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文檔簡介
2022-2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析通關題庫(附答案)
大題(共10題)一、某橋梁工程項目,承包人要施工30mT梁時出現(xiàn)了質量事故,其表現(xiàn)為T梁頂面有多處橫向裂紋;拆模后有的側面混凝土不密實;有的地方有空洞、露筋、脹模。質量事故發(fā)生后,有關方面組成了聯(lián)合調查組。在調查中發(fā)現(xiàn)了以下一些問題:用于30mT梁的主要材料進場后直接使用;受潮水泥、銹蝕鋼筋用于重要部位;承包人無混凝土施工記錄;承包人施工人員的施工技術差;模板未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證就澆筑T梁混凝土;監(jiān)理工程師有過失?!締栴}】2、分析產(chǎn)生質量事故的原因?【答案】2、產(chǎn)生質量事故的原因較多,有承包人施工人員技術差的因素;也有材料不合格的因素;還有配合比及不按規(guī)范施工的因素。具體如下:①由于施工人員的技術差,必然出現(xiàn)漏搗的地方或振搗不密實,混凝土就會出現(xiàn)空洞及不密實;②如果混凝土施工不按規(guī)范進行也會產(chǎn)生嚴重的質量事故,如不嚴格按混凝土配合比施工,各種材料未嚴格過稱、用水量時多時少,致使混凝土的黏聚性和保水性變差,嚴重時出現(xiàn)離析;也有可能是施工機具在施工時出現(xiàn)故障,備用數(shù)量不足或修復時間長效。先裝入T梁的混凝土已初凝也會產(chǎn)生嚴重的質量事故;③材料不合規(guī)范的要求,級配差,或所使用的材料變化太大使配合比失效,不滿足配合比設計要求。④配合比設計本身不盡合理,水灰比過大及砂率過小都會使拌和物黏聚性和保水性變差,甚至有離析現(xiàn)象。⑤模板漏漿,水泥漿從模板縫隙外流,導致混凝土質量變差。二、某高速公路建設工程項目需要進行某號隧洞圍巖的開挖。根據(jù)施工承包合同的規(guī)定,該項施工應執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》(建標〔2000】234號文)、《公路工程施工安全技術規(guī)范》(JTJ076-1995)、《公路隧道施工技術規(guī)范》(JTGF60-2009)等的規(guī)定進行爆破作業(yè)施工。在施工中由于承包人所使用炸藥、雷管等存在質量問題,出現(xiàn)瞎炮事故并造成了人員傷亡。此外,該隧洞處于高地應力區(qū)的脆硬完整巖體中,巖體形成很高的初始應力,承包人在開挖前的實測和試驗工作深度不夠,巖體開挖后能量高度集中,巖塊產(chǎn)生突發(fā)性脆性破裂、飛散,發(fā)生了施工安全事故?!締栴}】2.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令2003年第393號)、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部令2007年第1號令),試說明施工單位及其主要負責人、項目負責人應對本單位的安全生產(chǎn)工作負有什么責任?【答案】2.施工單位主要負責人應依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當:①建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度及安全生產(chǎn)技術交底制度。②制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關的操作規(guī)程。③保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。④對所承擔的公路工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。施工單位的項目負責人應由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,依法對所負責的公路工程項目的安全施工負責。應當:①落實本項目的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關操作規(guī)程。②確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。③根據(jù)本工程項目的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患。④及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。三、某公路工程項目,估算總投資4200萬元,由地方政府投資建設。(1)建設單位決定采用公開招標方式選擇施工總承包單位,并經(jīng)主管部門批準,自行組織招標工作。為加快工程建設進展和保證工程質量,建設單位發(fā)布的招標公告及招標文件對招標投標工作作出如下安排和要求:①2011年3月8日8時至2011年3月11日17時購買招標文件;②2011年3月26日14時為投標截止時間;③2011年4月1日10時組織開標;④各投標單位在提交投標文件時,需按照估算總投資的5%提交投標保證金,計210萬元;⑤所有工程材料均由中標人采購,但鋼材需按建設單位指定,采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。(2)在項目施工接近尾聲時,為盡快發(fā)揮建設項目效益,需要增加約200m的附屬道路工程,投資估算為150萬元,建設單位擬對該工程不再進行施工招標,直接委托原中標單位施工【問題】2.建設單位自行組織招標應具備哪些基本條件??!敬鸢浮?.自行招標的條件包括:①具有項目法人資格;②具有與招標項目相適應的工程管理、造價管理、財務管理能力;③具有組織編制公路工程施工招標文件的能力;④具有對投標人進行資格審查和組織評標的能力。