2023年有關(guān)銀行年度工作計劃(匯總3篇)_第1頁
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文檔簡介

2023年有關(guān)銀行年度工作計劃(匯總3篇)2022年,我支行各項經(jīng)營指標(biāo)快速進(jìn)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)掌握度逐步完善,各項業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在馬上到來2022年里,面對__銀行上市以后新機遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,連續(xù)全面推動經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營效率,優(yōu)化經(jīng)營構(gòu)造,完善內(nèi)控機制,增加綜合競爭力量、盈利力量和風(fēng)險防控力量,打好經(jīng)營根底,實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展,主要是做好以下幾個方面工作:

一是積極實行措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富有資金查找出路,在爭取以銀行承兌匯票簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成損失根底上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行投資理財方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行經(jīng)營利益。

二是親密關(guān)注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。連續(xù)親密關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及進(jìn)展?fàn)顩r,準(zhǔn)時向市分行匯報__集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,全力協(xié)作市分行開展對__集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順當(dāng)辦理。

三是進(jìn)展銷售網(wǎng)點走訪,增加資金歸行總量。__集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,每年完成將近12億元化肥銷售任務(wù)。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作重中之重。明年,我支行將擇時與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,對河南、河北、山東19家大型銷售分公司進(jìn)展走訪,疏通上述分公司銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資本錢,提高經(jīng)營利潤。

四是加強銀團(tuán)貸款治理,防范和化解融資風(fēng)險。連續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)展專題學(xué)習(xí)和討論,完善業(yè)務(wù)治理流程和操作方法,同時加強與企業(yè)及參貸銀行信息溝通,建立完善信息溝通機制和風(fēng)險預(yù)警制度,切實防范和化解融資風(fēng)險。

五是調(diào)整經(jīng)營構(gòu)造,構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)比重。根據(jù)風(fēng)險可控、積極穩(wěn)步原則,積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債構(gòu)造調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營本錢,提高資金效益。還要調(diào)整收益構(gòu)造,大力進(jìn)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)聯(lián)動效應(yīng),利用我行多樣化業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效效勞,加大對優(yōu)質(zhì)客戶營銷力度,爭取市場份額,提高經(jīng)營效益。

六是全力推動個人金融業(yè)務(wù)進(jìn)展壯大

根據(jù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益構(gòu)造優(yōu)化形勢進(jìn)展要求,把全力推動個人金融業(yè)務(wù)進(jìn)展壯大做為工作重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提凹凸本錢存款為著重點,壯大和豐富個人金融業(yè)務(wù),提高其在全行經(jīng)營效益中比重;二是加快個人理財業(yè)務(wù)進(jìn)展,穩(wěn)固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),實行有力有效措施,使其業(yè)務(wù)規(guī)模到達(dá)一個初具進(jìn)展根底可觀水平

七是加強員工隊伍建立,全面提高干部員工綜合素養(yǎng)。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機制,結(jié)合全行股改新形勢新任務(wù),探究更為敏捷有效教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,使全行員工個人綜合素養(yǎng)、思想狀況得到明顯改觀,充分增加工作熱忱,提高工作積極性,推動全行各項經(jīng)營治理和業(yè)務(wù)工作更快更好進(jìn)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位新要求。

八是建立內(nèi)控文化,強化內(nèi)控治理

從內(nèi)控治理“學(xué)、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內(nèi)控治理工作和案件防范活動:一是“學(xué)”。狠抓對全行員工內(nèi)控治理學(xué)習(xí)活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、治理方法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周開展一次小組學(xué)習(xí),每半月進(jìn)展一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析緣由、制訂整改方案,仔細(xì)落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建立狀況和屢查屢存問題為重點,仔細(xì)深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動,使內(nèi)控機制建立不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控治理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確內(nèi)控工作觀念,形成到位內(nèi)控工作意識,從而深化內(nèi)控文化建立。

2023年有關(guān)銀行年度工作規(guī)劃2

2022年,我成了的一名銀行綜合柜員,做現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。由于業(yè)務(wù)不熟,我感到忐忑擔(dān)心,生怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。半年來,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與急躁指導(dǎo)下,在銀行同事們熱忱的幫忙下,剛剛走出學(xué)校大門的我很快適應(yīng)了新崗位新環(huán)境,在學(xué)習(xí)和工作上取得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)作2022年工作規(guī)劃。

一、努力學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新環(huán)境新崗位。

剛剛走出校門,踏入銀行的大門,我感到很不適應(yīng),為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望與信任,我下決心努力學(xué)習(xí),切實提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量。我積極參與了銀行系統(tǒng)組織的各種培訓(xùn),充分熟悉到:作為金融機構(gòu),安全防范工作是重中之重,不能有絲毫馬虎和懈怠,也深感自己崗位責(zé)任重大,現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)需要一絲不茍,不能有半點馬虎。除了參與集體的培訓(xùn),我還積極向領(lǐng)導(dǎo)請教,虛心向四周的同事們請教,逐步了解了業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,在實踐中積存了初步的閱歷,同時也深感自己的差距,因此業(yè)余時間我參與了某某金融治理的自學(xué)考試,力爭使自己的力量再上新臺階。

二、盡職盡責(zé),扎實做好本職工作。

銀行柜員的工作是需要劇烈的責(zé)任心和效勞意識,需要一絲不茍的工作態(tài)度和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中,我珍惜自己的崗位,強化了責(zé)任心和責(zé)任感,對于現(xiàn)金業(yè)務(wù)認(rèn)真仔細(xì),半年來從來沒有出過任何過失。我直接面對的工作對象是客戶,半年來我不斷地提高自己的效勞水平與效勞。

