![公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃(3篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/97114c6a495bfd8021a8a2d34341c972/97114c6a495bfd8021a8a2d34341c9721.gif)
![公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃(3篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/97114c6a495bfd8021a8a2d34341c972/97114c6a495bfd8021a8a2d34341c9722.gif)
![公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃(3篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/97114c6a495bfd8021a8a2d34341c972/97114c6a495bfd8021a8a2d34341c9723.gif)
![公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃(3篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/97114c6a495bfd8021a8a2d34341c972/97114c6a495bfd8021a8a2d34341c9724.gif)
![公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃(3篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/97114c6a495bfd8021a8a2d34341c972/97114c6a495bfd8021a8a2d34341c9725.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)科年度工作的自我總結(jié)。一年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門(mén)、分項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷(xiāo)工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的____、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。只要精神不滑坡,辦法總比困難,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心,通過(guò)群策群力,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)凡事預(yù)則立,年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)<艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門(mén)、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),取得了階段性的工作成績(jī)我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)科的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:一、年初至今,財(cái)務(wù)科整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!?!安檎也蛔阙s先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;以上工作是我財(cái)務(wù)部科下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà):我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)科個(gè)人工作自我總結(jié)____年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)精選范文公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃(二)時(shí)間如白駒過(guò)隙,____年度眼看就要結(jié)束,而我部的工作還不能停止。回首一年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力,但是我部沒(méi)有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下,部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在____年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。一、作為職能部門(mén),為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦](méi)有說(shuō)服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋?zhuān)瑢?duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線(xiàn)的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿(mǎn)足管理者需求,而且要滿(mǎn)足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領(lǐng)下,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門(mén)內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,抽調(diào)專(zhuān)人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過(guò)其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。五、二期籌建開(kāi)始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進(jìn)口設(shè)備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷(xiāo)、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿(mǎn)足客戶(hù)以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門(mén)相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國(guó)地稅08、____年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國(guó)稅09、____年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增zhíshuì退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專(zhuān)人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來(lái)。八、作為_(kāi)___年度的一項(xiàng)重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門(mén)各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒(méi)有按照初衷完成,因?yàn)槲矣X(jué)得既然稱(chēng)之為指南,就應(yīng)該做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬。