酒店采購部工作總結(jié)

酒店采購部工作總結(jié)

酒店選購部工作總結(jié)1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)圓滿地完成了公司給予的各項(xiàng)任務(wù)。選購部是酒店的后勤保障部門，嚴(yán)把選購原料質(zhì)量關(guān)，降低選購成本，增加效益，是本部門的工作重心。由于選購品種繁多，價(jià)格變動(dòng)頻繁，市場(chǎng)價(jià)格敏捷性強(qiáng)，操作難度大，是當(dāng)前的實(shí)際狀況。為把好價(jià)格、品種質(zhì)量關(guān)，掌握原材料成本，提高本年度的經(jīng)濟(jì)效益，我們實(shí)行了一系列措施。掌握選購成本，嚴(yán)格執(zhí)行物品選購的申購、簽批、詢價(jià)、選購、驗(yàn)收程序，加強(qiáng)選購監(jiān)督，掌握質(zhì)、價(jià)、數(shù)，確保購進(jìn)貨物質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，為更進(jìn)一步促進(jìn)xx年的工作，現(xiàn)在將xx年工作總結(jié)如下：

一、選購部實(shí)行兩條線制度，即一條線為餐飲服務(wù)，一條線為其他部門日常消耗服務(wù)，專人負(fù)責(zé)，專人購買，在選購上嚴(yán)格做到貨比三家，競(jìng)質(zhì)競(jìng)價(jià)。特殊是今年夏季各類物品及原材料價(jià)格都不同程度上漲，部門依據(jù)各類原材料價(jià)格的浮動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)與使用部門出品部和倉庫溝通，在保證質(zhì)量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料，為酒店降低了成本費(fèi)用。有部分東西在合川市場(chǎng)能批發(fā)選購到的東西，我們都自己去盤龍市場(chǎng)選購，不由供貨商送，為酒店節(jié)省成本費(fèi)用。客房低耗品在開業(yè)之前所購進(jìn)的和開業(yè)以后市場(chǎng)購買的進(jìn)行了對(duì)比在質(zhì)量相同的前提下選擇價(jià)低的購買，為酒店節(jié)省成本。(比如開業(yè)之前購買的餐廳用的方巾紙3.3元/包兩百克，到后期市場(chǎng)購買的6元/斤)。在工程部修理工具方面，嚴(yán)格根據(jù)他們的要求，和工程部的師傅一起市場(chǎng)選樣，然后和網(wǎng)上的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，在同質(zhì)量的前提下和商家進(jìn)行砍價(jià)購置，對(duì)于價(jià)格懸殊比較大的，會(huì)在網(wǎng)上購置部分，比如客房的迷你TP無限路由器就是網(wǎng)上購置，網(wǎng)上價(jià)格一個(gè)相對(duì)比市場(chǎng)廉價(jià)30幾元/個(gè)。在選購過程中接受酒店各部門的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守選購規(guī)章制度，熟識(shí)工作流程，把握業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)選購任務(wù)的完成，保障各部門所需。訓(xùn)練并監(jiān)督選購人員，熟識(shí)各部所需原材料規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等，熟識(shí)市場(chǎng)行情，摸清市場(chǎng)變化因素，從源頭上把好關(guān)，把質(zhì)量和價(jià)格作為工作的重心，一切圍繞經(jīng)營(yíng)開展工作。

1、把工作重心集中在重點(diǎn)區(qū)域原材料上選購的品種中，有些是每日都要大量使用的，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的，選購的間隔時(shí)間就短，使用率低量小的間隔時(shí)間就長(zhǎng)，我們把每個(gè)部門分成若干個(gè)區(qū)域，依據(jù)原材料使用率，量的凹凸，劃分區(qū)域重點(diǎn)，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜，嚴(yán)格掌握價(jià)，親密留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)把握行情，確保物美價(jià)廉，保障所需部門供應(yīng)。

2、針對(duì)月結(jié)算的供貨商加強(qiáng)質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督，每一個(gè)供貨商供應(yīng)的品種，從一種到幾種都有，將每一個(gè)供貨商作為一點(diǎn)，其供應(yīng)的品種就連成一個(gè)面。依據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小，要求供貨商把質(zhì)量做好，價(jià)格降低，把不合格供貨商堅(jiān)決清除，削減中間環(huán)節(jié)。

3、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求下，對(duì)各類原材料進(jìn)行每月市場(chǎng)調(diào)查，定期不定期共同上市場(chǎng)對(duì)全部原材料進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比、價(jià)格對(duì)比，并將市場(chǎng)訊價(jià)制度扎實(shí)落實(shí)好。

4、了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)狀況，把握各種物資選購的成本及選購資金掌握的要求，熟識(shí)各種物資選購方案。

