山西大劇院建設(shè)工程項(xiàng)目管理情況匯報(bào)

臨猗大劇院建設(shè)工程

項(xiàng)目管理情況匯報(bào)2016年10月山西建工臨猗大劇院項(xiàng)目部總承包部二分公司

一：工程簡(jiǎn)介二：工程概況三：工程特點(diǎn)難點(diǎn)介紹四：項(xiàng)目目標(biāo)五：施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工情況匯報(bào)六：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖七：項(xiàng)目特色及項(xiàng)目文化八：工程照片目錄工程簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位建安總設(shè)計(jì)舞臺(tái)機(jī)械燈光音響室內(nèi)裝飾及座椅5監(jiān)理單位6勘察單位7施工總承包單位8合同承包范圍土建（含鋼結(jié)構(gòu)和外裝）工程、給排水工程、空調(diào)工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程、消防工程、室外工程工程概況1本工程位于山西省運(yùn)城市臨猗縣內(nèi)，北臨豐喜大道，南接園區(qū)一號(hào)路，東起嶷山路（劇院東路），西為東城路（劇院西路）。2臨猗大劇院項(xiàng)目工程，工程總用地面積為150300m2，建筑占地面積為9250m2,其余面積為廣場(chǎng)、綠地、道路停車位等。舞臺(tái)和觀眾廳為地上1層,周邊服務(wù)用房4到5層，地下1層。地下室長(zhǎng)76.65m，寬54.3m，地下室建筑面積2715.6m2；地上部分長(zhǎng)140.1m，寬60.8m，地上建筑面積14150.6m2；總建筑面積為16866.2m2。未計(jì)架空層面3874.3m2，未計(jì)機(jī)械臺(tái)倉面積586.6m2，劇院總面積為21327.1m2。建筑高度：?jiǎn)螌硬糠郑ㄎ枧_(tái)）建筑高度29.70米，多層部分（服務(wù)用房）建筑高度23.5米,本工程為多層建筑。3該工程為大型劇場(chǎng)建筑，建筑等級(jí)為乙級(jí)，一類多層建筑，抗震設(shè)防烈度為7度，結(jié)構(gòu)按照8度設(shè)防構(gòu)造，設(shè)計(jì)使用年限51~100年，耐火等級(jí)為一級(jí)。劇院效果圖劇院看臺(tái)效果圖劇場(chǎng)門廳劇院大廳效果圖工程施工特點(diǎn)難點(diǎn)1、現(xiàn)在除鋼結(jié)構(gòu)外所有的主體施工已經(jīng)完成。萬里長(zhǎng)征過半，主體施工的難度已經(jīng)不復(fù)存在。裝修階段的難度逐步的體現(xiàn)出來。2、結(jié)構(gòu)采用框架-剪力墻-鋼結(jié)構(gòu)體系，主體為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，舞臺(tái)及觀眾廳屋蓋采用鋼桁架體系，屋面采用壓型鋼板上鋪混凝土組合板。舞臺(tái)天橋、碼頭及柵頂、吊掛鋼梁、大懸挑翼等為鋼結(jié)構(gòu)。部分混凝土柱或剪力墻設(shè)鋼骨柱。結(jié)構(gòu)墻柱設(shè)置混凝土牛腿。本工程層高高且高低不一，布局不一，無標(biāo)準(zhǔn)層、間，所需勞動(dòng)力及資源分配嚴(yán)重不均衡，施工技術(shù)和組織管理難度大。3、鋼結(jié)構(gòu)部分施工難度大，部分屋架最大跨度40.8m，構(gòu)件繁多。且鋼結(jié)構(gòu)施工中不能在主體中間進(jìn)行吊裝，只能在主體結(jié)構(gòu)四周進(jìn)行吊裝。鋼結(jié)構(gòu)大懸挑翼分別在6軸、19軸、21軸外側(cè)布置，懸挑寬度度分別為10.633m、4.187m、11.411m。4、抹灰施工中，單梁?jiǎn)螇Χ?，樓層高低差距較大，最高地方有三十米以上。個(gè)別內(nèi)外墻是曲面曲線且左右對(duì)稱，抹灰控制難度很大。5、本工程單層面積大，跨度大，中高邊低，垂直運(yùn)輸困難。6、測(cè)量放線難度大，異形結(jié)構(gòu)多，樓座呈三維異形結(jié)構(gòu)，標(biāo)高種類繁多，無放線平臺(tái)地方較多，采用坐標(biāo)放點(diǎn)部位多，放樣難度大。越是藝術(shù)化的設(shè)計(jì)就越是高難度的施工，本工程施工特點(diǎn)難點(diǎn)：項(xiàng)目目標(biāo)及完成情況一、質(zhì)量目標(biāo)工程竣工驗(yàn)收確保一次驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)“汾水杯”。