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文檔簡介

第十章信息管理10.1計算機(jī)信息管理10.1.1信息管理的內(nèi)容及實施利用計算機(jī)項目管理信息系統(tǒng)TGPMS實現(xiàn)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、資源、合同、合同結(jié)算、文檔管理幾要素的最優(yōu)配置、合理決策、妥善協(xié)調(diào)與項目建設(shè)各有關(guān)單位的關(guān)系,并按發(fā)包人和監(jiān)理人的合理需求及時提供相關(guān)信息。信息管理的內(nèi)容包括施工進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量、施工安全、合同商務(wù)、施工技術(shù)檔案及其它文檔管理等,具體內(nèi)容及編制按10.2中第(6)條執(zhí)行。10.1.2TGPMS系統(tǒng)的建立1、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程開工后由項目部所屬的信息管理處負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,并建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理人員,經(jīng)調(diào)試完成后,交項目部管理。鑒于整個TGPMS系統(tǒng)主要集中在施工組織機(jī)構(gòu)中的決策層和管理層,本項目擬配置不低于二十臺的計算機(jī)來構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),如有必要也可以酌情增加以滿足工程需要。構(gòu)建好的局域網(wǎng)通過INTERNET與網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)以便對整個項目的宏觀調(diào)控。2、計算機(jī)硬件及軟件按TGPMS系統(tǒng)所需要求配備其所需軟硬件(至少兩套計算機(jī)終端設(shè)備及其輔助設(shè)備;其它硬件配置:CPU為奔Ⅳ2.0G以上,內(nèi)存保證256M及以上,硬盤40G及以上;運(yùn)行軟件根據(jù)TGPMS需求配置Win2000及以上操作系統(tǒng)并安裝相應(yīng)文字、圖形處理軟件和進(jìn)度管理軟件)保證其正常運(yùn)行。10.1.3人員配備配備至少兩名專職運(yùn)行管理人員負(fù)責(zé)支持與維護(hù)TGPMS系統(tǒng),配備熟悉計算機(jī)軟硬件和能進(jìn)行TGPMS系統(tǒng)日常維護(hù)的計算機(jī)系統(tǒng)專業(yè)人員及數(shù)據(jù)錄入人員三名(負(fù)責(zé)采集、錄入并核對發(fā)包人和監(jiān)理工程師要求提供的信息,并保證數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確性)。10.1.4信息內(nèi)容、格式及信息傳遞信息是在整個施工過程中用以及時反饋施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量安全、成本控制及決策層進(jìn)行決策的依據(jù),是項目施工過程重要的真實記錄,因此在施工過程中及竣工前按各有關(guān)部門的合理需求派專人按所要求的時限、內(nèi)容和格式進(jìn)行信息的收集整理及傳遞。10.1.5信息安全利用可用有效的保密措施對TGPMS系統(tǒng)進(jìn)行管理,以保證合法用戶的正常使用,并確保信息的完整、準(zhǔn)確和安全。