施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

—施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度11總則1.1為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順當進行，特制定本規(guī)定。1.2在施工管理過程中，除本規(guī)定外，各單位還應執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》1.3應嚴格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實際動身，在確保人身裝備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。1.4必需貫徹“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系，要一直把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。1.5安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴格性，制度面前，人人公平。1.6在執(zhí)行過程中，遇有和上級規(guī)定相抵觸時，應以上級文件規(guī)定為準。2組織2.1由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會，負責工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。2.2各單位成立以主要負責人為領(lǐng)導的安全文明組織機構(gòu)，并有完善的安全網(wǎng)絡體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產(chǎn)的主要責任人，要使安全工作做到日?；?、制度化、標準化。2.3各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級門多重領(lǐng)導。3業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責任。3.1認真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。3.2負責組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。催促各單位認真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定，布置、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。3.3嚴格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責任落實，確保安全、文明施工。3.4參與檢查施工組織設(shè)計中的“安全施工、文明施工措施”，并催促執(zhí)行。3.5向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月（年）報表。4監(jiān)理對工程建設(shè)備工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責任。4.1參與檢查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。4.2檢查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構(gòu)、目標、措施及各級責任制并提出看法和進行監(jiān)督實施。參與安全例會，進行安全考核，檢查安全報表。4.3幫助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。4.4監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。依據(jù)業(yè)主授權(quán)，對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動，有權(quán)按規(guī)定開出懲罰單；對安全、文明施工管理失控的承包商，有權(quán)責令停工整頓；對嚴峻失控的承包商，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責令其退顯現(xiàn)場。5各承包商對其所承包施工工程的安全、文明施工負全面管理責任。5.1認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。5.2聽從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。5.3建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”（安全風險、監(jiān)督制約、教育鼓勵），并行之有效的運作。5.4負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗，取長補短。5.5負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施，并能行之有效的運作。5.6嚴格按基建程序和施工挨次施工，主動有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。5.7根據(jù)業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責任落實到人，有關(guān)職責、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置。5.8主動參與由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參與的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題按時進行整改，接受業(yè)主懲罰。5.9主動參與安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、溝通安全、文明施工經(jīng)驗，努力消退事故隱患，消退施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。5.10按時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。根據(jù)“三不放過”的原則，照實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。5.11負責施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。6管理6.1各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必需與業(yè)主簽訂安全責任合同書，否則不準進入現(xiàn)場。6.2各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應有明顯的區(qū)分標志并將其有關(guān)規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品，6.3當發(fā)生重大安全事故及裝備事故時，各承包商應按時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級部門通報。各承包商進行事故調(diào)查，分析研討處理方法時，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導應予關(guān)懷和幫忙，并按時報告有關(guān)單位和管理部門。6.4監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中擔心全因素提出監(jiān)督看法，各承包商應立刻實行措施予以改進。6.5承包商在開工報告中應專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應對同級施工組織設(shè)計（方案）及作業(yè)指導書分進行審核。6.6各承包商必需重視文明施工，必需保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場地平整、清潔衛(wèi)生，全部物品必需堆放整齊留意消退污染，每天工作結(jié)束后應對施工作業(yè)面作必要的清理。