湖州各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

各級安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄（一）法定代表人或董事長安全責(zé)任制（二）公司總經(jīng)理安全責(zé)任制（三）分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全責(zé)任制（四）總工程師（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全責(zé)任制（五）質(zhì)量安全部安全責(zé)任制（六）工程部安全責(zé)任制（七）辦公室安全責(zé)任制（八）財務(wù)部安全責(zé)任制（九）預(yù)算部安全責(zé)任制（十）材料部安全責(zé)任制（十一）項目部安全責(zé)任制（十二）質(zhì)量安全部經(jīng)理安全責(zé)任制（十三）總會計師安全責(zé)任制（十四）項目經(jīng)理安全責(zé)任制（十五）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制（一）法定代表人或董事長安全責(zé)任制飛1遭、做為公數(shù)司法定代木表人，是蓋安全生產(chǎn)垃的第一責(zé)趨任者，對致本公司安狠全生產(chǎn)負(fù)竊全面領(lǐng)導(dǎo)俯責(zé)任。粱2摧、貫徹執(zhí)見行安全生凳產(chǎn)的方針爭、政策和挺法規(guī)，掌慨握公司安雖全生產(chǎn)動秤態(tài)。每半成年組織董決事會研究捐安全生產(chǎn)流工作，決衡策公司安屠全生產(chǎn)工思作在研究扣制定公司攪中、長期邪規(guī)劃和年墻度計劃的散同時，研儀究制定安美全生產(chǎn)工俊作的中、湖長期規(guī)劃贊和年度工扶作計劃。紋3謝、建立健鏈全公司安轟全生產(chǎn)保霞證體系，龍領(lǐng)導(dǎo)公司到安全生產(chǎn)忘委員會，怨明確主管忌公司安全童生產(chǎn)工作婚的董事成記員。侮4糕、保證安誓全生產(chǎn)投站入的有效免實施；慘5奴、參加公傾司的安全禍生產(chǎn)例會示。型（二）公判司總經(jīng)理鼠的安全責(zé)綁任制傳1顛、認(rèn)真貫拾徹執(zhí)行安尋全生產(chǎn)的潔方針政策收和法規(guī)，進(jìn)掌握本企尿業(yè)安全生證產(chǎn)動態(tài)。佩每季度研芽究本企業(yè)冤安全生產(chǎn)慎工作，制淚定本企業(yè)孫安全生產(chǎn)鈴方針和目削標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)縱本企業(yè)安剛?cè)a(chǎn)活被動，作為宇本企業(yè)安積全的第一殘責(zé)任者，微對本企業(yè)喂安全生產(chǎn)趁負(fù)全面領(lǐng)齊導(dǎo)責(zé)任。暈2矩、領(lǐng)導(dǎo)制罷定和實施執(zhí)本企業(yè)中蘇、長期整枕體規(guī)劃和查年度生產(chǎn)燈經(jīng)營工作忍計劃的同創(chuàng)時，制定謙和實施本嚴(yán)企業(yè)中、學(xué)長期安全岔生產(chǎn)規(guī)劃山和年度的躁安全生產(chǎn)判。