工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系

工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系第1章現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度...1現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理依據(jù)..................................2現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述..............................第2章監(jiān)理工作制度.............................................1施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度..................................2施工組織設(shè)計(jì)審核制度......................................3工程開工申請審批制度......................................4工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度........................5隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度......................................6設(shè)計(jì)變更處理制度..........................................7工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度..........................................8質(zhì)量事故處理制度..........................................9施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度....................................10工程竣工驗(yàn)收制度.........................................11理工作會(huì)議制度...........................................12監(jiān)理工作日志制度.........................................13監(jiān)理月報(bào)制度.............................................14對(duì)外行文審批制度.........................................第三章監(jiān)理人員工作守則.........................................第四章監(jiān)理人員崗位責(zé)任制.......................................1總則.......................................................2監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制......................................第五章現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度.....................................1現(xiàn)場安全管理依據(jù)..........................................2現(xiàn)場安全監(jiān)理管理概述......................................3安全監(jiān)理操作流程..........................................第1章現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度1現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理依據(jù)2現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權(quán)處理關(guān)于施工中質(zhì)量監(jiān)理事宜。各片總監(jiān)（監(jiān)理部主任）為公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人。監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程開工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙時(shí)，監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底，并形成書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。2、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工之前，監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于主要材料進(jìn)行抽樣，并施工單位一起去有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。設(shè)計(jì)單位填寫設(shè)計(jì)變更通知書，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更指令”，交由施工4、隱蔽工程檢查制度隱蔽前，施工單位根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)查。對(duì)較嚴(yán)監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程通知”，通知后，發(fā)出“工程部分暫停指令”，指令部分工報(bào)價(jià)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給“分項(xiàng)、分拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明）；第2章監(jiān)理工作制度1施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1施工圖會(huì)審：施工圖紙交付，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，找出需要的難題；找出圖紙中問題和差圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，或受建設(shè)單位委托由監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師就會(huì)同施（1）是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否正式簽署；（2）地質(zhì)勘探資料是否齊全；（3）設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全；（4）設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?；?）總平面與施工圖的平面尺寸標(biāo)記等是否一致；（7）防火、消防是否滿足要求；（8）結(jié)構(gòu)圖與建筑的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙的表示方法是（9）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備；（10）材料、設(shè)備來源有無保證，能否代換，新材料、新技術(shù)、新式設(shè)備的應(yīng)用有無問（11）地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)件能否施工，是否有施工不便的問題容易會(huì)，由設(shè)計(jì)單位就施工圖設(shè)計(jì)文件做詳細(xì)說明，包括總對(duì)圖紙會(huì)審的問題進(jìn)行解釋等，設(shè)計(jì)交底會(huì)監(jiān)理單位整2施工組織設(shè)計(jì)審核制度2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)同意后報(bào)建設(shè)單位，必要時(shí)與建設(shè)單1）《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字；5）工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性。施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；6）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；8）季節(jié)施工，專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。3工程開工申請審批制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表（表A1）及相關(guān)資料，具備以下1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；4工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位、建設(shè)單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單（表）及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，對(duì)不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單（表B2限期撤出現(xiàn)場。5隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。2、承包單位應(yīng)將具備條件的工序提前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師求予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序承包單位不得進(jìn)行下道工序6設(shè)計(jì)變更處理制度1、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單，通知單中應(yīng)確定工程變更的工程及變更費(fèi)用。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定。包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師7工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。1、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，令其改正。2、如果施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程暫停指令”指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。3、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查后，發(fā)給“分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可”或“竣工證4、施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月報(bào)8質(zhì)量事故處理制度超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)9施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度2、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單10工程竣工驗(yàn)收制度）；2、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽6）有施工單位簽署的工程保修書。2）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)的工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，查處的問題施工單位應(yīng)及時(shí)改正；3）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車）監(jiān)理工程師督促施工單11理工作會(huì)議制度1工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期，地點(diǎn)8）第一次工地會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。2施工過程中，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，會(huì)議1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；2）檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一步進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6）其他有關(guān)事項(xiàng)。作，溝通情況，相互交流，商討難點(diǎn)問題，布置12監(jiān)理工作日志制度1監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專用“監(jiān)理日記”本，監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入“監(jiān)理日記”，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記2）當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況、材料使用情況，抽檢、復(fù)檢情況，6）承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復(fù)等。2現(xiàn)場監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作日記本，監(jiān)理人員當(dāng)天工作及現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問13監(jiān)理月報(bào)制度全、質(zhì)量事故及有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等，其內(nèi)容應(yīng)符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”之條規(guī)定；14對(duì)外行文審批制度1、委托監(jiān)理合同簽訂后，關(guān)于監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命，需經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位，當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)走時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單3、總監(jiān)理工程師決定對(duì)承包單位下達(dá)工程暫停指令時(shí)，應(yīng)事先向公司經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)公4、“B4監(jiān)理工程師備忘錄”表的使用應(yīng)慎重，有必要使用時(shí)，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理5、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。第三章監(jiān)理人員工作守則施監(jiān)理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員必須執(zhí)行公司和監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理人員要從工的工作任務(wù)，監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合完成“監(jiān)理合同”所規(guī)2、監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和地方有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)監(jiān)理的政盡職盡責(zé)發(fā)揮監(jiān)理的作用為工程服務(wù)，充分注意和尊重業(yè)主對(duì)工程的意見。3、監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。堅(jiān)4、監(jiān)理人員必須具有良好的職業(yè)道德，認(rèn)真履行“監(jiān)理合同”所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，謹(jǐn)慎而認(rèn)真的工作。遵照“忠誠服務(wù)、恪守職責(zé)、公正廉潔、信譽(yù)至上”的原則開位責(zé)任制的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)守崗位，盡心盡責(zé)做協(xié)商，多請示匯報(bào)，以取得各方支持與幫助。提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。對(duì)改進(jìn)監(jiān)理工8、上崗前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工等規(guī)范，有不符合現(xiàn)象，應(yīng)立即通知承包單位停止使4）在施工中如遇到一般常見的技術(shù)問題，監(jiān)理人員可協(xié)第四章監(jiān)理人員崗位責(zé)任制1為了認(rèn)真履行監(jiān)理合同，有效的組織監(jiān)理工程師完成監(jiān)理任務(wù)，結(jié)合工程監(jiān)理工作2按照工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任范圍的規(guī)定，工程監(jiān)理部可設(shè)總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表、副總監(jiān)理師，下設(shè)各監(jiān)理組、辦公室及各監(jiān)理工程師若干名。3在現(xiàn)場遇到的問題，原則上在現(xiàn)場處理，如屬監(jiān)理上的重大問題，由專業(yè)監(jiān)理組提主管部門研究確定后實(shí)施。4各專業(yè)監(jiān)理工程師按照各個(gè)監(jiān)理組劃分的監(jiān)理范圍，完成好各自的監(jiān)理職能。信息一。2監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作，在行政管理上對(duì)公司負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；（3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)理實(shí)施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級(jí)匯報(bào)（5）簽署工程開工令的監(jiān)理部意見及重大質(zhì)量問題的停工令；加審定調(diào)試方案，提出監(jiān)理意見，并予以確認(rèn)第五章現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度1現(xiàn)場