6.7承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主，對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行總結(jié)。6.8由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參與或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、溝通安全文明施工經(jīng)驗，表彰先進。6.9各承包商門應按年度制定安全活動計劃，定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工，必需嚴格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工，并應制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必需對其施工人員的安全負全部責任。7檢查7.1監(jiān)理每月最終一周的周五上午定期組織有各承包商參與的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門參與，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查，總結(jié)溝通經(jīng)驗，通報各單位安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。7.2監(jiān)理應深化現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況，同時實行定期和不定期的形式，對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個人，依據(jù)情況出具整改通知單、提出批判、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議去除出場。7.3每周監(jiān)理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。按時消退事故隱患，消退施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。7.4業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參與的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流淌紅旗。對存在問題的單位限期整改。7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應按時對存在的問題進行整改，對因故不能立刻整改的問題，應實行臨時措施，并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案。7.6各承包商內(nèi)部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，常常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消退事故隱患，做到安全、文明施工。7.7各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長參與的安議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議，檢查、了解本單位各施工工程和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進措施。7.8監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任，承包商不得以此為借口推卸應負的職責7.9各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理看法，并入檔備案。8現(xiàn)場安全管理通則8.1編制施工組織設(shè)計時，應當依據(jù)工程的特點制定相應的安全技術(shù)措施；對專業(yè)性較強的施工工程如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架（包括整體提升架）垂直運輸裝備（塔吊、升降機等）的拆裝、建筑物（或構(gòu)筑物）撤除以及結(jié)構(gòu)冗雜、危險性大的施工工程，應當編制專項安全施工組織設(shè)計，有圖紙、計算書和專項安全技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項檢查和審批，并應重點強化監(jiān)督檢查管理。8.2建立驗收確認制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸裝備（塔吊、升降機等）起重機和其他施工機械及各種安全防護設(shè)備，在施工現(xiàn)場安裝后，應按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的裝備、設(shè)備和產(chǎn)品，在正式運用前，應按相關(guān)標準進行驗收確認。8.3施工單位應對參與施工的職工，依據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品，并教會其正確運用。8.4從事施工作業(yè)的人員，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求。8.5工地在開工前應鋪設(shè)整齊和充足寬度的硬化道路，不積水、不堆放構(gòu)件、材料，保持常常暢通。8.6行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應懸掛安全指示標牌。8.7各種料具應根據(jù)總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應隨完工隨清理，撤除的模板、料具應碼放整齊。8.8在自然光線缺乏的作業(yè)場地、通道及用電裝備的開關(guān)箱處，應設(shè)置充足的照明裝備。8.9工程現(xiàn)場應將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。8.10工程應建立消防管理制度（包括消防預案）動火審批制度和易燃易爆物品的管理方法。應按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務消防人員，并應經(jīng)過專業(yè)培訓和定期組織進行演習。8.11工程現(xiàn)場應根據(jù)總平面圖劃分防火責任區(qū)，依據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時，應配備有充足揚程的消防水泵和必需保障暢通的疏散通道。8.12工地應設(shè)置吸煙室，吸煙人員必需到吸煙室吸煙。8.13各種氣瓶單獨存放，庫房應通風良好，各種設(shè)備符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時，必需辦理動火工作票，并實行牢靠的隔離措施，配備充足的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)備，并每月對消防器材進行檢查，使之一直處于良好的可用狀態(tài)。8.14工程應根據(jù)作業(yè)條件，針對季節(jié)性施工的特點，指定相應的安全技術(shù)措施。8.15雨季施工應考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節(jié)到來之前，應對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查，防止雷擊損害。8.16冬季施工應實行防滑、防凍措施。8.17遇六級以上（含六級）強風、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。9安全、文明施工獎懲罰法9.1有以下表現(xiàn)之一的單位和個人，由所在單位寫出書面材料報業(yè)主，經(jīng)商量研討后由業(yè)主賜予嘉獎，嘉獎分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。