2023年職業(yè)健康培訓的心得(3篇)

2023年職業(yè)健康培訓的心得(3篇)職業(yè)安康培訓的心得篇一

一、作為審核員，首先必需對三個體系的標準及相關(guān)的法律法規(guī)要深刻理解，把握其要點，抓住其精華，并了解本行業(yè)的特點和企業(yè)的實際狀況。這樣，建立的綜合型體系才能相宜、充分和有效。切不行把參考文件照搬過來，只流于形式上的整合，而疏于內(nèi)容上的相融。

二、內(nèi)部審核是企業(yè)自糾自查的一個方式。通過內(nèi)部審核，發(fā)覺企業(yè)的不合格項，針對不合格項作出整改，這樣有利于企業(yè)安康進展。治理體系中，持續(xù)改良的根本原則，可以使企業(yè)在時代進展中不落后于潮流。執(zhí)行以顧客為中心的根本原則，可以使企業(yè)的客戶滿足度更高。有了客戶，企業(yè)才有了生命力。

三、應根據(jù)企業(yè)自身狀況編制相應的程序和作業(yè)指導書，在里面明確怎么進展工作。切實將程序文件和作業(yè)指導書中的要求貫徹下去，仔細執(zhí)行。根據(jù)程序辦事，可以提高辦事效率。劃分清晰職責權(quán)限，從部門到個人都明白自身工作的重要性。

四、文件編制要求可操作性，避開空話套話，削減文件數(shù)量，一些簡潔的規(guī)章制度可以參加到現(xiàn)有的制度中。文件不肯定是紙版的，可以是電子版的。

這次學習，對我來說是一次難得時機。在這里要感謝公司領(lǐng)導對我的信任。五天的學習，還未能到達活學活用的效果，在今后的工作中，我會連續(xù)加強學習，把理論結(jié)合到實際中，為公司治理體系的建立出一份力。

今后的工作重點

一、生產(chǎn)技術(shù)處治理體系建立。根據(jù)質(zhì)量治理體系的要求，生產(chǎn)技術(shù)處作為技術(shù)部門，應當存有本企業(yè)相關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)標準等。技術(shù)標準可以購置相應的標準書籍。而技術(shù)文件，我公司還未形成一套治理制度。各廠都在按自己的格式制作文件，編審批都不符合治理體系的要求。技術(shù)文件的標準化將是生產(chǎn)技術(shù)處治理體系建立的一個重點。

二、關(guān)于環(huán)境治理體系的建立。環(huán)境治理體系相關(guān)制度文件已編制完成。已交給企管處。環(huán)境治理體系的一個重點是識別環(huán)境因素和重大環(huán)境因素?？梢愿鶕?jù)工藝流程識別，也可以分成部門去識別。我公司早期的識別比擬簡潔，沒有掩蓋全廠，也沒有涉及到工藝工序。在接下來的工作中，識別環(huán)境因素將是一個重點。

職業(yè)安康培訓的心得篇二

20xx年12月21日在禪居飯店二樓會議室由公司企業(yè)進展部主辦，聘請河南卓越企業(yè)治理詢問有限公司資深講師沈奚強教師給我們做了一期為期3天的關(guān)于環(huán)境及職業(yè)安康安全二合一治理體系的培訓學習。前段學習的質(zhì)量治理體系既iso9000，該體系的主要目的在于通過產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的有效掌握到達持續(xù)提高顧客滿足度。環(huán)境治理體系既iso14000，該體系主要的目的在于通過產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對四周環(huán)境影響的掌握、改善以提高相關(guān)方的滿足。職業(yè)安康安全治理體系既ohsas18000，該體系主要目的在于通過對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對員工的愛護和員工安康的關(guān)注及改善已到達員工滿足持續(xù)提高。作為建立、實施、保持和持續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康安全治理體系的依據(jù)，三個標準所采納的治理方法根本一樣，都遵循了pdca的治理方法，對類似的治理事項，其治理思路根本一樣，都強調(diào)了對法律法規(guī)的遵守，其目的都在于持續(xù)改良。