九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理____的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開(kāi)了自查自糾工作,通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類(lèi)似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書(shū),通過(guò)此次自查自糾,我部深刻的認(rèn)識(shí)到,“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),需要長(zhǎng)抓不懈,已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團(tuán)管理要求,我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,而且時(shí)間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專(zhuān)業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門(mén)所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會(huì)盡量安排各種類(lèi)型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,但____年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門(mén),并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,這對(duì)優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,分業(yè)務(wù)線(xiàn)進(jìn)行管理成為定局,同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具_(dá)___年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,同時(shí)各部門(mén)針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難,但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問(wèn)題,比如:分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒(méi)有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外:一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。十四、____年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),公司對(duì)此極為重視,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數(shù)____%,雖然寫(xiě)作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,而實(shí)際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己,同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,工作中要特別慎之,認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部____年度共提請(qǐng)離職____人,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,新招聘____人,其中____人為明年儲(chǔ)備人員,尚未入職,新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位____人,新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位____人,這為_(kāi)___年度工作的開(kāi)展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊,培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,資源如何合理調(diào)配,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外,公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地,培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,我部今年接收了____人進(jìn)行實(shí)習(xí),其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。財(cái)務(wù)科個(gè)人工作自我總結(jié)在過(guò)去的一年,對(duì)我而言是非常特殊而又有意義的一年,在這一年,我率領(lǐng)財(cái)務(wù)組的全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將公司的財(cái)務(wù)工作推上了一個(gè)新的臺(tái)階,以下是我在____年的個(gè)人總結(jié)報(bào)告:一、不斷加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做好財(cái)務(wù)工作。首先作為一名____,我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)放在第一位,認(rèn)真學(xué)習(xí)____,深入____,在工作中牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)扎實(shí)工作的思想,把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中,在財(cái)務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破。其次作為財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)人,我感受頗深的是作為單位的一名財(cái)務(wù)主管,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是非常重要的,不僅要學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī),還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí),只有這樣才能適應(yīng)新形式和新發(fā)展的需要,所以自己對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視,經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門(mén),與同行溝通交流,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我?guī)ьI(lǐng)科室同志能夠按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為局領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)站所科室提供準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料,為加強(qiáng)全局預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家理好財(cái),做好服務(wù)工作,做出自己的最大努力。二、存在的問(wèn)題及今后努力的方向。通過(guò)這一年的工作,自己雖然取得了一些成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和財(cái)務(wù)管理的要求還有一定的差距。1、由于財(cái)務(wù)工作的特殊性及復(fù)雜性,常常出現(xiàn)過(guò)于急躁的現(xiàn)象,有時(shí)缺乏耐心,處理問(wèn)題有時(shí)過(guò)于情緒化等。在今后的工作中我會(huì)慢慢培養(yǎng)自己的耐心,學(xué)會(huì)控制自己的情緒,更加理性的看待問(wèn)題和處理問(wèn)題。2、由于平時(shí)忙于工作,對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊,許多問(wèn)題學(xué)習(xí)和探討的不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到財(cái)務(wù)管理的要求。在往后的日子里,我會(huì)抽出一定的時(shí)間和我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流探討,認(rèn)真聆聽(tīng)他們處理相關(guān)業(yè)務(wù)的新思路、新方法,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)。對(duì)新員工遇到的棘手的問(wèn)題,不懂不明白的地方,我會(huì)加以指導(dǎo),直到教會(huì)為止,使他們對(duì)業(yè)務(wù)很快上手。