9.1.1認真執(zhí)行、文明施工方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成果顯著者，視情況賜予嘉獎。9.1.2在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，主動實行先進技術(shù)，提出重要建議，有重大創(chuàng)造制造或成果，成果顯著者，嘉獎XXX—XXX0元。9.1.3在每季組織的安全、文明施工競賽中，成果滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金XXX0元。9.1.4全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標的單位，將根據(jù)工程進度情況部分歸還安全風險抵押金。9.1.5發(fā)現(xiàn)或消退事故隱患，防止發(fā)生重大事故者，每項嘉獎200—20XX元。9.1.6堅守崗位忠于職守，關(guān)懷安全、文明施工，常常指出施工現(xiàn)場擔心全因素且提出切實可行的整改看法者，每次嘉獎XXX—500元。9.1.7發(fā)惹事故時，主動搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或削減損失者，嘉獎XXX—500元。9.1.8其它在安全、文明施工中成果突出者，視情況嘉獎。9.2有以下情況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出懲罰通知單，并由業(yè)主賜予懲罰。懲罰分批判、通報、罰款、停工整頓等。9.2.1安全、文明施工嚴峻失控的單位，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。9.2.2在施工過程中，不聽從業(yè)主對安全、文明施工協(xié)調(diào)的，視情節(jié)輕重每次罰款XXX—XXX0元。9.2.3在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責任單位將從安全風險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年顯現(xiàn)重傷故事兩次的責任單位，令其停工進行整改，嚴峻者解除施工合同。9.2.4發(fā)生裝備損壞事故的責任單位，除按經(jīng)濟合同的有關(guān)條款進行賠償外，將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款。9.2.5聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成果低于70分的單位，依據(jù)情況處以500—20XX元罰款。9.2.6收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進行整改或整改不認真的單位，依據(jù)情況每項處以500—XXX0元罰款。9.2.7各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制未落實或運轉(zhuǎn)不正常者，罰XXX0元。9.2.8安全監(jiān)察機構(gòu)未落實或不能有效運，罰XXX0元。9.2.9未按規(guī)定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。9.2.10嚴格培訓制度，職工（含臨時工、民工等）應經(jīng)安規(guī)培訓、考試合格方可上崗，對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款XXX元。9.2.11發(fā)惹事故，未按“三不放過”原則處理者，或發(fā)惹事故，隱匿不報者，每次罰款XXX0元，情節(jié)惡劣者加倍懲罰。9.2.12重大施工工程的安全、文明施工技術(shù)措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款XXX0元。9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進行交底。9.2.14進行“三違作業(yè)”（違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律）者，每人次罰款50—500元。9.2.15進入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確運用防護用品者，每人次罰款50元。9.2.16應設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設(shè)備而未設(shè)置或設(shè)置不合格者，每懲罰款500—XXX0元。9.2.17“安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標記者，每人次罰款XXX元。9.2.18施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應設(shè)有安全警示牌，安全責任落實到人，有關(guān)安全規(guī)定、制度、留意事項等應明確、醒目，缺少一處者罰款XXX—500元。9.2.19未經(jīng)批準，堵塞現(xiàn)場交通，每懲罰款XXX—500元。損壞路基、路面者，按造價加倍賠償。9.2.20未經(jīng)批準私自占用場地、道路，罰款XXX—500元。損壞地下、地上設(shè)備者，按造價加倍賠償。8.2.21施工用水、用電、力能布置等應符合業(yè)主及標準要求，對不符合要求的每懲罰款XXX—200元，并限期整改。8.2.22承包商應強化各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，裝備、材料等喪失或損壞事故的，將處以經(jīng)濟損失的10—30%的罰款。9.2.23各承包商應為本單位人員制作胸卡，沒有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。9.2.24凡無故不參與由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位，每次處以XXX—500元罰款。9.2.25特別工種必需持證上崗，無證上崗者每人次罰款XXX0元。9.2.26嚴禁在成品公路、水泥地坪、樓、地面上任意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款XXX—500元。9.2.27嚴禁在成品公路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和（或堆放）混凝土或沙漿，嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款XXX—500元。9.2.28承包商在成品公路上運輸砼拌和物及其它松散材料，必需設(shè)專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款XXX—500元。9.2.29嚴禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點，必需時應經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準，并實行必要的愛護措施前方可實施。違者罰款500—XXX0元。9.2.30對中、高級成品樓地面（水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等）內(nèi)墻面，承包商應實行愛護措施，經(jīng)掩蓋前方答應施工。違者罰款500—XXX0元。9.2.31安裝工程管道穿越樓、墻面，應盡可能在土建工程實施前提前提出要求，的確需要穿鑿打孔洞時，必需提出申請，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準后，應采納專用工具實施。不經(jīng)批準私自打孔洞或未采納專用工具作業(yè)的罰款500—XXX0元。9.2.32承包商吊運裝備時，要實行措施，文明吊裝，不損傷裝備。9.2.33安裝與土建單位在進行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要實行措施，防止吊落物砸壞裝備，電火焊渣燒壞和污染裝備；進行粉刷和噴涂的承包商，對施工四周的裝備系統(tǒng)要實行遮攔，防止成品污染。違者罰款500—XXX0元，并責令恢復成品原貌，費用由責任方擔當。