2023年技術(shù)部年度工作計(jì)劃(五篇)

2023年技術(shù)部年度工作計(jì)劃(五篇)（全文完整）

光陰的快速，一刺眼就過去了，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作馬上降臨，寫好規(guī)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。信任很多人會(huì)覺得規(guī)劃很難寫？這里給大家共享一些最新的規(guī)劃書范文，便利大家學(xué)習(xí)。

技術(shù)部年度最新工作規(guī)劃篇一

在____年度，為了更好更快完成公司的制訂規(guī)劃，工作重點(diǎn)方針，技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤，稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患，造成批量的產(chǎn)品報(bào)廢，甚至?xí)适覀兊目蛻?，我們肩?fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān)，在____年我們必需做如下安排規(guī)劃：

1.為了打好根底，各部門的技術(shù)人員必需了解懂得各設(shè)備功能并以iso9001質(zhì)量治理系統(tǒng)為核心，按程序辦事，同時(shí)對(duì)發(fā)覺不符合實(shí)際狀況的質(zhì)量性的文件，圖紙規(guī)程準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并找相關(guān)部門協(xié)商，保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實(shí)際狀況，便于操作和提高工作效率，保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作。

2.對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品的定位，在客戶要求原樣以外，我們必需在工序流程上進(jìn)展創(chuàng)新，在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)行本錢治理。將新品在試制作階段所存在的問題，將它完善解決，保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。

3.克制一切因難，努力完成任務(wù)，我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。

4.做好各部門的對(duì)接口溝通，溝通思想，統(tǒng)一對(duì)制程掌握的熟悉，為一線生產(chǎn)效勞。并對(duì)各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引，標(biāo)準(zhǔn)操作姿態(tài)以及遇到特別的通報(bào)處理方法，確保安全生產(chǎn)。

5.通過技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的素養(yǎng)，協(xié)作生產(chǎn)需求，供應(yīng)一個(gè)牢靠的依據(jù)。

技術(shù)部年度最新工作規(guī)劃篇二

2022年是12標(biāo)工程部工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé)，2022年工作規(guī)劃主要有以下方面：

一、新學(xué)員的培育

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性、主動(dòng)性，技術(shù)理論學(xué)問儲(chǔ)藏等能滿意工作需要，但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量掌握細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在缺乏。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶、幫、帶，使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素養(yǎng)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)掌握要點(diǎn)，做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù)，遇到問題時(shí)能處理，豐富自身的學(xué)問，提高自身素養(yǎng)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要把握以下幾個(gè)方面的學(xué)問：

1、鉆孔樁泥漿掌握

要到把握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿掌握標(biāo)準(zhǔn)，不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo)，施工過程中要準(zhǔn)時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順當(dāng)進(jìn)展和混凝土澆筑的合格打下良好根底。

2、鉆孔樁鋼筋制安

鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量；

縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量；

鋼筋籠的直徑；

縱筋間距；

縱筋長(zhǎng)度；

箍筋間距；

加強(qiáng)箍筋間距等方面，如發(fā)覺有不合格品，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展更換處理，確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌

鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等是否符合要求，不合格不能澆灌；

澆灌過程中要留意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等掌握要點(diǎn)，保證鉆孔樁澆灌的順當(dāng)進(jìn)展及樁身質(zhì)量。

4、地下連續(xù)墻施工

地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁根本一樣，待工地開工時(shí)組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展集體培訓(xùn)。講解施工中的留意事項(xiàng)和掌握要點(diǎn)。

其他分項(xiàng)工程也是如此，在施工前要把握工程的施工方法、質(zhì)量掌握要點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)要多看、多想、多溝通，負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，對(duì)交付的工程守好質(zhì)量關(guān)。

