競聘報告題目競聘報告題目八篇

競聘報告題目競聘報告題目精選八篇

篇一：中層干部(副職)競聘演講參考題目中層干部（副職）競聘演講參考題目第一批：（人事處、教務(wù)處、后勤處、產(chǎn)學(xué)研合作處、規(guī)劃處、保衛(wèi)處、辦公室、財務(wù)處、學(xué)生處、繼續(xù)教育部、組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、團(tuán)委）共13個職數(shù)1、高校人力資源管理方面存在的問題及改進(jìn)的措施？2、教師隊伍的激勵與考核機(jī)制探討。3、如何建立教學(xué)質(zhì)量的考核與監(jiān)控機(jī)制。4、你認(rèn)為學(xué)校的辦學(xué)特色是什么？如何提升學(xué)校的核心競爭力？5、怎樣改進(jìn)教學(xué)管理才能使我校順利通過教育部本科教學(xué)水平評估？6、如何加強(qiáng)實踐教學(xué)？7、教學(xué)督導(dǎo)制度探討。8、后勤服務(wù)社會化后如何加強(qiáng)監(jiān)管？9、建設(shè)節(jié)約型校園的思考。10、新升本院校如何提升教師的科研水平和學(xué)校的科研管理水平？11、如何利用我校的傳統(tǒng)優(yōu)勢實現(xiàn)大學(xué)服務(wù)社會的功能？12、校園規(guī)劃建設(shè)與環(huán)境育人關(guān)系的探討。13、如何加強(qiáng)校園的安全保衛(wèi)工作？14、校園周邊環(huán)境建設(shè)的思考。15、怎樣加強(qiáng)信息的搜集與督察、督辦工作？16、院系兩級管理體制下財務(wù)管理的思考。17、學(xué)校財務(wù)管理中存在的問題及改進(jìn)建議，如何籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)？18、成人教育市場的開拓策略。19、金融體制改革與我校繼續(xù)教育的未來發(fā)展。20、新形勢下學(xué)生管理的重點和難點分析。21、和諧校園建設(shè)的思考。22、我校校園文化建設(shè)的重點及途徑。23、如何實現(xiàn)我校黨建及思想政治工作20xx年年會確定的目標(biāo)？24、怎樣建立高校中層干部科學(xué)的評價體系？第二批：（教學(xué)系、公共外語部、圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心）共11個職數(shù)1、重點課程建設(shè)在提升教學(xué)質(zhì)量中的作用。2、怎樣提高學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量？3、如何提高青年教師的教學(xué)水平？4、提高教學(xué)質(zhì)量的思考。5、加強(qiáng)實踐教學(xué)的思考。6、本系學(xué)科、專業(yè)建設(shè)的思路及措施。7、在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中，系主任的角色定位。8、我校素質(zhì)教育實踐中的優(yōu)勢與不足，如何揚(yáng)長避短開展創(chuàng)新教育？…………篇二：內(nèi)部競聘題目20xx年銷售公司區(qū)域經(jīng)理競聘筆試試卷一、多項選擇選題（2分/題，共40分，每題至少有2個選項是正確的，多選、少選、錯選或未選均不得分）1、客戶投訴處理原則（）A、要做到及時準(zhǔn)確，在最短的時間內(nèi)給出顧客質(zhì)量投訴的準(zhǔn)確的調(diào)查結(jié)果。B、客觀真實，應(yīng)盡量排除主觀因素影響和減少主觀推斷風(fēng)險。C、取證全面，能夠足夠做出投訴結(jié)論和進(jìn)行投訴處理。D、要在滿足顧客的要求，不傷害與顧客良好合作關(guān)系的前提下，將公司的損失減小到最低程度，尤其要防止可能存在的惡意投訴，避免由此給公司造成損失。2、下列水泥品種代號正確的是（）A、P.O代表普通硅酸鹽。B、P.C代表復(fù)合硅酸鹽水泥。C、P.S代表礦渣硅酸鹽水泥。D、P.F代表粉煤灰硅酸鹽水泥。3、按最新國家標(biāo)準(zhǔn)（GB175-2007）規(guī)定水泥強(qiáng)度等級分為（）A、普通硅酸鹽水泥強(qiáng)度等級分為：42.5、42.5R、52.5、52.5R、62.5、62.5R六個等級；B、普通硅酸鹽水泥強(qiáng)度等級分為：42.5、42.5R、52.5、52.5R四個等級；C、復(fù)合硅酸鹽水泥的強(qiáng)度等級分為：32.5、32.5R、42.5、42.5R、52.5、52.5R六個等級；D、復(fù)合硅酸鹽水泥的強(qiáng)度等級分為：42.5、42.5R、52.5、52.5R、62.5、62.5R六個等級。