安防工程項(xiàng)目質(zhì)管理規(guī)定完整版

安防工程項(xiàng)目質(zhì)管理規(guī)定1.按照甲方的設(shè)計(jì)施工圖紙，結(jié)合實(shí)際的使用情況，進(jìn)行總體的線路2.對系統(tǒng)的安裝、穿線、接線、做線標(biāo)、調(diào)試、開通、培訓(xùn)和維修等進(jìn)行全面質(zhì)量、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目驗(yàn)收、工程總體信息等方面進(jìn)行管理，并提供詳細(xì)的工作6.派駐工地的工程人員和施工管理人員。若更換人員將征求業(yè)主意見。供的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行測試和驗(yàn)收，確保各專業(yè)系統(tǒng)能完整地通過驗(yàn)收。8.在工程驗(yàn)收竣工時，提交完整的竣工圖，及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試報告，操作及用9.全面負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的質(zhì)量保修期及保養(yǎng)工作，并免費(fèi)維修設(shè)備及其配件。上下左右關(guān)系的安排，各項(xiàng)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者能力、施工各分項(xiàng)大小，確定合理管理跨度和管理層次，使各級管理依據(jù)項(xiàng)目施工中各種工種、工序之間的制約銜接關(guān)系，進(jìn)行適當(dāng)分層，設(shè)置部織設(shè)計(jì)工作，使管理組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作，生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)相匹配，形成嚴(yán)密、封建立以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組為第一責(zé)任人的工程實(shí)施隊(duì)，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的項(xiàng)力，物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決2.有權(quán)以我司法人代表委托人代理人的身份，在授權(quán)范圍內(nèi)與用戶洽談業(yè)務(wù)材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。4.有進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場職工辭退、獎懲權(quán)。5.有權(quán)向公司提出工作意見，有權(quán)拒絕有關(guān)部門違反合同行為的不合對對方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán)。工程項(xiàng)目經(jīng)理是構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部的主體，我公司對面蘇仙區(qū)檢察院弱電系統(tǒng)工程求是，大公無私，不謀私利，任人唯賢，不記個人恩怨，賞罰分明。術(shù)知識，了解國家在此行業(yè)的方針、政策、以及相應(yīng)的法令、法規(guī)及法律知析，判斷及有效解決問題的嚴(yán)謹(jǐn)思維能力。在與外接洽、談判以及處理問題動，協(xié)調(diào)人力、物力、財力、排除干擾實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的組織控制能力，有善于溝通各方面關(guān)系，協(xié)調(diào)調(diào)動各方積極性的公共關(guān)系能力，敢于提拔使用人才的(三)對項(xiàng)目經(jīng)理的管理我司將參照《工程項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》以及公司內(nèi)相應(yīng)的考察制度，簽訂管理制度，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)格的定期定時的考核，對違反條例，不能勝任的項(xiàng)目經(jīng)理及早及時地予以撤換，并及時嚴(yán)格地按撤換條理處置。項(xiàng)目經(jīng)理部的職能部門職責(zé)：技術(shù)管理、技術(shù)協(xié)調(diào)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度、施工組織、合同管理及職責(zé)：材料或成品質(zhì)量、材料詢價、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸工具管理項(xiàng)目合同管理是對工程項(xiàng)目施工過程中，所發(fā)生的或涉及的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)段促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面實(shí)際地履行合同，及時妥善地處理合同爭議和工程項(xiàng)目合同管理中從以下幾個方面著手：共同簽署的共同變更書面指令為準(zhǔn)，緊急情況下業(yè)A）圖紙目錄B）施工藍(lán)圖C）圖例說明D）設(shè)備材料清單E）室外平面布線圖G）監(jiān)控室機(jī)房布置圖等。1.確定施工部署，在吃透圖紙和現(xiàn)場情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)承包工程任務(wù)情況明確重點(diǎn)項(xiàng)目極其施工順序和流向，確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)交付使用。2.編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃及主要分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃3.設(shè)立專職勞務(wù)管理人員，建立勞務(wù)人事管理檔案，處理、協(xié)調(diào)工程進(jìn)展中有關(guān)勞務(wù)的各類相關(guān)問題。質(zhì)量管理安全管理。在施工中，遇到計(jì)劃進(jìn)程，施工配合發(fā)生矛盾或問題時，我司將積極地與各相關(guān)專業(yè)承包單位及時協(xié)調(diào)，以如何更有利于整個工程的按質(zhì)、按時竣工為原則，適時地變更工程的施工計(jì)劃或施工方案。