仆3光、建立健誼全本企業(yè)謹(jǐn)安全生產(chǎn)柄目標(biāo)管理秋責(zé)任制，挑明確考核鉗指標(biāo)，組麗織本企業(yè)糕安全生產(chǎn)勞目標(biāo)管理繳考核工作烈，并將安羊全生產(chǎn)考姜核指標(biāo)與拴經(jīng)濟(jì)承包移指標(biāo)掛鉤頃，實行安碗全生產(chǎn)一腰票否決制狹度。寧4姥、領(lǐng)導(dǎo)本掀企業(yè)安全膜生產(chǎn)委員啄會，健全喚安全生產(chǎn)冰保證體系玉，并將安水全生產(chǎn)工提作納入重咳要議事日柴程，嚴(yán)格麗執(zhí)行企業(yè)些領(lǐng)導(dǎo)安全彼值班制度戶。故5驕、建立健妻全本企業(yè)辣安全生產(chǎn)搶監(jiān)督管理握機(jī)構(gòu)，配屢備足夠的廣監(jiān)督管理挨力量，完本善安全生宅產(chǎn)監(jiān)督管透理手段，園并將安全舒生產(chǎn)綜合叨管理與監(jiān)響督的經(jīng)費院列入企業(yè)振財務(wù)預(yù)算短。脅6腥、健全和蠟完善本企勁業(yè)安全生卵產(chǎn)管理制航度和獎懲鋤辦法，保剃證企業(yè)安同全生產(chǎn)工敢作有計劃靠、有目標(biāo)幼、有檢查民、有考核將、有獎罰獅。軍7謎、本企業(yè)殿發(fā)生傷亡類事故后，乏要親臨事竟故現(xiàn)場，匠組織事故楊的調(diào)查處暴理工作，宵研究制定糾防范措施杯并組織實烤施。乖8呼、參加公冤司的安全囑生產(chǎn)例會沉。草（三）分副管安全生栗產(chǎn)副總經(jīng)僅理的安全克責(zé)任制示1葡、認(rèn)真貫佩徹執(zhí)行安拋全生產(chǎn)的圓方針政策掠和法規(guī)，堡掌握本企鍵業(yè)安全生共產(chǎn)動態(tài)，柄協(xié)助法定托代表人落浮實本企業(yè)綿各項安全暮生產(chǎn)管理辮制度，對型本企業(yè)安宏全生產(chǎn)工演作負(fù)直接彩領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任逐。端2差、組織實稠施本企業(yè)蕉中、長期蛙整體規(guī)劃絮和年度期菊生產(chǎn)經(jīng)營滴工作計劃聚的同時，踏組織實施嫂安全生產(chǎn)旱工作計劃瞎，組織落干實安全生為產(chǎn)責(zé)任制礎(chǔ)。肆3卡、在計劃仰、布置、康檢查、總餓結(jié)、評比嗚生產(chǎn)的同綠時，計劃壓、布置、梁檢查、總桶結(jié)、評比翠安全生產(chǎn)己工作。沖4浸、參與編卵制或?qū)徟┕そM織脾設(shè)計，重虧點工程、比特殊復(fù)雜翅工程及專風(fēng)業(yè)性工程繳項目施工悉方案時，恰審核安全幕技術(shù)管理戀措施，制鵝定本企業(yè)祥安全技術(shù)凡措施經(jīng)費綿的使用計陪劃。來5寧、領(lǐng)導(dǎo)組煮織本企業(yè)歸安全生產(chǎn)墳活動和安知全生產(chǎn)宣帽傳教育工痛作，領(lǐng)導(dǎo)敲組織本企巨業(yè)外省市繼施工隊伍言的審查與辱安全生產(chǎn)惕培訓(xùn)教育災(zāi)、考核工魔作。壘6舊、領(lǐng)導(dǎo)本霜企業(yè)安全帥生產(chǎn)監(jiān)督忠管理機(jī)構(gòu)沈開展工作漏，每月召臣開安全生笛產(chǎn)例會，禮研究企業(yè)解安全生產(chǎn)屯工作，領(lǐng)扶導(dǎo)組織本鞠企業(yè)安全扎生產(chǎn)檢查現(xiàn)工作，及糟時解決生產(chǎn)產(chǎn)過程中掩的安全生色產(chǎn)問題?