質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安康安全三合一治理體系主要是通過三套治理方法的有效結(jié)合，使得三套治理方法的三個標準相互兼容、相互補充已到達治理體系整合的需要。通過三合一治理體系的學習，有效掌握我們的產(chǎn)品生產(chǎn)過程，通過對質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安康安全的因素分析來反映企業(yè)經(jīng)營。作為企業(yè)治理部門的一名自評師，通過此次培訓讓我學習內(nèi)審相關(guān)學問的同時，也熟悉到了我部門在工作中的缺乏和需要改良的地方：

就持續(xù)提高顧客的滿足度方面我們景區(qū)部門還不是做得很到位。作為景區(qū)的治理部門，我們的顧客就是來自各地的游客，我們的產(chǎn)品就是景區(qū)治理，也就是景區(qū)巡游環(huán)境。質(zhì)量治理要求我們站在八項質(zhì)量治理原則。

八項質(zhì)量治理原則分別是：

1、以顧客關(guān)注為焦點。

2、領(lǐng)導作用。

3、全員參加。

4、過程方法。

5、治理的系統(tǒng)方法。

6、持續(xù)改良。

7、基于事實的決策方法。

8、與供方互利的關(guān)系。

在這根底上持續(xù)改良、提高顧客滿足度，而我們作為景區(qū)治理部門，我們始終以游客的關(guān)注為焦點，可是我們在工作中還存在缺陷，但是我們部門在不斷的學習總結(jié)工作方法持續(xù)改良，領(lǐng)導對于我們部門開展工作至始至終都很支持和鼓舞，我們也通過本部們?nèi)藛T的不懈努力改良和提高了我們的工作方法和工作技巧，提高了我們工作效率，給各游客供應一個舒適的旅游環(huán)境。

景區(qū)治理部門作為公司的治理部門，其對環(huán)境的.影響是很大的，同時由于我們景管部的全部同志們至始至終形成的環(huán)保意識，我們部門環(huán)境治理體系做得相對到位，只是在現(xiàn)有的根底上，通過進一步的改良，提高，站在企業(yè)的角度，通過對景區(qū)治理本錢的持續(xù)掌握，已到達能源、資源的有效運用，用最小的本錢換取最大的利潤。

這是這次培訓的重點，也是在原有的質(zhì)量、環(huán)境治理體系上參加的新內(nèi)容，主要針對對員工安康和安全的關(guān)注以提高員工的滿足度。我們企業(yè)的理念是以人為本、善待員工，而該套治理體系完全站在以人為本的根底上，通過對員工工作過程中影響安康和安全的因素的掌握和改善，提高員工的滿足度。作為景區(qū)治理部門我們通過對職工的特別愛護和對特別工種操作制作規(guī)章制度來約束和防止危急源對人體的損害和影響，同時由于我們單位所處行業(yè)的特別、簡單性，我們的規(guī)章制度和防范措施在肯定程度上還不是很完善，還有待我們大家齊心協(xié)力來改良和提高。

這次培訓不僅僅是讓我對環(huán)境及職業(yè)安康安全以及前段學習的質(zhì)量治理，三合一治理體系有了系統(tǒng)的熟悉和操作的實踐，我在學到了豐富的學問的同時，還深刻的感受到了我們公司員工的團結(jié)和友愛，我們薛經(jīng)理和韓經(jīng)理，薛經(jīng)理對我們年輕人無微不至的關(guān)心和照看，以及我們年輕人之間的團結(jié)和友愛，我們處室團結(jié)的精神。薛經(jīng)理和韓經(jīng)理總是把我們工程處全部人的工作安排的妥妥當當，時刻關(guān)懷我們出行上山排查的安全，尤其是我，薛經(jīng)理和韓經(jīng)理時刻將我的安全和需要記在心上，關(guān)懷我的生活，我的學習，很感謝他們。再此，還要感謝公司領(lǐng)導對于我們這次學習的大力支持和多方幫忙，信任通過大家的努力公司的明天將更好。

