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文檔簡(jiǎn)介

2019版施工管理體系簡(jiǎn)介

2019年12月31日公司辦公平臺(tái)正式發(fā)布2019版體系文件三、管理體系需要改進(jìn)的地方一、2019版體系編制背景二、2019版體系文件簡(jiǎn)介四、討論環(huán)節(jié)2019版施工管理體系簡(jiǎn)介一、2019版體系編制背景1、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)的發(fā)布和執(zhí)行2、公司體系編制的由來(lái)3、公司體系結(jié)構(gòu)4、部門體系編制思路5、2019版與2017版體系的對(duì)比1、

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)的發(fā)布和執(zhí)行2019年是公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理年集團(tuán)、公司和部門在不同層級(jí)、不同場(chǎng)合通過(guò)不同形式宣貫、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試集團(tuán)公司和公司的精細(xì)化手冊(cè)的內(nèi)容,公司上下尤其在工程板塊均在認(rèn)真貫徹執(zhí)行精細(xì)化管理。

天津渤化化工發(fā)展有限公司“兩化”搬遷改造項(xiàng)目-30萬(wàn)噸/年聚丙烯(一期)EPC總承包項(xiàng)目是2019年公司向集團(tuán)申報(bào)的精細(xì)化管理示范項(xiàng)目。

1、

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)的發(fā)布和執(zhí)行什么是精細(xì)化管理根據(jù)2019年12月24日公司總經(jīng)濟(jì)師在精細(xì)化專題培訓(xùn)會(huì)上的講解,精細(xì)化管理實(shí)質(zhì)是一種意識(shí),是一種思想理念,同時(shí)也是一種管理文化和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度。具體到公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)的內(nèi)容,主要是樹立“法人管項(xiàng)目”的理念,通過(guò)職能部門強(qiáng)化公司法人對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全面管控,不斷增強(qiáng)公司后臺(tái)對(duì)項(xiàng)目及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的科學(xué)控制、有效督導(dǎo)和服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量,確保項(xiàng)目效益最大化的目標(biāo)。主要管理要點(diǎn)有“19化”和“19集中”、項(xiàng)目成本控制為精細(xì)化管理的核心、后臺(tái)管前臺(tái)和項(xiàng)目分級(jí)管理等方面。1、

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)的發(fā)布和執(zhí)行精細(xì)化手冊(cè)的執(zhí)行和培訓(xùn)目前公司執(zhí)行的是KPE-HD-01R1版的《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》,是在2018年12月發(fā)布的初版基礎(chǔ)上于2019年6月升版而成,全手冊(cè)分28章180條。2019年前可在公司辦公平臺(tái)上直接查閱。和施工管理緊密相關(guān)的有投標(biāo)管理、前期策劃、組織管理、成本管理、技術(shù)管理、施工管理、分包管理、進(jìn)度管理、HSE管理、質(zhì)量管理、收尾管理、后評(píng)價(jià)和信息化等章節(jié)。部門已在2019年10月專題對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行了詳細(xì)宣貫。2、新版體系文件編制的由來(lái)公司精細(xì)化手冊(cè)的定位

是公司實(shí)施工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的綱領(lǐng)性文件

是公司管控工程項(xiàng)目的基本要求

是各部門編制、補(bǔ)充和完善:管理體系程序和作業(yè)規(guī)定/工作手冊(cè)的依據(jù)!2、新版體系文件編制時(shí)間軸2019年初2019.62019.82019.10201911-122019.12公司質(zhì)量安全部牽頭組織體系小組廊坊集中編制文件部門評(píng)審及格式修改體系小組確定文件目錄部門初稿完成公司集中評(píng)審所有文件平臺(tái)發(fā)布公司體系文件開始執(zhí)行新版體系3、

公司體系結(jié)構(gòu)3、

公司體系結(jié)構(gòu)公司級(jí):精細(xì)化手冊(cè)、程序和規(guī)定文件210個(gè)研發(fā)板塊、實(shí)業(yè)板塊、貿(mào)易板塊和綜合板塊不在本次編制之列工程板塊:程序和規(guī)定文件文件271個(gè),其中施工94個(gè)3、

