安全管理原理

主講人：郭曉曉安全管理安全管理理論GO01安全生產(chǎn)管理原理安全生產(chǎn)管理原理管理原理——是在總結(jié)大量管理活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過高度綜合和概括而得出的具有普遍性、規(guī)律性的結(jié)論。管理原則——是指管理工作者在實際管理工作中需要遵守的那些規(guī)范。安全生產(chǎn)管理作為管理的一個分支，服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理:動態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則；人本原理：動力原則、能級原則、激勵原則預(yù)防原理：偶然損失原則、因果關(guān)系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則強制原理：安全第一原則、監(jiān)督原則安全生產(chǎn)管理原理運用系統(tǒng)原理的原則（1)動態(tài)相關(guān)性原則。動態(tài)相關(guān)性原則告訴我們，構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。就企業(yè)安全管理系統(tǒng)而言整就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定整體目標(biāo)，進行宏觀決策時，必須把安全納入，作為一項重要內(nèi)容加以考慮；分就是安全管理必須做到明確分工，層層落實;合就是要強化安全管理部門的職能，保證強有力的協(xié)調(diào)控制，實現(xiàn)有效綜合。（2）整分合原則反饋是控制過程中對控制機構(gòu)的反作用。（3）反饋原則在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動（4）封閉原則02人本原理一個人是什么？兩個人是什么？三個人是什么？二、人本原理答案：“一個人”是“大”“兩個人“是“天““三個人”是”眾”二、人本原理1．人本原理的含義在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想二、人本原理（1)動力原則推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。2.運用人本原理的原則基本動力有三類：物質(zhì)動力精神動力信息動力2.運用人本原理的原則（2)能級原則在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工作這就是能級原則。2.運用人本原理的原則（3)激勵原則為了搞好安全管理工作，應(yīng)該有與安全掛鉤的獎勵-物質(zhì)的或精神的2.運用人本原理的原則03預(yù)防原理1．預(yù)防原理的含義安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，這就是預(yù)防原理。三、預(yù)防原理三、預(yù)防原理1．偶然損失原則事故發(fā)生的后果，以及后果的大小如何，是難以預(yù)測的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生相同的后果，這就是事故損失的偶然性原則。（2）因果關(guān)系原則因果，即原因和結(jié)果，三、預(yù)防原理三、預(yù)防原理造成人的不安全行業(yè)和物的不安全狀態(tài)的主要原因可歸納為技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度的原因、管理的原因等四個方面。針對這四個方面的原因，可以采取工程技術(shù)(Engineering)對策、教育(Education)對策和法則(En-forement)對策。3）3E原則三、預(yù)防原理4）本質(zhì)安全化原則本質(zhì)安全化原則來源于本質(zhì)安全化理論。其指從一開始和從本質(zhì)上實現(xiàn)安全化，就可以從根本上消除事故發(fā)生的可能性04強制原理采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理，這就是強制原理。1．強制原理的含義（1）安全第一原則安全第一就是要求在進行生產(chǎn)和其他活動的時候把安全工作放在一切工作的首要位置。

2．運用強制原理的原則（2）監(jiān)督原則為了促使各級生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，保護職工的安全與健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須授權(quán)專門的部門和人員行使監(jiān)督、檢查和懲罰的職責(zé)，以揭露安全工作