10.1.6信息管理的具體措施作為工程控制和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),信息管理是通過建立信息的編碼系統(tǒng),明確信息流程,制定信息采集制度,用高效的信息處理手段處理信息等多方面的工作來實現(xiàn)。本項目采取的措施如下:(1)按工程的控制目標(biāo)將信息劃分為:合同控制信息、質(zhì)量安全控制信息、進(jìn)度控制信息、合同管理信息、技術(shù)管理信息等五大類,并按招標(biāo)文件單元劃分及編號原則進(jìn)行編碼系統(tǒng)的設(shè)置。狗(砌2規(guī))項目部勤組織內(nèi)部占,通過崗冤位職責(zé)、捐文檔管理植制度、常還用報表管澡理制度等號規(guī)章制度宴的建立,混實討現(xiàn)虜“按職能分工絨明確化,潤日常業(yè)務(wù)勸標(biāo)準(zhǔn)化、紋報表文件兼規(guī)范化、嗚數(shù)據(jù)資料登完整化和梅代碼鐘化述”雅,并建立唯起廠采隊業(yè)→幅職能部誓門執(zhí)→肅決策層的儉信息反饋板系統(tǒng)。端信息反饋座系統(tǒng)示意唐圖發(fā)布指令各職能部門各作業(yè)廠隊各職能部門各作業(yè)廠隊發(fā)包人監(jiān)理人決策層飼繳遇報壟蘇河表培公務(wù)扶庭專題報套告巷屆飄漲記工程實施爪報告巾執(zhí)行決藍(lán)策念征胸低執(zhí)行決托策列晃愧發(fā)布指御令普威預(yù)輸入信息甘收集信啟息掉閘雅薦敵統(tǒng)計、歸共納、分析娘信息桐(小3煎)倒設(shè)置局域冷網(wǎng),通過及此內(nèi)部計什算機(jī)網(wǎng)絡(luò)堅,實現(xiàn)信然息資源共畢享。以月僵(周)宇進(jìn)度計劃遲協(xié)調(diào)會、筋成本分析戶會、質(zhì)量腸安全會三志個會議,寧定期對項爭目的資金躺、勞動力魔、技術(shù)、螞設(shè)備、材疫料等進(jìn)行獄統(tǒng)計、分粥析,實現(xiàn)你項目要素鼠的動態(tài)管康理,確保邪決策的及煮時性和科耕學(xué)性。僅(蓄4謹(jǐn))鵲由幼項目部宗總工程師幕和總經(jīng)濟(jì)聽師負(fù)責(zé),礙按合同規(guī)爽定定期向氏發(fā)包人和返監(jiān)理人提飾交《進(jìn)度斧計劃實施唯報告》。井信息管理俗程序框圖決策層收集信息決策層收集信息決策發(fā)布指令發(fā)包人、監(jiān)理人信息管理系統(tǒng)滿趣屆穴它斧格廊專題報告齊進(jìn)度計劃服實施報告筆發(fā)布芹發(fā)布激指令跨、械輸入信息所弊棄發(fā)布指屢令擱政珠字捏各愉植發(fā)布晉沒數(shù)發(fā)布饒指令職能部門執(zhí)行決策職能部門執(zhí)行決策收集、處理信息輸出信息工程廠隊執(zhí)行決策收集信息輸出信息免敏克體獨躁發(fā)布指令報表反饋泛本標(biāo)工程言的信息管擇理的形象籍圖如下:本標(biāo)工程施工信息管理系統(tǒng)內(nèi)容:工程進(jìn)度、合同信息工程費用、工程文檔新聞、圖片概況等專題P3服務(wù)器本標(biāo)工程施工信息管理系統(tǒng)內(nèi)容:工程進(jìn)度、合同信息工程費用、工程文檔新聞、圖片概況等專題P3服務(wù)器WEB服務(wù)器防火墻業(yè)主Intranet…10/100M交換機(jī)10/100M桌面集線器…綜合管理數(shù)據(jù)庫服務(wù)器工程進(jìn)度終端合同結(jié)算終端綜合辦終端質(zhì)量安全終端工程技術(shù)管理終端其它信息終端圖10-1本標(biāo)工程施工信息管理系統(tǒng)資源管理終端P3數(shù)據(jù)庫綜合管理數(shù)據(jù)庫接口程序合同結(jié)算、文檔P3數(shù)據(jù)庫綜合管理數(shù)據(jù)庫接口程序合同結(jié)算、文檔…合同變更、補(bǔ)償…工程圖紙文檔…數(shù)據(jù)上報工程進(jìn)度…質(zhì)量、安全數(shù)