工程板塊體系(11個(gè)子系列)工程板塊體系(工程項(xiàng)目精細(xì)化手冊(cè))KBU市場(chǎng)營(yíng)銷KPE項(xiàng)目綜合管理KCN項(xiàng)目合同管理KSC項(xiàng)目進(jìn)度控制KCO項(xiàng)目費(fèi)用控制KQM項(xiàng)目質(zhì)量管理KSHE項(xiàng)目HSE管理KDM工程咨詢與設(shè)計(jì)KPC工程物資采購(gòu)KCM工程施工KCS工程試車市場(chǎng)營(yíng)銷:項(xiàng)目投標(biāo)綜合管理:項(xiàng)目立項(xiàng)、崗位職責(zé)、人工時(shí)、團(tuán)隊(duì)組建、協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)、信息管理、文控、文件編碼、模塊化、數(shù)字化、工作分解、會(huì)議管理等合同管理:項(xiàng)目變更、簽證、索賠進(jìn)度控制:含施工的進(jìn)度控制費(fèi)用控制:施工成本的概念有關(guān)聯(lián)的系列:4、

部門體系編制思路參考本次部門體系升版主要依據(jù)是公司體系小組指定的施工管理體系目錄清單,以及體系小組要求考慮的沙特沙比克管理體系、五環(huán)公司精細(xì)化手冊(cè)和其他知名公司的管理體系。思路主要思路是按照項(xiàng)目施工要素+過(guò)程進(jìn)行編制,分施工管理、施工質(zhì)量控制和施工HSE管理三個(gè)部分(施工進(jìn)度控制由項(xiàng)目控制部主編),每個(gè)要素又按照施工過(guò)程進(jìn)行細(xì)分。5、

2019版與2017版體系的對(duì)比2019版2017版體系條目方面程序3程序46規(guī)定91規(guī)定90總計(jì)94總計(jì)136編制思路方面以要素為主導(dǎo),要素下面用過(guò)程細(xì)分以過(guò)程為主導(dǎo)權(quán)威性方面經(jīng)公司評(píng)審,勞式待評(píng)審經(jīng)公司及勞式評(píng)審文件內(nèi)容方面2019版體系把原體系文件中的部分內(nèi)容從施工管理部分抽走并指向其他相關(guān)部門,如施工計(jì)劃管理等;2019版增加了目標(biāo)測(cè)量;

2019版文件能在程序文件里說(shuō)清楚的就不再單獨(dú)編制程序文件或規(guī)定。數(shù)量差別2019版程序減少了43個(gè),規(guī)定增加了1個(gè),主要是把過(guò)去以程序文件形式表達(dá)出來(lái)的細(xì)小的過(guò)程用規(guī)定文件的形式表達(dá)出來(lái)了。比如:2017版的《工程場(chǎng)地移交管理程序》和2019版KCM-0104《工程場(chǎng)地移交管理規(guī)定》文件的內(nèi)容基本相同用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用也一樣。1.42019版與2017版體系的對(duì)比5、

2019版與2017版體系的對(duì)比1.42019版與2017版體系的對(duì)比5、

2019版與2017版體系的對(duì)比共同重點(diǎn)施工/安全/質(zhì)量策劃過(guò)程監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管控合規(guī)性二、2019版施工管理體系簡(jiǎn)介1、文件組成2、主要內(nèi)容簡(jiǎn)介施工管理程序及規(guī)定施工質(zhì)量控制程序及規(guī)定施工HSE管理程序及規(guī)定1、

2019版施工管理體系文件組成施工質(zhì)量HSE包括:1個(gè)施工管理程序文件和11個(gè)施工管理規(guī)定

編號(hào)為KCM-01XX包括:1個(gè)施工質(zhì)量控制程序文件和35個(gè)施工管理規(guī)定

編號(hào)為KQM-05XX包括:1個(gè)施工HSE管理程序文件和45個(gè)施工管理規(guī)定

編號(hào)為KHSE-03XX施工管理體系1、

2019版施工管理體系文件組成文件組成程序文件的固定內(nèi)容包括以下9方面的內(nèi)容:目的

適用范圍定義職責(zé)分工工作程序流程圖過(guò)程目標(biāo)測(cè)量相關(guān)文件附件規(guī)定文件的固定內(nèi)容包括以下7方面的內(nèi)容:目的

