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文檔簡介

人行道施工方案設計速度按30km/小時,其上跨的津薊鐵路設計標準為:電氣化鐵路,現(xiàn)狀為單股鐵路,軌道類型60km/h,無縫線路。主要工程數(shù)量序號項目名稱單位數(shù)量規(guī)格一人行道(552米)1Φ12kg58632Φ16kg67193C30砼m3239施工部署主要施工人員安排序號工種人數(shù)備注1管理人員6生產(chǎn)副經(jīng)理1名﹑施工員4名、安全員2名2技術(shù)員4技術(shù)主管1人﹑6名技術(shù)員3安全員2專職安全員4鋼筋工155模板工206混凝土工207電工28其他輔助人員40養(yǎng)生、場地清理、其他雜工主要施工機械安排序號機械數(shù)量備注1發(fā)電機3臺現(xiàn)場用電2振搗棒4套混凝土振搗四、施工方法:待擋墻施工、水穩(wěn)施工完畢后,進行人行道施工。提前預制C30砼蓋板,以防耽誤工期。人行道立面采用現(xiàn)澆混凝土,人行道鋼筋砼蓋板需提前預制,以防耽誤工期。派具有經(jīng)驗的施工人員采用振搗棒進行振搗,保證振搗質(zhì)量,防止漏振過振現(xiàn)象發(fā)生。砼澆灌完進行收漿后,需及時養(yǎng)護,養(yǎng)護時間最少不得小于7天,澆筑后至少3天方可拆除模板,拆模時,必須特別小心,切莫損壞砼。

五、工程質(zhì)量管理體系及保證措施5.1工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證目標自檢制度上級檢查制度施工準備質(zhì)量管理點施工過程采購質(zhì)量不合格糾正組織機構(gòu)質(zhì)量領導小組施工員現(xiàn)場工長質(zhì)檢員試驗員測量員施工隊長質(zhì)檢主管試驗主管測量主管質(zhì)檢部專業(yè)工程師工程部監(jiān)理控制程序質(zhì)量獎罰制度崗位責任制經(jīng)理總工人員體系程序文件控制體系質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證目標自檢制度上級檢查制度施工準備質(zhì)量管理點施工過程采購質(zhì)量不合格糾正組織機構(gòu)質(zhì)量領導小組施工員現(xiàn)場工長質(zhì)檢員試驗員測量員施工隊長質(zhì)檢主管試驗主管測量主管質(zhì)檢部專業(yè)工程師工程部監(jiān)理控制程序質(zhì)量獎罰制度崗位責任制經(jīng)理總工人員體系程序文件控制體系5.2確保工程質(zhì)量的措施(1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針:履行質(zhì)量責任和承諾;提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務;樹立良好信譽和形象。質(zhì)量目標:確保全部工程質(zhì)量達到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》規(guī)定和要求。單位工程一次驗收合格率100%??⒐を炇盏馁|(zhì)量評定達到優(yōu)良。杜絕工程質(zhì)量重大、一般一級事故的發(fā)生。(2)建立完善的質(zhì)量責任制為確保本標段公路工程質(zhì)量,我項目部將成立以項目經(jīng)理負責的創(chuàng)優(yōu)領導小組和以總工程師負專責的技術(shù)管理體系,建立項目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)檢工程師、施工隊專職質(zhì)檢員、工班兼職質(zhì)檢員的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡,明確各級職責。分項施工的現(xiàn)場實行標示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,認真執(zhí)行三檢制度,即:自檢、互檢、交接檢,科學嚴格地指定各工序、施工工藝的質(zhì)量預控措施,實施標準工法作業(yè)。(3)加強質(zhì)量教育、強化質(zhì)量意識嚴格實施質(zhì)量負責制和質(zhì)量終身制,對于重點部位、關(guān)鍵工程建立施工質(zhì)量責任制度。開工前首先進行技術(shù)交底,進行應知應會教育,嚴格執(zhí)行規(guī)范,嚴格操作規(guī)程,堅決做到規(guī)范化施工,實行持證上崗,使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持“質(zhì)量第一”的觀念,確保工程質(zhì)量。(4)施工控制中的技術(shù)保證建立項目總工程師負責的施工技術(shù)管理體系,管理體系如下圖:施工技術(shù)管理體系流程圖項目總工程師項目總工程師質(zhì)檢工程師安全員質(zhì)檢員試驗員機械員測量員道路工程師試驗工程師質(zhì)檢工程師機械工程師安全工程師質(zhì)檢工程師和各專業(yè)工程師,深入現(xiàn)場,指導監(jiān)控各作業(yè)面的全過程。嚴把質(zhì)量關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,做到防患于未然,強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制,對其中的關(guān)鍵工序施工工藝開展QC活動,組織技術(shù)攻關(guān),確保工程質(zhì)量。