5、各部門急用的物資優(yōu)先選購，急事急辦，做到選購按方案，依據(jù)倉庫存貨狀況，和部門申購單，對(duì)常用物資按庫存規(guī)定辦理，常常與倉管溝通，以防物資積壓。

6、選購各類原材料時(shí)做到貨經(jīng)三家，物美價(jià)廉。時(shí)鮮性、季節(jié)性物品原材料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)樣板樣品，供所需部門參考使用。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，與來訪人員及供貨單位建立良好的信譽(yù)關(guān)系，不進(jìn)人情貨，選擇有供應(yīng)力量的供貨商，選擇重合同、守信譽(yù)的客戶，在確保質(zhì)量?jī)r(jià)格的前提下，在供應(yīng)商中開展良性競(jìng)爭(zhēng)，訓(xùn)練選購人員公心為重，不為因小利而忘大義，多深化市場(chǎng)、遵紀(jì)守法，外出選購時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)酒店利益及形象，不謀私利。

8、仔細(xì)學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，加強(qiáng)與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，做好后勤保障。

二、選購部全力協(xié)作使用部門做好各類原材料的招標(biāo)、考察、合同簽訂等工作。切實(shí)做到貨經(jīng)三家，為酒店的經(jīng)營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增加分散力，提倡理解、溝通、相信，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，敬重員工的個(gè)人愿望，為其制造良好的進(jìn)展空間，急員工之所急，想員工之所想，準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)酒店的各項(xiàng)福利待遇，征詢員工的合理化建議，提高酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、抓規(guī)章制度，抓方案落實(shí)，學(xué)習(xí)酒店下民發(fā)的規(guī)章制度，提高員工的綜合素養(yǎng)，做好內(nèi)部平安管理，樂觀參與酒店進(jìn)行的各類學(xué)問培訓(xùn)，加強(qiáng)平安防火工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，消退隱患堵塞漏洞，熟識(shí)消防器材的位置、性能及使用方法，實(shí)現(xiàn)選購部全年無事故。

五、在抓管理、抓工作的同時(shí)也存在不足之處。有時(shí)候不能準(zhǔn)時(shí)的選購回部門所需的物品，有單就買造成過量選購等。通過多次的市場(chǎng)調(diào)查和與出品部溝通，選購原材料的質(zhì)量有很大的提高，凈菜率得到提升，由于凈菜的價(jià)格才是真正的價(jià)格，降本增效將任重道遠(yuǎn)。

六、在工作中也應(yīng)看到我們的不足之處，由于選購人員業(yè)務(wù)繁忙工作處于高度緊急之中，他們的業(yè)余文化生活沒得到豐富，在酒店組織的各類活動(dòng)中選購人員都不能樂觀參與，今后我們肯定想設(shè)法抽時(shí)間，讓員工們?nèi)グ緹?、去學(xué)習(xí)，在緊急的工作之余，豐富一下業(yè)余文化生活。個(gè)別員工不能仔細(xì)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，違章違紀(jì)大事進(jìn)有發(fā)生，這些都是在今后工作中需要仔細(xì)整改的。

在新的一年中要深化細(xì)致的做好思想工作，并制定周密的工作方案，督導(dǎo)檢查制度落實(shí)狀況。寬嚴(yán)結(jié)合，嚴(yán)中有情，虛心謹(jǐn)慎，忠于職守，加強(qiáng)責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于接受挑戰(zhàn)，把勝利當(dāng)激勵(lì)，把困難當(dāng)考驗(yàn)，扎實(shí)有效地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

新的競(jìng)爭(zhēng)，新的考驗(yàn)在等著我們，我們堅(jiān)信酒店在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店全體員工共同努力下，我們的明天將更加絢爛輝煌，成功永久屬于樂于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的我們。

工作方案

在新一年里，讓我們沿著"創(chuàng)新、樂觀、前進(jìn)'的企業(yè)精神指引的道路，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為酒店的新輝煌做貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)。

選購工作對(duì)從業(yè)人員要求很嚴(yán)格，特殊要從業(yè)務(wù)技能、商品學(xué)問抓起，提高選購隊(duì)伍整體素養(yǎng)，從選購的源頭抓起，從思想工作做起，加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步完善選購體系，掌握成本，提高凈菜率。要求選購人員嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，增加質(zhì)量、價(jià)格掌握意識(shí)，親密留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)把握行情，貨比三家，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，把降本增效落實(shí)到實(shí)處。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，保證物品原材料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。保障各部門所需，熟識(shí)市場(chǎng)了解市場(chǎng)供貨渠道及供貨來源和市場(chǎng)變化因素，準(zhǔn)時(shí)采價(jià)熟識(shí)商品物資，把好源頭關(guān)，提高凈菜率、質(zhì)量、價(jià)格、適應(yīng)酒店的需要，嚴(yán)以律己，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，一切圍繞經(jīng)營(yíng)開展工作，通過采價(jià)對(duì)比引導(dǎo)并督促選購人員，做到價(jià)廉物美，把選購人員作為第一責(zé)任人，做到誰選購誰負(fù)責(zé)，規(guī)范選購行為，精打細(xì)算，訓(xùn)練選購人員每花一分錢都視同己出，看質(zhì)量不單純追求價(jià)格，由于凈菜的價(jià)格才是真正的價(jià)格。

