勞動力、-機械設(shè)備和材料投入計劃

勞動力、機械設(shè)備及材料投入計劃8.1機械設(shè)備投入8.1.1關(guān)鍵設(shè)備選擇8.1.1.1施工塔吊(1)選擇原則1)根據(jù)各階段施工總平面合理布置便于材料吊裝，盡量減少地上部分材料水平倒運。2)塔吊配備數(shù)量及布置應(yīng)盡量覆蓋裙樓區(qū)域，盡量避免吊裝盲區(qū)。3)塔吊布置位置盡量減少對施工的影響。4)塔吊起吊性能及配備數(shù)量能滿足材料吊運的需要。5)塔吊吊運能力滿足本工程專業(yè)分包需求。6)塔吊總體費用相對節(jié)省。7)塔吊選型為市面上主流品種,零配件及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能完全覆蓋工程所在地。8)與公司有良好合作關(guān)系,塔吊安全及勞動力投入有保障,要選擇重合同守信用單位。(2)塔吊選擇本工程選擇13臺QTZ40A塔吊，吊運范圍覆蓋施工場地。采取挖孔樁+混凝土復(fù)合承臺基礎(chǔ)，塔吊基礎(chǔ)灌注樁及基礎(chǔ)混凝土施工時摻入早強劑，在墊層施工前塔吊安裝完畢。8.1.1.2施工電梯本工程二次結(jié)構(gòu)開始后，故考慮選擇12臺SCD200人貨兩用電梯。8.1.1.3混凝土輸送設(shè)備的選型(1)混凝土輸送泵機械施工時各采用SY5392THB型42米臂長的汽車泵澆筑。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于部位備注1塔吊QTZ40A13臺徐州201435*1345t.m施工自有2人貨梯SCD20012座上海201515*121T結(jié)構(gòu)自有4汽車泵SY5392THB2輛徐州2013/50m3/h結(jié)構(gòu)租賃5平板式振動機/4臺上海20164*5/砼、土方自有6插入式振動機Ф5030根安微201630*1.5/砼自有7圓盤鋸Ф6002臺上海20152*1.5/模板自有8鋼筋彎曲機6-40mm2臺上海20152*5.5/鋼筋自有9平板刨MB1032臺山東2*3.5模板自有10對焊機150型1臺南通2015100鋼筋自有11鋼筋切斷機6-40mm2臺南通20152*5.5/鋼筋自有12電焊機/2臺上海201520/土建/機電自有13鏑燈3kW2盞上海20162*3全過自有14電渣壓力焊LDZ10臺南通20154*10鋼筋自有15直螺紋滾壓機401臺南京20163.5鋼筋自有16視頻監(jiān)控設(shè)備1套南京201610全過自有17潛水泵536臺南通20166*1.5/現(xiàn)場自有18汽車東風(fēng)2輛徐州2015運輸自有19挖土機1.5方9輛徐州20150.8m3土方租賃20挖土機1.03輛徐州20140.4m3土方租賃21自卸車斯太爾35輛徐州201420m3運土租賃22發(fā)電機150KW1臺山東2016全過自有23手推車20輛上海2016全過自有合計555.5施工用電量計算：總功率:PC=555.5KW計算得機械用電量551.1KW總用電量771.5KW現(xiàn)場配備一臺150KW的發(fā)電機，用于停電或電力不夠時。8.1.3主要安裝專業(yè)施工機械設(shè)備配備計劃的取值根據(jù)各區(qū)段混凝土澆筑量和建筑面積共同確定。實際施工中勞動力取值要考慮季節(jié)、氣候、施工工序搭接、材料周轉(zhuǎn)等及其他不可預(yù)見性因素的影響。根據(jù)施工總體部署，結(jié)構(gòu)施工階段地下室擬安排2個土建勞務(wù)作業(yè)隊進行施工，地上結(jié)構(gòu)每個單體各安排1個土建勞務(wù)作業(yè)隊進行施工。每個隊伍負責(zé)兩棟塔樓及鄰近區(qū)域的結(jié)構(gòu)施工。機電安裝、精裝飾等專業(yè)隊伍分別組織隊伍進行流水施工。8.2.3勞動力保障措施(1)勞動力數(shù)量和質(zhì)量的保障1)充分利用我司的勞務(wù)資源，從整個單位內(nèi)部進行招標(biāo)，優(yōu)選三家成建制有豐富住宅施工經(jīng)驗的勞務(wù)公司。