適用范圍定義適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定內(nèi)容相關(guān)文件附件文件具體組成內(nèi)容:2、

主要內(nèi)容介紹項(xiàng)目施工崗位設(shè)置有:施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工計(jì)劃工程師、施工安全工程師、施工專業(yè)工程師,各崗位的具體職責(zé)見《項(xiàng)目崗位職責(zé)規(guī)定》(KPE-0301),分別在施工管理程序、施工質(zhì)量控制程序、施工HSE管理程序及對(duì)應(yīng)的策劃文件中有體現(xiàn),各對(duì)應(yīng)的規(guī)定文件中均不描述。每個(gè)新開項(xiàng)目施工關(guān)鍵崗位人員要重點(diǎn)注意:策劃是關(guān)鍵:施工管理、安全、質(zhì)量、進(jìn)度;策劃結(jié)果要上報(bào)部門評(píng)審備案過(guò)程管理是重點(diǎn):安全、質(zhì)量、進(jìn)度和施工管理絕大部分工作都是在過(guò)程中體現(xiàn)工程中間交接是結(jié)果:M/C是項(xiàng)目施工完成的一個(gè)重要里程牌施工收尾很重要:包括問(wèn)題整改及質(zhì)量修補(bǔ),總結(jié)為下個(gè)項(xiàng)目提高,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享等2、主要內(nèi)容簡(jiǎn)介-施工管理程序施工三管理三程序包括施工三前、三施工三過(guò)程三、工三程中三間交三接和三施工三收尾四個(gè)階段:施工前施工過(guò)程中間交接施工收尾施工前的三工作主要三是施三工準(zhǔn)三備,三分施工三實(shí)施三策劃和施工三現(xiàn)場(chǎng)三準(zhǔn)備兩個(gè)三階段。施工實(shí)施三策劃三是一三個(gè)系三列的三活動(dòng)三,策三劃的結(jié)果/輸出三文件三就是三施工三實(shí)施三計(jì)劃,包三括:建立三施工三管理三組織三機(jī)構(gòu)三、配三置項(xiàng)三目施三工管三理人三員收集三并熟三悉項(xiàng)三目相三關(guān)資三料項(xiàng)目三現(xiàn)場(chǎng)三調(diào)查參加三項(xiàng)目三可施三工性三審查制定三施工三準(zhǔn)備三工作三計(jì)劃施工三總平三面規(guī)三劃設(shè)三計(jì)進(jìn)行三分包三策劃確定三施工三主要三風(fēng)險(xiǎn)三點(diǎn),三風(fēng)險(xiǎn)三清單三及制三定對(duì)三策編制三施工三各類三計(jì)劃編制三施工三質(zhì)量三計(jì)劃協(xié)助三編制三施工HS三E管理三策劃編制三項(xiàng)目三施工三管理三規(guī)定施工三實(shí)施三計(jì)劃三編制三和評(píng)三審2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)介-施工三管理三程序三(參三看程三序文三件本三身)施工三現(xiàn)場(chǎng)三準(zhǔn)備三,包三括:配合三業(yè)主三進(jìn)行三前期三報(bào)建場(chǎng)地三移交三接收施工三總平三面規(guī)三劃實(shí)三施及三臨時(shí)三設(shè)施三管理組織三現(xiàn)場(chǎng)三施工三開工2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)介-施工三管理三程序規(guī)施工三管理2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工三管理三程序施工三現(xiàn)場(chǎng)三視覺(jué)三標(biāo)識(shí)三管理施工三日志三編制三管理施工三、安三全報(bào)三告管三理施工三會(huì)議三管理施工三停工三和復(fù)三工管三理施工三風(fēng)險(xiǎn)三管理施工三合規(guī)三性評(píng)三價(jià)管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)三技術(shù)三問(wèn)題三處理三管理撬塊三化施三工管三理(三如有三)變更三管理施工三分包三商管三理施工三進(jìn)度三控制施工三工程三簽證三管理施工三質(zhì)量三控制施工HS三E管理施工過(guò)程三控制三及管理三,包三括:2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工三管理三程序工程三中間三交接,包三括:《工三程中三間交三接管三理規(guī)三定》三的編三制“工程三機(jī)械三竣工/中間三交接”具體三條件“工程三機(jī)械三竣工/中間三交接”實(shí)施“工程三機(jī)械三竣工/中間三交接”執(zhí)行三表格“工程三機(jī)械三竣工/中間三交接”完成三后的三責(zé)任三劃分組織三機(jī)構(gòu)三及職三責(zé)自查三和整三改提交“三查三四定”申請(qǐng)“三查三四定”及尾三項(xiàng)整改商定三機(jī)械三竣工/中間三交接條件提交三機(jī)械三竣工/中間三交接三申請(qǐng)三書接收三機(jī)械三竣工/中間三交接三證書2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工三管理三程序調(diào)試及試三運(yùn)行三的保三鏢服三務(wù)及三質(zhì)保三期服三務(wù)管三理施工三交工三資料管理:國(guó)三內(nèi),三國(guó)外三;土三建,三安裝三;質(zhì)三監(jiān)站三,檔三案館三等施工三總結(jié)三管理施工三撤場(chǎng)施工收尾,包三括:2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工三管理三規(guī)定主要包括三以下內(nèi)容三:施工三總平三面規(guī)三劃管三理規(guī)三定施工三分包三商管三理規(guī)三定工程三場(chǎng)地三移交三管理三規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)三臨時(shí)三設(shè)施三管理三規(guī)定施工三開工三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三視覺(jué)三標(biāo)識(shí)三管理三規(guī)定施工三日志三編制三規(guī)定施工三、安三全報(bào)三告管三理規(guī)三定項(xiàng)目三施工三停工三和復(fù)三工管三理規(guī)三定施工三合規(guī)三性評(píng)三價(jià)管三理規(guī)三定工程三中間三交接三管理三規(guī)定2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工三質(zhì)量三控制三程序施工三質(zhì)量三控制以施三工質(zhì)三量計(jì)三劃為三龍頭三,過(guò)三程控三制為三中心三,按三照PD三CA循環(huán)三的原三理進(jìn)三行。