三、選購、采價(jià)已形成制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)查力度，真正做到貨比三家，注意新品開發(fā)，進(jìn)行市場(chǎng)摸底，調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做到價(jià)格合理低廉，提高凈菜率，確保各項(xiàng)物資準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，全力保障服務(wù)一線部門。

四、深化細(xì)致的思想工作，細(xì)密的工作方案和督導(dǎo)檢查嚴(yán)密的制度，嚴(yán)格的.管理，嚴(yán)明的紀(jì)律。寬嚴(yán)結(jié)合，嚴(yán)中有情，虛心謹(jǐn)慎，忠于職守，加強(qiáng)責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于接受挑戰(zhàn)，把勝利當(dāng)激勵(lì)，把困難當(dāng)考驗(yàn)，扎實(shí)有效地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

五、與供貨商建立良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，選擇有供應(yīng)力量，重合同、守信譽(yù)的客戶，不進(jìn)人情貨。在確保質(zhì)量的前提下價(jià)格優(yōu)先，不固定供應(yīng)商，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)查與供貨報(bào)價(jià)相結(jié)合的原則，在供應(yīng)商中開展良性競(jìng)爭(zhēng)。要求供應(yīng)商在確保質(zhì)量的狀況下，價(jià)格要降到最底。有效地掌握成本，達(dá)到增加效益的目的。

xx年是酒店連續(xù)騰飛的一年，新的形勢(shì)在考驗(yàn)我們，新的任務(wù)在等待我們。讓我們?cè)诰频旮骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)全都，再創(chuàng)輝煌。讓我們攜起手來，堅(jiān)決信念?yuàn)^務(wù)拼搏，共創(chuàng)美妙明天，成功永久屬于敢于創(chuàng)新的我們!

酒店選購部工作總結(jié)2

20xx年，選購部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、關(guān)心下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了酒店各項(xiàng)選購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理供應(yīng)了一個(gè)有力的后勤保障。20xx年以來，選購部堅(jiān)持以"貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量'為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行選購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部自開業(yè)以來的工作狀況：

一、主要工作與作法

1、選購準(zhǔn)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以"搞好選購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要'為工作原則，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貨比三家，確保選購物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)"同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量的原則'進(jìn)行選購，對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料與各部進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的溝通調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫物資嚴(yán)格按酒店原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;其次在酒店高檔原料的選購上，部門實(shí)行多家供貨商參加進(jìn)行評(píng)審。

二、存在的不足

選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距公司酒樓、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在日常選購工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案，從而有時(shí)導(dǎo)致選購較為零亂，丟三落四。

2、二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

3、如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。

4、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。

三、下一步努力方向

20xx年，部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好原料、物品選購保障工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。

1、加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的提高，利用業(yè)余時(shí)間樂觀學(xué)習(xí)選購業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保選購供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量。

3、加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作，樂觀開拓引進(jìn)異地特色原料供應(yīng)。

展望20xx年，選購部將一如既往的做好本職工作，服務(wù)好一線各營(yíng)業(yè)部門，讓我們共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為xx酒店的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

酒店選購部工作總結(jié)3

時(shí)間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，仔細(xì)履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

一、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)

20xx年度，公司選購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又消失國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難，但選購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下選購任務(wù)：xxxxx

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中，嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省資金，有效的降低了選購成本。

下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料消失了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的狀況下，選購部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。

二、選購過程中消失的問題及處理結(jié)果和整改方法

xx年度選購過程中不行避開的消失了一些問題，其中最為突出的是印染過程中消失嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開消失選購質(zhì)量問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：

①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨力量，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其力量;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉);

②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量;

③建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元;

④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避開有消失質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳

20xx年初剛調(diào)至選購部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟識(shí)，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購部工作流程***，用以指導(dǎo)選購員的工作，提高選購效率。要求部門員工對(duì)所選購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了肯定的貢獻(xiàn)。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)

選購工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡(jiǎn)潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、"吝嗇'的心，由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到的利益，"吝嗇'的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司動(dòng)身，發(fā)覺問題，為公司節(jié)省成本。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想熟悉，牢記自己的職責(zé)，每筆選購