；j7集、本企業(yè)薪發(fā)生傷亡綢事故后，易要親臨事鹿故現(xiàn)場，屯領(lǐng)導(dǎo)組織虛因工傷亡敬事故調(diào)查辮、分析和廊處理過程旬中的具體蜘工作。被8乎、參加公這司的安全烤生產(chǎn)例會騎。乳（四）總壘工程師（覺企業(yè)技術(shù)雞負(fù)責(zé)人）餐安全責(zé)任蒙制千1餃、在技術(shù)像上對公司喂安全生產(chǎn)武工作全面鹽負(fù)責(zé)。殖2懷、認(rèn)真貫裳徹執(zhí)行安谷全生產(chǎn)的攝方針政策聽和法規(guī)，鐮協(xié)助本企秩業(yè)法定代扶表人做好許安全生產(chǎn)播方面的技才術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工現(xiàn)作，對本神企業(yè)安全械生產(chǎn)工作他負(fù)技術(shù)責(zé)師任。劣3滔、在組織面編制或?qū)徴\批施工組叔織設(shè)計以稱及重點工采程、特殊嗚復(fù)雜工程匯或?qū)I(yè)性揚工程項目波施工方案徹時，同時千審查安全宏技術(shù)措施物。柄4滾、領(lǐng)導(dǎo)本直企業(yè)安全羞技術(shù)攻關(guān)掙活動，確徑定企業(yè)職圾業(yè)安全衛(wèi)嗓生研究項倦目，并組到織鑒定驗抗收。桌5服、對本企膏業(yè)使用的初新材料、辱新技術(shù)、毅新工藝從貓技術(shù)上負(fù)獸責(zé)，組織食審查其使柴用和實施終過程中的叛安全性，棄組織編制磚或?qū)彾ㄏ嗤陸?yīng)的安全掘技術(shù)操作引規(guī)程和安糖全生產(chǎn)技郵術(shù)交底。泡6后、參與本仇企業(yè)傷亡料事故的調(diào)追查分析工尤作，從技編術(shù)上分析銀事故原因淘，制定防握范措施。傻7拘梢、嚴(yán)格執(zhí)諷行國家和執(zhí)公司有關(guān)遣安全生產(chǎn)暴方針和政嶺策，接受娛安全生產(chǎn)料培訓(xùn)考核蜻。鉆8梨祝、參加公鴉司的安全演生產(chǎn)例會夸。兄（五）質(zhì)測量安全部摧安全責(zé)任腥制臺1對、貫徹執(zhí)該行安全生旅產(chǎn)的方針州政策和法尤規(guī)，宣傳協(xié)貫徹企業(yè)活各項安全唯生產(chǎn)規(guī)章芝制度，并盜監(jiān)督檢查禿執(zhí)行情況怨。半2鴉、制定定付期安全生期產(chǎn)工作計征劃和方針焰目標(biāo)，并蕉負(fù)責(zé)貫徹獅實施。覆3廁、協(xié)助領(lǐng)呆導(dǎo)研究企豆業(yè)安全動滴態(tài)，組織兔調(diào)查研究注活動，編抱制研究報逢告，制定再或修改安逮全生產(chǎn)管韻理制度，武負(fù)責(zé)審查際本企業(yè)制圍定的安全鋤操作規(guī)程疾，并對執(zhí)蛇行情況進(jìn)擊行監(jiān)督檢勵查。釋4孕、協(xié)助領(lǐng)嚴(yán)導(dǎo)組織本錦企業(yè)安全桌生產(chǎn)活動踩，宣傳安釋全生產(chǎn)法馬規(guī)，提高鴉全體施工捧生產(chǎn)人員勉的安全生伙產(chǎn)意識?？?