供應(yīng)鏈管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年臨沂大學(xué)

供應(yīng)鏈管理知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹2023年最新臨沂大學(xué)第一章測(cè)試

（）是生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。

參考答案:

供應(yīng)鏈

為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，供應(yīng)鏈在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循（）原則。

參考答案:

動(dòng)態(tài)性原則

在供應(yīng)鏈管理的模式下,采購活動(dòng)是以（）方式進(jìn)行的。

參考答案:

訂單驅(qū)動(dòng)

供應(yīng)鏈涵蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶之間有關(guān)最終產(chǎn)品或服務(wù)的形成和交付的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)。

參考答案:

對(duì)

供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)是“從一而終”的，一旦成為某個(gè)供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)，就不在改變。

參考答案:

錯(cuò)

供應(yīng)鏈?zhǔn)且跃W(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為紐帶建立起來的，是虛擬經(jīng)濟(jì)的一個(gè)典型應(yīng)用。

參考答案:

對(duì)

在供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程中，用戶的需求拉動(dòng)是供應(yīng)鏈中（）運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源。

參考答案:

服務(wù)流;

資金流;產(chǎn)品

;

信息流

供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性是相對(duì)的，而動(dòng)態(tài)性是絕對(duì)的。

參考答案:

對(duì)

平衡的供應(yīng)鏈可以實(shí)現(xiàn)（）之間的均衡。

參考答案:

采購/低采購成本;

市場(chǎng)/產(chǎn)品多樣化;

生產(chǎn)/規(guī)模效益;

分銷/低運(yùn)輸成本

創(chuàng)新性產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)來說很新，因此需求的不確定性很高，一般不可預(yù)測(cè)，生命周期較短。

參考答案:

對(duì)

在一個(gè)組織內(nèi)部，供應(yīng)鏈涵蓋實(shí)現(xiàn)客戶需求的所有職能，包括新產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)、分銷、財(cái)務(wù)和客戶服務(wù)等。

參考答案:

對(duì)

供應(yīng)鏈虛擬性的一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)，是可以通過組織協(xié)作的方式，依托信息網(wǎng)絡(luò)的支持，使這個(gè)“虛擬企業(yè)”總是保持著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考答案:

對(duì)

第二章測(cè)試

產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購、制造、生產(chǎn)控制、庫存控制、倉儲(chǔ)管理、分銷管理、市場(chǎng)營銷等屬于供應(yīng)鏈管理哪方面的領(lǐng)域？

()

參考答案:

基本職能領(lǐng)域

客戶服務(wù)、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算、人力資源等屬于供應(yīng)鏈管理哪方面的領(lǐng)域？()

參考答案:

供應(yīng)鏈物流管理

供應(yīng)鏈管理的哪個(gè)要素是通過維持一定量的庫存來克服由于市場(chǎng)隨機(jī)需求產(chǎn)生的變化和供應(yīng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈帶來的不利影響?()

參考答案:

庫存功能

供應(yīng)鏈管理中的什么體系可以使供應(yīng)鏈系統(tǒng)在受到內(nèi)、外部各種風(fēng)險(xiǎn)因素影響時(shí)仍然能夠良好、穩(wěn)健地運(yùn)行?()

參考答案:

風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和管理體系

供應(yīng)鏈管理是要使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中在時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)和以下哪個(gè)方面有上佳表現(xiàn)。()

參考答案:

柔性

供應(yīng)鏈管理主要涉及六大領(lǐng)域包括需求管理、計(jì)劃、訂單交付和以下哪些方面？()

參考答案:

逆向物流;采購供應(yīng);物流管理

供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo),以各種技術(shù)為支持,尤其以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托,圍繞以下哪些方面和訂單交付來實(shí)施的?()

參考答案:

需求管理;采購供應(yīng);生產(chǎn)作業(yè);物流支持

供應(yīng)鏈管理有三個(gè)基本組成部分，它包含（）。

參考答案:

供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);供應(yīng)鏈管理要素;供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程

供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的主要素包含()。

參考答案:

供應(yīng)鏈資金流管理;供應(yīng)鏈存管理;需求與供應(yīng)鏈計(jì)劃管理;物流管理

供應(yīng)鏈系統(tǒng)主要具有以下特征()?

