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安全環(huán)境管理體系6.25安全環(huán)境管理體系6.2510-/NUM-10-安全環(huán)境管理體系6.25安全環(huán)境管理體系6.25目錄一、概述2TOC\o"1-1"\u二、工程概況2三、安全工作目標(biāo)3四、安全管理工作方針3五、安全生產(chǎn)管理體系4六、建立健全安全制度6七、技術(shù)措施7八、停復(fù)電管理制度……….8九、安全文明施工與現(xiàn)場環(huán)境要求……….8一.概述1.1目的為加強(qiáng)湖北華電棗陽太平100MWp光伏電站項(xiàng)目現(xiàn)場管理,規(guī)范各類工作人員的行為,保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、指定本工程安全管理體系。1.2編制依據(jù)二、工程概況:湖北華電棗陽太平100MWp光伏電站項(xiàng)目擬建場址位于棗陽市北25.5km,位于S216省道東側(cè),交通較便利。棗陽市,隸屬于湖北襄陽管轄,位于湖北省西北部,東靠武漢,西依襄陽,南臨江漢平原,北抵南陽,地跨北緯31°40′~32°40′、東經(jīng)112°30′~113°0′。棗陽屬亞熱帶大陸性季風(fēng)氣候,冬冷夏熱,春秋溫和,四季分明,年平均氣溫15.9℃,降水量由東南至西遞減,平均降水量近831.4mm。三、安全工作目標(biāo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本工程,完工后達(dá)到預(yù)定安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕習(xí)慣性違章;減少未遂事故,杜絕輕傷;實(shí)現(xiàn)各類災(zāi)害事故零目標(biāo);實(shí)現(xiàn)重傷和死亡事故零目標(biāo)。四、安全管理工作方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司及相關(guān)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作于生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。五.安全生產(chǎn)管理體系5.1安全生產(chǎn)管理體系機(jī)構(gòu)圖建設(shè)單位:安監(jiān)部建設(shè)單位:安監(jiān)部項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理李強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理李強(qiáng)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總工:項(xiàng)目總工:楊干成項(xiàng)目專責(zé)安全員:項(xiàng)目專責(zé)安全員:毛順章李正施工二隊(duì)隊(duì)長:余雙龍賴有生施工二隊(duì)隊(duì)長:余雙龍賴有生施工一隊(duì)隊(duì)長:余光明張啟友5.2、各級人員職責(zé): (1)負(fù)責(zé)材料計(jì)劃,對材料的齊備負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)“四大措施”編寫上報(bào)并對其可操作性負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)安排工具、設(shè)備、材料、圖紙、資料的準(zhǔn)備,對工具、設(shè)備、材料、圖紙、資料齊備落實(shí)負(fù)責(zé);(3)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督工作班人員執(zhí)行,對工作班人員的安全和施工質(zhì)量負(fù)責(zé);(4)協(xié)調(diào)好工作成員之間的聯(lián)系工作和組織工作,保證人員和設(shè)備的安全、有效的組織工作;(5)認(rèn)真總結(jié)工作中存在問題和不足,寫出總結(jié),提出整改措施和防范措施,認(rèn)真進(jìn)行整改和預(yù)防。(6)負(fù)責(zé)提出正確完備的工作所需安全措施;(7)結(jié)合實(shí)際對工作班人員進(jìn)行工作前技術(shù)及安全措施交底;(8)檢查落實(shí)已完成的安全措施是否符合工作要求;(9)督促、看護(hù)工作班人員遵守本實(shí)施細(xì)則的規(guī)定;(10)檢查工作班人員(變動)是否合適,精神狀態(tài)是否良好。5.2.2安全員:(1)制止一切違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的行為;(2)協(xié)助工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行“四大措施”中安全措施部分的編寫,并對其可操作性負(fù)責(zé);(3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全工作規(guī)程,并監(jiān)督所有工作班成員遵照執(zhí)行;(4)實(shí)施全過程的安全監(jiān)督,把好人員和設(shè)備安全,對人員及設(shè)備的安全負(fù)責(zé);(5)參加班前、班后會,進(jìn)行安全交底,提出有關(guān)要求和注意事項(xiàng);(6)制止一切違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的行為;(7)做好工作現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和監(jiān)督工作,防止對環(huán)境造成污染。5.2.3工作班成員(1)認(rèn)真執(zhí)行工作負(fù)責(zé)人交待的工作要求和現(xiàn)場安全注意事項(xiàng);(2)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全措施不適應(yīng)工作時(shí),應(yīng)提出異議;(3)作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,工作時(shí)相互關(guān)心工作安全,不傷害自己,不傷害他人和不被他人傷害。(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不違章作業(yè),不出現(xiàn)返工;(5)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。(6)積極參加此項(xiàng)工作四措學(xué)習(xí),現(xiàn)場認(rèn)真接受安全措施交底.(7)工作中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報(bào)告,愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。(8)對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目,有權(quán)拒絕施工并越級上告。(9)發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)如實(shí)反映情況,分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。