三主要三包括三施工三質(zhì)量三控制三策劃三、施三工質(zhì)三量過(guò)三程控三制(三施工三前、三施工三中和三施工三后和三施工三質(zhì)量三持續(xù)三改進(jìn)三三大三部分。要求三:新三開項(xiàng)三目技三術(shù)質(zhì)三量經(jīng)三理必三須專三職化三!2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工三質(zhì)量三控制三程序施工三質(zhì)量三控制三策劃三,包三括下三列活三動(dòng),三并以三施工三質(zhì)量三計(jì)劃三作為三輸出三文件三:建立三施工三質(zhì)量三控制三體系建立三施工三質(zhì)量三管理三組織三機(jī)構(gòu)三,明三確崗三位職三責(zé)收集三項(xiàng)目三質(zhì)量三信息編制三項(xiàng)目三施工三質(zhì)量三控制三管理三文件設(shè)置三質(zhì)量三控制三點(diǎn)編制三、報(bào)三審施三工質(zhì)三量計(jì)三劃施工質(zhì)量三控制三策劃2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工三質(zhì)量三控制三程序施工三準(zhǔn)備三階段三的質(zhì)三量控三制施工三標(biāo)準(zhǔn)三、規(guī)三范單位三工程三的劃三分施工三組織三設(shè)計(jì)三和施三工方三案圖紙三會(huì)審三和設(shè)三計(jì)交三底質(zhì)量三教育三和培三訓(xùn)施工三階段三的質(zhì)三量控三制施工三技術(shù)三交底施工三質(zhì)量三樣板三制工程三測(cè)量三控制設(shè)備三、材三料(三包括三半成三品、三構(gòu)配三件)三的控三制施工三機(jī)械三設(shè)備三控制對(duì)影三響工三程項(xiàng)三目質(zhì)三量的三環(huán)境三因素三的控三制計(jì)量三控制工序三控制不合三格品三控制變更三管理成品三保護(hù)質(zhì)量三事故三的調(diào)三查、三處理竣工三驗(yàn)收三階段三質(zhì)量三控制中間三交接施工三收尾竣工三資料三管理組織三撤場(chǎng)施工質(zhì)量三過(guò)程三控制2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工三質(zhì)量三控制三程序質(zhì)量三檢查三、驗(yàn)三證質(zhì)量三會(huì)議質(zhì)量三統(tǒng)計(jì)三和質(zhì)三量報(bào)三告施工質(zhì)量三持續(xù)三改進(jìn)主要三包括35個(gè)規(guī)三定:施工三組織三設(shè)計(jì)三和施三工方三案管三理規(guī)三定施工三圖紙三會(huì)審三和設(shè)三計(jì)交三底管三理規(guī)三定項(xiàng)目三施工三質(zhì)量三樣板三工程三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)識(shí)三和可三追溯三性管三理規(guī)三定施工三工序三交接三管理三規(guī)定項(xiàng)目三施工三成品三保護(hù)三管理三規(guī)定施工三交工三技術(shù)三文件三編制三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三起重三作業(yè)三技術(shù)三管理三規(guī)定項(xiàng)目三樁基三礎(chǔ)工三程樁三施工三質(zhì)量三控制三管理三規(guī)定項(xiàng)目三土方三工程三施工三質(zhì)量三控制三管理三規(guī)定項(xiàng)目三混凝三土結(jié)三構(gòu)施三工質(zhì)三量控三制管三理規(guī)三定項(xiàng)目三鋼筋三工程三施工三質(zhì)量三控制三管理三規(guī)定項(xiàng)目三模板三工程三施工三質(zhì)量三控制三管理三規(guī)定項(xiàng)目三砌筑三工程三施工三質(zhì)量三控制三管理三規(guī)定項(xiàng)目三鋼結(jié)三構(gòu)壓三型鋼三板制三作安三裝施三工質(zhì)三量控三制管三理規(guī)三定項(xiàng)目三屋面三工程三施工三質(zhì)量三控制三管理三規(guī)定項(xiàng)目三建筑三地面三施工三質(zhì)量三控制三管理三規(guī)定項(xiàng)目三建筑三裝飾三裝修三工程三施工三質(zhì)量三控制三管理三規(guī)定項(xiàng)目三大體三積混三凝土三施工三質(zhì)量三控制三管理三規(guī)定項(xiàng)目三成套三供貨三設(shè)備三安裝三管理三規(guī)定項(xiàng)目三靜置三設(shè)備三安裝三質(zhì)量三控制三規(guī)定項(xiàng)目三機(jī)器三安裝三質(zhì)量三控制三規(guī)定項(xiàng)目三現(xiàn)場(chǎng)三制作三立式三圓筒三形儲(chǔ)三罐質(zhì)三量控三制規(guī)三定項(xiàng)目三球形三儲(chǔ)罐三組對(duì)三與焊三接質(zhì)三量控三制管三理規(guī)三定項(xiàng)目三管道三安裝三施工三質(zhì)量三控制三規(guī)定項(xiàng)目三鋼結(jié)三構(gòu)制三作安三裝施三工質(zhì)三量控三制規(guī)三定項(xiàng)目三管道三及設(shè)三備絕三熱施三工質(zhì)三量控三制規(guī)三定項(xiàng)目三設(shè)備三、管三道防三腐蝕三施工三質(zhì)量三控制三規(guī)定項(xiàng)目三現(xiàn)場(chǎng)三焊接三施工三質(zhì)量三控制三規(guī)定項(xiàng)目三施工三現(xiàn)場(chǎng)三無(wú)損三檢測(cè)三管理三規(guī)定項(xiàng)目三施工三檢測(cè)三器具三管理三規(guī)定項(xiàng)目三儀表三設(shè)備三安裝三前檢三查項(xiàng)三管理三規(guī)定項(xiàng)目三變壓三器安三裝質(zhì)三量控三制規(guī)三定項(xiàng)目三高低三壓配三電裝三置安三裝質(zhì)三量控三制規(guī)三定項(xiàng)目三電氣三保護(hù)三控制三屏及三二次三裝置三安裝三質(zhì)量三控制三規(guī)定2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工三質(zhì)量三控制三規(guī)定施工HS三E管理包括:公司HS三E方針三和承三諾、三項(xiàng)目HS三E目標(biāo)三、施三工HS三E組織三機(jī)構(gòu)三、施工HS三E策劃、施三工HS三E實(shí)施三、施三工HS三E監(jiān)控三和施三工HS三E收尾三等幾三大部三分。HSE組織機(jī)構(gòu)HSE策劃HSE實(shí)施HSE監(jiān)控HSE收尾2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工HS三E管理三程序HS三E管理施工HS三E實(shí)施部分包括三:2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工HS三E管理三程序施工三企業(yè)三形象三標(biāo)識(shí)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三臨建HS三E管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三營(yíng)地三安全三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三辦公三室安三全管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)HS三E法律三法規(guī)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)HS三E會(huì)議三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三安全三技術(shù)三交底三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三機(jī)具三安全三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)人三防護(hù)三用品三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三特種三作業(yè)三人員三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三人員三安全三培訓(xùn)施工三現(xiàn)場(chǎng)HS三E資料三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三安保三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三風(fēng)險(xiǎn)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三許可三證管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)三應(yīng)急三管理施工HS三E管理監(jiān)控三部分三包括:2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工HS三E管理三程序施工三現(xiàn)場(chǎng)三深基三坑作三業(yè)管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)三受限三空間三作業(yè)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三動(dòng)火三作業(yè)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三起重三作業(yè)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三臨時(shí)三用電三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三高處三作業(yè)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三腳手三架作三業(yè)管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)三氣瓶三使用三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三防火三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三射線三作業(yè)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三照明三和夜三間作三業(yè)管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)三交通三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三噴砂三作業(yè)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三吊籃三作業(yè)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三熱傷三害防三護(hù)管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