9.2.34對已保溫的成品，安裝、調(diào)試、土建等承包商都應認真愛護，禁止砸、撞、踩壓保溫層；必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償，并罰款500—XXX0元。9.2.35裝備與系統(tǒng)保溫期間，承包商必需實行有效措施，削減保溫碎片隨地散落，并應在每天撤離作業(yè)面時隨時清理。違者罰款500—XXX0元。9.2.36施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置，集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—XXX0元。9.2.37施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應在離開作業(yè)面時隨時清理，保持施工現(xiàn)場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—XXX0元。9.2.38施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，并應設(shè)置防護及標志。在施工現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者，對區(qū)域管轄單位按每人、次罰款XXX500元。9.2.39現(xiàn)場及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—20XX元。9.3各單位在接處處罰通知后應主動簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納，否則將在工程進度款中加倍扣罰。9.4罰款由業(yè)主財務處立帳專款管理，用作本工地安全、文明施工嘉獎基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費用。運用時須有業(yè)主主管部門審批。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度2安全設(shè)備禁止亂動和撤除，違者處以50—500元罰款，并賠償全部損失。10.團結(jié)工友，關(guān)懷他人，嚴禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆大事罰班組20XX元；造成損害他人的責任有班組長和當事責任人擔當，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴峻后果的送交司法機關(guān)處理。11.不按操作規(guī)程操作機具、不聽整改指令的，處以50XXX元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。12.職工安全罰款次數(shù)和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力懲罰，罰款為500—XXX00元。13.班組長上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。14.檢查人員對違章人員的違章行為，實行現(xiàn)場拍照取證，按工程部各項管理規(guī)章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。15.對在工程工程施工全過程中，遵章守法表現(xiàn)突出，且沒有被懲罰過或是被懲罰次數(shù)和金額較少的班組和個人，在工程竣工結(jié)算時工程部將賜予肯定的嘉獎。工程質(zhì)量管理獎罰條例“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順當完工，特制定以下管理懲罰條例。一.工程技術(shù)負責人，質(zhì)量員應向班組進行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的責任；班組長接到交底，應按時按交底內(nèi)容向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。二.每位職工操作必需嚴格認真，細致負責，嚴格按廣東省質(zhì)量驗收標準操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。1.砼澆搗需指定專人澆搗，顯現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每顯現(xiàn)一到處以10X500元罰款，嚴峻造成返工者，鋪張材料由班組或個人擔當，每層不顯現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象嘉獎10X500元。2.有炸?，F(xiàn)象由木工班負責鑿平，每顯現(xiàn)一懲罰款20X500元，炸模嚴峻而造成砼鋪張，鋪張的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。3.鋼筋取料加工顯現(xiàn)尺寸不符合而造成材料鋪張罰款200元；鋼筋愛護層不符合要求每懲罰款5元，綁扎接頭不符合要求每懲罰款5元，綁扎不符合要求每懲罰款15元，焊接接頭不符合要求每懲罰款15元，彎起點偏移要求每懲罰款5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。4.砌磚工程顯現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每懲罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光滑，砌磚濕度達標準指標。落地灰清掃不潔凈，否則見一例罰20元，量大加罰。5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工標準要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。6.每天檢查合格率應到達90%以上，達不到90%者，對班組長進行懲罰。7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和運用，如發(fā)現(xiàn)一次罰XXX元。三.質(zhì)量員要求返工重做的工程，班組必需返工。造成材料、人工鋪張和工期延誤，一切費用由班組或個人擔當。四.罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。五.對在工程各分項分部工程施工全過程中，質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個人，在工程竣工結(jié)算時工程部將賜予肯定的工程質(zhì)量專項嘉獎。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度3一、新工人入場，必需接受“安全生產(chǎn)三級教育”。二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，按時完善護壁加固措施。四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。五、按規(guī)定設(shè)置充足的通行道路，馬道和安全梯。六、裝卸堆放料具，裝備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。八、小型及電開工具由專職人員操作和運用。九、嚴禁違章指揮和違章操作。十、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電愛護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥當愛護。十一、特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應的勞動安全愛護用品。十二、急救中心電話：120施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度4一、總則：1、機械裝備管理的根本任務是：合理裝備、安全運用、服務生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益制造條件。2、搞好機械裝備管理的根本原則是：尊重科學、標準管理、安全第一、預防為主。