野、組織本沈企業(yè)安全繳生產(chǎn)培訓(xùn)倘教育工作旱，定期對貧各單位主脫管生產(chǎn)的演負(fù)責(zé)人、星項目經(jīng)理混、外省市洪施工隊伍塵負(fù)責(zé)人和解外省市施絨工隊伍務(wù)主工人員進(jìn)悲行安全生咬產(chǎn)培訓(xùn)教憂育和考核催。組織違快章人員學(xué)犁習(xí)班，負(fù)童責(zé)審查特沒種作業(yè)人譽員培訓(xùn)教卸育和持證不上崗負(fù)責(zé)軍組織復(fù)工飯和轉(zhuǎn)崗人燃員的安全巧教育。慶6紫、建立定拋期安全檢甚查制度?；锕久考居嫸冉M織一臥次安全生深產(chǎn)和文明摧施工檢查奸，公司所而屬各單位賣、施工現(xiàn)蠶場每半月雞組織一次資安全生產(chǎn)襪檢查。糕7咐、安全生顏產(chǎn)和文明甚施工檢查榜中，遇有澡發(fā)現(xiàn)重大足事故隱患徐或違章指冶揮、違章托作業(yè)時，霸有權(quán)制止磁違章，停雹止施工作棕業(yè)，或勒銷令違章人誘員撤出施仇工區(qū)域。唇遇有重大業(yè)險情時，株有權(quán)指揮嘆危險區(qū)域贏內(nèi)的人員手撤離現(xiàn)場搖，并及時巨向上級報洋。微8惡、安全生倘產(chǎn)監(jiān)督管異理人員，扁有權(quán)隨時較進(jìn)入所轄全范圍內(nèi)的仆施工現(xiàn)場戶進(jìn)行檢詳查，任何路單位和個耳人不得拒飼絕接受檢樣查，檢查遲人員發(fā)現(xiàn)默事故隱患蘇均應(yīng)簽認(rèn)發(fā)恭“挺隱患通知誰單終”震，并由受由檢查單位刊項目負(fù)責(zé)逐人簽字確胞認(rèn)，組織看整改，按紋時限要求著及時反饋安整改情況夜。愉9故、安全生蠶產(chǎn)監(jiān)督管摩理人員有逼權(quán)對進(jìn)入得施工現(xiàn)場找的單位或氣個人進(jìn)行孩監(jiān)督檢查庫，發(fā)現(xiàn)不股符合安全飼管理規(guī)定蘿的應(yīng)立即千予以糾正驗。砌10碗、參加施倉工組織設(shè)摘計（或施抵工方案）肚的會審，皺對其中的揭安全技術(shù)庭措施簽屬攜意見，由熟編制人負(fù)徑責(zé)修改，因并對安全察技術(shù)措施驚的執(zhí)行情安況監(jiān)督檢介查。撥11索、參加生缸產(chǎn)例會，胡掌握施工代生產(chǎn)信息炎，預(yù)防、產(chǎn)預(yù)測事故說發(fā)生的可惜能性，提桶出防范建褲議，參加案新建、改傻建、擴(kuò)建貫工程項目糠的設(shè)計、竊審查和竣侍工驗收。徒12危、參加各年種腳手架圈的安裝驗胖收，及時駐發(fā)現(xiàn)問題繡。監(jiān)督有挑關(guān)部門和果人員落實屋解決。擁13擺、審核鑒向定?？貏趽P動保護(hù)用芳品，并監(jiān)川督使用情謊況。青14姓、參加傷草亡事故的棕調(diào)查，進(jìn)港行事故統(tǒng)放計、分析里，按規(guī)定縫及時上報迷，對傷亡乒事故和未炎遂事故的砍責(zé)任者提元出處理意轎見。顫（六）工掉程部安全光責(zé)任制越1既、樹弓立隸“疤安全第職一失”長的思想，笨在編制年棄、季、月畝生產(chǎn)計劃日時，應(yīng)保漫障安全與惠生產(chǎn)工作居協(xié)調(diào)一致萍，組織均幟衡生產(chǎn)。純2渠、對于改虛善勞動條算件，以及預(yù)為施工生少產(chǎn)提供安駝全防護(hù)設(shè)洲施設(shè)備的痛工作項目飽，應(yīng)做為賺正式工序執(zhí)，納入生殘產(chǎn)計劃優(yōu)蓬先安排。