2023年有關(guān)銀行年度工作規(guī)劃3

依據(jù)省行2022年工作要點及本部門2022年工作安排,特制定本規(guī)劃:

一、工作目標(biāo)

通過有重點的現(xiàn)場抽查與日常的非現(xiàn)場檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺本條線及部門業(yè)務(wù)治理、業(yè)務(wù)操作中存在的問題,并通過跟蹤、督辦檢查對象的整改狀況,確保全部問題得到全面、徹底的整改,同時,通過有針對性的現(xiàn)場輔導(dǎo)、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)詢問等方式,大力提升人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和合規(guī)意識,為本條線各項業(yè)務(wù)安全、合規(guī)、高效運營供應(yīng)有力的保障。

二、檢查方式

對本條線及本部門檢查的方式主要包括現(xiàn)場抽查和非現(xiàn)場檢查。對轄內(nèi)機構(gòu)實行有重點的現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式,運營部本部實行以各團(tuán)隊自查為主、內(nèi)控合規(guī)團(tuán)隊現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式。各管轄行對轄內(nèi)清算業(yè)務(wù)的檢查參照本規(guī)劃執(zhí)行。

三、檢查要求

1、運營部現(xiàn)場抽查必需掩蓋到縣支行,機構(gòu)掩蓋面要到達(dá)40%/年;管轄行現(xiàn)場抽查的機構(gòu)掩蓋面要到達(dá)100%/年。

2、非現(xiàn)場檢查應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的檢查頻率進(jìn)展,確保業(yè)務(wù)掩蓋面到達(dá)100%,不得有遺漏。

3、非現(xiàn)場檢查必需明確詳細(xì)的責(zé)任人、監(jiān)控內(nèi)容及要求?,F(xiàn)場抽查要有針對性,檢查后要形成檢查報告并跟蹤被檢查單位的整改狀況。

四、檢查內(nèi)容

(一)非現(xiàn)場檢查

1、每日檢查。

(1)8331調(diào)賬專戶、8428C、9051、9053、8534賬戶核銷狀況。

(2)核心系統(tǒng)、大小額支付系統(tǒng)未發(fā)送報文、未處理報文。

(3)9065核銷及9061B戶轉(zhuǎn)A戶狀況。

(4)7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178賬戶全轄匯總是否平衡。

(5)5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444賬戶全轄匯總是否平衡。

(6)總分行間9061、7091、8063及9176(人民幣)等賬戶銷賬核銷狀況。

2、每月檢查。

(1)7092/8064、9173、9175、9176、9178賬戶及西安城區(qū)7611對開賬戶余額逐戶核對。

(2)6169、5280、5258/6160及7433/8443總分行間損益計提賬務(wù)是否精確。

(3)5201、5208/6110、5216、5236、5261、5270、6122損益入賬是否精確。

(4)9062、9176自動結(jié)息是否勝利;5218/6119全轄匯總軋差是否平衡(軋掉總分行往來局部)。

(5)運營部本部8331、7419、8421、9051等賬戶掛帳狀況。

(二)現(xiàn)場抽查

1、條線檢查

(1)相關(guān)規(guī)章制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)狀況及人員培訓(xùn)狀況。

(2)條線崗位設(shè)置及人員配置狀況、崗位職責(zé)及權(quán)限安排狀況。

(3)重要空白憑證(人行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及支付系統(tǒng)收付款通知)、有價單證(光票、旅行支票)、印鑒(同城票據(jù)清算專用章、人行預(yù)留印鑒)治理狀況。

(4)外部賬戶(9131備付金賬戶、7611財政性存款預(yù)備金賬戶)核對狀況。

(5)外幣匯票掛帳8322賬卡是否全都。

(6)局部內(nèi)部資金賬戶TIF交易信息是否建立,余額與會計系統(tǒng)是否相符。

(7)光票托收業(yè)務(wù)賬卡核對狀況。

(8)跨省、跨行卡ATM特別交易掛賬是否準(zhǔn)時,申請調(diào)賬是否準(zhǔn)時。

(9)大小額系統(tǒng)查詢查復(fù)業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)時性和精確性。

(10)是否設(shè)專崗監(jiān)控核心系統(tǒng)往賬回執(zhí)狀態(tài),是否準(zhǔn)時對不符交易狀態(tài)進(jìn)展調(diào)整;是否存在集中授權(quán)發(fā)送的現(xiàn)象。

(11)西安城區(qū)同城清算打碼機柜員密碼更換是否準(zhǔn)時。

(12)同城票據(jù)清算賬務(wù)處理是否合規(guī)。

(13)是否按要求核對并保管外匯交易證明書。

(14)理財產(chǎn)品表外賬及核對狀況。

2、本部門檢查

(1)光票、旅行支票賬實狀況。

(2)人行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、支付系統(tǒng)收付款通知賬實及預(yù)留印鑒保管狀況。

(3)各系統(tǒng)運行日志、各類登記簿設(shè)立與記載狀況。

(4)各系統(tǒng)柜員治理狀況。

五、現(xiàn)場抽查規(guī)劃

一季度:

二季度:

三季度:

四季度:

其他狀況詳見《2022年檢查規(guī)劃附表》。

六、檢查反應(yīng)

1、對于在非現(xiàn)場檢查中發(fā)覺的

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