二、工期目標(biāo)本工程于2013年8月31日開工，合同工期總?cè)諝v天數(shù)1395日歷天，2016年6月30日前完成合同范圍內(nèi)（除安裝、消防、空調(diào)外）的所有工程，滯后較多。（由于政府換屆及資金原因進(jìn)度緩慢）三、科技創(chuàng)新目標(biāo)本工程在運(yùn)用“四新”（即新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）方面將力爭(zhēng)達(dá)到“省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。完成編寫省級(jí)優(yōu)秀QC成果及工法一部，已經(jīng)完成。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在6‰以下，嚴(yán)格達(dá)到無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無觸電、無物體打擊、無高處墜落、無機(jī)械傷害等安全事故。目前控制良好。五、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成垛，實(shí)行垃圾集中處理，保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保達(dá)到運(yùn)城市安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明工地。目前沒有達(dá)標(biāo)。施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全文明管理情況匯報(bào)

1一：施工進(jìn)度：總體進(jìn)度計(jì)劃原定于2014年8月31日主體施工完畢，由于施工用水電，甲方資金，設(shè)計(jì)復(fù)雜且不斷變更調(diào)整等多方面原因。經(jīng)建設(shè)單位允許總進(jìn)度計(jì)劃竣工驗(yàn)收日期調(diào)整為2015年12月31日。由于2015年甲方資金問題，2015年5月30號(hào)甲方支付我方進(jìn)度款后，項(xiàng)目于2015年6月10日正式復(fù)工。從2013年9月2日進(jìn)場(chǎng)后先后進(jìn)行了樁前土方開挖、樁基礎(chǔ)施工、樁基檢測(cè)驗(yàn)收、地下防水工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、部分回填土、一二號(hào)坡道結(jié)構(gòu)工程施工。2016年3月29號(hào)正式開工以來僅僅完成了砌體工程、安裝工程給排水、大部分內(nèi)外墻抹灰工程、鋼結(jié)構(gòu)19軸21軸6軸懸挑造型、室內(nèi)外回填土工程、前廣場(chǎng)回填土工程、一號(hào)坡道主體工程、主體結(jié)構(gòu)零星構(gòu)建、甲方累計(jì)付款4740萬元，我方完成產(chǎn)值約7100萬元。進(jìn)度款基本到位。2二：技術(shù)質(zhì)量：總體質(zhì)量較好，樁基工程、土方工程、測(cè)量放線、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、鋼結(jié)構(gòu)工程及安裝工程等分項(xiàng)工程，由甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站一次驗(yàn)收合格。詳細(xì)編制了施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，強(qiáng)化技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量和其他項(xiàng)目管理實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，制定各種表格和簽字制度，確保質(zhì)量問題可溯源，針對(duì)設(shè)計(jì)復(fù)雜，通過對(duì)細(xì)節(jié)管理和關(guān)鍵部位控制提升技術(shù)質(zhì)量管理水平。3三：安全文明：制定了定期安全檢查制度，安全獎(jiǎng)罰制度等制度，項(xiàng)目部安全交底落實(shí)到人詳細(xì)全面，簽訂安全責(zé)任狀，做到了安全全員參與，人人心中有安全，齊抓共管，共創(chuàng)安全文明工地。