四、某高速公路建設項目,建設單位分別與土建和機電設備安裝單位簽訂了土建、機電設備安裝工程施工合同。按有關規(guī)定,建設單位委托某監(jiān)理單位承擔該建設項目施工監(jiān)理工作,并與之簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師主持編制了項目監(jiān)理計劃,提出了質量目標控制措施如下:(1)熟悉質量控制依據(jù)和文件;(2)確定質量控制要點,落實質量控制手段;(3)完善職責分工及有關質量監(jiān)控制度,落實質量控制責任;(4)對不符合合同規(guī)定質量要求的工程,拒簽支付證書;(5)審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。在監(jiān)理計劃中規(guī)定,監(jiān)理工作所需要的測量、檢測試驗儀器設備向施工單位借用,如不能滿足需要,指令施工單位提供。該建設項目正式施工之前,土建及設備安裝單位都編制了相互協(xié)調的進度計劃,進度計劃已獲得監(jiān)理機構的批準。土建工程施工完成后,設備安裝單位按計劃將設備安裝材料及設備運進施工現(xiàn)場。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)由土建施工單位施工的設備基礎預埋螺栓位置有18%的偏移過大,無法安裝設備,須返工處理,設備安裝工作因基礎返工而受到影響,由此造成安裝單位的經(jīng)濟損失。【問題】3.監(jiān)理計劃中關于監(jiān)理設備配備的規(guī)定是否合理?為什么?【答案】3.向施工單位借用和指令施工單位提供監(jiān)理設備是不合理的。因為按照監(jiān)理合同條款規(guī)定,監(jiān)理機構應配備能滿足監(jiān)理工作需要的測量、檢測試驗儀器設備。五、某項工程合同價為1000萬元,合同工期為16個月,開工預付款在標書附錄中規(guī)定的額度為10%,合同規(guī)定,扣回時間開始于中期支付證書中工程量清單累計金額超過合同價的20%的當月,止于合同規(guī)定竣工日期前3個月的當月,在此期間等額扣回。質量保證金在標書附錄中規(guī)定的限額為3%,每個月在承包人應得金額中扣留6%。已知到第4個月時工程量清單累計支付210萬元,已知到第7個月時工程量清單累計支付490萬元,第8個月,承包人申報工程量清單金額為60萬元,監(jiān)理審核時發(fā)現(xiàn),支付表中路基填土9000m3的工程未經(jīng)監(jiān)理驗收,清單單價為15元/m3。問題:在第8個月的計量支付中,(1)扣回動員預付款的金額是多少?(2)扣回質量保證金的金額是多少?(3)扣開工預付款和質量保證金,業(yè)主實際支付給承包人的金額是多少?【答案】1.根據(jù)合同條款,第4個月累計支付金額為合同價的21%,應從本月開始扣回開工預付款,扣回時間為從第4個月至第13個月,共計10個月,每月扣回開工預付款金額為1000×10%/10=10萬元,因此第8個月扣回開工預付款金額為10萬元。2.質量保證金的總金額為合同價的3%,即1000×3%=30萬元。截至第7個月,工程量清單累計支付金額為490萬元,累計扣質量保證金應為490×6%=29.4萬元,第8個月扣質量保證金的金額為30-29.4=0.6萬元。3.第8個月報表中,9000m3的路基填土工作未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收,因此應予扣除,本月清單支付金額應為60-9000×15/10000=46.5萬元;扣除開工預付款和質量保證金,業(yè)主實際支付金額為46.5-10-0.6=35.9萬元。六、某公路工程的建設單位通過公開招標的方式,將土建工程、設備安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。同時,委托某監(jiān)理單位實施施工監(jiān)理。在該工程施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為大型支架的拆除工程危險性較大,要求甲施工單位編制支架拆除工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,項目總工程師憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員,遂即將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:土建工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報送的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網(wǎng)失控,隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改。在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位安裝的某監(jiān)控設備存在嚴重質量隱患,隨即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”,要求停工整改。事件4:建設單位采購的鋼材在監(jiān)理工程師見證下進行了取樣送檢,經(jīng)有資質的檢測單位檢測,鋼材力學性能合格,監(jiān)理工程師同意進場使用,但在使用中發(fā)現(xiàn),鋼材焊接質量不合格。經(jīng)進一步對鋼材進行檢驗,最終確認該批鋼筋焊接質量不符合要求。事件5:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。【問題】3.指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?對不妥之處說明理由并寫出正確做法。