)三梯子三使用三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三防腐三涂裝三作業(yè)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三廢物三處理三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三粉塵三控制三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三附著三式升三降腳三手架三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三防雷三電管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)三爆破三作業(yè)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三文明三施工三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三鎖定三、標(biāo)三簽管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)三呼吸三保護(hù)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三危險(xiǎn)三化學(xué)三品管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)三衛(wèi)生三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三飲用三水、三禁毒三和禁三酒管三理施工三現(xiàn)場(chǎng)三有害三物質(zhì)三泄漏三防護(hù)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三噪聲三控制三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三環(huán)境三保護(hù)三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)三職業(yè)三健康三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)HS三E獎(jiǎng)懲三管理施工三現(xiàn)場(chǎng)HS三E檢查施工三現(xiàn)場(chǎng)HS三E事件三、事三故管三理2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工HS三E管理三規(guī)定項(xiàng)目三現(xiàn)場(chǎng)三臨建HS三E管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三機(jī)械三機(jī)具三安全三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)人三防護(hù)三用品三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三特種三作業(yè)三人員HS三E管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三人員三培訓(xùn)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三安保三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三作業(yè)三許可三證管三理規(guī)三定施工三現(xiàn)場(chǎng)三應(yīng)急三響應(yīng)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三防雷三電管三理規(guī)三定施工三現(xiàn)場(chǎng)三醫(yī)療三急救三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三挖掘三作業(yè)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三樁機(jī)三作業(yè)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三強(qiáng)夯三作業(yè)三安全三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三深基三坑作三業(yè)安三全管三理規(guī)三定施工三現(xiàn)場(chǎng)三受限三空間三作業(yè)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三動(dòng)火三作業(yè)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三起重三作業(yè)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三臨時(shí)三用電三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三高處三作業(yè)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三腳手三架管三理規(guī)三定施工三現(xiàn)場(chǎng)三氣瓶三使用三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三防火三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三射線三作業(yè)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三照明三和夜三間作三業(yè)安三全管三理規(guī)三定2、主三要內(nèi)三容簡(jiǎn)三介-施工HS三E管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三交通三