實用的員工自我鑒定范文8篇

第頁共頁實用的員工自我鑒定范文8篇實用的員工自我鑒定范文8篇員工自我鑒定篇1保險與人們的生活息息相關，以前沒有檢出保險，覺得保險離自己很遠，對很多保險相關的信息并不理解，當自己進入到了保險行業(yè)成為保險銷售人員才知道原來保險分為很多類，每天做著簡單去也實用的工作繁忙著自己需要完成的業(yè)績。做銷售的不管是什么工作，都有一個工作指標，那就是銷售的業(yè)績，作為一個新人，自己的以及前幾個月可以說慘淡來形容，很多時候我推銷保險，被人認作是騙子，因為不會說，很難讓人信任，著讓我吃了很多憋，但是如今我已經掌握了銷售技巧。以前自己工作總是想著要做這做那，一直都不能做好，還經常犯錯犯渾，但是經過了這幾次的努力我已經有了不同的改變，開場有全新的開場，每天都只需要自己完成工作任務，到達工作要去，因為在與客戶溝通的時候學會了溝通的一些小技巧，以前為了得到一個答復，反復的撥打，讓客戶感到非常煩躁，但是這樣并不可以有多大的效果，反而成為了騷擾。很多客戶非常反感這些。著讓我知道了把握分寸，知道了要掌握一個尺度不能輕易的犯錯，與客戶溝通，禮貌，時間，都必須掌握好，要在最短的時間里面掌握好工作的技巧，要完成自己的工作任務，保證自己打到工作的目的，及時完成根本的工作需要。每天如此，還要到達一定的數量，只有量足夠了才可以讓我們有足夠的客戶，雖然在這個過程中我也吃了很屢次憋，但自己的成長和學習卻是實實在在的。對于銷售，除了要有勇氣主動的與客戶溝通，更好時刻的堅持，被別人回絕也要一直保持著同樣的心態(tài)，繼續(xù)堅持選取，做好根本的工作任務，每天如此，堅持如一，日積月累之下，有了更加優(yōu)厚的成績才是我們可以收獲的時候，我自己性格的缺陷就是容易被別人的情緒干擾，經常會因為被回絕而沮喪，還好我們有一個經理可以時長的告誡我們去如何工作，讓我們有了更多的時間去做好自己的根本任務，灰心沮喪就有人給我加油，就有人給我鼓勵讓我走過了坎坷歲月，看到額希望光明?？偸枪膭钭约呵斑M，前進，不要害怕，也不要絕望，努力的人遲早會得到回報的，就是靠著這股勁，這股堅持讓我一直都不放棄，很多時候放棄簡單，堅持需要的不只是與自己____，還要與客戶，與各種阻礙____，當真正可以走出一條路的時候才算完成，不能輕易的放棄，自己努力了那么久也不希望簡單的完畢。員工自我鑒定篇2酒店工程部是集酒店，物業(yè)房產綜合管理的一個部門，工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的，在2年運行下來各項管理。運行日趨成熟。20xx年度除了按照年度工作方案要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下，還積極完成改建工程，使設備設施能在最正確狀態(tài)，詳細如下。一、設備運行市電；高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現異常情況，各出線柜開關完好損壞，雙電箱完好無損無故障現象。給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵?；厮谜?，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。鍋爐房：三臺鍋爐運行根本正常，控制器上次廠家維修后也無出現大的故障，空調一號鍋爐有時會出現超溫現象，介質過熱停機。冷凍機組：今年開機前對螺桿機進展保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節(jié)能降耗打好根底。二、維修工程：工程部本年度共完成各項維修任務15480多項?！苍摂底质歉鶕娔X保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內〕。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個。PPR熱熔管100多米，PVC管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管8次，6月份把中區(qū)水管局部換銅管情況有所好轉。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開場，對冷熱水系統(tǒng)管道進展了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓。因此加強設備維修，進步設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。