(5)建立和落實各項質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度:對現(xiàn)場施工人員加強質(zhì)量教育,強化質(zhì)量意識,開工前,由項目總工程師對施工中質(zhì)量標準、技術(shù)要求、工藝控制及有關(guān)注意事項等進行詳細的技術(shù)交底,提出具體要求,并以書面形式下發(fā)有關(guān)施工隊,雙方簽字,將責任落實到人,增強技術(shù)人員及施工人員的責任感。儀器設備的標定制度:試驗室配齊所需的檢、試驗及測量設備或儀器。并在工程施工中對測量試驗和檢測儀器、儀表均按有關(guān)規(guī)定及時的進行定期或不定期的標定。使其在施工期間處于標定的有效期內(nèi)。工序“三檢”制度:分項施工的現(xiàn)場實行標示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,認真執(zhí)行“三檢”制度。即施工中嚴格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度進行施工,上道工序不合格,不能進入下一道工序,確保各個工序的施工質(zhì)量,從而確保整個工程的質(zhì)量。同時,施工中根據(jù)合同的規(guī)定切實作好檢查工作。施工過程質(zhì)量檢測制度:在整個工程施工中,始終堅持“跟蹤檢測”、“復測”與“抽檢”三級進行,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,以便為質(zhì)量驗收打好良好基礎,從而確保工程驗收順利進行。資料管理制度:要加強質(zhì)量控制,確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率。項目部及施工隊分別設專人收集、整理、保存施工原始資料,分類整理歸檔?,F(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準確、清晰,接受質(zhì)檢時出示原始資料。六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、安全生產(chǎn)管理體系施工安全目標:杜絕人身傷亡事故;杜絕施工機械設備重大及以上責任事故、交通事故等。通過全員、全方位、全過程的進行安全控制,確保安全目標的實現(xiàn)。防高空墜落防高空墜落防火災防機電事故防交通事故安全生產(chǎn)領導小組組長:項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理安全責任制安全教育安全管理體系安全工作體系安全檢查安全管理制度安全活動經(jīng)費安全獎懲條例崗位安全責任制系統(tǒng)安全教育各種安全警示其他教育各職能部門各業(yè)務科室各級安全監(jiān)察員班組安全員防觸電定期檢查不定期檢查獎罰兌現(xiàn)提高安全意識實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預測預控能力消除事故隱患2、保證措施2.1健全管理體系,加強安全管理⑴實行項目經(jīng)理部、施工隊和作業(yè)組三級安全管理,實行安全生產(chǎn)問責制。項目經(jīng)理部和施工隊設置專職安全員,班組設兼職安全員,形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡。制訂安全措施和目標,定期和不定期組織安全檢查,并進行安全標準工地建設。⑵貫徹與經(jīng)濟掛鉤的安全工作責任制,做到縱向到底,橫向到邊,安全工作人人有責。實行施工用電管理標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化、安全標志標準化。⑶嚴格執(zhí)行事故“四不放過”的原則。2.2加強思想教育工作,提高全員安全意識⑴認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針和安全生產(chǎn)工作條例、結(jié)合本標段工程特點,每項工程開工前進行系統(tǒng)的安全教育,包括農(nóng)民工在內(nèi)的技能和安全培訓。施工期間經(jīng)常組織法制教育和安全生產(chǎn)教育,對忽視安全工作的個人和集體進行批評教育,并按規(guī)定進行處罰。加強安全的宣傳工作,提高全員的安全意識,把安全工作落到每道工序、每個環(huán)節(jié)中去,確保工程順利進行。⑵項目經(jīng)理部在計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)生產(chǎn)任務的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)安全工作。⑶月安排施工計劃的同時,針對施工計劃安排安全工作計劃,制定目標、措施以及安全控制重點,并落實到具體人員。⑷周調(diào)度會上調(diào)度施工任務的同時,總結(jié)上周安全工作的情況,布置本周的安全工作計劃。⑸月召開總結(jié)生產(chǎn)任務的同時,總結(jié)上月的安全工作并布置落實本月的安全工作措施。