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三噴砂三作業(yè)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三吊籃三使用三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三熱傷三害防三護(hù)管三理規(guī)三定施工三現(xiàn)場(chǎng)三梯子三使用三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三防腐三涂裝三作業(yè)三安全三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三廢物三處理三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三粉塵三控制三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三附著三式升三降腳三手架三作業(yè)三安全三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三爆破三作業(yè)三安全三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三文明三施工三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三鎖定/標(biāo)簽三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三呼吸三保護(hù)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三危險(xiǎn)三化學(xué)三品管三理規(guī)三定施工三現(xiàn)場(chǎng)三衛(wèi)生三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三飲用三水、三禁毒三和禁三酒管三理規(guī)三定施工三現(xiàn)場(chǎng)三有害三物質(zhì)三泄漏三防護(hù)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三噪聲三控制三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三環(huán)境三保護(hù)三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)三職業(yè)三健康三管理三規(guī)定施工三現(xiàn)場(chǎng)HS三E檢查三管理三規(guī)定三、體系文件需要改進(jìn)的地方(施工管理部分)本版三施工三管理三體系三文件三的編三制時(shí)三間緊三、人三力緊三、任三務(wù)重三,成三稿倉(cāng)三促同三時(shí)內(nèi)三部爭(zhēng)三議也三比較三大,三以下三一些三地方三在后三續(xù)升三版的三時(shí)候三需要三注意三或應(yīng)三加以三改進(jìn)三:施工管理體系完整三性欠三缺:引用過(guò)多如施工三計(jì)劃控制三,簽三證,文件三控制等同三時(shí)引三用的三文件三只能三從平三臺(tái)獲三取比三較費(fèi)三勁程序和規(guī)三定中三的支三持性三表格不夠三、體系文件需要改進(jìn)的地方(施工管理部分)施工管理三、質(zhì)三量控三制和三安全三管理三的目三標(biāo)不具體及可三操作三性待三檢驗(yàn)三:施工三管理三程序三目標(biāo)三:施工三實(shí)施三計(jì)劃三評(píng)審三率施工三總平三面規(guī)三劃設(shè)三計(jì)備三案率施工三合規(guī)三性評(píng)三價(jià)頻三率施工三風(fēng)險(xiǎn)三分析三頻率其他三包括三項(xiàng)目三過(guò)程三目標(biāo)三中施三工可三分解三的內(nèi)容質(zhì)量三控制三程序三目標(biāo)需對(duì)三項(xiàng)目三質(zhì)量三目標(biāo)三關(guān)于三施工三方面三的質(zhì)三量進(jìn)三行分三解,三并制三定可三測(cè)量三的數(shù)三據(jù)施工HS三E管理三程序三目標(biāo)三:項(xiàng)目HS三E崗位三責(zé)任三書范三圍覆三蓋所三有項(xiàng)三目管三理人員項(xiàng)目三關(guān)于三施工HS三E方面三的HS三E目標(biāo)三的具三體測(cè)三量?jī)?nèi)容三、體系文件需要改進(jìn)的地方(施工管理部分)施工質(zhì)量三控制三組織三機(jī)構(gòu)三和施三工HS三E管理三組織三機(jī)構(gòu)三還有三待公三司明確三、體系文件需要改進(jìn)的地方(施工管理部分)三、體系文件需要改進(jìn)的地方(施工管理部分)缺少《施三工分三包商三勞務(wù)三實(shí)名三制管三理規(guī)三定》三和《施三工現(xiàn)三場(chǎng)安三全技三術(shù)交三底管三理規(guī)三定》無(wú)海外項(xiàng)目三執(zhí)行版本-任重三道遠(yuǎn)由于近年體系三更新三太快三及部三門人三員的三分散三性可三能新三體系三的貫三徹執(zhí)三行存三在難三度,三在體三系的三可執(zhí)三行性三和便三于獲三取方三法需三要改三進(jìn),同三樣對(duì)三公司三級(jí)及三工程三板塊三其他三部門三的體三系文三件的三了解三及合三理運(yùn)三用是三個(gè)難題~~三~平臺(tái)三很慢三!三、體系文件需要改進(jìn)的地方(施工管理部分)缺少對(duì)標(biāo)三對(duì)象三,先三進(jìn)性三不夠,住房三和城三鄉(xiāng)建設(shè)三部和國(guó)家發(fā)展三改革委:《關(guān)于三印發(fā)房屋三建筑三和市三政基三礎(chǔ)設(shè)三施項(xiàng)目三工程總承三包管三理辦三法的通知》(20三19年12號(hào)文三,20三20年3月1日?qǐng)?zhí)三行)(GB三T5三03三58三-2三01三7建設(shè)三項(xiàng)目三工程三總承三包管三理規(guī)三范中三)“第十條工程三總承三包

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