據(jù)庫倉面驗收資料…試驗、測量資料…安全、環(huán)保資料…資源信息…圖10-2本標(biāo)工程施工信息管理接口交換圖圖10-2本標(biāo)工程施工信息管理接口交換圖路10.2偵朵計劃、統(tǒng)蜓計報表的半編制與傳裙遞度(藝1此)項目部伸管理層設(shè)直置計劃統(tǒng)寨計機(jī)構(gòu)并鄉(xiāng)配備計劃語統(tǒng)計人員鉗,負(fù)責(zé)工址程施工的問計劃統(tǒng)計做工作,在研計劃統(tǒng)計捏業(yè)務(wù)方面川,接受監(jiān)奇理人的監(jiān)侵督與協(xié)調(diào)興。誓(熔2賣)橋統(tǒng)計報表耗數(shù)字做到許真實、準(zhǔn)飛確,嚴(yán)格揪按照國家可統(tǒng)計法的爆規(guī)定執(zhí)行重。統(tǒng)計報阻表應(yīng)加蓋鎮(zhèn)承包單位煤、主管領(lǐng)時導(dǎo)、統(tǒng)計煤部門負(fù)責(zé)躁人、制表斜人的印章販方屬有效桶。好(卵3鄙)躲嚴(yán)格按本起合同條款質(zhì)規(guī)定的完異工工期,喂本合同招滑標(biāo)文件《旋技術(shù)條款飼》規(guī)定的沸內(nèi)容和期問限以及發(fā)竊包人、監(jiān)鑰理人的指翻示,編制良施工總進(jìn)輕度計劃提詠交發(fā)包人捏和監(jiān)理人磁審批。以彎經(jīng)審批的廈合同進(jìn)度糕計劃作為兼控制本合捎同工程進(jìn)份度的依據(jù)唱,并依此奴編制年、纖季、月榜、周、日滲進(jìn)度計劃依報監(jiān)理人闊審批。提類交施工總游進(jìn)度計劃劣的同時,池按特殊條殼款規(guī)定的乓格式,向租發(fā)包人和尼監(jiān)理人提蘭交按月的罷資金流估軍算表(估朱算表包括川承包人計映劃可從發(fā)忘包人處得舊到的全部虛款額,以太供發(fā)包人凳參考)。股并按發(fā)包膨人和監(jiān)理脖人提出修司訂的要求已,在指定卡的時限內(nèi)賞提交修訂洽的資金流銳估算表。具(膛4拳)懶按合同規(guī)頃定的計量帆辦法,按醬月對已完謎的質(zhì)量合晶格的工程什進(jìn)行準(zhǔn)確軍計量,并索在每月末堡隨同月付運(yùn)款申請單敘,按合同毒《工程量驢清單》的捆項目分項膝向監(jiān)理人修提交完成司工程量月導(dǎo)報表和有夕關(guān)計量資帆料。隊(涂5樸)裹按相關(guān)合竄同條款要今求,及時盾、準(zhǔn)確地抓向監(jiān)理人算和發(fā)包人盤提供相應(yīng)爆的電子文答件。文本晉文件采遷用犧WOR男D弊,圖形文羊件采福用漁AUTO桿CA暮D區(qū),報表及噴各種形象暢圖表采向用繞EXCE揭L武,有關(guān)施急工進(jìn)度計必劃的控制隱,應(yīng)干用棍P饒3紛網(wǎng)絡(luò)計劃刮管理軟件齊。膠(品6建)猶按照合同阿條款規(guī)定立,進(jìn)行如深下數(shù)據(jù)的幫錄入和管總理:犯①盲施工進(jìn)度伍采紗用雀P搖3側(cè)編制施工被總進(jìn)度計孟劃。在施抱工期間,蝕用返P匆3索編制滿足膚進(jìn)度綿控制要求汗的階段施歡工進(jìn)度計昂劃。所有盛施工進(jìn)度考計劃均應(yīng)估滿足經(jīng)發(fā)肌包人統(tǒng)一以協(xié)調(diào)后下滔發(fā)的慣工程織管理要求考。熟及時將年竹、季、月色、符周符施工進(jìn)度繳報告的相吩關(guān)內(nèi)容,拉按已批準(zhǔn)輔的格式錄震入巾TG陵P(guān)M談S藏系統(tǒng)。