施工管理項(xiàng)目施工管理是決定項(xiàng)目建設(shè)成敗的重要因素，在安防工程項(xiàng)目建設(shè)中我公司緊抓以下幾方面的管理：施工進(jìn)度管理；施工成本管理；施工質(zhì)量管理；施工安全管理；施工技術(shù)管理；施工信息管理；文明施工。1、施工進(jìn)度管理項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)，在整個目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位。是保證按時完成施工任務(wù)，合理安排資源供應(yīng)的重要措施。2、施工成本管理根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案，進(jìn)度計(jì)劃等資料，按成本計(jì)帳方式編制工程施工各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算費(fèi)用并匯總。在工程施工過程中，對工程量、用工量、材料用量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)記錄和整理。建筑施工安全管理包括安全施工和勞動保護(hù)兩方面的管理工作。施工中，必須堅(jiān)操作地點(diǎn)周圍做到整潔，干過腳下清，活完落手清。未完成安裝清單（因他方原因，須甲方認(rèn)可）等文件。經(jīng)調(diào)試主管認(rèn)可之后，調(diào)試人員根據(jù)調(diào)試進(jìn)度表和以下步驟對工程各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)在施工時，由現(xiàn)場技術(shù)員監(jiān)督布線，根據(jù)電纜清單表明電纜標(biāo)號并簽字，施工完調(diào)試人員根據(jù)電纜清單，核對電纜數(shù)量和電纜標(biāo)號。必要時進(jìn)行對線和做對地絕同樣在施工時，由現(xiàn)場技術(shù)員監(jiān)督接線，根據(jù)接線表做好線號并簽字，施工完成調(diào)試人員根據(jù)接線表，核對線號。必要時進(jìn)行對線和對接線端子進(jìn)行檢查，以確三、現(xiàn)場設(shè)備分系統(tǒng)測試在系統(tǒng)調(diào)試完成后，我們將負(fù)責(zé)系統(tǒng)三天的試運(yùn)行，試運(yùn)行將考核整個系統(tǒng)的工作質(zhì)量和可靠性。在試運(yùn)行期間對系統(tǒng)的主要指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)測試和記錄，以驗(yàn)證系統(tǒng)的性能是否達(dá)到合同的要求。在系統(tǒng)試運(yùn)行期間，調(diào)試組人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的操作和維護(hù)工作，試運(yùn)行結(jié)束前，對系統(tǒng)計(jì)變更，設(shè)備技術(shù)說明和上級有關(guān)部門的文件與規(guī)定。本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足生產(chǎn)和使用要求。畢，經(jīng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)與質(zhì)量要求。3.應(yīng)交付業(yè)主的施工圖和其他技術(shù)資料齊全。技術(shù)交底。洽商記錄：包括圖紙會審記要，施工中的設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定通知單、材料代用通知單、過程變更洽商單等；施工實(shí)驗(yàn)記錄：包括設(shè)備試車記錄，放纜、接線記錄，現(xiàn)場校線記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、預(yù)檢復(fù)核記錄、結(jié)構(gòu)檢查驗(yàn)收證明；施工記錄：單位工程施工日志；已完部分分項(xiàng)工程和整個單位工程的質(zhì)量評定資料；施工總結(jié)和技術(shù)總結(jié)?？⒐を?yàn)收資料：包括竣工驗(yàn)收證明、竣工報告、竣工驗(yàn)收報告，竣工驗(yàn)收會2.核實(shí)已完成工程量和未完工程量工程試投產(chǎn)或工程使用前的準(zhǔn)備工作，編寫竣工決算分析。內(nèi)部驗(yàn)收，檢查有關(guān)的工程技術(shù)資料檔案是否齊備，檢查工程質(zhì)量按國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)后討論竣工驗(yàn)收報告和竣工鑒定書，合格后在工程竣工驗(yàn)收書上簽字蓋章。八、質(zhì)量保證體系我司擁有雄厚的科技實(shí)力和多年從事各類工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及一整套科學(xué)有效的管理方法，本著“用戶至上，質(zhì)量第一”的宗旨，我們以全部的工程經(jīng)驗(yàn)與極高的熱忱和科學(xué)的方法，用認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度來保證工程的質(zhì)量，完善的服務(wù)。我公司的質(zhì)量方針：我公司的質(zhì)量目標(biāo)方案一次通過率100%；驗(yàn)貨一次合格率100%；工程一次驗(yàn)收率100%；售后服務(wù)滿意率100%。內(nèi)容：前期服務(wù)質(zhì)量保證體系。工程服務(wù)質(zhì)量保證體系。售后服務(wù)質(zhì)量保證體系。備品備件質(zhì)量保證體系。前期服務(wù)質(zhì)量保證體系①提供免費(fèi)的系統(tǒng)咨詢服務(wù)并對此負(fù)責(zé)。②提供相關(guān)的系統(tǒng)及系統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)資料及說明。③提供免費(fèi)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議及投資咨詢。④為客戶提供免費(fèi)的需求分析及投資參謀。⑤提供免費(fèi)的系統(tǒng)可行性設(shè)計(jì)方案書及投資概算。⑥提供免費(fèi)的初步設(shè)計(jì)方案書及投資概算。⑦所有的服務(wù)工作文、紀(jì)錄必須以書面形式報公司存檔。⑧提供免費(fèi)的項(xiàng)目考察服務(wù)。工程服務(wù)質(zhì)量保證體系①所提供之設(shè)備，配件無特別說明是均運(yùn)至工地現(xiàn)場。②提供設(shè)備、材料及配件的倉儲說明。③提供免費(fèi)的相關(guān)系統(tǒng)實(shí)施咨詢。③按業(yè)主要求人數(shù)提供免費(fèi)的人員培訓(xùn)。共分：理九、培訓(xùn)方案計(jì)劃試、故障訓(xùn)三、培訓(xùn)師