二、機械裝備管理的臺帳檔案1、工程經(jīng)理部裝備員負責所在工程經(jīng)理部的機械裝備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械裝備登記卡》、《施工裝備組織計劃》、《施工裝備修理計劃》、《施工裝備購置申請表》、《施工裝備報廢申請表》一式X份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。2、機械裝備臺帳應包括以下內(nèi)容：（1）裝備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）裝備的購習買日期：（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)答應證（復印件及其他證明材料）；（4）運用說明書等技術(shù)資料；（5）操作人員當班記錄，修理、保養(yǎng)、自檢記錄；（6）《大、中型裝備安裝、拆卸方案》，《施工裝備驗收單》及《安裝驗收報告》；（7）各裝備操作人員資格證明材料。（8）《機械裝備登記卡》、《施工裝備購置申請表》、《施工裝備報廢申請表》、《機械裝備檢查評定表》、《施工裝備驗收單》、《裝備運轉(zhuǎn)當班記錄》、《施工裝備配置計劃》、《施工裝備檢修計劃》、《裝備修理記錄》、《早期購置之度外機械裝備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易裝備技術(shù)評定表〉。凡裝備技術(shù)資料[（2）（3）（4）]喪失或不全，由生產(chǎn)科組織對裝備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械裝備技術(shù)檔案補辦表》，作為裝備技術(shù)檔案存檔。三、機械裝備標識1、裝備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工裝備”、“小型施工裝備”及“施工機具”三類。2、標識牌應按要求填寫。工程經(jīng)理部裝備員應將由生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對裝備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入裝備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工裝備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械裝備檢查評定表》中。3、標識牌應固定在裝備較明顯的部位。四、機械裝備的組織1、凡屬新開工工程，工程經(jīng)理部應先依據(jù)該工程實際情況編寫《施工裝備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。2、工程經(jīng)理部裝備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。3、工程經(jīng)理部需購置新的大、中型裝備時，生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員協(xié)作工程經(jīng)理部裝備員填寫《裝備購置申請表》，報工程經(jīng)理部審批。工程經(jīng)理部需購置小型施工裝備可依據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。4、凡由工程經(jīng)理部自行制作、改制的裝備均要由生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入運用，并由生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易裝備技術(shù)評定表》。五、機械裝備租憑1、工程經(jīng)理部租憑大、中型裝備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復印一份報生產(chǎn)科備案。2、租憑裝備進場運用前，由生產(chǎn)科施工裝備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝運用，并將驗收結(jié)果填入《施工裝備驗收單》中。3、租憑裝備的管理應納入工程經(jīng)理部裝備的統(tǒng)一管理中。六、機械裝備的運用管理1、機械裝備運用的日常管理由工程經(jīng)理部負責，即貫徹“誰運用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術(shù)指導和監(jiān)督檢察工作。2、各工程經(jīng)理部應聘任裝備員，該裝備員應具備機械裝備基礎(chǔ)學問和肯定的裝備管理經(jīng)驗。3、機械裝備運用應按規(guī)定配備充足的工作人員（操作人員、指揮人員及修理人員）。操作人員必需按規(guī)定持證上崗。4、機械裝備運用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟識所運用的裝備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5、全部機械裝備的運用應根據(jù)運用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉(zhuǎn)。6、全部機械裝備在運用期間要按《裝備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。7、機械裝備的操作、修理人員應認真做好《裝備運轉(zhuǎn)當班記錄》及《裝備修理記錄》。各工程經(jīng)理部的裝備員應常常檢查《裝備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫情況，并做好搜集歸檔工作。七、施工裝備的保養(yǎng)、修理1、施工裝備的保養(yǎng)由工程經(jīng)理部裝備員組織操作人員、修理人員按各類《機械裝備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和裝備員分別填入《裝備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《裝備修理記錄》中。2、《施工裝備檢修計劃》由工程經(jīng)理裝備員部依據(jù)《各類機械裝備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3、施工裝備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按《施工裝備檢修計劃》進行，日常修理工作由裝備員組織進行，全部修理工作，裝備員均要填寫《裝備修理記錄》。八、裝備的安裝、拆卸、運輸1、小型施工裝備的安裝、拆卸、運輸，由工程經(jīng)理部按裝備運用說明書的要求標明行；工程經(jīng)理部裝備員應做好相應記錄。2、大、中型裝備進場后由生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、運用，并由施工裝備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工裝備驗收單》中。3、大、中型施工裝備、工程裝備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科裝備技術(shù)負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來擔當，應先由生產(chǎn)科進行評審，評審通過后，方可擔當拆裝工作。4、大、中型施工裝備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。5、大、中型施工裝備、工程裝備安裝完畢后，應由生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工裝備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格前方可投入運用。九、機械裝備的停用管理1、中途停工的工程運用的機械裝備應做好愛護工作，小型裝備應清潔、修理好進倉；大型裝備應定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2、工程結(jié)束后，全部機械裝備應盡快組織進倉，進倉后依據(jù)裝備狀況做好修理保養(yǎng)工作。3、因工程停工停止運用半年以上的大型機械裝備，恢復運用之前應安照國家有關(guān)標準進行實驗。十、機械裝備的報廢批準。