實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的措施

第頁共頁實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的措施1明確企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要地位隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會、科技的迅猛開展和人民生活程度的日益進(jìn)步，我國管理標(biāo)準(zhǔn)化工作面臨適應(yīng)國內(nèi)外社會快速開展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，要格外注重企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的地位。要進(jìn)步全體員工對于它的認(rèn)識。企業(yè)要做到大力宣傳施行標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、加快學(xué)習(xí)國際標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)，加快建立健全統(tǒng)一權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化體系，明確在一段時期內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要方向和目的，以發(fā)動各部門的力量，協(xié)調(diào)配合，全力以赴地去實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的既定目的。來滿足參與國際合作與競爭的需要。2組織建立和完善企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系組織建立和完善企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系、編制企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系表，即是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)根底性的工作，又是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)全局性的工作。它不僅僅是全面概括了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀，而且指明了今后企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方向和目的，為編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、方案，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提供了真實(shí)可靠的根據(jù)。3結(jié)合實(shí)際情況貫徹落實(shí)好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如假設(shè)想獲得好的績效成果，認(rèn)識是前提，隊(duì)伍是后盾。建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)是根底，貫徹落實(shí)好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)鍵。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家和上級的標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定一套合適本企業(yè)開展需要，具有本企業(yè)自身特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，不斷完善以變成施行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的'法規(guī)，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有章可循，有法可依。如假設(shè)沒有一套實(shí)在可行的標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，那么企業(yè)的管理制度，可想而知，該是怎樣的一片混亂。因此要做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要結(jié)合實(shí)際情況，詳細(xì)的制定一系列的標(biāo)準(zhǔn)。比方，企業(yè)可以成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命管理者代表，成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，實(shí)行“一把手”工程，挑選出假設(shè)干名標(biāo)準(zhǔn)化人員，大家一起努力做到組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)監(jiān)視、考核檢查、賞罰清楚，標(biāo)榜楷模等工作，從而使標(biāo)準(zhǔn)化工作在組織機(jī)構(gòu)上形成一個完好的工作體系。還可以通過企業(yè)建立的技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)體系、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表所編制的技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)消費(fèi)、經(jīng)營、管理的實(shí)際，規(guī)定出具有符合性、適宜性和可操作性的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。4做好企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的前期宣傳工作在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建是無形的，它只在實(shí)際工作操作中表達(dá)出來。那么企業(yè)管理者，想要將他的標(biāo)準(zhǔn)下到達(dá)每個員工心理上，讓他們充分認(rèn)識和理解，在實(shí)際企業(yè)運(yùn)營中，往往存在著種種的信息不暢通，和各種缺乏。從而讓員工不能更好的執(zhí)行企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，造成企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目的。為此做好宣傳教育培訓(xùn)工作就顯得尤為重要。本質(zhì)上講，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是一項(xiàng)由企業(yè)全體職工參與的全員性工作。為此，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，可以采取創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化根底知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和標(biāo)準(zhǔn)化知識討論會，標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果的評審;標(biāo)準(zhǔn)化問題的研討及標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)術(shù)交流等活動。通過這些活動，進(jìn)步企業(yè)全體職工對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，從而使他們更好的認(rèn)識理解標(biāo)準(zhǔn)化，充滿熱情的自覺地參與標(biāo)準(zhǔn)化活動中，從而使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化具有廣泛的群眾根底。5做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)查工作隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深化開展，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理制度在全球不斷推陳出新。迅速進(jìn)步以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理，已成為我國現(xiàn)代化建立的根底性理念?！秶抑虚L期科學(xué)和技術(shù)開展綱要(2023-2023年)》明確指出，必須將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)列為開展國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目的，國家“十一五”與十二“五”規(guī)劃綱要將標(biāo)準(zhǔn)化工作列為科學(xué)開展的重要任務(wù)，將標(biāo)準(zhǔn)化工作列為我國走新型工業(yè)化道路，提升綜合實(shí)力與核心競爭力的技術(shù)保障和重要根底。由此看出標(biāo)準(zhǔn)化管理是經(jīng)濟(jì)市場的大勢所趨所帶來的挑戰(zhàn)。企業(yè)不但要為滿足企業(yè)科研、消費(fèi)開展的需要，完善企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系表，還應(yīng)有方案地組織企業(yè)有關(guān)部門