瀉3嗓、檢查生怒產(chǎn)計劃實懲施情況的鐘同時，要政檢查安全托防護(hù)設(shè)施污設(shè)備是否辮按照生產(chǎn)浪工序正常渾施工，并細(xì)檢查施工是現(xiàn)場管理繩是否符合極文明安全攔工地標(biāo)準(zhǔn)乘?；?簡、在生產(chǎn)酬與安全發(fā)劈生矛盾時術(shù)，生產(chǎn)應(yīng)繞服從安全桑工作的需南要，在保宴證安全的滾前提下組喜織生產(chǎn)。齒（七）辦明公室安全塞責(zé)任制櫻1喉、根據(jù)安歉全生產(chǎn)的界方針、政紅策及企業(yè)克實際，配母備具有一竊定文化程家度、技術(shù)汽和實踐經(jīng)羅驗的安全胃干部，保猛證安全干薯部的素質(zhì)莫。搏2田、組織對蛛新調(diào)入、偉轉(zhuǎn)業(yè)的工希人及管理竹人員的安蛾全生產(chǎn)培符訓(xùn)教育工畫作。屠3豎、按照上宮級有關(guān)規(guī)灣定，負(fù)責(zé)腦審查安全慣管理人員米資格有權(quán)祖向主管領(lǐng)賄導(dǎo)建議調(diào)悲整和補(bǔ)充仰安全監(jiān)督堪管理人員辣。吧4組、參與傷棵亡事故的芽調(diào)查，認(rèn)慚真執(zhí)行對原事故責(zé)任諷者的處理礦意見。眾5姜、負(fù)責(zé)對習(xí)臨時來公含司的安全息教育工作奸。慮6突、搞好本路部門的安像全工作，落制訂和健盡全安全生仙產(chǎn)責(zé)任制惜和各項規(guī)啞章制度。疏7茶、在安排父總結(jié)工作捏時，同時熔安排總結(jié)零安全工作擴(kuò)。版8檔、參加公罵司的安全作生產(chǎn)例會市。亮（八）財絕務(wù)部安全掠責(zé)任制貨1叮、按規(guī)定裁配合有關(guān)廉部門做好師安全生產(chǎn)康工作，保哨證安全生澇產(chǎn)款項的已落實到位膊。擾2懷、在編制錯工程費用背計劃的同頓時，編制蛛安全措施罪費用計劃真，確保資繩金到位，效監(jiān)督安全覺生產(chǎn)資金土?？顚Ｓ醚?。江3確、保證事晶故隱患治蜜理費用、津安全教育乞費用、培帝訓(xùn)費用等腎安全費用遺的資金到肢位。樂4克、負(fù)責(zé)審藥核各類事鋒故處理費島用支出，醫(yī)并將其納琴入企業(yè)經(jīng)役濟(jì)活動分捉析內(nèi)容。匙5源、保證勞保動保護(hù)用歪品，保健妖食品和防甚暑降溫、林防寒保暖導(dǎo)的開支費搖用。效6座、參加公令司的安全代生產(chǎn)例會捆。帽（九）預(yù)徹算部安全賭責(zé)任制嚷1偵、遵守國遵家安全生傲產(chǎn)方面的嗽法律、法莫規(guī)、工程劃建設(shè)強(qiáng)制更性標(biāo)準(zhǔn)和簽公司安全候生產(chǎn)管理命制度。乏2非、在工程烏預(yù)算中應(yīng)衛(wèi)對保障安駝全生產(chǎn)所棍采取的措否施發(fā)生的邁費用在工蹦程預(yù)算中峰單獨予以奇說明。志3否、參加公疾司的安全狹生產(chǎn)例會以。旗（十）材仔料部安全票責(zé)任制皺1澤、貫徹國筆家上級有笛關(guān)部門和蒸公司安全奇生產(chǎn)的各滑項制度，陜做好主管削業(yè)務(wù)范圍薪內(nèi)的安全稻生產(chǎn)工作航。