【答案】3.事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當?shù)呐袛嗉安煌字幍睦碛膳c正確做法如下:(1)發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”妥當。(2)簽發(fā)“工程暫停令”不妥當。理由:專業(yè)監(jiān)理工程師無權簽發(fā)“工程暫停令”。正確做法:專業(yè)監(jiān)理工程師應向總(或駐地)監(jiān)理工程師報告,總(或駐地)監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出“工程暫停令”。七、某段路基,按設計文件提供的取土場的填料為山皮土,承包人進入現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn),在路基附近的河中有大量的符合路基填筑的砂礫,且開采容易、運距較指定土場近,價格也較山皮土便宜,故在征得監(jiān)理工程師同意后,即用此砂礫進行本段路基的填筑,但在路基填筑完成后,承包人以使用砂礫填筑的路基其強度較山皮土填筑的路基強度高為由,提出了變更申請,要求以合同的工程量清單中的砂礫墊層的單價(高于山皮土)來支付。【問題】(2)應以哪個單價支付?【答案】(2)應以原山皮土單價支付。八、某公路工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設規(guī)劃的重點項目之一,且已列入地方年度固定投資計劃。該項目的初步設計文件已經(jīng)編制完成,但尚未獲得主管部門批準,征地工作也未全部完成?,F(xiàn)決定對該項目進行施工招標。招標人在國家級報刊發(fā)布招標公告。招標人于2008年8月5日向具備承包該項目資格條件的A、B、C、D、E五家承包人發(fā)出資格預審合格通知,其中說明,8月10日至8月17日在招標人總工程師室領取招標文件,9月5日14時為投標截止時間。這五家承包人均領取了招標文件。8月18日招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題統(tǒng)一做出了書面答復,隨后組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五家承包人均按規(guī)定的時間提交了投標文件。開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封。由于承包人A已撤回投標文件,故招標人宣布有B、C、D、E四家承包人投標,并宣讀這四家承包人的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人直接確定,共由7人組成,其中招標人代表2人,技術專家3人,經(jīng)濟專家2人。按照招標文件中確定的綜合評標標準,四個投標人綜合得分從高到低的順序依次為B、C、D、E,故評標委員會確定承包人B為中標人。由于承包人B為外地企業(yè),招標人于9月8日將中標通知書寄出,承包人B于9月18日收到中標通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同?!締栴}】3.從招標投標的性質來看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?【答案】3.本案例中的要約邀請是招標人的招標公告,要約是投標人提交的投標文件,承諾是招標人發(fā)出的中標通知書。九、某工程執(zhí)行《公路工程工程量清單計價規(guī)范》,直接費合計28150萬元,措施費4500萬元,設備購置費150萬元,規(guī)費123萬元,企業(yè)管理費費率為20%(以直接費為基數(shù)),利潤率為7.42%(為簡化計算,將直接費等同于定額直接費),稅金綜合稅率為9%,安全生產(chǎn)費率為1.5%,不考慮施工場地建設費。某監(jiān)理公司承擔了該工程第三標段的監(jiān)理任務,委托合同中約定監(jiān)理期限為190天,監(jiān)理酬金為60萬元。但實際上,由于非監(jiān)理方面原因導致監(jiān)理時間延長了25天。經(jīng)協(xié)商,業(yè)主同意支付由于時間延長而發(fā)生的附加工作報酬。為了做好該項目的投資控制工作,監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施:(1)編制資金使用計劃,確定投資控制目標。(2)進行工程計量。(3)審核工程付款申請,簽發(fā)付款證書。(4)審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析。(5)對施工單位報送的工程質量評定資料進行審核和現(xiàn)場檢查,并予以簽證。(6)審核施工單位現(xiàn)場項目管理機構的技術管理體系和質量保證體系。工程實施過程中發(fā)生如下事件:事件1:施工招標文件中要求的施工工期為38個月,并明確可以增加趕工費用。事件2:土方開挖時遇到未探明的古墓,項目監(jiān)理機構下達了工程暫停令,當?shù)匚奈锉Wo部門隨即進駐施工現(xiàn)場開展考古工作。施工單位向項目監(jiān)理機構提出如下費用補償申請:①基坑圍護工程損失33萬元;②工程暫停導致施工機械閑置費用5.7萬元;【答案】【正確答案】附加工作報酬=25×60÷190=7.89萬元。式中,60萬元為第三標段監(jiān)理合同報酬額?!菊_答案】在所明確的投資控制措施中,第(5)項和第(6)項不屬于投資控制的措施。【正確答案】利潤=[28150+4500+28150×20%]×7.42%=2840.38萬元建筑安裝工程費(不含安全生產(chǎn)費)=(28150+4500+150+123+28150×20%+2840.38)×1.09=45118.78(萬元)安全
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