參考答案:

交叉性;動(dòng)態(tài)性;復(fù)雜性;響應(yīng)性

第三章測(cè)試

()是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要原則，沒有創(chuàng)新性思維，就不可能有創(chuàng)新的管理模式。

參考答案:

創(chuàng)新設(shè)計(jì)

（）有以下5種特性層次性，雙向性，多級(jí)性，動(dòng)態(tài)的，跨地區(qū)的特性。

參考答案:

供應(yīng)鏈網(wǎng)的結(jié)構(gòu)

（）雖不是供應(yīng)鏈體系內(nèi)的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，卻具備供應(yīng)鏈所要求的各種條件，自身也有參與供應(yīng)鏈合作的意愿。

參考答案:

潛在企業(yè)

不同的產(chǎn)品類型對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有著不同的要求。如前所述，人們將產(chǎn)品分為創(chuàng)新型產(chǎn)品，邊際利潤(rùn)低的()。

參考答案:

功能型產(chǎn)品

設(shè)計(jì)一個(gè)()對(duì)于降低庫存、減少成本、縮短提前期、實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與供銷、提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率都是很重要的。

參考答案:

結(jié)構(gòu)合理的物流系統(tǒng)

()又稱核心企業(yè)是指在供應(yīng)鏈管理中占主動(dòng)地位，對(duì)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)起主導(dǎo)作用，參與或退出都會(huì)使供應(yīng)鏈產(chǎn)生明顯改變。

參考答案:

主體企業(yè)

()又稱節(jié)點(diǎn)企業(yè)是指在供應(yīng)鏈中起協(xié)作者的作用，處于被動(dòng)響應(yīng)角色的企業(yè)。

參考答案:

客體企業(yè)

供應(yīng)鏈的重構(gòu)與優(yōu)化，首先應(yīng)明確()，如縮短訂貨周期、提高服務(wù)水平、降低運(yùn)費(fèi)、降低庫存水平、增加生產(chǎn)透明性等。

參考答案:

重構(gòu)與優(yōu)化的目標(biāo)

整個(gè)供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建包括哪些方面？()

參考答案:

運(yùn)營管理流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化;供應(yīng)鏈管理組織機(jī)制的建立;信息支持體系的選擇;物流網(wǎng)絡(luò)的建立

供應(yīng)鏈內(nèi)部存在哪三種形式的流在流動(dòng)？()

參考答案:

信息流;物料流;資金流

第四章測(cè)試

如果供應(yīng)鏈上各成員企業(yè)都追求自身利益最大化，供應(yīng)鏈將出現(xiàn)所謂的（

）效應(yīng)。

參考答案:

雙重邊際化

雙重邊際化是引發(fā)渠道沖突、降低供應(yīng)鏈效率的本質(zhì)根源，是供應(yīng)鏈上企業(yè)各自追求其（

）最大化而導(dǎo)致的一種結(jié)果。

參考答案:

利潤(rùn)

（）是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)最常用的手段之一。

參考答案:

供應(yīng)鏈契約

供應(yīng)鏈契約包含的條款可以涉及決策權(quán)確定、價(jià)格、最小購買承諾、數(shù)量柔性、退貨政策、分配原則、提前期、質(zhì)量等內(nèi)容,根據(jù)談判雙方的()可以變化其中的若干條款。

參考答案:

博弈力量

需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸納為以下幾個(gè)方面()。

參考答案:

訂貨批量決策;短缺博弈;價(jià)格波動(dòng);需求預(yù)測(cè)修正

按照供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作程度,可以將供應(yīng)契約分為()。

參考答案:

單方?jīng)Q策型;聯(lián)合決策型

以下哪些因素可以作為供應(yīng)契約參數(shù)（）。

參考答案:

提前期;價(jià)格;退貨方式;訂貨承諾

當(dāng)供應(yīng)方和采購方都有一定的市場(chǎng)力量,而兩者缺乏協(xié)調(diào)時(shí),定價(jià)決策就會(huì)導(dǎo)致最終價(jià)格高于使雙方總利潤(rùn)最大化的水平,即雙重邊際化問題。()

參考答案:

對(duì)

牛鞭效應(yīng)導(dǎo)致需求信息失真，扭曲的信息使供應(yīng)鏈中的成員對(duì)市場(chǎng)和顧客的預(yù)測(cè)出現(xiàn)偏差，如果不能緩解牛鞭效應(yīng)，很可能導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策失誤。

參考答案:

對(duì)

第五章測(cè)試

當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),合作伙伴選擇最適宜的方法是()。

參考答案:

招標(biāo)法

建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步是()。

參考答案:

明確戰(zhàn)略關(guān)系對(duì)業(yè)的必要性

鞏固和發(fā)展供需合作關(guān)系的根本保證是（）。

參考答案:

建立互惠互利的合同

供應(yīng)商管理的目標(biāo)有()

參考答案:

獲得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品;發(fā)展和維持良好的供應(yīng)商關(guān)系;開發(fā)潛在的供應(yīng)商;以最低的成本獲得產(chǎn)品;確保供應(yīng)商提供最優(yōu)的服務(wù)

設(shè)置供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則是()

參考答案:

靈活可操作性原則;系統(tǒng)全面性原則;穩(wěn)定可比性原則;簡(jiǎn)明科學(xué)性原則

與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系相比,下列哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征()

參考答案:

多標(biāo)準(zhǔn)并行選擇供應(yīng)商;供應(yīng)商規(guī)模大;信息共享

業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)主要有()

參考答案:

無效管理;委托失效;控制失效;缺乏透明度

供應(yīng)鏈運(yùn)營模式的選擇方法有（）。

參考答案:

全球化供應(yīng)鏈;電子供應(yīng)鏈;綠色供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系一般是指在供應(yīng)鏈內(nèi)部的成員之間形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系,以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)或效益。()

參考答案:

對(duì)

供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)可能分布在本國的不同地方,也可能分布在世界各地。

參考答案:

對(duì)

第六章測(cè)試

供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要,其中節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)地更新,這就使得供應(yīng)鏈具有明顯的()。

參考答案:

動(dòng)態(tài)性

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要由供應(yīng)鏈成員、()和供應(yīng)鏈間工序連接的方式三方面組成。

參考答案:

核心企業(yè)

供應(yīng)鏈系統(tǒng)的功能是將顧客所需的產(chǎn)品按()等要求送到顧客手中

參考答案:

正確的時(shí)間;最低的成本;正確的地點(diǎn);正確的數(shù)量;正確的質(zhì)量

供應(yīng)鏈管理是要使企業(yè)在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中在()等方面有上佳表現(xiàn)。

參考答案:

時(shí)間;質(zhì)量;柔性;服務(wù);成本

企業(yè)不意愿進(jìn)行物流外包的原因主要包括()。

參考答案:

自有資源豐富;物流太重要不能外包;控制力變?nèi)?成本不會(huì)降低

供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容有()。

參考答案:

績(jī)效管理;庫存管理;信息管理;采購管理;生產(chǎn)管理

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了“橫向一體化”的弊端,開始采取集中發(fā)展主營業(yè)務(wù)的“縱向一體化”的戰(zhàn)略。

參考答案:

錯(cuò)

綠色供應(yīng)鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最終回收的全過程。

參考答案:

對(duì)

在電子供應(yīng)鏈中,所涉及的企業(yè)是分布在全球范圍的。

參考答案:

對(duì)

綠色供應(yīng)鏈管理是一種在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的管理模式。

參考答案:

對(duì)

第七章測(cè)試

某些物品生命周期很短，如報(bào)紙或中秋月餅等很少重復(fù)訂貨，這一類物品屬于（）問題。

參考答案:

單周期需求;一次性訂貨

下列關(guān)于庫存補(bǔ)給策略說法正確的是（）

參考答案:

（R,S）策略和（Q,R）策略一樣，都是連續(xù)性檢查類型策略;（t,S）策略是每隔一定時(shí)期檢查一次庫存，并發(fā)出一次訂貨;（Q,R）策略適用于需求量大、缺貨費(fèi)用高、需求波動(dòng)大的情形;（t,R,S）策略是（t,s）和(R,S)的綜合

庫存控制在供應(yīng)鏈中是十分重要的，庫存費(fèi)用約占庫存物品價(jià)值的（）。

參考答案:

20%-40%

將VMI業(yè)務(wù)外包給第三方物流，最大阻力往往來自于（）。

參考答案:

企業(yè)內(nèi)部

聯(lián)合庫存管理是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相互獨(dú)立運(yùn)作模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，而提高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法。

參考答案:

對(duì)

庫存表示將來目的的、暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的資源。

參考答案:

對(duì)

庫存具有（）的作用。

參考答案:

防止短缺;

快速滿足用戶訂貨需求;

保持生產(chǎn)生產(chǎn)過程連續(xù)性;

分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用

獨(dú)立需求的庫存控制與相關(guān)需求的庫存控制原理是相同的。

參考答案:

錯(cuò)

多周期需求分為獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存兩種屬性。

參考答案:

對(duì)

供應(yīng)鏈管理的績(jī)效好壞應(yīng)該由用戶來評(píng)價(jià)，或者以對(duì)用戶的反應(yīng)能力來評(píng)價(jià)。

參考答案:

對(duì)

第八章測(cè)試

關(guān)于采購的含義，下列敘述正確的是（???）

參考答案:

采購應(yīng)重視先采集資源信息，降低成本，后才簽訂合同購買?

