理性決策模型概述及案例分析-

理性決策模型概述及案例分析

第五組梁曉娟張慧南翔永張松理性決策模型概述及案例分析_理性決策模型介紹

理性模型（rationalmodal)起源于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是以“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)為前提的，我們知道“經(jīng)濟(jì)人”自私且功利，做任何事都以滿足個(gè)人最大利益需要為目標(biāo)，這種帶有強(qiáng)烈自利特征的經(jīng)濟(jì)理性雖然不可愛卻很有用，他舍棄了一些次要變量，使問題的分析得以簡(jiǎn)化，形成有效的分析框架，能用來解釋經(jīng)濟(jì)中的諸多現(xiàn)象，所以我們也可以用來解釋一個(gè)政府的行為。理性決策模型概述及案例分析_理性決策模型介紹

所謂理性的公共政策實(shí)際上就是指能夠帶來社會(huì)收益最大化的政策。社會(huì)收益的衡量涉及兩個(gè)指標(biāo)，一是收益必須高于成本，二是選擇二者差值最高的方案。當(dāng)然就社會(huì)成本的計(jì)算而言，金錢的多少絕非唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。政府不能用犧牲基本社會(huì)價(jià)值的方式來換取金錢的收入，必須同時(shí)考慮社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多種因素。理性模型經(jīng)常被用來思考政府計(jì)劃的適宜規(guī)模，它是評(píng)估政府支出決策的主要分析框架。理性決策模型概述及案例分析_理性決策模型介紹（一）理性模型內(nèi)容介紹：1、決策者面臨的是一個(gè)既定的問題，2、決策者選擇決定的各種目的、價(jià)值或目標(biāo)是明確的，而且可以依據(jù)不同目標(biāo)的重要性進(jìn)行排序。3、決策者有可供選擇的兩個(gè)以上的方案，面對(duì)著這些方案，通常在逐一選擇的基礎(chǔ)上，選取其中一個(gè)。假如方案基本是相同的，通常會(huì)作相同的決定。

理性決策模型概述及案例分析_理性決策模型介紹4、決策者對(duì)同一個(gè)問題會(huì)面臨著一種或多種自然狀態(tài)。它們是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的不可控因素。或者可以說決策者的偏好會(huì)隨著時(shí)空的變化而變化。5、決策者會(huì)將每一個(gè)方案，在不同的自然狀態(tài)下的收益值(程度)或損失值(程度)計(jì)(估)算出來，經(jīng)過比較后，按照決策者的價(jià)值偏好，選出其中最佳者。理性決策模型概述及案例分析_理性決策模型介紹（二）理性決策在實(shí)際中必須具備以下基本條件:1、決策過程中必須獲得全部有效的信息。

2、尋找出與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的所有決策方案

3、能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出每一個(gè)方案在不同的客觀條件下所能產(chǎn)生的結(jié)果。

4、非常清楚那些直接或間接參與公共政策制定的人們的社會(huì)價(jià)值偏向及其所占的相對(duì)比重。

5、可以選擇出最優(yōu)化的決策方案

理性決策模型概述及案例分析_理性決策分析方法輸入全部所需資源進(jìn)入純粹理性過程中全部所需資料進(jìn)入理性過程中1.建立一套完整的操作目標(biāo)，并賦予權(quán)重2.準(zhǔn)備一套完整的被選方案3.建立一套其他價(jià)值與資源的完整清單，并賦予權(quán)重4.對(duì)每一方案的成本／效益進(jìn)行完整預(yù)測(cè)5.對(duì)每一方案進(jìn)行凈期望值計(jì)算6.比較各凈期望值，選取期望值最高的方案輸出純理性政策（政策）理性決策模型概述及案例分析_理性決策模型評(píng)價(jià)

從理論角度看，最有優(yōu)決策并不是不可行的，然而社會(huì)現(xiàn)實(shí)不等于理論假設(shè)，理性模型的假設(shè)條件遭遇到諸多障礙，人們逐漸發(fā)現(xiàn)政策實(shí)踐中的許多現(xiàn)象都難以解釋。其原因不在于它的邏輯體系，而在于其前提解釋有問題。因此它遭到了許多學(xué)者的強(qiáng)烈批評(píng)。其中最突出的是查爾斯·林德布洛姆與赫伯特·西蒙。理性決策模型概述及案例分析_理性決策模型評(píng)價(jià)

林德布洛姆指出:決策者并不是面對(duì)一個(gè)既定問題，而只是首先必須找出和說明問題。問題是什么？不同的人會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)與看法。比如物價(jià)迅速上漲，需要對(duì)通貨膨脹問題做出反應(yīng)。首先，明確這一問題的癥結(jié)所在，往往十分困難。因?yàn)椴煌睦娲碚?，?huì)從各自的利益看待這些問題，圍繞著通貨膨脹存在不存在，若存在，其程度和影響怎樣，以及產(chǎn)生通貨膨脹的原因是什么等問題，人們都會(huì)有不同的回答。理性決策模型概述及案例分析_理性決策模型評(píng)價(jià)

其次，決策者受到價(jià)值觀的影響，選擇方案往往會(huì)發(fā)生價(jià)值沖突。比較、衡量、判斷價(jià)值沖突中的是與非是極其困難的?？糠治鍪菬o法解決價(jià)值觀矛盾的，因?yàn)榉治霾荒茏C明人的價(jià)值觀，也不可能用行政命令統(tǒng)一人們的價(jià)值觀。再次，有人認(rèn)為“公共利益”可以作為決策標(biāo)準(zhǔn)，林德布洛姆批評(píng)了這種認(rèn)識(shí)，認(rèn)為在構(gòu)成公共利益要素這個(gè)問題上，人們并沒有普遍一致的意見，公共利益不表示一致同意的利益。

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第四，決策中的相關(guān)分析不是萬能的。決策受時(shí)間與資源的限制，對(duì)復(fù)雜決策講，不會(huì)做出無窮盡的，甚至長(zhǎng)時(shí)間的分析，也不會(huì)花費(fèi)太昂貴代價(jià)用于分析，或者等待一切分析妥當(dāng)再作決定，否則會(huì)貽誤時(shí)機(jī)。西蒙進(jìn)一步補(bǔ)充，決策過程中要收集到與決策狀況有關(guān)的全部信息是不可能的。決策者處理信息的能力十分有限，不可能對(duì)信息做出最優(yōu)化的處理與分析，因而不能獲得百分之百的最佳決策。理性決策模型概述及案例分析_理性決策模型評(píng)價(jià)

盡管理性主義在一定程度上帶有“烏托邦”色彩，我們也歡迎對(duì)它的批