保證勞動力數(shù)量滿足現(xiàn)場施工需求。2)對已經(jīng)進場的勞務(wù)隊伍進行有針對性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育，讓勞務(wù)隊伍在每一道工序前對其工作內(nèi)容和操作要點有一個清醒的認識，做到輕車熟路。通過培訓(xùn)，提高勞務(wù)隊伍素質(zhì)，提高勞務(wù)隊伍的工作效率，避免窩工和返工。(2)特殊情況勞動力的保障1)春節(jié)期間勞動力保障措施一方面，我司將投入適量資金來大幅度提高節(jié)假日施工人員的薪酬，同時配合精神激勵和文化生活氛圍；使工人安心、舒心的投入勞動生產(chǎn)中；另一方面，提前備好所有節(jié)日期間的材料，配件等物品儲備，做好周密安排與籌備，避免出現(xiàn)勞動力停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。2)雨天、臺風(fēng)等情況勞動力保障措施遇到雨天、臺風(fēng)等情況，為不影響施工進度，重點施工樓層內(nèi)的砌筑、裝飾、機電安裝等施工，確保勞動力能夠有效利用。3)農(nóng)忙、節(jié)假日勞動力保障措施在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，根據(jù)施工進度計劃安排，與勞務(wù)分包做好溝通協(xié)調(diào)，確保勞動力不缺失，保證現(xiàn)場施工能夠持續(xù)進行。農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位工人適當(dāng)給予經(jīng)濟補償。(3)資金保障在勞務(wù)合同中明確約定勞務(wù)款項的支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動者工資的按時支付，解決其后顧之憂，穩(wěn)定勞務(wù)隊伍的工作情緒(4)思想保障項目部成立“民工維權(quán)管理小組”，建設(shè)民工活動室，隨時掌握民工的思想動態(tài)、工資發(fā)放及生活情況，協(xié)助解決民工春節(jié)期間的回鄉(xiāng)和返程訂票，充分調(diào)動民工節(jié)假日加班的積極性。(5)勞動力缺失時應(yīng)急保障措施1)充分發(fā)揮我司優(yōu)勢，做好充足的場外勞動力儲備，一旦現(xiàn)有勞動力出現(xiàn)短缺的情況，項目及時與場外儲備的勞動力簽定勞動合同，使其能按期進場。2)勞動力進場后，為加強對勞動力的管理，項目管理人員實行兩班倒工作制。勞動力管理小組利用中午午休和晚上時間對對新進場勞動力進行安全教育和崗前培訓(xùn)，讓新進勞動力盡快進入到正常的工作狀態(tài)。3)為調(diào)動新進場勞動力的積極性，我司將月進度與工程款的發(fā)放直接掛鉤。并加大獎勵力度，對于連續(xù)一周完成進度任務(wù)的勞務(wù)隊伍將采取一定的獎勵措施，連續(xù)四周完成進度任務(wù)的勞務(wù)隊伍采取重獎措施。(6)分包單位勞動力的管理分包單位必須向總包提供詳細的勞動力計劃，并根據(jù)施工進度的實際情況及時更新。若分包現(xiàn)場施工的勞動力無法滿足現(xiàn)場的需要、無法滿足分包周(月)進度計劃要求或影響到其他分包單位的施工和工序銜接等，總包可以向業(yè)主和該分包單位發(fā)正式函件，要求分包單位在規(guī)定時間內(nèi)增加多少勞動力，否則將對該分包進行嚴(yán)厲處罰并保留工期等索賠權(quán)利。8.2.4勞動力計劃表序號工種按工程施工階段投入勞動力情況土方及地下室主體結(jié)構(gòu)裝飾安裝室外及收尾備注1砼工(普工)80705020人員進場按需要時間進場，估計高峰時人員最高可達到700人左右。