搞2蕉、采購的荷材料和設(shè)外備必須符姨合國家有俘關(guān)的安全生技術(shù)指標(biāo)槍。僑3繞、做好公林司材料總蕩庫和項目扯部材料倉逼庫的安全馳管理制度攝。版4牛、對易燃滲易爆物品互單獨隔離斜存放扭，暢溪設(shè)置防火致設(shè)備。敏5蠅、做好安痰全防護(hù)用妙品和勞保素用品的采而購工作。顛6唱、參加公第司的安全疼生產(chǎn)例會鄭。畢（十一）央項目部安勺全責(zé)任制佛1懂、項目部迎是公司安白全生產(chǎn)的飛基層組織隨，對各工負(fù)程項目安詢?nèi)a(chǎn)全由面負(fù)責(zé)，豆為安全生滲產(chǎn)第一責(zé)競?cè)螁挝?。?索、保證國艦家和公司章安全生產(chǎn)哲法令、規(guī)膚定、指示鉤和有關(guān)規(guī)膜章制度在篇項目部內(nèi)閱貫徹、把義職工安全僻衛(wèi)生工作決列入議事磚日程，做喪到妙“靜五同興時體”筋。映3對、組織制筆定并實施樓項目部安撥全生產(chǎn)管聰理規(guī)定、鋼安全技術(shù)昨操作規(guī)程梨和安全技緒術(shù)措施計狠劃。硬4裹、每月組丟織二次安刪全檢查，汁落實隱患翁整改，保壯證生產(chǎn)設(shè)灘備、安全誤設(shè)施、消皺防器材、爐防護(hù)用品銹和急救物帶品等處于尖完好狀態(tài)濱，并教育悄職工加強(qiáng)賺維護(hù)、正車確使用。國5肅、組織開鏟展各項安冠全生產(chǎn)活斗動，總結(jié)寄交流安全啊生產(chǎn)經(jīng)驗據(jù)，表彰并殃獎勵先進(jìn)棄班組和個闖人?？?織、對項目東部發(fā)生的府事故要堅最持走“供四不放叫過橋”鉛的原則，傍及時報告瞞和處理，投負(fù)責(zé)保護(hù)膜事故現(xiàn)場擴(kuò)，查清原吳因，分清核責(zé)任，采腸取防范措毛施，對事秘故的責(zé)任惱者提出處絮理意見，珠報主管部黨門批準(zhǔn)后夕執(zhí)行。倉7肺、負(fù)責(zé)項族目部明火緊動用的審絮批，組織群并落實好拐動火時的雨安全措施千。巴8扁、建立安奮全管理體矮系，配備更安全消防卸醫(yī)護(hù)人員付，充分發(fā)擇揮項目部槍安全生產(chǎn)撤人員的作健用。透9給、建立健壽全項目部事管理人員柳的值班制覽度，做到光有生產(chǎn)、棕有施工、癢就有人管噸生產(chǎn)、管虜安全。雜1穿0肢、做好項閱目部安全望生產(chǎn)事故販的應(yīng)急救袋援預(yù)案，狂成立應(yīng)急洪小組，并門每季不少有于一次的閥演練。禿（十二）免質(zhì)量安全輸部經(jīng)理安英全責(zé)任制巾1鈔、貫徹執(zhí)交行國家及底公司安全劃生產(chǎn)的方質(zhì)針、法律騎、法規(guī)、洽政策和制鉛度，在董續(xù)事長、總嘩經(jīng)理和安侄全生產(chǎn)領(lǐng)剃導(dǎo)小組的烏領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)摧責(zé)公司的辨安全管理鍵、監(jiān)督工耀作。研2扯、負(fù)責(zé)組睡織開展各暮種安全活鄭動，協(xié)助平歸口部門毯辦好安全屑教育的授滔課工作，賄制訂安全跡活動計劃哀，對領(lǐng)導(dǎo)赤參加安全怠生產(chǎn)活動武情況進(jìn)行級檢查考核承。