服裝店會(huì)議年終總結(jié)

衣飾店會(huì)議年關(guān)總結(jié)衣飾店會(huì)議年關(guān)總結(jié)1時(shí)間過得真快，20某某年立刻成為過去，在20某某年里我們學(xué)到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對(duì)20某某年全年工作總結(jié)以下：、在衣飾銷售過程中：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將衣飾顯現(xiàn)給顧客，并加以說明之外，還要向顧客介紹衣飾，以引起顧客的購買興趣，讓顧客達(dá)到花銷的享受，比方：有很多顧客一進(jìn)店就說貴，我們就會(huì)給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天，認(rèn)識(shí)顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時(shí)也給顧客連結(jié)性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客感覺我們的衣服不是貴而是尊貴;、其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧，重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于衣飾的設(shè)計(jì)，功能，質(zhì)量，價(jià)格等因素，要因人而宜，真切使顧客的心原因“比較”過分到“信念”，最后銷售成功。(重點(diǎn)要簡短，對(duì)顧客說明衣飾特點(diǎn)時(shí)，要做到語言精練而清楚，內(nèi)簡單懂，衣飾商品的特點(diǎn)要第一說出，如有時(shí)間在逐成張開);、店里的職工在銷售上也比較積極，大家都為同一個(gè)目標(biāo)，但做得不足的地方也還有很多，比方銷售，擺設(shè)等等都還有待提升。2022年是承上啟下的一年，我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié)，將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正，做得好的地方連續(xù)弘揚(yáng)，為20某某年的工作做鋪墊。2022年計(jì)劃新的一年打開新的一頁，20某某年年度計(jì)劃以下：：品牌形象：這是我們年年每天必不可以少的工作，要把我們“聲雨竹”服裝實(shí)行出去，第一自我和職工的形象，要讓顧客對(duì)我相信，才能推其品牌;2：商店形象：要做到商店的齊整，商品的擺設(shè)及擺放;：服務(wù)：現(xiàn)在衣飾品牌越來越多，比的不不過是衣飾的款式，還有服務(wù)方式，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，要在今后的工作中不斷的改變和提升;：心態(tài)的提升：要經(jīng)常和職工聊天，溝通，認(rèn)識(shí)其想法，及時(shí)的把事情解決好，隨時(shí)給職工傳達(dá)正能量;第1頁共3頁：對(duì)新老VIP的保護(hù)：這點(diǎn)是我們20某某年中重點(diǎn)的一個(gè)工作，爭取把做得不到位的地方做得更好;6：加強(qiáng)自我和職工的銷售能力，加大對(duì)新職工的培訓(xùn)力度;7：人員管理：發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力;8：晨會(huì)的堅(jiān)持：這不不過是一個(gè)簡單的會(huì)議，更重若是激勵(lì)職工的士氣;在20某某年，我們將不斷的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，加強(qiáng)各方面的專業(yè)知識(shí)，新的一年，新的希望，新的起點(diǎn)，讓我們把壓力變成動(dòng)力，爭取在20某某年中突破目標(biāo)，再創(chuàng)業(yè)績新高。衣飾店會(huì)議年關(guān)總結(jié)2回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，依照公司的要求較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)以下：一、店內(nèi)的平常管理工作作為商店的負(fù)責(zé)人，我深深的認(rèn)識(shí)到，商店不不過是工作的地方而且是公共場所，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系周圍八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心，因此：第一，理順關(guān)系(辦理好我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系)，辦理好每天的賬務(wù)，每天認(rèn)真檢查貨物，每周對(duì)其擺設(shè)做出相應(yīng)的調(diào)整。其次，側(cè)重商店及店員的儀容儀表，對(duì)其嚴(yán)格管理。二、今年度業(yè)績情況由于身上責(zé)任較大，而我的學(xué)識(shí)、能力及經(jīng)歷都有限，因此，不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不休學(xué)習(xí)、積累，能夠沉著的辦理平常工作中的'各樣問題，完成了公司下達(dá)的總目標(biāo)的81.07%。三、存在的問題及改進(jìn)第一，存在的問題：由于我學(xué)識(shí)有限、經(jīng)驗(yàn)尚淺，沒有很好的辦理出現(xiàn)的各樣問題，這是自己問題，不可以推卻的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題，店員有時(shí)上班時(shí)情緒消極而影響銷售。第2頁共3頁其次，需要改進(jìn)的：在今后的工作中，我應(yīng)該要不斷的提升自己的各方面的能力，不段向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。認(rèn)真努力完成每次的任務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)店員管理，創(chuàng)