2鋼筋工130140523木工1301503034瓦工、60140150155架子工3050306油漆工55200157專業(yè)工種3030130308特殊工種30308059后勤101010510管理人員1515515合計530650700100說明：(1)非混凝土澆筑期間，混凝土工、普工、瓦工結(jié)構(gòu)可作為木工、鋼筋工、機架工、輔助工種使用。(2)本表包括各專業(yè)在內(nèi)的估計的勞動力計劃。(3)詳見技術(shù)標(biāo)書。8.3主要材料配備及計劃8.3.1主要周轉(zhuǎn)材料選用梁、板模板：采用木模板，地下室滿配使用；地上結(jié)構(gòu)滿配三層梁板模板；墻、柱模板：滿配使用。滿堂架：地下室滿堂架采用扣件式腳手架，滿配進行使用；在地下室結(jié)構(gòu)達到強度后，地下室相關(guān)規(guī)格鋼管在滿足地上部分使用后集中清理退場。腳手架：地下室施工階段外排架采用落地式鋼管腳手架，地下室結(jié)構(gòu)施工完成后拆除；地上四層樓面以下采用落地雙排腳手架，四層樓面以上采用型鋼外挑架。木枋：木枋采用45×95規(guī)格，根據(jù)模板面積確定。8.3.2主要周轉(zhuǎn)材料進場計劃表8.3.1主要周轉(zhuǎn)材料進場計劃表序號周轉(zhuǎn)材料規(guī)格/型號單位需求量1鋼管φ48*3.0t42002扣件萬只603鋼網(wǎng)片900*1500塊250004安全網(wǎng)1800×6000密目25000600×6000馬槽網(wǎng)口70005模板1830×915×18m21500006木枋45×95m342008.3.3主要材料選用原材料的質(zhì)量至關(guān)重要，直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，因此在采購前先需進行考察，選擇長期與我司合作的、信譽好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家，然后向建筑師、監(jiān)理單位報審，經(jīng)建筑師、監(jiān)理單位確認，使用前須經(jīng)建筑師、監(jiān)理單位工地代表簽字認可，進場的材料均需提供材料質(zhì)量保證書，然后在現(xiàn)場進行見證取樣進行試驗，試驗合格后才能用于工程施工，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進場。8.3.4材料采購及施工管理策劃8.3.5材料物資管理編制總體物資需要計劃，年度物資需要計劃，季、月、旬及臨時追加物資計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖中各分部分項工程進度計劃，分類、從，由項目材料員現(xiàn)場檢驗，搬運、儲存、保管，為了保證材料質(zhì)量合格，我司將采取如下措施：為了保證用于工程材料滿足規(guī)定要求，所有進場材料進場都必須經(jīng)證明質(zhì)量合格后方可使用。物資進場由材料員和試驗員負責(zé)，并且在監(jiān)理旁站下進行，材料員負責(zé)外觀檢驗，試驗員負責(zé)材料物理和化學(xué)性能檢驗。當(dāng)材料質(zhì)量不符合規(guī)定時，材料員當(dāng)場退貨并及時通知采購員。并根據(jù)程序文件，嚴(yán)格管理，及時進貨，以保證該工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速、安全竣工。8.3.6進場物資的檢驗和試驗進入現(xiàn)場的物資按規(guī)定要求進行送樣檢驗和試驗并作好記錄。項目經(jīng)理部保證進入現(xiàn)場的物資在未經(jīng)檢驗和實驗未符合要求的情況下不得投入項目生產(chǎn)。若經(jīng)檢驗不符合要求，項目材料員將按專門程序進行處理。驗收單準(zhǔn)確，有材質(zhì)證明物資是經(jīng)檢驗合格的，保管員方可在驗收單上簽收。8.3.8現(xiàn)場物資搬運儲存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星