技術(shù)閱歷的積存，除了自己的實(shí)踐，還離不開別人的教導(dǎo)幫忙。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部爭(zhēng)論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、相互學(xué)習(xí)外，還規(guī)劃不定期的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來講課。工程部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起，積存了扎實(shí)豐富的施工閱歷，對(duì)于工程技術(shù)人員來說，這是一筆珍貴的財(cái)寶。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來講課，不僅能起到學(xué)問的傳遞作用，還能給后代起到鼓舞的作用。通過講課，可提高技術(shù)人員的學(xué)問水平，積存閱歷，為施工實(shí)踐增加信念。

技術(shù)閱歷的積存、新學(xué)員培育的效果，不僅表達(dá)在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際掌握力量的提高，還要在學(xué)術(shù)上有所成績(jī)。通過平常的qc活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積存素材，到年底或年底時(shí)，通過qc活動(dòng)小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在2022年的成長(zhǎng)狀況。

二.內(nèi)業(yè)資料治理

為了更加完善竣工資料的治理及整理歸檔狀況，使資料更井井有條，便于治理，資料收集及整理要求，2022年要收集的資料內(nèi)容包括：

2.1、施工治理記錄

1）單位工程開工報(bào)告（總體的開工報(bào)告）

2）檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)資料

3）設(shè)計(jì)變更通知單

4）圖紙會(huì)審記錄及會(huì)議紀(jì)要

5）總體施工組織設(shè)計(jì)及審批

6）各重要工序的施工方案

2022年需完成上報(bào)的專項(xiàng)施工方案：

①按時(shí)完成四個(gè)站主體構(gòu)造和防水構(gòu)造施工方案編制與上報(bào)工作。

②按時(shí)完成四個(gè)站腳手架、高支模、暗挖、撤除、爆破工程安全專項(xiàng)方案的編制與上報(bào)工作。

初步確定專項(xiàng)施工方案上報(bào)時(shí)間如表2-1所示。

技術(shù)部年度最新工作規(guī)劃篇三

1、二采區(qū)軌道上山進(jìn)展放線工作兩次。

2、二采區(qū)軌道上山進(jìn)展鉆探工作一次，鉆探179m。

3、9__3放水巷掘進(jìn)開口驗(yàn)線及放線。

4、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。

5、由于避難硐室需要在地面進(jìn)展鉆孔，我部門測(cè)量人員對(duì)于該鉆孔進(jìn)展放點(diǎn)工作。

6、觀看及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

本周規(guī)劃

1、對(duì)各個(gè)掘進(jìn)工作進(jìn)展放線、驗(yàn)線及沿線工作。

2、9__3運(yùn)輸順槽與切眼貫穿的開口放線。

3、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。

4、催促中宇進(jìn)展探水工作。

5、設(shè)計(jì)布置掘進(jìn)二隊(duì)施工的軌道上山甩車場(chǎng)。

6、20號(hào)對(duì)礦井進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

7、觀看及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

技術(shù)部年度最新工作規(guī)劃篇四

新年伊始，回憶過去這一年，收獲頗多，缺乏頗多，借此時(shí)機(jī)，做一總結(jié)吧。

過去一年我們技術(shù)部的工作主要有以下幾個(gè)方面：

一、正在建立一支逐步適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

由于公司規(guī)模越來越大，整體承包戶漸漸增多，車間產(chǎn)量不斷擴(kuò)大，新產(chǎn)品開發(fā)也在隨著增加，對(duì)技術(shù)部的要求也越來越高，在此狀況下，我和金寶在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司的進(jìn)展，今年我的進(jìn)步有兩點(diǎn)：一是對(duì)靜壓車間已經(jīng)有了很好的學(xué)習(xí)把握，包括生產(chǎn)工藝、模具設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品開發(fā)等等都能夠獨(dú)立完成，二是對(duì)整體承包戶的整體方案設(shè)計(jì)能夠把握，包括方案設(shè)計(jì)、本錢核算等等。再就是今年景福同志的參加，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫忙，他以前在公司工作過一段時(shí)間，對(duì)公司的狀況比擬了解，又在社會(huì)上其他單位工作過一段時(shí)間，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路的改良有很大幫忙，雖然他在技術(shù)部工作的時(shí)間比擬短，但是在我們的幫忙下，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)習(xí)和把握比擬快。我們正逐步創(chuàng)立并穩(wěn)固起一支工作力量逐步增加的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比擬重。不過，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克制困難，排解問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門全部人員的不懈努力，根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時(shí)也由于趕進(jìn)度或者是馬虎大意，圖紙消失了肯定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭(zhēng)取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品升級(jí)

