓,當(dāng)時我很不服氣,恨不得立刻就不當(dāng)班長了。
吃了這回“虧”,我開頭長心眼了,同學(xué)們胡來的時候,我就行使班長的權(quán)力。第十周的時候,經(jīng)過全班同學(xué)齊心協(xié)力,我們班獲得了“文明餐桌”評比的一等獎。我作為全班代表上臺領(lǐng)獎,德育主任還給我拍了一張在臺上領(lǐng)獎的照片?;匕嗌虾螅野血劆罱唤o班主任,班主任當(dāng)著全班同學(xué)的面,嚴(yán)肅地表揚了我。我聽了,心里像開了一萬朵玫瑰,用傲慢的眼神告知全班同學(xué),這種榮譽是只有班長才能得到的。
自從當(dāng)上了班長,我好像明白了一個道理:許多事情說起來簡單,做起來卻很難。只有專心去做,才能嘗到甜頭。
當(dāng)班長的心得體會3
時間飛速,轉(zhuǎn)瞬間我在班長的位子上干了快五個月了,在這段時間里我對班長的職責(zé)有了更加深刻的理解和體會。作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委治理好班級日常事務(wù),協(xié)同同學(xué)們建立好我們的班集體,并努力創(chuàng)立優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)?;貞涍@幾個月,我學(xué)到了許多,工作力量、思想素養(yǎng)都有了很大的提高,在班級工作方面也積存了一些閱歷,也對班長這個職務(wù)有了切身的體會。
一、班長——作為班級治理者,必需樹立威信
首先,要有良好的自身品質(zhì)和較高的自我約束力,無論是生活、學(xué)習(xí)還是工作都要嚴(yán)格要求自己。
其次,要少說話干實事,讓同學(xué)們真正感覺到你誠意誠意時時刻刻都在為他們效勞,只有自己付出了實際行動,工作才能得到同學(xué)們的支持和協(xié)作。
再次,要以身作則,嚴(yán)格要求自己,任何學(xué)校及班級政策的執(zhí)行都要積極響應(yīng),切實根據(jù)要求來,以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己。最終,言行全都,講原則,在班級內(nèi)消失不全都或不和諧的”意見或要求時,在堅持原則的根底上充分滿意絕大多數(shù)同學(xué)的要求。
二、治理要講究方法——學(xué)會敬重他人
班級治理還是與現(xiàn)在社會上的治理有著很大差異的,它沒有權(quán)利的強制性,就是大家信任我敬重我讓我來維護這個班級的整體利益,作為大學(xué)生的我們都已成年,并且處于高度自尊時期,我認(rèn)為班級治理是建立在我和同學(xué)們們之間相互敬重的根底上的,只有相互敬重了
才能相互體諒對方的難處,支持對方的工作。引用我國政府常常說的一句話叫“照看彼此相互關(guān)切”也就是照看彼此核心利益,所以我認(rèn)為缺乏相互敬重的班級治理是行不通的。
三、工作——分清主次,目標(biāo)明確
開展工作要懂得分清主次,先主后次先重后輕,給班委安排任務(wù)要詳細具體,要將任務(wù)落實到詳細的責(zé)任人,提高工作效率;通知事情前要做好充分預(yù)備,簡明扼要,讓每位同學(xué)都能夠明確知道自己需要干些什么;在聯(lián)系同學(xué)與教師、輔導(dǎo)員之間工作時要懂得話語的取舍,明確什么應(yīng)當(dāng)給同學(xué)講什么不應(yīng)當(dāng)講。比方一些自身工作的要求不應(yīng)當(dāng)隨便的說,以免造成不良影響。
四、處理好同學(xué)關(guān)系——擅長傾聽
首先,我認(rèn)為處理好與同學(xué)們關(guān)系的關(guān)鍵在于把班級利益放在首位。一個班級就是一個整體,只有在維護整體利益的根底上才能使得個人利益得到最大程度的滿意;也只有這樣同學(xué)們才會信任你敬重你。
其次,要擅長傾聽和溝通。私下多與同學(xué)溝通,傾聽各位同學(xué)關(guān)于班級治理的好的意見和建議,不斷改良自己工作方法提升工作力量。
五、班級——增加整體意識和團結(jié)意識
對班級的治理必需有全局意識,從班級點滴做起,盡量多的組織集體活動,增加同學(xué)們之間的了解,提高每位同學(xué)的集體意識。只有這樣班級才能團結(jié),工作才能順當(dāng)開展,學(xué)習(xí)才能進步。
當(dāng)班長的心得體會4
作為一名班長,隨著高速事業(yè)的飛速進展,精細化治理的不斷加深,社會上對高速大路事業(yè)有了更高的要求,所以在平常的收費工作中,要把收費工作做細做精,收費班長作為收費站的中堅力氣,任重道遠?,F(xiàn)將工作閱歷心得共享以下幾點:
首先,班長要起到帶頭作用,吃苦耐勞做人誠懇,由于班長是班組內(nèi)的主導(dǎo)力氣,班組成員的眼睛是雪亮的,該干什么不該干什么大家看的最清晰,人們常說打鐵還需自身硬,作為班組的帶頭人以身作則才能得到班組成員的信服。對待班組成員要“一碗水”端平,合理安排收費車道合理安排崗?fù)ばl(wèi)生,不管遇到任何狀況都要公正公正,讓班組人員有一顆定心丸。平常多跟班內(nèi)人員坐在一起聊談天談?wù)勑?,假如班組成員心情不好時,在崗收費工作期間就簡單消失長短款、心情煩躁極簡單與司乘人員發(fā)生沖突等,所以要準(zhǔn)時的進展溝通開導(dǎo)。還有就是利用休息時間適當(dāng)?shù)慕M織集體活動,活潑班組內(nèi)的氣氛,增加班組的分散力,調(diào)動每一名班組成員的工作的主動性。
其次,做好收費業(yè)務(wù),組織班內(nèi)人員常常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,在做好春雨效勞的前提下提高收費發(fā)卡速度。作為班長要把平常的工作狀況進展總結(jié),下白班后班長在班務(wù)會上進展講評和探討,確保遇到同樣問題時能夠準(zhǔn)時的處理。同時,文明效勞與收費業(yè)務(wù)息息相關(guān)的,如何提高文明效勞光靠單位的規(guī)章制度的約束是不夠的,主要還是在于收費人員的主觀心態(tài)。這就需要班長像“婆婆嘴”一樣每次在接崗前、開班務(wù)會或者平常談天的時候進展思想開導(dǎo)。
最終,作為班長要準(zhǔn)時處理好各類突發(fā)大事以及特別狀況,這就需要有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問及更多的工作閱歷。收費站收費員是高速大路的窗口,任何狀況的發(fā)生處理的不準(zhǔn)時不得當(dāng)都會造成不好的影響,在處理狀況時要在堅持原則的根底上語氣親切,不卑不亢,用我們的真情實意打動司乘人員。做到“零投訴,做好貼心效勞,保證站口暢通。
以上就是我的幾點熟悉,在以后的工作中我會更加努力,不斷加強業(yè)務(wù)技能,總結(jié)工作閱歷,為高速大路事業(yè)進展做出更大的奉獻。
當(dāng)班長的心得體會5
完畢了為期4天的培訓(xùn)?;氐搅诵碌墓ぷ鲘徫唬那樵趺匆舶察o不下來!首先,我特別感謝段領(lǐng)導(dǎo)賜予我們?nèi)w工班長的集體培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)使我感受很深,受益匪淺。對自己的人生價值,熟悉水平,業(yè)務(wù)水平和治理水平都有了進一步的提高!我就參與這次培訓(xùn)活動結(jié)合自己的工作實際,談點自己的一些體會!
經(jīng)過這幾天在虎林基地的培訓(xùn)學(xué)習(xí),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對學(xué)習(xí)不太感興趣的我,慢慢布滿深厚的興趣。開班課上康段長為我們講解了常見的線路病害及整治方法。使我們對凍害的本質(zhì)有了更深的了解。對經(jīng)后在處理凍害過程中有很大的幫忙。寧干事講的企業(yè)文化講的更是津津有味!使我們深深感受到了段領(lǐng)導(dǎo)“做官先做人,萬事民為天”。質(zhì)量分析的培訓(xùn),更是打破了傳統(tǒng)找軌檢車的理念!利用圖幅確定超限位置點對點的處理。大大提高了勞動效率,保證了作業(yè)質(zhì)量。在這幾天的培訓(xùn)中,更使我感到榮幸的是見到了來自各個車間的工班長,他們都有著豐富的閱歷。在處理線路病害過程中都有自己的小妙招。通過相互之間溝通使我豐富了自己的學(xué)問。并在溝通中得到了友情!學(xué)習(xí)能讓人進步,工作能讓人自信,信任我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作閱歷當(dāng)中讓我們得到歡樂!
常言道:“火車跑的快,全靠車頭帶”。一個工區(qū)工作的好壞,關(guān)鍵看有沒有一個好的帶頭人!做為一名班組長,“兵頭將尾”,我認(rèn)為任何一個工區(qū),在治理的過程中,肯定要針對自己的實際,針對自己的職工特點,討論自己的治理方法,這樣才能形成自己的特色治理。在工作中,要實行“誰的工具誰負(fù)責(zé)”、“誰的任務(wù)誰負(fù)責(zé)”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的的崗位責(zé)任制。當(dāng)前,各個工區(qū)總是埋怨活多、不好干。其實問題出在自身的思路不夠清楚。今年線路凍害比往年較慢,但今年“大機”的地段,活明顯少于往年。所以我們在作業(yè)中肯定要注意過程,注意每一個細節(jié),這樣才能提高作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)質(zhì)
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