4、根據(jù)GB175-2007規(guī)定，對水泥凝結(jié)時間說法正確的是（）A、普通硅酸鹽水泥初凝時間≥45分鐘，終凝時間≤390分鐘；B、普通硅酸鹽水泥初凝時間≥45分鐘，終凝時間≤600分鐘；C、復(fù)合硅酸鹽水泥初凝時間≥45分鐘，終凝時間≤390分鐘；D、復(fù)合硅酸鹽水泥初凝時間≥45分鐘，終凝時間≤600分鐘；5、根據(jù)GB175-2007規(guī)定，對水泥強(qiáng)度的要求，以下說法正確的是（）A、42.5級水泥28天強(qiáng)度要求≥42.5兆帕；32.5級水泥28天強(qiáng)度要求≥32.51…………篇三：競聘演說題目篩選競聘演說評分表1.接納學(xué)生就要接納他的全部。你是如何接納“差生”的。2.一名學(xué)生在一次重要考試中成績不好，說自己很難過。你怎樣回應(yīng)他的心理需求？3.對于暗示學(xué)生考試舞弊的不良行為所產(chǎn)生的危害，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何看待？4.學(xué)校有責(zé)任和義務(wù)普及家教知識，如果你來組織召開家長會，你準(zhǔn)備談些什么內(nèi)容？5.學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象是一個社會問題，如果你遇到了厭學(xué)的學(xué)生群體，你會怎樣做？6.如果你遇到了挫折你將怎么辦?7.你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎？8.經(jīng)過這次面試，決定不錄用你，你自己認(rèn)為有那些原因？9.你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？10.你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬，你該怎么辦？11、假若你上任后，為工作批評下屬時，他有抵觸情緒，并當(dāng)場頂撞你，甚至當(dāng)眾大吵大鬧，不給你面子，這時你該怎么辦？12、假如你有一位下屬，很有能力，但有一些小毛病，你將如何對待，用什么辦法幫他改正？13、學(xué)校管理者應(yīng)利用哪些因素來提升自己的影響力?14、當(dāng)你走上了管理工作崗位，發(fā)現(xiàn)工作壓力、強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了你當(dāng)初的想象，你會怎么做？15、當(dāng)代社會充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁帲?6、你負(fù)責(zé)的部門有部分同事積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，如果你擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，怎樣解決這個問題？17、任何大型活動都需要組織和透策劃者，你是否有過這樣的經(jīng)歷。如果沒有，請你談?wù)劶偃缱屇憬M織一次大型活動，你準(zhǔn)備怎么樣做？如果你有過這樣的經(jīng)歷，請你談?wù)勀愕淖龇ǎ?8、有人認(rèn)為：“工作要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗”，也有人認(rèn)為“成功的關(guān)鍵在于把握重點，抓大放小”。請你聯(lián)系管理工作實際談?wù)勛约旱目捶ā?9、你認(rèn)為中層干部應(yīng)具備什么素質(zhì)？…………篇四：競聘題目(渠道主管)20xx年渠道主管崗位競聘題目請將競聘題目以PPT形式（模板見附件）于20xx年9月06日（周二）17：00前發(fā)至公司郵箱：，注明部門，姓名。1、競聘報告：2、包括對過去工作總結(jié)、對競聘崗位的認(rèn)識以及運(yùn)作情況評價、獲聘后區(qū)域/辦事處的發(fā)展愿景、年度經(jīng)營目標(biāo)、短期工作目標(biāo)設(shè)定（三個月內(nèi)實現(xiàn)）、團(tuán)隊建設(shè)、工作思路（即：如何開展工作）、工作方法和所需資源、怎樣檢驗實現(xiàn)目標(biāo)的程度、管理方式；2、模擬分析：請你擬定該部門20xx年渠道管理計劃（包括部門構(gòu)架，人員安排，促銷活動，開展工作的思路，步驟等）。