職業(yè)安康培訓的心得篇三

首先特別感謝公司領(lǐng)導給我們參與三體系內(nèi)審員培訓的時機，我也特別珍惜。這次培訓的主要內(nèi)容包括了對gb/t19001質(zhì)量治理、gb/t28001職業(yè)安康安全治理和gb/t24001環(huán)境治理“三體系”的標準學問以及內(nèi)審的相關(guān)流程和作為一個內(nèi)審員在審查過程中應當留意的事項，使用的方法等相關(guān)的審核學問。通過這短短4天的學習，使我對審核的詳細流程有了較為清晰的熟悉。同時，使我更加深刻的熟悉到建立一個完善的運行體系對企業(yè)的進展的重要性。

下面分別就質(zhì)量治理、環(huán)境治理和職業(yè)安全安康治理三體系談一談自己的學習心得，不當之處，敬請指正。

質(zhì)量治理堅持以顧客為關(guān)注焦點的原則。企業(yè)依存于顧客，企業(yè)應理解顧客當前和將來的需求，滿意顧客的要求并爭取超越顧客的期望。體系強調(diào)了領(lǐng)導者的作用，企業(yè)的領(lǐng)導者應為員工制造一個能充分參加以實現(xiàn)企業(yè)目標的內(nèi)部氣氛與環(huán)境。各級人員都是企業(yè)之本，唯有其充分參加，才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才能。同時要求將活動和相關(guān)資源作為過程進展治理。堅持“pdca”模式，依據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針，建立必要的目標和過程；依據(jù)所建立的目標進展實施；依據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進展監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果；針對缺乏之處實行措施，以實現(xiàn)持續(xù)改良的目的。

gb/t24001環(huán)境治理體系是工業(yè)興旺國家環(huán)境治理閱歷的結(jié)晶，完善的環(huán)境治理體系有助于企業(yè)提高自身的治理水平、縮短與其他企業(yè)治理上的差距。通過推行環(huán)境治理體系標準，可以有效的提高職工的環(huán)境意識；可以幫忙組織提高自身的環(huán)境治理力量，向外界證明自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾，樹立良好的形象；可以幫忙企業(yè)進展產(chǎn)品銷售和市場開拓，有利于滿意市場、用戶和各相關(guān)方的要求；可以幫忙企業(yè)增進與四周居民、社區(qū)和相關(guān)方的了解；有利于推動企業(yè)的技術(shù)改造，改良工藝技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)推行環(huán)境治理體系必定要求相應的投入，但是從長遠看，這種投入所產(chǎn)生的環(huán)境效益能夠推動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，同時也有利于增加員工的敬業(yè)精神，有利于保證員工的身心安康，提高員工的勞動積極性。

職業(yè)安康安全治理體系強調(diào)了安全生產(chǎn)以人為本的原則。旨在使企業(yè)能夠掌握職業(yè)安康安全風險，并改良職業(yè)安康安全績效。系統(tǒng)化治理是現(xiàn)代職業(yè)安康的安全治理的顯著特征。系統(tǒng)化的職業(yè)安康安全治理以系統(tǒng)安全的思想為根底，從企業(yè)的整體動身，把治理重點放在事故預防的整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全治理，使企業(yè)到達最正確安全狀態(tài)。職業(yè)安康安全治理體系的健全和完善是企業(yè)進步和進展的迫切要求。通過改善作業(yè)條件，增加員工的身心安康，發(fā)覺危急隱患和職業(yè)危害并實行有效的預防措施，實行有效的方法解決人員、機器、環(huán)境的匹配問題，改革工藝、革新設(shè)施設(shè)備和改良勞動環(huán)境，不但能夠減輕工人的負荷與疲憊，提高企業(yè)的安全安康水平，還可以大幅度削減本錢投入和提高生產(chǎn)效率，進而對企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營進展產(chǎn)生積極效應。

作為企業(yè)的員工，要想充分表達自身價值，唯有不斷學習新觀念，轉(zhuǎn)變舊思想，做一個“學習型