三、節(jié)能降耗；x大樓總費用461.6萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元，實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度，空調用電量為116.25萬度，外包區(qū)域用電49.79萬度，停車庫用電量為5.32萬度，用水量總的為7.35萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量28.6萬元，用氣量26.13萬立方。最高平均每個房間能消耗為40.02元，最低平均每個房間能消耗為18.73元。四、人力資；本部門在編職工為21，外聘人員1名〔油漆工〕，其中電工4名，管道工4名，萬能工5名，網管4名。外派安徽工程1名。雖然在20xx的工作中，比擬圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務，獲得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，詳細表現為；1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。2、技術程度參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作才能、工作依賴性較強。3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的理解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調的才能，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力進步管理程度?，F代酒店的競爭，已經從前臺比硬件、比銷售、比效勞，開展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經歷，完善預防性維修保養(yǎng)制度，使設備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建立成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目的！使設備設施能在最正確狀態(tài)運行。員工自我鑒定篇3我是去年十月份入的公司實習，如今已經差不多一年了，雖然上半年回學校了一個月左右，但是后面我還是趕來了公司繼續(xù)實習，直到如今已經是今年的年底了。一年的時間真的很快，以前從來也沒有想過自己可以在一年的時間內在公司里轉正，因為幾乎每個實習生差不多都要一年半左右，所以這一次，我真的很快樂，很開心，也很感謝公司對我的肯定，感謝每一位領導對我的重視，以及每一位同事對我的幫助，真的很感謝各位。本公司是我們很多應屆生都非常向往的一家公司，在這家公司，我們可以得到一個很好的平臺去開展，也有更加完善的機制去自我爬升。當我面試成功的那一刻，我就已經決定要在這個崗位上拼下去了，所以在實習的這一年的當中，我就好似是一個“拼命三郎”，一直都在往前沖，一直都在不斷的往前走，改變自己，完善自己?；蛟S如今的我，才能沒有到達自己心目中的期望，但是在一年的時間內可以改善這么多，提升這么多，也是盡我最大的努力了。我相信各位領導也是看見了我的堅持和努力，所以才讓我在這一年之中轉正過來，這是對我莫大的肯定和鼓勵，我也會帶著這一份自信，在今后的工作中繼續(xù)保持一份堅決和英勇，把這份工作做得更好，不會白費大家對我的信任！在這次實習當中，我認識到了幾點是需要我今后繼續(xù)加油的。首先就是對待這份工作的沖勁，很多人在堅持了一段時間之后，整個人就開場有些頹廢了，其實我也是差不多這樣的，但是我一直告訴自己不可以泄氣，不可以半途而廢，工作是陪伴我們一生的事情，我必需要去正確對待這一件事情。因此，我也是憑借著這樣的力氣和想法，一直堅持了下來，并且有了很明顯的一個答案，這證明了堅持就會有回報，對于我今后的工作同樣也是適用的。這次實習期經過領導的協(xié)商之后，提早進展轉正，真的大大的鼓勵了我，讓我覺得自己是有一定才能的，也是有一定可開展空間的。我真的很感謝每一個人給予我的鼓勵，也很感謝每一個人所給我?guī)淼膭恿涂鞓罚窈蟮墓ぷ鳟斨?，我會繼續(xù)保持一份積極的態(tài)度，繼續(xù)往更好的方向走去，走向更好的自己和將來。員工自我鑒定篇4在這段時間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛慎重、認真負責的工作態(tài)度，從來沒有改變過。