4四：標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容：公司統(tǒng)一大門，現(xiàn)場(chǎng)封閉施工；加工場(chǎng)地及道路硬化；主要場(chǎng)地進(jìn)行綠化；設(shè)置“七牌三圖”；按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置；材料碼放整齊、分類；辦公、生活臨建采用巖棉彩鋼板搭設(shè)，功能用房齊全，科室分類；按照施工用電規(guī)定和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理；基坑及臨口臨邊安全防護(hù)牢固整潔；垃圾集中回收、盡可能分類回收，統(tǒng)一處理；廢水循環(huán)利用等。資金回收及外部欠款情況1一：回收金額：本工程自2013年9月開工以來至今回款4740萬元。2二：應(yīng)回資金：已經(jīng)完成產(chǎn)值7100余萬元，其中簽證變更810萬元，按合同要求70%應(yīng)回款4970萬，甲方欠款230萬，資金回收率94%.3三：欠款項(xiàng)目及應(yīng)支付比例和支付比例：匯鑫商品混凝土：合同總價(jià)305萬，已付款240萬，應(yīng)支付95%，實(shí)際支付79%。豐泰巖土樁基：完成810萬，已支付700萬，應(yīng)支付比例90%，實(shí)際支付比例86%。人工費(fèi):完成1050萬，已支付1200萬，應(yīng)支付70%，實(shí)際支付112%。（由于進(jìn)度及其他原因人工費(fèi)總價(jià)實(shí)際超出合同約300萬左右，主要是三鋼費(fèi)用、人工費(fèi)、輔材木材等增加）地材：合同完成141萬，實(shí)際支付125萬，應(yīng)支付90%，實(shí)際支付88%。鋼材全額支付。累計(jì)欠款355萬。（包含其他零星材料欠款）

4恒通商混187萬1一：主體施工建材：鋼材：合同單價(jià)3600元每噸，實(shí)際均價(jià)預(yù)計(jì)2500元每噸。每噸結(jié)余1100元。預(yù)計(jì)盈利340萬。項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和不利因素2二：后期建材：蒸壓粉煤灰磚160元每立方，加氣塊165元每立方，水泥195元每噸。3三：空調(diào)工程：合同價(jià)663萬，預(yù)計(jì)施工價(jià)格450萬元。（已經(jīng)按照清單協(xié)商）4四：樁基工程：合同價(jià)格1158萬，最終結(jié)算811萬，毛利潤(rùn)347萬。5五：不利因素：室外回填土方，合同價(jià)240萬，預(yù)計(jì)280萬。消防工程原合同價(jià)格235萬，清單漏項(xiàng)約130萬元，預(yù)計(jì)施工需430萬元，可能虧損55萬元。幕墻工程，原合同價(jià)格，清單計(jì)取綜合單價(jià)307萬，深化設(shè)計(jì)后總價(jià)920萬，預(yù)計(jì)增加614萬。工期加長(zhǎng)管理費(fèi)用增加105萬。工期加長(zhǎng)增加設(shè)備租賃費(fèi)用65萬。項(xiàng)目利潤(rùn)損失原因及分析一：工期延長(zhǎng)造成的直接損失：1：造成租賃費(fèi)用損失，其中塔吊租賃費(fèi)增加約60萬元，三鋼租賃增加約100萬元（按照每平米60元租賃費(fèi)測(cè)算）。二：由于估計(jì)不足造成的周轉(zhuǎn)材料損失僅僅模板木方損失就是巨大的，定額未調(diào)差前每平米約15元，按照本工程72000平米模板計(jì)算應(yīng)是108萬，但是實(shí)際購買模板木方費(fèi)用經(jīng)統(tǒng)計(jì)200萬，僅此一項(xiàng)虧損90萬元。三：工期延誤間接造成各項(xiàng)管理費(fèi)用增加和各種隱性成本增加。僅管理人員工資增加約90萬左右。四：容易忽略損失：造成水電費(fèi)用增加約15萬，這里僅僅指生活用水用電。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)工期延誤造成損失在300萬左右.綜上所述：我們對(duì)于政府工程風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)需要加強(qiáng)，不僅僅資金風(fēng)險(xiǎn)防范，也要對(duì)其因?yàn)閾Q屆及其他一些原因造成我公司損失的防范。并應(yīng)該充分發(fā)揮管理人員主觀能動(dòng)性，合理調(diào)配資金及資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，保證質(zhì)量，盡量縮短工期，節(jié)約成本，適應(yīng)低迷市場(chǎng)，這才能保證利潤(rùn)，贏得發(fā)展。