工業(yè)園區(qū)工作人員試用期個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
工業(yè)園區(qū)工作人員試用期個(gè)人工作總結(jié)_第2頁
工業(yè)園區(qū)工作人員試用期個(gè)人工作總結(jié)_第3頁
工業(yè)園區(qū)工作人員試用期個(gè)人工作總結(jié)_第4頁
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第頁共頁工業(yè)園區(qū)工作人員試用期個(gè)人工作總結(jié)工業(yè)園區(qū)工作人員試用期個(gè)人工作總結(jié):應(yīng)安排森管部專人對集團(tuán)擁有的林區(qū)的分布、樹種、面積、界線等問題做一個(gè)詳細(xì)的核查、落實(shí),并由森管部存放好資料檔案。工作目標(biāo)不夠明確目前來說,森管部可能缺少一個(gè)大致的方向,不太清楚將來要把這個(gè)部門發(fā)展到個(gè)什么程度,發(fā)揮一個(gè)什么樣的作用,所以在工作中,難免會(huì)盲目;【解決方法】:這個(gè)是需要團(tuán)隊(duì)來完成的,結(jié)合眾人的智慧來確定接下來一年或者幾年,森管部的發(fā)展方向以及最終目的。(目前曾總已經(jīng)提出,森管部主要是做到協(xié)助解決問題的一個(gè)管理理念。)3.文件較散亂,不易查找;公司文件有點(diǎn)散亂,找起來不容易,尤其是紙質(zhì)文件,沒有合理的分類;【解決方法】:把所有的文件重新歸類,并用檔案盒裝上,每一份文件編號(hào),制作一個(gè)電子檢索,便于查找。4.分公司提交材料不夠積極雖說分公司每次資料還是交上了上來,但如果不去催,就不一定能及時(shí)交上來,這是工作積極性的問題?!窘鉀Q方法】:要加強(qiáng)制度管理,需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來,也可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。5.管護(hù)人員的管理附送:第頁共頁工業(yè)園區(qū)工作情況匯報(bào)工業(yè)園區(qū)工作情況匯報(bào)工業(yè)園區(qū)工作情況匯報(bào)今年以來,園區(qū)黨委、管委以黨的十七大精神為指針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)工作部署,按照解放思想,開拓創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展的總體要求,圍繞建設(shè)生態(tài)、綠色、環(huán)保園區(qū)的工作目標(biāo),勇于開拓,拼搏實(shí)干,使園區(qū)經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作得到了持續(xù)、健康、又好又快發(fā)展。截止到201X年底,園區(qū)新上建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),總投資31億元,預(yù)計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入196億元,增長23.3%,利稅24.6億元,增長24.2%。一、園區(qū)基本情況山東xx工業(yè)園區(qū)于201X年初建立。園區(qū)位于xx市區(qū)東部,園區(qū)規(guī)劃區(qū)域東起東三環(huán),西至京九鐵路,南起青年路,北至邢臨高速,西北包含銀河工業(yè)園,東南包含德能工業(yè)園,轄十八個(gè)行政村,規(guī)劃面積22.3平方公里。(原省批準(zhǔn)面積4平方公里)。園區(qū)的布局結(jié)構(gòu)可概括為:一心、兩軸、四帶、八園。一心:以高科技園中的管理、研發(fā)、展銷中心和生活居住園區(qū)中的商業(yè)服務(wù)中心共同構(gòu)成工業(yè)園區(qū)的公共設(shè)施中心;兩軸:為銀河路產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸和青年路生活設(shè)施發(fā)展軸;四帶:沿位山三干渠、鐵東六路東側(cè)、青年路南側(cè)和東一路南路新開水系形成的四條沿河綠化帶;八園:由沿河綠化帶和主路整個(gè)工業(yè)園劃分為八個(gè)園區(qū),即銀河工業(yè)園區(qū)、熱電工業(yè)園區(qū)、紡織工業(yè)園區(qū)、高新工業(yè)園區(qū)、綜合工業(yè)園區(qū)、德能工業(yè)園區(qū)、物流倉儲(chǔ)園區(qū)、居住生活園區(qū)?,F(xiàn)園區(qū)已完成了三橫三縱主干道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本達(dá)到了供水、排水、供熱、供電、通訊、道路和場地平整等六通一平。園區(qū)集工業(yè)、商流、倉儲(chǔ)、金融、居住、旅游等多功能、全方位開發(fā)于一體。初步形成了彩虹集團(tuán)奧博特銅鋁業(yè)公司為龍頭銅加工產(chǎn)業(yè)群,以中冶銀河集團(tuán)為龍頭的紙制品加工產(chǎn)業(yè)群,以三和色織集團(tuán)為龍頭紡織產(chǎn)業(yè)群。園區(qū)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理體制。園區(qū)為副縣級(jí)全額事業(yè)單位,設(shè)園區(qū)黨工委和管委會(huì)。暫定編制15人,現(xiàn)有7人。其中副縣級(jí)2人;副主任3人(正科級(jí));副科級(jí)科員2人。園區(qū)下設(shè)綜合辦公室和招商辦公室兩個(gè)機(jī)構(gòu)。園區(qū)在管理體制上重點(diǎn)突出三項(xiàng)職能:一是招商引資;二是組織協(xié)調(diào)園區(qū)的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是對進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)搞好管理和服務(wù)。二、今年以來的主要工作1、完善規(guī)劃,搞好環(huán)評(píng)工作園區(qū)在總體規(guī)劃指導(dǎo)下,完善了銀河工業(yè)園區(qū)、熱電工業(yè)園區(qū)、紡織工業(yè)園區(qū)、高新工業(yè)園區(qū)、綜合工業(yè)園區(qū)、德能工業(yè)園區(qū)、物流倉儲(chǔ)園區(qū)、居住生活園區(qū)八個(gè)功能分區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃,具體規(guī)范項(xiàng)目建設(shè),集約利用土地。同時(shí)結(jié)合山東省環(huán)境科學(xué)設(shè)計(jì)院完成園區(qū)《環(huán)境評(píng)估報(bào)告》,已上報(bào)省環(huán)保局。2、快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)截止到今年年底,園區(qū)共有建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),已完成投資31億元。主要包括投資9.5億元的山東奧博特公司10萬噸高精度銅合金板帶項(xiàng)目一期工程,投資3億元的三和紡織集團(tuán)織布擴(kuò)建項(xiàng)目,投資1.38億元(其中亞行貸款7556萬元)的綜合污水處理廠及中水回用工程項(xiàng)目,濾布投資4.1億元的中冶紙業(yè)銀河公司10萬噸輕型紙項(xiàng)目等。3、開拓創(chuàng)新,加大招商引資力度園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一,創(chuàng)造性地解決發(fā)展中遇到的問題,切實(shí)把招商引資工作作為主題。以優(yōu)惠的政策,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和一流的效率,真摯的感情招商,依托現(xiàn)有企業(yè)招商。