5.3工作班人員分工情況及工期安排:基本上考慮平行施工,全面推進(jìn)的辦法,加大投入。由于雨季的影響,考慮工程量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工周期在2個(gè)月左右,5月份開始抬運(yùn)材料,把交通運(yùn)輸條件較好的的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都安排動工,其余交通不便的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排在6月中旬動工,基本上分兩批動工,以便施工人員能形成流水作業(yè),施工過程中對進(jìn)展情況執(zhí)行每日一報(bào)(反映當(dāng)天進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題),及時(shí)辦理結(jié)算和資料移交工作,完工后五天內(nèi)把資料移交,并辦完施工費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。六、建立健全安全制度6.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實(shí)到個(gè)人。6.2安全管理制度“四不開工”?!半姌I(yè)安全工作規(guī)程”的要求?!叭`”。明確作業(yè)任務(wù)和清楚工作范圍。6.3施工作業(yè)安全交底教育和督促施工作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)法安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí),必須向作業(yè)人員如實(shí)告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。6.4安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性工作、安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)不同部位和項(xiàng)目施工特點(diǎn),對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,要查安全、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查措施、查事故處理、查培訓(xùn)教育,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要責(zé)成有關(guān)單位限期整改將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6.5安全事故報(bào)告制度在任何時(shí)候,如發(fā)生重大安全事故,必須立即通報(bào)業(yè)主,并在事故發(fā)生后24小時(shí)向業(yè)主提交事故情況的書面報(bào)告,事故處理后及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、公司安全檢查部遞交事故報(bào)告、分析事故原因,明確事故責(zé)任,對事故責(zé)任人的處理意見和整改措施6.6安全事故處理制度發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織搶救,不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。對任何事故,一旦發(fā)生。堅(jiān)決堅(jiān)持“實(shí)事求是”的處理原則。立即對事故進(jìn)行全面調(diào)查,事故調(diào)查處理按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,同時(shí),事故發(fā)生單位要采取糾正和預(yù)防措施,以免同類事故的再次發(fā)生。6.7安全生產(chǎn)總評及獎懲制度定期組織安全生產(chǎn)總結(jié)評比,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益、評比先進(jìn)、授獎等掛鉤。對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的工程隊(duì)、班組給予獎勵(lì);對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的作業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組和個(gè)人給予獎勵(lì)。對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)者給予批評;對發(fā)生重大安全責(zé)任事故的作業(yè)隊(duì)、班組、要對作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長和直接責(zé)任人罰款,情節(jié)嚴(yán)重的還要給予行政處罰。6.8安全經(jīng)費(fèi)專用制度安全經(jīng)費(fèi)要專款專用,不允許以任何理由挪用。安全經(jīng)費(fèi)主要用于:建造、購置和改造安全設(shè)施配備勞動防護(hù)用品進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)七、技術(shù)措施7.1、技術(shù)管理:八、停復(fù)電管理制度在工程建設(shè)工作中,需保證安全的技術(shù)措施:停電,驗(yàn)電,裝設(shè)接地線、個(gè)人保安接地,裝設(shè)標(biāo)示牌和遮攔。九、安全文明施工與現(xiàn)場環(huán)境要求9.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在施工過程中,保持好施工地區(qū)的自然環(huán)境、各種生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施,最大限度地保持生態(tài)環(huán)境的原狀。9.1.2實(shí)現(xiàn)“三廢”排放、處理達(dá)標(biāo),盡量降低作業(yè)面噪聲。9.1.3加強(qiáng)對固體廢棄物的分類管理,減少發(fā)生量并盡可能提高其再利用率,實(shí)現(xiàn)資源的充分利用。9.2加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方頒布的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、條例和制度,按照合同條款組織施工,確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)施。9.3安全施工措施1)人的行為規(guī)范化:施工人員遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)行為;施工人員著裝統(tǒng)一,佩戴工作證上班;與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系融洽,不發(fā)生打架、斗毆事件;作業(yè)場地布置恰當(dāng),工具、材料合理擺放;施工作業(yè)行為協(xié)調(diào)、有序,無盲目施

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