今年三月份，由于各方面的緣由，曾經(jīng)對(duì)快換下水口進(jìn)展革新，經(jīng)過對(duì)鋯芯的創(chuàng)新改造，設(shè)計(jì)出了t型鋯芯，這樣能夠增加下水口的抗侵蝕力量，從而使下水口的壽命到達(dá)客戶要求甚至更高。能夠使專利產(chǎn)品立于不敗之地。板坯快換機(jī)構(gòu)的討論和開發(fā)也取得了很好的效果，板坯機(jī)構(gòu)在濟(jì)源鋼鐵有限公司的試驗(yàn)使用

也取得了相當(dāng)好的效果。今年我們又正在申報(bào)三個(gè)國(guó)家專利，一個(gè)是《精確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝置》，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在預(yù)備遞交專利局。其次個(gè)是《純潔鋼用惰性氣體愛護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》第三個(gè)是《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》，后兩個(gè)的申報(bào)材料我正在撰寫，預(yù)備一月份申報(bào)完畢。然而，市場(chǎng)在不斷的變化，快換機(jī)構(gòu)的仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)：“滿足地的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早建立快換機(jī)構(gòu)以及附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會(huì)加大力度討論學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)稍先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了生產(chǎn)工藝

一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營(yíng)部門相互協(xié)作，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)展革新，最突出的就是對(duì)中包工作層干式料的烘烤，原先使用鋼廠的烤包器對(duì)胎具的損害嚴(yán)峻，變形嚴(yán)峻，使用本錢高，經(jīng)過我們的改造，設(shè)計(jì)了自己的烤包器，根本解決了胎具變形嚴(yán)峻的問題。胎具使用壽命顯著提高，為公司節(jié)省了本錢。

技術(shù)部年度最新工作規(guī)劃篇五

回憶過去，成績(jī)是有的，但成績(jī)屬于過去，將來的任務(wù)會(huì)更加艱難。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門也存在許多問題：

一、技術(shù)部門治理混亂。

1、沒有理解iso9000質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對(duì)本部門有效的治理體系。方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審，對(duì)圖紙的改動(dòng)存在很大的隨便性，對(duì)此沒有必要的約束，雖然9000質(zhì)量體系對(duì)此作了規(guī)定，但是沒有根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》執(zhí)行，造成治理混亂，漏洞百出。

2、對(duì)技術(shù)文件的治理沒有做到有效掌握，圖紙發(fā)放、回收缺少必要的記錄。這也是今年9000體系認(rèn)證消失的一個(gè)不符合項(xiàng)。

3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。

二、方案設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低本錢的問題。

優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，本錢低，經(jīng)濟(jì)效益最大化?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒有真正做好這一點(diǎn)，有時(shí)候還有意的設(shè)計(jì)出一些新花

樣，比方說靜壓車間塞棒、浸入式水口的設(shè)計(jì)，根據(jù)王工的意思就是一家一個(gè)樣，標(biāo)新立異，造成各家產(chǎn)品不通用，模具也不通用，生產(chǎn)本錢增高，假如一家消失問題，相應(yīng)的產(chǎn)品就只能報(bào)廢，造成極大的鋪張。這也是2022年必需要解決的一個(gè)問題，產(chǎn)品形成規(guī)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化，相互之間能夠通用，降低生產(chǎn)本錢，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的掌握手段有待提高，掌握