在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的缺乏;對于集團及公司的制度和規(guī)定都是認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行;另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。作為消費一線的運行人員，我深知自己肩負著重要使命，深感責任的重大。在職期間是電廠平安消費的責任人，認真做好各項值班記錄，按時對所有設備巡檢，并認真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細節(jié)問題，發(fā)現問題及時反響，并想方法解決，每天認真做日報，每周按時做周報，積極參將部門消費周例會，在會議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現的問題及時的反響到各種報表中，以便各級領導對消費運行情況有詳細的理解。按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細認真，不理解的情況向同事詳細理解清楚后接班，交班時將本班發(fā)生過的事情，包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現的不懂的問題，不是非常清楚的知識，在理論與現實之間比擬學習，做到融會貫穿，學以致用。在做好一期20MW發(fā)電設備運行維護工作的同時，利用空閑時間深化到二期30MW的施工現場，通過于施工人員的溝通與學習以及設備資料、設計資料的研究，對二期設備盡快熟悉。設備調試階段，每天跟著技術人員調試設備，熟悉設備的操作流程，向廠家售后效勞人員學習設備的內部知識，詳細詢問設備運行過程需要注意的各項事項。二期30MMW設備投運的過程中，通過一期20MW的運行經歷及長期以來二期30MW施工現場學來的知識，配合部門負責人，圓滿完成二期30MW的投運工作。身為公司工會委員會委員，積極協(xié)助工會____組織并籌劃好工會的各項活動，20xx年五月，在公司工會的統(tǒng)一組織領導下，成功籌劃了慶五一紅色歌曲大家唱活動;10月，舉辦了全體員工1+3+1籃球賽活動。這些活動既活潑了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責任感和使命感。在活動中我積極參與并積極組織活動，在消費任務繁忙的時候也按時做好員工福利，為當月過生日的員工集體過好生月。在過去的2幾個月中，通過不斷的學習和自我進步，已經適應了自己的本職工作，但是對于一個初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過公司領導及同事的悉心指導和幫助，我一定能在今后的工作中更好的進步自己的業(yè)務程度和綜合素質，更好的完本錢職工作，不斷謀求與企業(yè)的共同開展!員工自我鑒定篇520__年，在銀行的正確領導下，我加強學習，端正工作態(tài)度，實在按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認真努力工作，真誠效勞客戶，較好地完成自我的工作任務，獲得了必須的成績。現將20__年工作情景詳細鑒定如下：一、完成工作任務，獲得良好成績xxxx年，我作為一線前臺柜員，把工作任務定為兩方面，一是做好前臺柜員工作，二是進取銷售銀行理財產品。在前臺柜員工作中，我做到認真、細致，合規(guī)合法，根本實現零違規(guī)零過失；在銷售銀行理財產品中，我進取宣傳，努力推薦，共銷售銀行理財產品萬元，其中：基金萬元，保險萬元，銀行卡萬元。二、進取拓展業(yè)務，認真做好新老客戶工作我在工作中始終樹立客戶第一思想，在做好一線前臺柜員工作的同時，不忘進取銷售銀行理財產品，做到以客戶為中心拓展銀行理財產品空間。為爭取新老客戶購置銀行理財產品，我急客戶之所急，想客戶之所想，用細節(jié)打動新客戶，用真情維護老客戶，獲得了較好的工作成效。在效勞老客戶的過程中，我用心細致，引入關系營銷，讓老客戶對我們銀行的效勞和產品堅持足夠的信心和好感，穩(wěn)固老客戶的忠誠度，鼓勵老客戶持續(xù)購置，使老客戶始終和銀行堅持信息協(xié)調的一致性，實現銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關系介紹新客戶，以老客戶為鏈條來帶動新客戶，以此擴大銀行理財產品銷售量，使自我既完成銀行的理財產品銷售任務，又促進銀行經濟效益的進步。