臨猗大劇院2016年進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目文化及特色一：強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目班子個(gè)人素質(zhì)教育，開展了規(guī)范學(xué)習(xí)，工程重點(diǎn)部位學(xué)習(xí)，安全知識(shí)學(xué)習(xí)，施工技術(shù)交底學(xué)習(xí)，施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案學(xué)習(xí)，圖紙學(xué)習(xí)，太極學(xué)習(xí)等。組織管理人員考試，考質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、考安全技術(shù)管理、考圖紙、圖集和對(duì)本工程的認(rèn)識(shí)、考對(duì)弟子規(guī)的理解。強(qiáng)調(diào)員工對(duì)項(xiàng)目文化的學(xué)習(xí)，在會(huì)議室建立了職工學(xué)習(xí)園地，方便職工學(xué)習(xí)教育，讓員工理解個(gè)人工作中及生活中“責(zé)任、良知、操守、信譽(yù)”的意義和含義，塑造理想信仰和正確人生價(jià)值觀，激發(fā)工作激情和奮斗信心。二：建設(shè)了完備的監(jiān)控系統(tǒng)和紅外線防盜系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)和公司聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息化管理。建立項(xiàng)目QQ群和局域網(wǎng)，盡量實(shí)行無紙化辦公，使圖紙、規(guī)范、圖集、資料等信息資源共享，提高工作效率。建設(shè)了多功能會(huì)議室，安裝網(wǎng)絡(luò)端口及投影設(shè)備，通過照片、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控畫面、圖片、電子書、工程范例、視頻信息、ppt等電子文件對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和國學(xué)文化企業(yè)文化引導(dǎo)教育。三：組織員工觀看和學(xué)習(xí)了心肺復(fù)蘇和人工呼吸的教育視頻；組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援演練。定期給工人放映一些電影及安全教育視頻，既豐富了工人的業(yè)余生活又取得了一定的教育意義。四：組織工人觀看安全事故案例，并講解安全事故發(fā)生的原因，講解安全施工中容易發(fā)生的安全隱患，讓工人樹立安全警戒線，發(fā)動(dòng)工人確實(shí)參與安全管理，及時(shí)掌握工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)消滅安全隱患。五：提高項(xiàng)目生活水平，標(biāo)準(zhǔn)化食堂管理，整潔衛(wèi)生文明用餐，杜絕群體性食物中毒事件；創(chuàng)建綠色舒適的生活生產(chǎn)條件，設(shè)立洗衣房、洗碗池、衛(wèi)生間、淋浴室，設(shè)置生活垃圾箱、池，定期清理，室內(nèi)設(shè)空調(diào)，安裝電視、洗衣機(jī)、冰柜等設(shè)施；配備各種勞動(dòng)保護(hù)用品等。樹立“工地大家庭”的整體觀念，使職工有安全保障、處處溫馨舒適的家的感覺。六：對(duì)外宣傳：在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)四周搭建鋼結(jié)構(gòu)圍擋，通過巨幅圖片及文字說明讓臨猗縣了解山西建筑工程（集團(tuán)）總公司和臨猗大劇院建設(shè)工程。工程進(jìn)展情況1一：工程已完成混凝土主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、抹灰工程、回填土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)制作安裝232二：基本完成抹灰工程。正在進(jìn)行部分安裝和幕墻工程。3三：本工程下一步準(zhǔn)備開始幕墻工程、空調(diào)工程、消防工程、室外工程。％項(xiàng)目總價(jià)組成裝飾工程300萬幕墻深化設(shè)計(jì)后預(yù)計(jì)多出614萬空調(diào)工程663萬消防工程235萬消防施工預(yù)計(jì)最低480萬可簽證130萬室外土建工程505萬土方回填要超預(yù)算回填方量變化安裝強(qiáng)弱電給排水及室外安裝782萬鋼結(jié)構(gòu)工程955萬深化設(shè)計(jì)后約1380萬主體結(jié)構(gòu)5213萬樁基工程1158萬臨猗大劇院投標(biāo)總價(jià)10284萬項(xiàng)目欠付款統(tǒng)計(jì)