3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但收入與效益不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果4、缺乏必要的制度規(guī)范,我公司雖建立了與財(cái)務(wù)管理相配套的企業(yè)管理制度和規(guī)范,但在制度的執(zhí)行力方面還有待加強(qiáng),成本費(fèi)用支出的報(bào)銷(xiāo)需要會(huì)計(jì)審核、經(jīng)手人簽字、領(lǐng)導(dǎo)簽字,才能報(bào)銷(xiāo)。在今后的工作中要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好核算會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納工作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了核算會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,做好各項(xiàng)考核的財(cái)務(wù)工作。并認(rèn)真做好票據(jù)管理工作,對(duì)每一種每份票據(jù)都登記入賬,使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回都進(jìn)行票據(jù)帳登記,確保不在票據(jù)上出問(wèn)題。5、財(cái)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情,在今后的工作中努力做好每位客戶(hù)的服務(wù)工作,不斷提高財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì),在財(cái)務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),處理好管理與被管理的關(guān)系,處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。6、改進(jìn)對(duì)客戶(hù)及辦事人員的服務(wù)態(tài)度,要面帶微笑,熱情服務(wù),禮貌用語(yǔ)。并努力做好財(cái)務(wù)工作,樹(shù)立和落實(shí)____,發(fā)揚(yáng)成績(jī),科學(xué)創(chuàng)新,繼續(xù)努力做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,并加大內(nèi)部控制和內(nèi)審,爭(zhēng)取把財(cái)務(wù)管理上一個(gè)新臺(tái)階。財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)范文兩篇第一篇____年財(cái)務(wù)科適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,緊跟局黨組統(tǒng)一工作部署,密切聯(lián)系各科室的工作,堅(jiān)持以____為統(tǒng)領(lǐng),以全新的精神面貌扎實(shí)工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)服務(wù)大局,財(cái)務(wù)科的工作正以穩(wěn)步、有序、規(guī)范的姿態(tài)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)科是今年年初新成立的科室,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室工作有較高的要求,對(duì)科室人員也充滿(mǎn)希望,新科室、新人員就應(yīng)該有新的精神面貌,面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),財(cái)務(wù)科全體人員群策群力,團(tuán)結(jié)一致,集思廣益,制定了新一年的工作思路和具體安排,責(zé)任與權(quán)力結(jié)合,工作與實(shí)績(jī)掛鉤,逐步形成了一套程序嚴(yán)密、行之有效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)體系。所做的具體工作:(一)明確分工根據(jù)目前財(cái)務(wù)科人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)流程、賬套設(shè)置等因素,合理分工,明確每個(gè)人的具體工作范圍,注重業(yè)務(wù)程序的銜接,搞好相互之間的配合,嚴(yán)格要求,層層把關(guān),杜絕在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò),準(zhǔn)確、及時(shí)處理賬務(wù),業(yè)務(wù)程序順暢合理。(二)梳理賬務(wù)全面梳理我局歷年來(lái)的財(cái)務(wù)工作。對(duì)歷年形成的賬務(wù)賬項(xiàng)進(jìn)行摸底、澄清,特別是往來(lái)性資金,形成的具體原因較復(fù)雜、時(shí)間跨度長(zhǎng),盡可能搞清楚,做到心中有數(shù),這是財(cái)務(wù)科人員必須掌握的,不但有利于財(cái)務(wù)科的具體工作,同時(shí)也利于給領(lǐng)導(dǎo)、科室及有關(guān)監(jiān)督單位提供真實(shí)可靠的信息。今年上半年調(diào)整賬務(wù)涉及資金____萬(wàn)元。該項(xiàng)工作比較具體、繁瑣,并且工作量龐大,目前已經(jīng)進(jìn)行了一大部分,今后的工作量還不小,財(cái)務(wù)科的壓力相當(dāng)大。(三)規(guī)范操作根據(jù)賬目設(shè)置情況、梳理結(jié)果、有關(guān)監(jiān)督單位的建議和處理意見(jiàn)等,綜合考慮各種因素和單位利益,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,協(xié)商有關(guān)單位同意,調(diào)整相關(guān)科目,今年上半年,上繳歷年形成應(yīng)繳款項(xiàng)____萬(wàn)元,同時(shí),以其他形式全額收回,避免了單位在經(jīng)濟(jì)上受損失,規(guī)范了賬務(wù)處理,為今后監(jiān)督單位檢查掃清了障礙。對(duì)土地整理項(xiàng)目和破損山體治理項(xiàng)目,根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,設(shè)專(zhuān)賬由專(zhuān)人管理,定期提供到位資金情況、資金使用情況、結(jié)余情況表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。(四)謹(jǐn)慎配合近幾年,國(guó)土資源系統(tǒng)是整個(gè)社會(huì)比較關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè),無(wú)論是社會(huì)媒體、公檢法司、審計(jì)、稅務(wù)、物價(jià)、紀(jì)律監(jiān)察等監(jiān)督部門(mén)都非常熱心,光臨我局的次數(shù)相當(dāng)頻繁,配合工作是我們不能推辭的責(zé)任,弄清監(jiān)督部門(mén)的來(lái)意和目的,謹(jǐn)慎配合是我們對(duì)科室成員的要求。今年上半年,有關(guān)監(jiān)督單位到我局監(jiān)察工作近十余次,對(duì)每個(gè)單位的每次檢查,我們都非常小心,慎言、慎行,對(duì)涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容,及時(shí)匯報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),并要求科室配合人員,留下必要的紀(jì)要或提供的資料復(fù)印件,目的非常明確:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二、存在的問(wèn)題:專(zhuān)業(yè)性法規(guī)和文件學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)熟練程度尚待進(jìn)一步加深,和局內(nèi)部各科室之間的關(guān)系尚待進(jìn)一步溝通和密切,獨(dú)擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。三、今后的工作重點(diǎn)和思路:當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與局內(nèi)各科室和諧共處,逐步解決目前工作中存在的問(wèn)題,克服困難,下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù),讓科室的所有同志,熟知法律法規(guī),熟練會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握會(huì)計(jì)電算化技術(shù),培養(yǎng)成有文化涵養(yǎng)、有業(yè)務(wù)素養(yǎng)、有社會(huì)公德和社會(huì)責(zé)任的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。