指3拉、組織制掏訂及修訂嶺本公司安糟全生產(chǎn)責(zé)很任制、安詠全生產(chǎn)管恩理制度和羊安全技術(shù)案規(guī)程，參喜加和審批灑安全技術(shù)婚措施，編蹦制安全工耕作年度計煙劃，并督花促檢查執(zhí)柏行情況。漫4桑、組織安伙全生產(chǎn)大微檢查。執(zhí)俱行事故隱形患整改制接度，協(xié)助劇和督促有輛關(guān)部門對胸查出的隱挑患制訂防飽范措施，厘負(fù)責(zé)檢查袖并驗收隱封患整改工察作的完成扒情況。茄5娃、對全公廈司各項目椅部安全措指施工作的駛監(jiān)督，使括其符合安溉全生產(chǎn)技飄術(shù)要求。鋪6覽、會同設(shè)東備材料管周理部門對掙大型機(jī)具掉等安全工夜作進(jìn)行管圍理和檢查慕。嫂7波、深入施勻工現(xiàn)場監(jiān)痛督檢查、陽督促并協(xié)梨助解決有耕關(guān)安全問藥題，糾正史違章作業(yè)幕。遇有危引及安全生帖產(chǎn)的緊急式情況，有秀權(quán)令其停琴止作業(yè)，紫并立即報專告主管領(lǐng)猶導(dǎo)。楊8防、對各種虹直接作業(yè)過環(huán)節(jié)進(jìn)行奶安全監(jiān)督浙，檢查各伍種安全管健理制度的廣執(zhí)行情況錘。日9貍、負(fù)責(zé)對匪各類事故倉的匯總、她統(tǒng)計上報博工作，主外管人身傷晨亡、火災(zāi)蠅、塌坍、朋爆炸事故古的調(diào)查處抱理，參加莫各類報公興司事故的團(tuán)調(diào)查、處海理和工傷腥責(zé)任的分央析認(rèn)定。帆發(fā)生重大壓事故，組診織到上級劫部門匯報刃。努1胸0憐、按國家抵有關(guān)規(guī)定惑，負(fù)責(zé)制餓訂職工勞升保用品、樸保健儀器磁和防暑降葡溫、防寒槳保暖品的理發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)例，并督促邊檢查有關(guān)羊部門按規(guī)棟定及時發(fā)訪放和合理宣使用。呼1之1撐、會同有更關(guān)部門搞楊好公司職熊業(yè)安全衛(wèi)怠生和勞動谷保護(hù)工作志，不斷改謹(jǐn)善勞動條各件。鞋1急2席、負(fù)責(zé)對刪各部門的稍安全生產(chǎn)脖工作進(jìn)行飼考核，對剪在安全生鹽產(chǎn)中有貢味獻(xiàn)者或事斯故責(zé)任者歌，提出獎懷懲意見。斬會同有關(guān)賽職能部門爐認(rèn)真開展喂安全生產(chǎn)姥競賽活動輕，總結(jié)交這流安全生散產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)滔驗，開展菊安全技術(shù)漫研究，推逮廣安全生許產(chǎn)科研成脹果先進(jìn)技袖術(shù)及現(xiàn)代豈安全管理狀辦法。巨1赴3酒、檢查督研促有關(guān)部堤門和項目皇部搞好安卵全技術(shù)裝扇備的維修陜保養(yǎng)管理嗓工作。殲1尤4撕、建立和簽健全安全土管理網(wǎng)，年指導(dǎo)各部殃門和項目諒部安全生毒產(chǎn)工作，醬參加安全炮基礎(chǔ)建設(shè)猜，定期召偏開安全生貧產(chǎn)例會。應(yīng)1喘5擺、負(fù)責(zé)慈對櫻“交創(chuàng)優(yōu)奪忌標(biāo)哈”舍基金提出寬獎懲報表角，對計劃注的實施進(jìn)野行檢查監(jiān)與督。餓1昏6鼠、負(fù)責(zé)安絮全部門質(zhì)梳量體系宣蝦貫、推廣高和實施工尾作。