準(zhǔn)時(shí)采購是一種先進(jìn)的采購模式，是一種管理哲理，它的縮寫是（）

參考答案:

JIT采購

采購管理就是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購進(jìn)貨進(jìn)行的（）、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)

參考答案:

計(jì)劃

供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶關(guān)系是（）

參考答案:

戰(zhàn)略性合作關(guān)系

供應(yīng)鏈形成了企業(yè)之間信息共享的關(guān)系，借助于（）建立了具有共同遠(yuǎn)景、雙贏的利益共同體

參考答案:

Internet

供應(yīng)鏈（）關(guān)系是指在供應(yīng)鏈內(nèi)部?jī)蓚€(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系

參考答案:

合作

對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）

參考答案:

戰(zhàn)略性合作伙伴

下列（）是屬于傳統(tǒng)的采購模式特點(diǎn)

參考答案:

供需關(guān)系是臨時(shí)的或短時(shí)期的合作關(guān)系，而且競(jìng)爭(zhēng)多于合作;傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對(duì)稱博弈過程;響應(yīng)用戶需求能力遲鈍

以下哪些是JIT采購的特點(diǎn)：（???）

參考答案:

小批量和多頻次采購;?采購質(zhì)量高?;單源采購;信息共享程度好

從成本的角度去看待供應(yīng)鏈采購管理，有哪些要點(diǎn)需要注意？（??）

參考答案:

提高物流效率;降低原材料采購成本;降低庫存;改善質(zhì)量

第九章測(cè)試

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃制定中，主要面臨以下哪些問題（）。

參考答案:

生產(chǎn)進(jìn)度;柔性約束;生產(chǎn)能力

面向延遲制造的供應(yīng)鏈特點(diǎn)有（）。

參考答案:

信息流的作用更突出;以提高響應(yīng)速度為主要目標(biāo)的敏捷供應(yīng)鏈;基于互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)密集型供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)性

()的基本思想是將手工定制的生產(chǎn)問題通過產(chǎn)品重組和過程重組轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)問題。

參考答案:

MC

CPFR的概念最早是由（）主導(dǎo)和提出的供應(yīng)鏈管理的一個(gè)新模式。

參考答案:

沃爾瑪

一般認(rèn)為，供應(yīng)鏈的拉動(dòng)式運(yùn)作方式以制造商為核心。

參考答案:

錯(cuò)

傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的特征是以某個(gè)企業(yè)的物料需求為中心展開，缺乏和供應(yīng)商及分銷商、零售商的協(xié)調(diào)。

參考答案:

對(duì)

生產(chǎn)計(jì)劃的制定要依據(jù)一定的決策信息，也就是（）。

參考答案:

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

企業(yè)的計(jì)劃能否得到很好的貫徹執(zhí)行，需要有效的監(jiān)督控制機(jī)制作為保證。

參考答案:

對(duì)

一個(gè)有效的供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)必須保證企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。

參考答案:

對(duì)

供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式分為（）。

參考答案:

混合式協(xié)調(diào);

中心化協(xié)調(diào);非中心化協(xié)調(diào)

第十章測(cè)試

在組織結(jié)構(gòu)上,把既有按()劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(項(xiàng)目)劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu),稱為矩陣組織結(jié)構(gòu)

參考答案:

職能

傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是多職能部門、多層次、嚴(yán)格的()

參考答案:

等級(jí)制度

業(yè)務(wù)流程重組(BPR)理論的核心思想是以企業(yè)的()為中心,對(duì)企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程

進(jìn)行根本性和徹底性的思考,從而取得在成本、質(zhì)量、效率和績(jī)效上的顯著提高。

參考答案:

業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程重組的對(duì)象是()，而不是組織結(jié)構(gòu)

參考答案:

過程

供應(yīng)鏈管理促進(jìn)了信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，使()成為可能

參考答案:

并行工作

供應(yīng)鏈管理建立的是一種()的協(xié)作,覆蓋了從原材料到最終產(chǎn)品的全部過程

參考答案:

跨企業(yè)

供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的一個(gè)最終標(biāo)準(zhǔn)是()

參考答案:

最終用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度評(píng)價(jià)

SCOR采用()模式，包括分析公司目標(biāo)和流程的現(xiàn)狀，對(duì)作業(yè)績(jī)效量化,把其與目標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)照分析

參考答案:

流程參考

BPR提供了價(jià)值鏈流程優(yōu)化的可行手段,它具有如下特點(diǎn)()

參考答案:

目標(biāo)遠(yuǎn)大;打破常規(guī);以流程為導(dǎo)向;創(chuàng)造性地應(yīng)用信息技術(shù)

根據(jù)流程范圍和重組特征,可以將BPR分為以下三類（）

參考答案:

組織間的BPR;功能間的BPR;功能內(nèi)BPR

第十一章測(cè)試

（）是一個(gè)或多個(gè)供應(yīng)鏈成員產(chǎn)生不利影響或破壞供應(yīng)鏈運(yùn)行，使其達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)甚至導(dǎo)致