園區(qū)招商引資工作取得可喜進(jìn)展。德能生物有限公司引進(jìn)山東壽光金玉米有限公司組成德能金玉米生物有限公司,公司計(jì)劃投資6億元建設(shè)100萬噸淀粉、20萬噸淀粉糖、6萬噸氨基酸項(xiàng)目,該項(xiàng)目一期工程現(xiàn)已完工。4、抓隊(duì)伍建設(shè),努力為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)園區(qū)黨工委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)十七大精神、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為一條主線貫穿始終,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際,分組開展了市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和討論。通過學(xué)習(xí),提高了每位同志的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。5、主要經(jīng)驗(yàn)、問題和差距成績的取得主要得益于:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。始終抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松,通過發(fā)展去解決矛盾和困難,實(shí)現(xiàn)各要素和諧統(tǒng)一;堅(jiān)持開放帶動(dòng)戰(zhàn)略。引進(jìn)項(xiàng)目和資金,解決資金和技術(shù)制約問題;處理好發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。積極調(diào)解糾紛、化解矛盾,有效的促進(jìn)了社會(huì)和諧;加強(qiáng)園區(qū)自身建設(shè)。通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提升了服務(wù)水平。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問題和差距:受金融危機(jī)的沖擊,外向型企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營心理造成較大影響,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大;園區(qū)規(guī)劃、體制需進(jìn)一步完善,鏈條式經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿€很大;土地指標(biāo)緊張成為企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸;服務(wù)環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化,打造文明、和諧園區(qū)還有大量工作;發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、招商引資的力度還不夠。三、201X年工作打算201X年,我們將以中央十項(xiàng)措施和省二十一條政策措施為總抓手,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住國際資本轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新機(jī)遇,進(jìn)一步擴(kuò)大外經(jīng)貿(mào)出口規(guī)模,工業(yè)濾布大力創(chuàng)造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大對外開放力度,提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn),全面推進(jìn)工業(yè)園區(qū)又好又快發(fā)展。力爭全年新增入園項(xiàng)目20個(gè);固定資產(chǎn)投入35億元;基礎(chǔ)設(shè)施投入9000萬元;全年全區(qū)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到240億元,利稅30.5億元。一是科學(xué)規(guī)劃管理。繼續(xù)搞好管理體制創(chuàng)新,強(qiáng)化資源整合,優(yōu)化園區(qū)綜合發(fā)展環(huán)境。編制園區(qū)詳細(xì)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃,完善項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃建設(shè),開展好企業(yè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作。借助土地修編,整合土地資源,緩解項(xiàng)目落地壓力。抓住當(dāng)前國家積極的貨幣政策,引導(dǎo)勞動(dòng)密集技術(shù)含量低的中小企業(yè)向國家鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)轉(zhuǎn)向。同時(shí),牽頭建立重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)聯(lián)合發(fā)規(guī)模發(fā)展。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境建設(shè),提升園區(qū)品味和承載力。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境建設(shè)滯后,缺乏發(fā)展后勁,是長期以來制約園區(qū)發(fā)展主要因素,我們工業(yè)園區(qū)要充分利用好省政府貼息貸款的優(yōu)惠扶持政策和國家制定的擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的十項(xiàng)措施。進(jìn)一步加大對園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境建設(shè)力度,按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)內(nèi)水、電、路、暖、綠化等配套設(shè)施。重點(diǎn)做好區(qū)內(nèi)紅旗路、解放路、銀河路和鐵東六號(hào)路的排給水、綠化工作;做好園區(qū)內(nèi)污水處理廠的選址工作。為園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加大招商引資力度,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。研究新形勢下招商引資的機(jī)會(huì)和對策。金融危機(jī)迫使世界范圍內(nèi)大量資金尋找新的投資機(jī)會(huì),沿海企業(yè)在日趨見緊的外部形勢下也會(huì)尋找新的投資地點(diǎn)和投資項(xiàng)目,無論是國外企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)均會(huì)避開危機(jī)動(dòng)蕩的國家和地區(qū),選擇中國這樣的高增長發(fā)展中國家,選擇國內(nèi)區(qū)位合適、綜合商務(wù)成本較低的地區(qū)作為新目標(biāo)市場。我們要針對這一特點(diǎn),充分發(fā)揮我們的區(qū)位優(yōu)勢,制定相應(yīng)招商引資政策,以適合外商的投資要求,作好大規(guī)模地承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)

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