三、樹立效勞意識，真誠效勞客戶在日常一線前臺柜員工作中，我以實事求是、求真務實的精神，以誠信履約，老實待客為客戶供應貼近的效勞，進步對客戶的吸引力；把真情融入對客戶的一言一行之中，堅持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，實在在效勞過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情；做到效勞從微笑開場，始終給客戶亮堂的笑容，真誠把客戶視為朋友，用心效勞，為客戶排憂解難；始終堅持以客戶為中心，堅持把客戶利益作為第一研究，真心真意展示我行優(yōu)質效勞形象，做到真誠效勞關愛無限，為不一樣客戶供應增值效勞與貼心關心，進步客戶的忠誠度。20__年，我實在按照銀行的要求，認真做好一線前臺柜員工作，進取銷售銀行理財產品，完成了任務，獲得較好成績，效勞態(tài)度與組織紀律性明顯進步。我要在獲得成績的根底上，繼續(xù)加強學習，進步工作業(yè)務技能和效勞程度，更加刻苦勤奮，更加認真努力，做好自我的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績，為銀行的又好又好開展，做出自我應有的努力與奉獻。員工自我鑒定篇6經過一個多月的試用期，自己努力了，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習與鍛煉的時機。在各部門的幫助與支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作才能，還是思想素質都有了進一步的進步，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務。為了加強對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分表達了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。做好辦公室工作，有較高的理論素質與分析^p解決問題的才能。通過各種途徑進展學習，為此各辦公室都裝備了電腦，利用網上資學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強才能，以便跟上形勢的開展，適應工作的需要。進步了理論程度、業(yè)務素質與工作才能。工作上我認真、細心且具有較強的責任心與進取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂于與別人溝通，有很強的團隊協(xié)作才能；責任感強，確實完成領導交付的工作，與公司同事之間可以通力合作，關系相處融洽而與睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。在xxx上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在這里漸漸成長成材，成為一名合格的正式xxx里的職工，一個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風，不斷地完善自己，作出一番成績。員工自我鑒定篇7時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一段時間里在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的工作，對本人鑒定鑒定如下：一、思想政治方面堅持中國____的，堅持四項根本原那么，關心班組成員的思想生活，增強對改革的信心，增強集體榮譽感，樹立班組成員的主人翁精神，嚴格要求自己，團結同事，建立良好的競爭氣氛。二、工作方面服從上級領導的指示與安排，在本單位職工輪休的同時，克制人員緊張、新進沒有經歷等種種困難，帶著班組成員認真學習專業(yè)知識，刻苦鉆研業(yè)務技術，進步工作才能和業(yè)務程度。保質保量地完成了化驗室日常的水質化驗工作，保證了出廠水完全到達國家相關標準；同時，加強化驗室與其它相關部門之間的交流，努力協(xié)調與各個部門之間的關系，使消費、等各方面信息化傳遞當然，缺乏之處還是有很多的'，在新的一年中，我要在已有成績的根底上認真鑒定經歷，取長補短，更上一層樓。員工自我鑒定篇820xx年度在基地各級領導的關心支持下，在旅館經理的指導幫助下，在旅館各部門的大力配合下，以顧客至上提升效勞質量為宗旨、打造一流團隊為目的，團結一心、務實工作，較好的完成了客房部制定的各項方案，為賓館的經營開展做出了應有的奉獻，現將一年來的工作總結如下：一、以統(tǒng)一思想、夯實工作為根底，確保各項工作的順利開展?？头坎吭诜治鯺p總結平時工作得與失的前提下，本著“持續(xù)改良”的宗旨制定了階段性工作方案，在此根底上各崗位再結合自身的實際情況，先后制定了員工每日工作方案、每周工作方案，每月工作方案等等，并組織各自崗位的員工認真學習，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認知、統(tǒng)一標準。