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責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核曹海萍工作任務(wù)責(zé)任報(bào)告業(yè)績考核學(xué)習(xí)子情境財(cái)務(wù)控制實(shí)施責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核它是根據(jù)責(zé)任會計(jì)記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況,揭示責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異的內(nèi)部會計(jì)報(bào)告。責(zé)任報(bào)告概念責(zé)任報(bào)告的形式主要有報(bào)表、數(shù)據(jù)分析和文字說明等。某公司投資中心責(zé)任報(bào)告2010年單位:萬元責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核業(yè)績考核狹義:僅指對各責(zé)任中心的價(jià)值指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考評。廣義:除價(jià)值指標(biāo)外,還包括對各責(zé)任中心的非價(jià)值責(zé)任指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。以責(zé)任報(bào)告為依據(jù),分析、評價(jià)各責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況,找出差距,查明原因,借以考核各責(zé)任中心工作成果,實(shí)施獎(jiǎng)罰,促使各責(zé)任中心積極糾正行為偏差,完成責(zé)任預(yù)算的過程。某公司投資中心責(zé)任報(bào)告2010年單位:萬元責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核注意:用定量分析確定差異的發(fā)生程度;用定性分析分析差異產(chǎn)生的原因,并提出改進(jìn)建議。業(yè)績考核可根據(jù)不同責(zé)任中心的特點(diǎn)進(jìn)行成本中心業(yè)績考核特點(diǎn)成本中心沒有收入來源,只對成本負(fù)責(zé),只考核其責(zé)任成本。以責(zé)任報(bào)告為依據(jù),將實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較,確定兩者差異的性質(zhì)、數(shù)額以及形成的原因,并根據(jù)差異分析的結(jié)果,對各成本中心進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以督促成本中心努力降低成本??己朔椒ㄘ?zé)任報(bào)告與業(yè)績考核特點(diǎn)利潤中心業(yè)績考核責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核利潤中心既對成本負(fù)責(zé),又對收入和利潤負(fù)責(zé)考核重點(diǎn)以銷售收入、邊際貢獻(xiàn)、和息稅前利潤為重點(diǎn)只計(jì)算和考評本利潤中心權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的收入和成本??己酥攸c(diǎn)投資中心業(yè)績考核責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核特點(diǎn)投資中心不僅對成本、收入和利潤負(fù)責(zé),還對投資效果負(fù)責(zé)??己酥?/p>
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