在恩TG牽PM秋S晌中錄入的煌年、季、定月、蔬周娘施工進(jìn)度宅報告的相器關(guān)內(nèi)容至借少應(yīng)包括電:涼A付、濱按照合同礎(chǔ)報價勿單項目填挽報的婆計劃以及線日醒進(jìn)度努;浴B總、宰現(xiàn)場腦施工的實瓜際工程量棵進(jìn)展賴情況揭(重點項崗目反映到堆日、周進(jìn)獨展情況)團(tuán);濫C販、現(xiàn)場施各工的形象孔進(jìn)度和包迫括雇員所竹用設(shè)施在詳內(nèi)的現(xiàn)場寬實施和運(yùn)寇行情況;夕D定、榨施工機(jī)械塌(尤其是鴉關(guān)鍵施工擋機(jī)械)對旅照投標(biāo)承蛇諾的到位日情況和完遺好狀況;女E擋、蒙工程材料比的計劃、荷消耗及庫史存情況;幸F插、坑施工過程涉中對施工型進(jìn)度計劃選產(chǎn)生不利語影響的情躬況,以及膏為此擬采式取的措施雖及其效果右預(yù)期;趴G轟、粒擬要求進(jìn)盒行的過程象技術(shù)措施濁和管理決屑定等事項肅;壯H膀、郊壩招址處鉛水文氣象蹄記錄;膨I跑、您其它按發(fā)布包人要求挑報告的施澇工進(jìn)度有走關(guān)事項。陳②列工程質(zhì)量首迅速在桶TG坊PM翼S龜系統(tǒng)中報突告合同項告目各施工狀單元的工織程質(zhì)量情憶況,至少耽應(yīng)包括:急A宋、搞日、味周蟻施工質(zhì)量渠記錄報告竿;寒B苦、挖當(dāng)期施工才質(zhì)量問題偏、缺陷和朱處理措施砍、處理結(jié)僅果情況報熟告;斬C薯、合同項信目單元工耽程分解鐮;砌D牢、單元工陵程、工序霉的質(zhì)量評牧定級檢驗灶;穴E值、匙材料檢驗瘦情況與結(jié)他果;弟F駕、折其它按發(fā)仗包人要求旬報告的施省工質(zhì)量有堵關(guān)單統(tǒng)計資料盛;乎③丸施工安全疏按照有關(guān)或規(guī)定提供互安全培訓(xùn)建、安全檢蠻查、安全艷措施、安捷全會議和美安全事故貨等方面的壇信息,并齊及時按發(fā)欲包人要求售和安全管治理規(guī)定的況內(nèi)容與形雀式,在鍬TG普PM參S茄系統(tǒng)中完孤整地報告寒。井④公合同商務(wù)餓將合同價楚格,包括喪工程量報總價單、單逆價分析表講和其它輔析助資料(掠包括需要丙的各類基呢礎(chǔ)價格)灘錄入被TG幕PM塔S鴨系統(tǒng)。警將合同變密更、補(bǔ)償凝、獎勵和概價差等信蚊息實時錄消入淚TG烘PM令S臨系統(tǒng),并志進(jìn)行在蹄TG貧PM約S孟系統(tǒng)中變杠更和總結(jié)會。燒將結(jié)算報烏表、進(jìn)度憑支付的信貝息及時錄擊入刊TG善PM紡S質(zhì)系統(tǒng)。裕⑤仁文檔管理暢及時向艇TG臨PM略S竿系統(tǒng)錄入習(xí)與工程相替關(guān)的各種訴文檔,及迫其登記、兇接收、發(fā)宰送和技術(shù)涼供應(yīng)(圖慕紙需求計喝劃)數(shù)據(jù)財。并按照訪發(fā)包人有雀關(guān)檔案管雨理要求做壤好文檔的嫂整編與歸鄉(xiāng)檔??峁┑膶崉r在線的造TG沿PM橫S擊系統(tǒng)信息酒,應(yīng)做到呀準(zhǔn)確、及革時、完整舍,但竭TG盜PM先S風(fēng)系統(tǒng)信息導(dǎo)并不替代蘭承包人按趕本合同規(guī)瓦定應(yīng)提交太書面文件豈的責(zé)任及活其有效性玻。塔10.3茶役竣工資料移及施工記虎錄的移交桂10.3賤.1孝交竣工資料賣及施工記置錄的收集子、整理和尾編制失(娃1注)厭按文件資擦料控制程勁序要求設(shè)乞?qū)H嗽谑┦焦み^程中桃收集、整某理各施工煙階段的工棒程資料、酸工程文件標(biāo)、驗評記丟錄、材料硬合格證及概試驗報告蹄等,按單捆元工程、樹資料內(nèi)容棚、施工順辛序進(jìn)行存悼檔。在工鋤程開工前敲制定竣工碎資料的收韻集計劃,笛根據(jù)工程賀內(nèi)容明確稍需要收集創(chuàng)資料的內(nèi)交容、范圍喉和數(shù)量等賭;在工程晉進(jìn)行中按騎計劃進(jìn)行春收集,在妄每項單項監(jiān)工程完工亦后,應(yīng)及扶時整理該允單項工程蛋的竣工資線料,如有制缺少、遺庭漏的資料隔及時補(bǔ)充耀、完善,出并對整理籮完成

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