全年各崗位完成方案工作如下：1、培訓方面：各崗位員工在完成根本培訓方案的同時每月根據實際情況增加了：消防根本知識培訓、效勞意識培訓、新的質量方針、目的、優(yōu)秀員工準那么等培訓。在新員工的入職培訓方面，部門根據各崗位的實際情況制定了一整套的新員工入職培訓表，由專人培訓，時間也由原來統(tǒng)一培訓的3天改為一周。2、樓層工作方面：為配合旅館維修保養(yǎng)，客房部定期做好樓層更換工作；全年按方案對房間進展大清潔、對客房內空調、紗窗、窗簾、家具進展了保養(yǎng)清洗、完成率均為100%；客房清潔清掃方面：首先部門制定出統(tǒng)一的標準標準，組織員工培訓上崗，由領班、主管逐個檢查，及時找出問題進展整改，有效進步了我們客房的效勞清潔標準；大廳PA有針對性的對走廊、過道、樓道、地面和墻面進展清洗擦拭及定期維護保養(yǎng)。3、布草管控方面：首先針對布草流動量大數量多的特點，客房部在每層的工作間定量配發(fā)，多余布草統(tǒng)一放置倉庫，每日員工領取退還做好記錄，及時與洗滌公司交接清點數量登記簽收做到有效管控，做到帳物相符；二是查房過程中發(fā)現布草損壞問題及時找到客人要求賠償。4、好人好事方面：今年客房員工涌現出許多拾金不昧的好人好事，自從效勞以來，我公司員工拾到客人并歸還現金計52136元、各類手機16部、項鏈1條、玉件配飾2塊、依波手表一塊、銀行卡駕駛證身份證等累計金額達100000元左右，大量的好人好事也為我們旅館樹立了良好的口碑！二、實在做好節(jié)能降耗工作。為實在到達節(jié)能降耗的目的，根據旅館的實際情況，部門首先開展“節(jié)能降耗”的培訓工作，通過部門的培訓和領班主管的反復講解，來加強對員工節(jié)能降耗意識的灌輸，如：員工無特殊情況不坐電梯、用過卷紙的二次利用、夏天拉上窗簾降低房間溫度等等，其次制定相應的管理制度，如：樓道等開關時間，明確了各崗位、各區(qū)域的燈光的開啟程度和開關時間等，垃圾分類及搜集管理制度，說明了日常垃圾如何進展處理分類、搜集、運輸和存放等。通過這些制度的建立無論是員工的日常操作和管理層的日常督導都變的有章可循、有制可依。我們堅信節(jié)能降耗工作就像我們正在施行的其它工作一樣，是一個循序漸進，持續(xù)改良的工作，從理念到理論，需要一個過程，絕不是搞搞衛(wèi)生這么簡單，更不是拉一下窗簾就是節(jié)約這么簡單，我們希望通過節(jié)能降耗工作不僅讓旅館的運行本錢得到有效節(jié)制，更要讓員工在日常工作中都養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習慣和樹立環(huán)保低碳的效勞理念。三、以穩(wěn)定員工隊伍為前提，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。公司始終認為只有員工隊伍的穩(wěn)定才能使部門的效勞質量長期穩(wěn)定和逐步提升。因此部門非常注重在日常工作和生活中關心員工，部門領導也屢次強調要求各崗位主管、領班把關系到員工切身利益的事情無論大小都要重視，都要落實到實處，都要一抓到底。在與員工交談時要認真聆聽員工的心聲，對員工合理的要求要及時給予幫助解決。一旦發(fā)現哪位員工思想有波動，一定要在該員工影響工作之前采取相應的措施。特別是當員工犯了錯誤的時候，決不能采取簡單的程序化的處分方式，而是要從實際情況出發(fā)，以幫助員工分析^p、解決問題為主，處分為輔的方法，防止類似問題的再次出現，在穩(wěn)定員工隊伍同時，部門也制定了相應的制度來鼓勵員工的工作熱情：第一：獎罰條例更為詳細，部門總計60條獎罰條例，使員工可以每天對自己的日常工作進展自評，部門管理層對照標準也能非常公正的記錄每位員工的工作表現；第二：將各崗位主管、領班的評分標準納入進來，其中有一條明確指出，員工出現工作失誤，領班、主管將承當一定的責任；第三：所有員工〔包括主管、領班〕月底的綜合成績將納入績效考核；第四：每月有優(yōu)秀員工的評選，通過平時的工作表現和絕大局部同事的認可，就可以上報獎勵〔50—200元〕；同時部門也有意識的將長期表現優(yōu)秀，成績名列前茅的員工作為客房部的骨干、作為領班主管的第二梯隊加以培養(yǎng)，讓他們參與領班主管的局部工作，使部門的組織構造更加成熟穩(wěn)固。四、20xx年工作方案和詳細措施。雖然今年來經過客房部全體員工的努力，我們的隊伍從一個初學者到一個學習者的轉變，部門獲得了一定的成績，但是我們也清醒的看到這離旅館領導