名稱總量單位已完成總產(chǎn)值(萬元)已付款(萬元)欠款(萬元)百分比鋼筋2960噸29607977970100商砼17896立方1789652239013275人工費(fèi)1180萬元1050105012000112樁基810萬元81081070013087質(zhì)量管理1一：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)規(guī)范及公司各種管理規(guī)程。2二：對(duì)于關(guān)鍵部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序?qū)嵭杏跋裼涗洝?三：對(duì)于質(zhì)量通病問題，對(duì)工人和管理人員進(jìn)行教育并制定各種預(yù)防措施。4四:制定各種驗(yàn)收簽字表格，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行質(zhì)量可溯源制度。5五：嚴(yán)格保證“三個(gè)檢查制度、二個(gè)堅(jiān)持、”（即自檢、互檢、復(fù)檢；堅(jiān)持按圖施工，堅(jiān)持按規(guī)范施工；）的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位。對(duì)質(zhì)量管理采取攻通病、創(chuàng)優(yōu)良、上水平，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，將質(zhì)量隱患消滅在施工過程的萌芽中。6六：把嚴(yán)格按照PDCA質(zhì)量循環(huán)作為大劇院日常和全面質(zhì)量管理運(yùn)作體系中重要和最基本的一個(gè)環(huán)節(jié)。P計(jì)劃D執(zhí)行C檢查A處理如何在新形勢(shì)下破舊立新尋找出路找出利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)一：實(shí)行勞務(wù)單項(xiàng)分包：杜絕層層轉(zhuǎn)包，實(shí)行勞務(wù)單項(xiàng)分包能有效降低勞務(wù)平米單價(jià)，例如木工：勞務(wù)大清包單價(jià)（剪力墻結(jié)構(gòu)）27元每平米，實(shí)際工人承包價(jià)僅為20-21元，折合到建筑平米僅木工一項(xiàng)（27-21）*3=18元。據(jù)我調(diào)查大清包每平米比單項(xiàng)分包僅勞務(wù)費(fèi)增加約在40元以上。大劇院由此損失67萬二：鋼材廠家調(diào)貨：鋼材經(jīng)銷商有五塊利潤(rùn)1：檢尺和過磅，每噸相差40-60公斤，重量相差4-6﹪。2：?jiǎn)蝺r(jià)，經(jīng)銷商和大鋼廠價(jià)格差距每噸30-50元。3：運(yùn)費(fèi)，大鋼廠調(diào)貨運(yùn)費(fèi)和吊裝費(fèi)用節(jié)約每噸30元左右。4：稅票，鋼廠和經(jīng)銷商稅金相差約10-20元。5；賒欠增加費(fèi)，鋼材賒欠一般每噸每日3-4元，每月90-120元，按照現(xiàn)在鋼材價(jià)格，所支付欠款利率為4.5-6﹪。綜上所述按照鋼材每噸2000元計(jì)算一噸鋼材差價(jià)在200元左右。三：控制三鋼租賃費(fèi)用：及時(shí)清退三鋼，及時(shí)租賃，測(cè)算控制租賃數(shù)目。以現(xiàn)場(chǎng)400噸鋼管和十萬扣件為例，早租賃5天，遲退還10天為例，延長(zhǎng)租賃15天。400*15*4=24000元，100000*15*0.01=15000，僅僅15天增加租賃費(fèi)39000元。浪費(fèi)費(fèi)用足夠10人項(xiàng)目部一月管理費(fèi)。這里沒有計(jì)算租來沒用計(jì)費(fèi)三鋼。四：商品混凝土比重問題應(yīng)該引起足夠重視：以臨猗大劇院為例，在和商品混凝土公司簽訂合同時(shí)，我僅僅把比重增加了25公斤每立方，原定2350公斤每立方，改為2375公斤每立方。我劇院共用23000方混凝土，23000*25/2375=242立方，共結(jié)余242立方*265元=64157元。這就是25公斤=64157元。五：盡可能縮短土建施工周期，降低租賃、管理、勞務(wù)等費(fèi)用。六：實(shí)行大宗材料詳細(xì)調(diào)查，公開招標(biāo)，杜絕中間費(fèi)用產(chǎn)生。