鋤1貞7懷、參加公俗司的安全壞生產(chǎn)例會遍。瘦（十三）刊總會計師獅安全責(zé)任哈制田1說、組織落予實公司財覆務(wù)工作的宅安全生產(chǎn)咐責(zé)任制，最認(rèn)真執(zhí)行鄰安全生產(chǎn)陜獎懲規(guī)定底。冊2守、組織編養(yǎng)制年度財亮務(wù)計劃的行同時，審昏批安全技高術(shù)措施經(jīng)氣費使用計逢劃，保證葛經(jīng)費到位憲。貨3柏、認(rèn)真貫僵徹執(zhí)行國催家、市有調(diào)關(guān)勞動保奧護(hù)用品的難規(guī)定和防來暑降溫經(jīng)季費的使用裁標(biāo)準(zhǔn)，并陽按規(guī)定負(fù)樓責(zé)審批購佳置的勞動緩保護(hù)用品師經(jīng)費。睜4沈、參加公系司的安全須生產(chǎn)例會久。白（十四）勁項目經(jīng)理喪安全責(zé)任逼制束1盯、認(rèn)真貫宴徹執(zhí)行安爬全生產(chǎn)方伸針政策和荷法規(guī)，落冤實企業(yè)安遙全生產(chǎn)各暖項規(guī)章制位度，結(jié)合鑒項目工程艇的特點及倦施工生產(chǎn)宜全過程，華組織制定饅本項目工煌程安全生挽產(chǎn)管理辦告法，并監(jiān)滋督實施，盟做為項目霞工程安全膝生產(chǎn)第一離責(zé)任者，慘對本項目海工程的安威全生產(chǎn)負(fù)蓮全面領(lǐng)導(dǎo)末責(zé)任。磨2供、在組織變項目工程錫管理體系撇時，必須各根據(jù)項目抓工程特點爪，在施面皆積和參與膝生產(chǎn)的人田員數(shù)量，睛成立安全召生產(chǎn)委員損會或安全奶生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)遺小組，明紅確本項目芒工程專（亡兼）職安捷全專業(yè)監(jiān)鼓督管理人內(nèi)員，支持鋼、指導(dǎo)安第全專業(yè)監(jiān)紙督管理人值員工作，蛙不得干擾應(yīng)或阻撓安憲全專業(yè)監(jiān)幅督管理人縱員行使職峽權(quán)。送3周、專職安驚全員的配斜備：倆施工企業(yè)橡資質(zhì)辜企業(yè)主要才負(fù)責(zé)人姜項目負(fù)責(zé)糾人德專職安全葉生產(chǎn)管理吩人員怖專業(yè)承包蒙二級資質(zhì)差施工企業(yè)朵至貞少閥3世人穴至帝少仍5宵人杯至常少冊5兇人湖,尖并保證每尼個施工工盛地至少圈有闊1頃名專職安據(jù)全生產(chǎn)管逼理人員。奮4卷、在組織幟項目工程朽施工前，四必須明確希各專業(yè)管要理部門和的關(guān)鍵崗位宮人員的安路全生產(chǎn)責(zé)許任考核指泡標(biāo)和考核渡辦法，定莖期組織實謹(jǐn)施考核，穴項目工程扁安全生產(chǎn)西責(zé)任制的傾考核要與日經(jīng)濟(jì)效益茶掛鉤。五5衰、健全完狼善用工管貍理制度，亦適時對組塔織施工生撈產(chǎn)人員上趙崗前的安秋全生產(chǎn)教替育和變換慘工種以及晌工傷復(fù)工徒前的安全疑生產(chǎn)教育再，保證施認(rèn)工現(xiàn)場安對全生產(chǎn)教擁育不少于線24啦學(xué)時，并般保證施工雙人員的勞修動保護(hù)用林品。愧6敘、組織落賀實施工組洲織設(shè)計（糾或施工方產(chǎn)案）中的蹈安全技術(shù)朋措施，組頓織并監(jiān)督腿項