2.3推行安全崗位責任制,加強安全巡回檢查⑴據(jù)工程進度情況和時令季節(jié)情況,組織進行施工階段性安全大檢查及季節(jié)性安全大檢查,對不安全情況,限期整改,落實到部門和人員。⑵主要施工部位推行安全崗位責任制,加強安全巡回檢查,主管領導服務到現(xiàn)場,深入第一線,履行職守,開展安全宣傳和教育。⑶嚴字當頭,對事故隱患實行三個百分之百的實施規(guī)定,即百分之百的登記,百分之百的上報,百分之百加以消除,形成人人遵守規(guī)章制度的風氣,開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境。⑷機械設備運輸?shù)茸鳂I(yè)人員施工時,按《施工機械作業(yè)安全技術(shù)》、《汽車運輸安全技術(shù)》、《施工用電安全技術(shù)》等有關(guān)規(guī)定施工,禁止非司機動用機械設備。⑸嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》,建立放火安全責任制,設置符合消防要求的滅火器、消防砂、消防鍬等消防設施。2.4確保施工安全的技術(shù)措施進入施工現(xiàn)場的施工人員必須配備勞保用品,安全帽等。機械施工時,派專人在旁看護,防止發(fā)生機械傷人事故。七、環(huán)境保護體系及保證措施1、環(huán)境保護體系建立健全環(huán)境保護體系,項目部由一名項目副經(jīng)理分管環(huán)保,下設環(huán)保組專職落實環(huán)保措施,檢查、監(jiān)督各工程分部對環(huán)保措施的執(zhí)行,使得保護環(huán)境、文明施工得到真正落實,環(huán)境保護體系見下圖:安全質(zhì)量部部長安全質(zhì)量部部長1、監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護工作和不符合糾正。2、發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。3、開展環(huán)?;顒雍铜h(huán)保培訓。4、保證環(huán)保設施的有效運行。項目經(jīng)理工程總工程師主管生產(chǎn)副經(jīng)理設備物資部部長1、制定項目環(huán)保措施、環(huán)保方案。2、監(jiān)督各項環(huán)保技術(shù)措施的落實。3、解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。4、組織環(huán)保和文明施工培訓和考核。1、合理安排生產(chǎn)、減少對環(huán)境干擾。2、制訂各項環(huán)保技術(shù)措施。3、保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。1、保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行。2、監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1、保證按要求貯存和堆放材料。2、對有毒有害危險品嚴格管理。3、負責各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。1、財務部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費。2、綜合辦公室負責各項后勤保障符合環(huán)保要求。各工序、班組、崗位人員做好職責內(nèi)的具體工作各作業(yè)隊環(huán)境保護實施小組2、環(huán)境保護措施2.1廢棄物污染控制=1\*GB3①棄料至指定地點集中處理。=2\*GB3②材料運輸過程中全部覆蓋,防止灑落或揚塵污染。2.2粉塵污染控制=1\*GB3①配備灑水車,防止揚塵。=2\*GB3②嚴禁隨意焚燒各種廢棄物;=3\*GB3③臨時用地、施工運輸?shù)缆芳榜v地周圍要經(jīng)常灑水,避免塵土飛揚,污染空氣。=4\*GB3④施工用各種粉狀材料應采用袋裝或其它密封方法運輸,不得散裝散卸,且盡量存放在室內(nèi)。=5\*GB3⑤施工所產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì),應根據(jù)各自不同情況,分別處理,不得裸露棄置。2.3噪聲污染控制=1\*GB3①施工中需選擇產(chǎn)生噪聲較小施工設備;=2\*GB3②對車輛、機械加強維修保養(yǎng),減少噪聲污染。=3\*GB3③合理安排工作進度和工作面,減少在同一地區(qū)使用多種動力機械設備。八、文明施工保證體系及保證措施1、文明施工保證體系 文明施工負責人文明施工負責人民工生活區(qū)辦公生活區(qū)專職人員民工生活區(qū)辦公生活區(qū)專職人員全體員工共同參與全體員工共同參與2、文明施工保證措施(1)項目經(jīng)理部成立文明施工領導小組,由一名副經(jīng)理任組長,施工、技術(shù)、物資、安全等部門參加,負責制定文明施工管理辦法,并負責現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作的管理、監(jiān)督、檢查。(2)建立文明施工管理責任制,明確各級管理人員及作業(yè)人員的責任。(3)加強施工現(xiàn)場管理,提高文明施工水平

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