1、機械裝備但凡屬以下情況之一，應予報廢：（1）主要機構(gòu)部件已嚴峻損壞，即使修理，其工作力量仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；（3）因意外災害或事故，機械裝備受到嚴峻損壞，已無法修復的；（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；（5）國家規(guī)定淘汰機型或超過運用年限，且無配件來源的。2、應予報廢的機械裝備，工程經(jīng)理部應填寫《機械裝備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工裝備技術(shù)監(jiān)督員檢查、備案。大、中機械裝備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。3、報廢了的機械裝備不得再投入運用施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度51.適用范圍1.1.公司、分公司、工程部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和撤除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化活動的監(jiān)督管理，應遵守本制度。1.2.本制度適用于工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化管理。1.3.公司激勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研討和先進技術(shù)的推廣應用，推動公司施工現(xiàn)場安全文明標準化的科學管理。2.術(shù)語和定義2.1.安全生產(chǎn)標準化指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預防機制，標準生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準標準的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷強化企業(yè)安全文明施工標準化、標準化、定型化、工具化的建設(shè)。2.2.危險性較大的分部分項工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。2.3.隱患未被事先辨認或未實行必要的風險掌握措施，可能直接或間接導致事故的根源。2.4.工作環(huán)境施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。3工作主體職責3.1公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負責施工現(xiàn)場安全文明標準化制度的制定，并監(jiān)督檢查工程的實施情況，對工程的實施情況進行綜合評定。3.2工程部依據(jù)承建工程的規(guī)模，必需按規(guī)定配備安全員，負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。必要時建立安全管理機構(gòu)，負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。3.3工程經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標準化管理的第一領(lǐng)導責任人，應保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落完成場安全防護措施，限期完成上級門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。3.4工程施工員是現(xiàn)場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現(xiàn)場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反應到工程部。3.5工程安全員負有現(xiàn)場安全文明標準化監(jiān)督管理責任，催促落實安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)備、材料裝備庫場、施工機械運用的安全狀況，按時排查安全事故隱患；負責監(jiān)督安全隱患整改情況并反應到工程部，提出改進安全文明施工管理的建議。3.6勞務作業(yè)隊長是勞務作業(yè)隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業(yè)隊必需根據(jù)規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必需配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。3.7工程施工時，安全員和施工員發(fā)生看法不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票拒絕權(quán)，先執(zhí)行安全員確定，再請工程部領(lǐng)導仲裁。4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理4.1一般要求4.1.1安全標準化工作原則1.工程部開展安全施工標準化工作，除應執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準、標準、規(guī)程的要求。2.工程部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，削減各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順當進行。4.1.2建立和保持工程部安全施工標準化工作，應采納“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我訂正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。4.1.3評定1.工程部安全生產(chǎn)標準化工作施行公司、分公司、工程部三級自主評定、外部評審的方式。2.公司、分公司、工程部應依據(jù)本制度和有關(guān)評分細則，對工程部開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的'外部評審機構(gòu)申請復評認證。4.2通用要求4.2.1安全報監(jiān)工程開工前依據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或托付的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標準化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下根本資料：1.《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)答應證》；2.《工程中標通知書》；3.《建筑工程施工合同》；4.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)備的運用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費用預收憑證和費用計劃；5.施工現(xiàn)場臨時設(shè)備規(guī)劃方案；6.擬進入施工現(xiàn)場運用的施工起重機械裝備的型號、數(shù)量；7.施工現(xiàn)場平面布置圖；8.建筑施工企業(yè)意外損害保險手續(xù)；9.工程工程負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。4.2.2工程開工前的準備工作1.工程工程開工前，工程部必需會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應對評估結(jié)論的牢靠性負責。2.施工期間，工程部應會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，實行有效措施消退安全隱患，并將評定結(jié)果報告當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或托付的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。3.