七：詳細(xì)的標(biāo)后預(yù)算是節(jié)約成本重要依據(jù)，限額領(lǐng)料是節(jié)約成本的基本手段，全員參與材料管理是節(jié)約成本的中堅(jiān)力量。八：以此為例如果做到以上幾點(diǎn)已大劇院完成工程量計(jì)算可節(jié)約成本130萬元。綜上所述僅僅是我項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理過程中的一些小經(jīng)驗(yàn)，在整體建筑行業(yè)不景氣大環(huán)境下，我們只有順應(yīng)環(huán)境，解放思想、開拓市場(chǎng)、精細(xì)管理、開源節(jié)流、群策群力、愛崗敬業(yè)在承包部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)逆境中的輝煌。圍擋三宣傳三圖片對(duì)外三宣傳圍擋三宣傳三圖片樁基三施工旋挖三鉆鉆三孔樁基三施工三照片樁基三施工三鋼筋三籠旋挖三鉆成三孔成孔鋼筋三籠吊三裝灌注三水下三砼過程三質(zhì)量三及工三程實(shí)三體照三片樁基三檢測(cè)準(zhǔn)備三工作逐級(jí)三加荷1號(hào)點(diǎn)三靜載三試驗(yàn)三中數(shù)據(jù)三記錄樁間三土開三挖-7三.8三00樁間三土開三挖人工三清土三承臺(tái)三基礎(chǔ)樁間三土開三挖樁間三土開三挖樁間三土開三挖樁間三土開三挖樁間三土開三挖樁間三土開三挖樁間三土開三挖人工三清土三承臺(tái)三基礎(chǔ)樁間三土開三挖人工三挖梁三槽人工三清土三基礎(chǔ)三底板-6三.4三00樁間三土開三挖樁間三土開三挖鋼筋三剝離人工三清土三基礎(chǔ)三底板-6三.4三00樁間三土開三挖破樁三及清三理吊樁三頭樁頭三集中三處理人工三清渣墊層三施工承臺(tái)三及地三梁墊三層底板三墊層三模板墊層三施工舞臺(tái)三基礎(chǔ)三底板三墊層高低三交接三處底三板墊三層磚胎三膜施三工承臺(tái)三磚胎三膜舞臺(tái)三防水三基層三墊層三施工弧形三地梁三磚胎三膜異形三基礎(chǔ)三磚胎三膜擋土三墻磚三胎膜基層三抹灰三及防三水卷三材施三工承臺(tái)三立面三抹灰防水三基層三成品自粘三防水三卷材三承臺(tái)三立面三施工地梁三底板三防水防水三保護(hù)三層施三工承臺(tái)三立面三防水三保護(hù)三層砼防三水保三護(hù)層高低三差防三水保三護(hù)層保護(hù)三層成三品現(xiàn)場(chǎng)三測(cè)量標(biāo)高三控制柱子三定位預(yù)埋三件找三平定三位軸線三定位土方三回填底板三下回三填承臺(tái)三、地三梁外三圍回三填高低三差基三礎(chǔ)回三填擋土三墻邊三回填鋼筋三工程-7三.8三00舞臺(tái)三基礎(chǔ)三鋼筋地下三室頂三板鋼三筋綁三扎剪力三墻鋼三筋綁三扎鋼筋三工程鋼筋三工程模板三工程設(shè)備三基礎(chǔ)三吊模頂模三滿堂三支撐三架搭三設(shè)（基三底素三土遇三水軟三化，三回填10三0厚灰三土并三墊木三板）主體三模板模板三工程模板三工程混凝三土工三程承臺(tái)三混凝三土框柱三混凝三土澆三筑弧形三擋土三墻混三凝土底板三混凝三土混凝三土工三程鋼構(gòu)三件預(yù)三埋-7三.8三00鋼骨三柱地三腳螺三栓-2三.0三00鋼骨三柱地三腳螺三栓鋼骨三柱柱三子底三板預(yù)三埋舞臺(tái)三機(jī)械三預(yù)埋三鋼板鋼結(jié)三構(gòu)加三工吊三裝鋼板三切割（自三行式三火焰三切割三機(jī)）栓釘三塞焊（新三工藝三電弧三螺柱三焊）-7三.8三00鋼骨三柱吊三裝-2三.0三00鋼骨三柱吊三裝技術(shù)三質(zhì)量三管理三細(xì)節(jié)自制三檢查三驗(yàn)收三單，三偏差三項(xiàng)目三在附三圖中三標(biāo)注圖紙三復(fù)雜三，柱三插筋三前在三該部三位標(biāo)三注好三鋼筋三參數(shù)項(xiàng)目三部在三繁忙三的施三工過三程中三，對(duì)三隱蔽三工程三、重三要部三位、三優(yōu)劣三實(shí)體三質(zhì)量三、工三程簽三證、三四新三技術(shù)三應(yīng)用三進(jìn)行三了全三程影三像資三料跟三拍記三錄，三拍攝三照片三及視三頻70三00多份三，包三括多三次去三省大三劇院三參觀三拍攝三并帶三回了三照片三和視三頻。三從項(xiàng)三目開三始即三按照三“汾三水杯三”的三要求三進(jìn)行三資料三收集三和存三檔；三截止三目前三編寫三科技三開發(fā)5項(xiàng)，三小發(fā)三明申三請(qǐng)專三利3項(xiàng)（三其中三用于三本項(xiàng)三目的1項(xiàng)）三，編三制工三程綠三化方三面的QC成果三一項(xiàng)三，計(jì)三劃編三寫輕三骨料三混凝三土施三工工三法一三項(xiàng)。安全三文明三施工道路三硬化標(biāo)準(zhǔn)三化大三門及三旗臺(tái)圖牌三“十三不準(zhǔn)三”圖牌安全三文明三信息三化照三片安全三文明三施工消防三設(shè)施木工三棚鋼