第二篇____年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣會(huì)計(jì)局的精心指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以____為指導(dǎo),以服務(wù)基層,服務(wù)社會(huì)為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,在全鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)核算中,積極規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷提高服務(wù)水平,大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督,為服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)做出努力,經(jīng)過(guò)我們不懈努力,圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:一、進(jìn)一步完善規(guī)章制,規(guī)范會(huì)計(jì)集中核算工作今年來(lái)我們按照財(cái)政工作要求和各級(jí)紀(jì)委廉政建設(shè)要求,積極打造了文明窗口,構(gòu)建人民群眾滿(mǎn)意的基礎(chǔ)站所,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,為了規(guī)范各類(lèi)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作,我中心制訂了嚴(yán)格細(xì)致的會(huì)計(jì)操作規(guī)范程序,嚴(yán)明會(huì)計(jì)人員職責(zé),用制度管人管事,堅(jiān)決杜絕工作中存在的漏洞,、防范資金運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)家資產(chǎn)的安全,為了更好地服務(wù)基層,我們完善了各項(xiàng)資金報(bào)賬制度,堅(jiān)決克服胡支花現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格按財(cái)產(chǎn)把律辦事,不允許有違犯財(cái)紀(jì)律的事發(fā)生,力爭(zhēng)為領(lǐng)導(dǎo)決策做好信息提供,在____年里,我們以為公理財(cái),為民服務(wù)為宗旨,以提高財(cái)政服務(wù)水平,管理水平,保障水平為目標(biāo),我們自來(lái)加壓,自我約束,自我規(guī)范,自我完善,樹(shù)立迎難而上的決心,發(fā)揚(yáng)干則必成的信心,確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算任務(wù)的順利開(kāi)展,真正將工作任務(wù)扎實(shí)落實(shí)到位。三、廉潔自律,求真務(wù)實(shí)我們?cè)诠ぷ髦校岢咝Я疂嵉墓ぷ魉悸?,狠抓干部的思想作風(fēng)建設(shè),用先進(jìn)的思想武裝干部的頭腦,教育干部樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利,努力做到全心全意為人民服務(wù),要求在工作中熱情接待所有服務(wù)對(duì)象,力爭(zhēng)做到一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一顆熱心待人,保證服務(wù)對(duì)象高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,為此我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),積極創(chuàng)造文明服務(wù)窗口,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺(tái),在核算服務(wù)中,我們實(shí)行隨時(shí)到隨時(shí)服務(wù),實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度的服務(wù)承諾。在服務(wù)大廳內(nèi)我們懸掛了各項(xiàng)崗位操作規(guī)章制度,明確了資金運(yùn)作程序,各會(huì)計(jì)崗位的責(zé)任和要求,使整個(gè)會(huì)計(jì)核算中心工作形成了高效嚴(yán)密,快捷的工作環(huán)境,由于我中心內(nèi)部制度健全,責(zé)任明確,從而確保了我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依,有章可循。實(shí)現(xiàn)高效廉潔,使各項(xiàng)工作進(jìn)入精細(xì)化,科學(xué)化的軌道上打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為高效文明的服務(wù)提供了有力的保障。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督水平目前,我中心納入會(huì)計(jì)集中核算單位____個(gè),村級(jí)財(cái)務(wù)管理____個(gè),面對(duì)日益增多的核算業(yè)務(wù),我們樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想,不斷學(xué)習(xí)新法規(guī),牢固樹(shù)立工作學(xué)習(xí)兩手抓的做法,寓學(xué)習(xí)于工作,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,我們把自學(xué)與上級(jí)組織學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。公立醫(yī)院財(cái)務(wù)科年度工作計(jì)劃(三)____年十字路醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院____年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐____和____,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。____年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度保險(xiǎn)代理合同撰寫(xiě)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略
- 文字作品版權(quán)許可合同
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)種植與養(yǎng)殖合作框架
- 幼兒園快樂(lè)學(xué)習(xí)故事解讀
- 環(huán)??萍技夹g(shù)研發(fā)合同
- 數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)合同
- 爆破勞務(wù)分包合同
- 旅游業(yè)在線(xiàn)預(yù)訂平臺(tái)搭建合同
- 2025年度大型建筑工程混凝土泵車(chē)租賃及項(xiàng)目管理合同
- 2025年度資產(chǎn)評(píng)估委托書(shū)及合同規(guī)范
- 《中電聯(lián)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-220kV變電站并聯(lián)直流電源系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》
- 新版ISO22301BCM體系手冊(cè)
- 55項(xiàng)臨床護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)(49-55項(xiàng))
- 中國(guó)主要蜜源植物蜜源花期和分布知識(shí)
- 電化學(xué)免疫傳感器的應(yīng)用
- 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-2024鮮版
- 第4課+中古時(shí)期的亞洲(教學(xué)設(shè)計(jì))-【中職專(zhuān)用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 保障性住房建設(shè)資金來(lái)源與運(yùn)作機(jī)制
- 金點(diǎn)子活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)
- 原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 江蘇春節(jié)風(fēng)俗 南京夫子廟、鹽水鴨與昆曲
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論