工程部應建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責任制并上墻。4.工程部應配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標準標準，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應列為工程部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。4.3核心要求4.3.1安全目標1.工程部應依據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。2.安全目標應包括生產(chǎn)安全事故掌握指標、安全生產(chǎn)以及文明施工目標。3.安全目標應分解到工程部各管理層及相關(guān)崗位，并根據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核方法。4.3.2組織機構(gòu)和職責4.3.2.1組織機構(gòu)1.工程部應依據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。2.配備工程專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿意以下要求：⑴建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；⑵建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；⑶建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電裝備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。⑷工程部同時擔當建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，根據(jù)土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。3.工程部人員配備和崗位設(shè)置：詳細要求執(zhí)行《工程工程管理方法》。4.3.2.2職責1.工程部負責人應根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)給予的職責，對工程部的安全生產(chǎn)工作負責，并履行安全生產(chǎn)義務。2.工程部應建立健全本工程部的安全生產(chǎn)責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責。3.工程部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。4.3.3安全生產(chǎn)投入工程部應建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應當?？顚Ｓ?，用于工程的施工安全防護用具及設(shè)備的選購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。4.3.4法律法規(guī)與安全管理制度1、法律法規(guī)、標準標準⑴工程部應建立辨認和取得適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準的制度，明確主管人員、取得的渠道、方式，按時辨認和取得適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準。⑵工程部各崗位人員應按時辨認和取得本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準，并跟蹤、把握有關(guān)法律法規(guī)、標準標準的修訂情況，按時提供應負責辨認和取得適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。⑶工程部應將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準及其他要求按時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。⑷工程部應遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準和公司各項規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進行合規(guī)性評價，按時轉(zhuǎn)化為本工程部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，貫徹到各項工作中。2.規(guī)章制度⑴工程部應建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，標準從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。⑵安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t應符合公司、分公司相關(guān)要求。3.操作規(guī)程：工程部可依據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。4.評估工程部依據(jù)工程工程施工工期，應每年至少一次或在施工周期缺乏一年的工程工程施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。5.修訂工程部應依據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反應的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對工程部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所運用的為最新有效版本。4.3.5文件和檔案管理1.工程部應執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、運用、評審、修訂的效力。2.工程部應建立主要安全施工過程、大事、活動、檢查的安全記錄檔案，并強化對安全記錄的有效管理。3.安全檢查采納儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、搜集、整理；安全檢查采納巡察檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責搜集、整理。4.工程部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度6一、施工現(xiàn)場依據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標準的檔欄，圍欄。二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防裝備三米以內(nèi)不得堆放物品。四、消防管道暢通。五、臨時工棚等設(shè)備支搭符合防盜防火要求。六、對易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫房和地點存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴格手續(xù)。七、明火作業(yè)，實行專人檢查批準，施行“用火證”制度，現(xiàn)場禁止吸煙，必要時設(shè)置安全的吸煙場所。八、定期進行防盜防火教育，常常進行檢查按時消退隱患。九、對事故現(xiàn)場做好愛護，協(xié)作有關(guān)部門做好善后工作。十、火警119；匪警110消防保衛(wèi)負責人施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度7企業(yè)為了保證生產(chǎn)裝備正常安全運行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素養(yǎng)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應包括：裝備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，固定資產(chǎn)裝備管理制度，裝備前期管理制度，裝備管理制度改造、更新裝備管理制度，進口裝備、重點裝備管理制度，檢修計劃裝備管理制度