3、管理思路：你如何面對不服從指揮的下屬？你如何面對不配合工作的辦事處？作為下屬當(dāng)你接到公司的某一指令，而你又覺得或認(rèn)為該指令不合理或不是最佳方案，你如何處理這個指令？4、自我分析：你個人最大的優(yōu)點和最大的缺點是什么？…………篇五：內(nèi)部競聘個人報告模板對于營銷方面的工作顯得有點力不從心，缺少點營銷人員的機(jī)敏和靈活性，有時可能會顯得太認(rèn)真，不太能夠收放自如。XXX在公文筐測評中，表現(xiàn)出其個人工作風(fēng)格也略向技術(shù)類型工作要求傾斜，可能其從事技術(shù)管理工作更優(yōu)于營銷管理工作。5…………篇六：項目主管競聘報告XX有限公司有我發(fā)展的未來公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好，我競聘的題目是“XX有限公司有我發(fā)展的未來”。首先，感謝公司提供了這個展示自我、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會，一個承擔(dān)更多責(zé)任的機(jī)會，也是一個與大家同甘苦共患難的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是企業(yè)發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。我現(xiàn)任企業(yè)部研發(fā)工程師，衷心希望通過競聘會，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力、出謀劃策，為公司破浪遠(yuǎn)航發(fā)揮一臂之力。下面我將從個人工作經(jīng)驗、進(jìn)入XX有限公司科技以來的工作和個人發(fā)展歷程，對競聘崗位的認(rèn)識以及個人競聘成功后的一些工作設(shè)想對各位同事進(jìn)行一個表述。然后回答各位同事提出的問題，最后接受大家挑選。個人工作經(jīng)驗說明\進(jìn)入XX有限公司\崗位認(rèn)識\工作設(shè)想二、工作經(jīng)驗一：成都##信息技術(shù)有限公司本人20xx年畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院計算機(jī)工程專業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)是3年工作經(jīng)驗，畢業(yè)后留在了成都，第一份工作就職于成都##信息技術(shù)有限公司。成都##信息技術(shù)有限公司是立足于四川大學(xué)，依靠優(yōu)勢研發(fā)力量和智力資源，在高校教育管理軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域內(nèi)高速成長，穩(wěn)步發(fā)展。主營系統(tǒng)為教學(xué)類系統(tǒng)和資產(chǎn)類系統(tǒng)，教學(xué)類：實驗室綜合管理、實踐教學(xué)、畢業(yè)設(shè)計；資產(chǎn)類：儀器設(shè)備、大型儀器共享、采購管理系統(tǒng)。收獲：在成都##信息技術(shù)有限公司工作期間，我學(xué)會了比較全面的技術(shù)支持和軟件實施知識（系統(tǒng)安裝、數(shù)據(jù)整理、客戶培訓(xùn)、報表制作、文檔編寫、視頻錄制）。也參加過系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)，參與了小組團(tuán)隊管理，向新同事傳授經(jīng)驗知識、幫助新同事快速成長、帶領(lǐng)團(tuán)隊小組實施項目。三、工作經(jīng)驗二：北京##團(tuán)隊項目開發(fā)工作一年后，毅然放棄了升職的機(jī)會，懷揣夢想加入到了北京##團(tuán)隊。北京##團(tuán)隊由大學(xué)同學(xué)組成，自主研發(fā)##進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，使用于北京諾貝爾瓷磚行業(yè)。期間也摸索過金蝶ERP軟件，并在合肥集賢商貿(mào)有限公司進(jìn)行金蝶軟件實施的嘗試。…………篇七：20xx年競聘報告XXXXXXX公司競聘方案競聘人：XXXXXX競聘崗位：工程管理部副經(jīng)理聯(lián)系方式：XXXXXXX時間：XXXXXXXX工程管理部副經(jīng)理競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！本人叫XXXX，是XXX公司的員工，今年XXX歲，中共黨員，本科學(xué)歷，初級職稱。今天站在這里，我是以平常人的心態(tài)參與這次工程管理部副經(jīng)理崗位競聘。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，我將倍加珍。下面我從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、給評委陳述我競聘報告：一、個人基本情況我于XXX年XX月來公司工作，工作期間曾擔(dān)任過項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、測量員、施工員等不同的工作崗位。作為一名黨員，我深知學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識對工作的重要性。在20xx年年底我參加建委造價員培訓(xùn)考試并取得了造價員職業(yè)資格證書，20xx年和20xx年我先后取得了建筑工程和市政工程二級建造師職業(yè)資格，與此同時我于20xx年至20xx年參加成人本科學(xué)習(xí)，并取得了XXXXX建筑科技大學(xué)本科學(xué)歷。回望這五年的工作經(jīng)歷，有驚喜也有失落，有收獲也有不足。以后我還需不斷的在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，將理論與實際不斷的聯(lián)系起來，鞏固我的業(yè)務(wù)能力，為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。二、工作經(jīng)歷從20xx年到20xx年我先后在合作區(qū)農(nóng)十二師104團(tuán)緯八路、緯十路市政工、XXX工業(yè)園402路市政工程、XXX景觀鋪裝工程、蘇州路西延與XXXXX工程、XXXXXXXX片區(qū)經(jīng)五路、經(jīng)六路、經(jīng)七路、緯六路、緯七路、XXXXXX市政工程建設(shè)中分別擔(dān)任過項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、測量員、施工員等工作崗位。在不同的工作崗位中，使我的施工技術(shù)能力和協(xié)調(diào)管理能力都有了很大的提高和進(jìn)步，對不同崗位也有了更深刻的認(rèn)識，同時我也得到了很好的鍛煉。三、競聘崗位的認(rèn)識項目經(jīng)理的工作對于項目的成功與管理效果起著關(guān)鍵的作用，具體表現(xiàn)在以下五個方面：…………篇八：競聘演講稿精彩開頭競聘演講稿精彩開頭競聘演講稿精彩開頭,競聘演講稿又稱競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書，是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘演講稿精彩開頭,競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認(rèn)識，被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。因為競聘演講的時間是有限制的。所以，精彩而有力的開頭是異常重要的，那么，競聘演講稿的開頭要怎么寫？競聘演講稿的開頭有哪些寫作技巧呢？開頭的寫作方法：因為競聘演講的時間是有限制的。所以，精彩而有力的開頭就顯得異常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭：(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。競聘演講者應(yīng)精心設(shè)計演講開頭，把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中，從而提升自己的人氣，在競聘中勝出。但是現(xiàn)實中，常見一些演講者由于開頭不當(dāng)，引起聽眾的反感，不但沒有助上競聘者“一臂之力”，反而事與愿違，拖了競聘者的“后腿”。錯誤舉例：我叫××，今年40歲，中共黨員。首先，我要感謝上級黨委給了我競選校長的機(jī)會，并且衷心地感謝各位代表和同志們對我的